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文檔簡(jiǎn)介
1、工程監(jiān)理工作總結(jié)工程監(jiān)理工作總結(jié)5 篇1一、監(jiān)理工作概況青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目治理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有 fj15fj19合同段、 sb01sb11 合同段、 dja 、djb合同段、精裝修 07、精裝修 08 共 20 個(gè)合同段;我們的監(jiān)理組織形 式采納直線制治理模式,設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公 司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地幫助駐地工作;我們監(jiān)理處依據(jù)合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作;同時(shí)按要求配備了謝鋒等 和安全員,滿意了監(jiān)理正常工作的正常開(kāi)展;二、工程質(zhì)量治理5
2、位監(jiān)理員、資料員監(jiān)理處實(shí)行了平常巡察,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理的質(zhì)量 治理措施;監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“ 三 級(jí)報(bào)驗(yàn)” 程序,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量;施工過(guò)程中,重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行掌握,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方 面的質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)及合同要求;最終檢查匯總?cè)糠拷▎挝坏闹黧w 結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿意設(shè)計(jì)要求,通過(guò)竣工驗(yàn)收;監(jiān)理的設(shè)備 合同段均滿意設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,并通過(guò)了竣工驗(yàn)收;監(jiān)理過(guò)程中,我們強(qiáng)調(diào)過(guò)程掌握,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)通知施工單位進(jìn) 行整改,防止施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功 能;經(jīng)過(guò)
3、施工單位、監(jiān)理處的共同努力,防止了重大的質(zhì)量問(wèn)題和 事故的發(fā)生;經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿 足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評(píng)定合格;三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同治理情形 我們監(jiān)理處依據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情形,準(zhǔn)時(shí)精確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各 合同段均依據(jù)合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付;通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度的掌握,除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能依據(jù)合同要求在2022 年 4 月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收;合同治理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面,存在爭(zhēng)議的問(wèn)題 以合同、清單、圖紙為依據(jù),并做好說(shuō)明,盡量防止合同糾紛的發(fā) 生;
4、四、設(shè)計(jì)變更情形監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均 要征求業(yè)主論證同意,并通過(guò)設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù);變更實(shí)施前必需有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可;變更單價(jià) 盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng);五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題及處理情形交工驗(yàn)收時(shí)存在的問(wèn)題,大多數(shù)的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改;竣工驗(yàn)收時(shí)又顯現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過(guò)監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、治理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交治理到處理,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承 擔(dān);六、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)判設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有 嚴(yán)格的程序,和牢靠的依據(jù),沒(méi)有顯現(xiàn)過(guò)大的失誤,同時(shí)也才技術(shù)層面上
5、積極的服務(wù)施工單位,對(duì)此施工及監(jiān)理均賜予設(shè)計(jì)單位很高 的評(píng)判;多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),積極整改施工中顯現(xiàn)的問(wèn)題,取得了良好的社會(huì)信譽(yù);但也有個(gè)別單位合同意識(shí)差,履約能 力差,信譽(yù)度低;建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),原就性強(qiáng),公平廉潔,公 平合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格;七、監(jiān)理工作體會(huì)通過(guò)該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,我們體會(huì)最深的是可以概況以下幾點(diǎn):1、必需嚴(yán)格依據(jù)合同文件進(jìn)行監(jiān)理,合同文件 協(xié)議書(shū)、工程量 清單、設(shè)計(jì)文件 是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違反原就;2、監(jiān)理人員必需有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實(shí)的 業(yè)務(wù)才能;3、監(jiān)理處必需分工明確,責(zé)任到人,工作要善始善終;4、監(jiān)理
6、處必需制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞;5、監(jiān)理處辦公室必需由專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好通知、文件的上傳下達(dá),做好收發(fā)文件記錄,重要文件準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提示;6、對(duì)于不履行合同的施工單位,要利用計(jì)量支付手段加以約束 其行為,使其履行合同;7、對(duì)于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到施工單位手中;對(duì)于施工單位反映的問(wèn)題,要準(zhǔn)時(shí)賜予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報(bào);工程監(jiān)理工作總結(jié) 2十月將盡,天氣漸涼,在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過(guò)了整整一年時(shí)間;回憶走出高校校內(nèi),進(jìn)入社會(huì),投身工作的這一年時(shí)間,比較 順