部門季度工作總結(jié)大全5篇

1、部門季度工作總結(jié)范本大全5篇 總結(jié)就是把一個時間段取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，通過它可以正確熟悉以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，不如我們來制定一份總結(jié)吧。下面是我為大家整理的部門季度工作總結(jié)范本大全，希望能夠幫助到大家! 部門季度工作總結(jié)范本大全篇1 20_第一季度人事工作根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想，樂觀協(xié)作公司的整體經(jīng)營和管理，整體工作如下： 一、聘請工作 1、網(wǎng)絡(luò)聘請：_公司與_網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議，同時借助集團媒介發(fā)布聘請信息，自今年x月到目前，_公司自主有效聘請x人。 2、現(xiàn)場聘請：本季度共計參加x場_本地現(xiàn)場大型聘請會，因聘請崗位的專業(yè)性及特殊性，現(xiàn)場聘

2、請效果不明顯，不能有效的滿足公司的聘請需求。 3、截止目前_公司共計x人，各個崗位人員已到崗。 5、負(fù)責(zé)建立和維護當(dāng)?shù)仄刚埱?，基于集團確定的城市公司崗位設(shè)置方案，制訂、上報人員需求計劃。 二、培訓(xùn)工作 1、新員工培訓(xùn)。根據(jù)集團要求加強新員工培訓(xùn)工作，截止目前，共培訓(xùn)新員工x場，培訓(xùn)人員x人。 2、通用流程培訓(xùn)。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓(xùn)。組織全員流程考試x次，企業(yè)文化考試x次，新員工考試x次。 3、開展部門專業(yè)培訓(xùn)，監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)作業(yè)務(wù)部門開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求各業(yè)務(wù)部門每季度上報培訓(xùn)需求，對業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作大力協(xié)作，協(xié)助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部

3、，涉及到各個模塊的專業(yè)流程，共計x場。 4、管理者培訓(xùn)。參照年度KPI要求，組織管理者進(jìn)行不低于x小時的培訓(xùn)，協(xié)作高管選定課題，組織1場管理者培訓(xùn)。 5、拓展培訓(xùn)。為了加強團隊合作性，增強團隊凝聚力，于今年x月份進(jìn)行了拓展素養(yǎng)培訓(xùn)，并要求每人就此次培訓(xùn)提交個人心得體會，將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。 三、績效考核 1、完成季度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結(jié)果進(jìn)行核算后與當(dāng)月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放。 2、專心兌現(xiàn)考核結(jié)果，將月度考核結(jié)果運用到年度優(yōu)秀員工的評比活動中。 四、加強員工關(guān)系管理，完善員工福利體系 1、參照員工福利管理作業(yè)指引，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費婚

4、嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。 2、加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細(xì)化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。 3、為新進(jìn)員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關(guān)系。 4、負(fù)責(zé)辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險及憑證相關(guān)的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細(xì)的統(tǒng)計整理。 5、人事報表、變動月報表、公司人員統(tǒng)計表變動。 五、團隊建設(shè) 打造培育自己的管理團隊，是公司人才理念的詳細(xì)體現(xiàn)，持續(xù)培育專業(yè)的富有激情和制造力的隊

5、伍，讓每一個員工都成長為全面進(jìn)展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。 以上就是這個季度的總結(jié)，下個季度會做得更好! 部門季度工作總結(jié)范本大全篇2 財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃把握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的平安服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益 在新的一年里，財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)方法

6、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用 在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé)，對應(yīng)收款的監(jiān)督，對工程款回收的期限把握、回款詳細(xì)事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度 對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項等等做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確 其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，專心的完成每一項任務(wù)。 在新的一年里，祝福公司能上一個大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共進(jìn)展! 人生能有幾

7、回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與才智描繪將來的藍(lán)圖。 部門季度工作總結(jié)范本大全篇3 時間過的好快，轉(zhuǎn)眼一季度過去了。我已經(jīng)在_部門工作了一季度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培育、關(guān)心、激勵和幫助、支持、協(xié)作下，我不斷加強思想政治學(xué)習(xí)及公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)，對工作精益求精，基本完成了自己崗位上的各項工作內(nèi)容。下面我將自己在這段時間的工作內(nèi)容、工作中存在的問題及收獲、感想等做一個簡要的總結(jié)。 一、主要工作內(nèi)容 1.參加_工作。_月_日，我和_展開整段的描述，比如怎么干的啊，做了哪些細(xì)致的動作，這些事情不會忘記的，由于前面我給你說過了，找個類似idodo待辦那樣的軟件順手記錄，你會發(fā)現(xiàn)很詳細(xì)。后

8、續(xù)的如法炮制。 2.工作詳細(xì)描述 二、工作中存在的問題 1.對_還缺乏全面了解。我并非學(xué)的_專業(yè)，因此在真正接觸時，還是有些陌生，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的熟悉上，在實際操作過程中便束手無策了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不知道如何操作。 2.缺乏主人翁意識。 3.缺乏時刻記錄的習(xí)慣。 在領(lǐng)導(dǎo)安排某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時，僅僅做到了耳朵聽著，心里想著，沒有意識在工作日志上記錄下來，所以有些事情雖然當(dāng)時能夠記住需要去做，但過一段時間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時刻提醒自己“好記性不如爛筆頭，養(yǎng)成時刻記錄的習(xí)慣。” 總之，在這一季度的工作時間里，工作中存在的問題和不足將促使我加倍努

9、力去改正，工作中的進(jìn)步和收獲將激勵我更有激情的去工作，這些經(jīng)歷都將為我以后工作學(xué)習(xí)的進(jìn)步和提高打下良好基礎(chǔ)。 部門季度工作總結(jié)范本大全篇4 _年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的選購工作。樂觀參加公司組織的各種緊急任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度，堅持原則，堅持財務(wù)制度，以選購紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀(jì)、_現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作，使各項工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。 根據(jù)公司安排，

10、我們物資選購部主要擔(dān)負(fù)： 公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥 井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料 建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件 電器設(shè)備 勞保用品 一般工具 輸鹵管線 討論所實驗材料、化學(xué)試劑、儀器儀表 公司交代的其它選購業(yè)務(wù)。 為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在選購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，樂觀組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的協(xié)作下，_年共完成選購計劃申請單_份，簽訂合同0份。全年選購額

11、達(dá)到_萬。其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機械設(shè)備等計款7550萬，加工廠區(qū)購進(jìn)水泥噸計款_萬，購進(jìn)各種鋼材噸計款_萬，3個井隊共組織購進(jìn)泥漿藥品_噸，計款_萬，購進(jìn)套管_噸，計款_萬，隔熱油管米計款_萬等。合同選購_萬，零星選購_萬。 1.目前基本做到1000元以上的選購，由財務(wù)轉(zhuǎn)賬，削減現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資選購渠道及供給商信息檔案?，F(xiàn)已有一百多家供給商。我們一直強調(diào)選購工作透明，在選購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購，都盡量多與相關(guān)職能部門共同參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，和相關(guān)部室人員一起詢價比較，在選購工作的各個環(huán)

12、節(jié)中主動接受監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進(jìn)度。逐步完善制度。 2.部室建立每人每日工作寫實，所干工作一目了然，督查每人每日工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程，也便于選購環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報周工作量，每月報選購報表，出年底財務(wù)報表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。 3.重新制定完善崗位制：人員按其所長，專業(yè)化分工分類，各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專業(yè)分不清：容易出現(xiàn)行行都會干，行行都不專，材料性能不知道，型號參數(shù)搞不清，有了失誤扯不清，干起工作來理不清等憋病。避開喪失自覺性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。崗位責(zé)任制的落實，徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在，每個人的工作樂觀性和工作效率顯著

13、提高。 4.定制出臺本部門管理制度：使大家充分熟悉到選購制度嚴(yán)格性，在工作中必須嚴(yán)格遵守國家、企業(yè)的選購紀(jì)律。本制度內(nèi)容包含：落實公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、選購流程管理、和懲治違紀(jì)、違法、條款等內(nèi)容，以時刻警示本部門人員。 部門季度工作總結(jié)范本大全篇5 第二個季度一結(jié)束，這半年也差不多要接近結(jié)束了。面對時間，我們沒有任何的方法，也沒有任何后悔的機會，所以只有抓緊一分一秒的前進(jìn)，我們才有可能戰(zhàn)勝時間的消逝，取得更多的進(jìn)步和成長。這一個季度，選購部的工作非常的繁忙，而我作為部門的一個負(fù)責(zé)任，自然也有了一些成果，不論是在管理上還是個人的工作上，我都取得了一些突破和進(jìn)步。在此我就選購部第二個季

14、度的工作進(jìn)行一次總結(jié)，為接下來的道路開辟出更加光明的道路。 這一個季度部門的工作很繁忙，而我也在繁忙當(dāng)中找到了規(guī)律，所以整體下來，我把工作都安排到了位，以至于盡管出現(xiàn)一些突發(fā)情況，我們也可以臨危不亂，保持一個正常的狀態(tài)進(jìn)行工作運轉(zhuǎn)。我知道自己的管理能力還不是太強，所以這個季度我一直邊學(xué)習(xí)邊實踐，保持好自己的前進(jìn)節(jié)奏，有條不紊的進(jìn)行工作，完善工作。隨著自己的成長，我對部門的管理也越來越嫻熟了，并且和部門各個同事的溝通也越來越通暢，平時給予的工作安排也是最合適的，所以大家也都非常樂觀的協(xié)作工作，也把工作完成到最好。這一點是我們部門的成長，也是每個人的成長，是值得驕傲，但又需要繼續(xù)保持的。 工作雖然很忙，但是平時只要有了空閑時間，我便會帶領(lǐng)著部門同事一同學(xué)習(xí)，完善每個人的學(xué)習(xí)能力，業(yè)務(wù)能力，這一部分是我們共同出力的結(jié)果，同時也是我們需要學(xué)習(xí)的一部分。所以保持學(xué)習(xí)是我們選購部的一項巨大任務(wù)，同時也是我個人應(yīng)該保持的一個習(xí)慣。只有養(yǎng)成了一個優(yōu)良的習(xí)慣，工作狀態(tài)和效率才會漸漸的提升上去，才能有所突破和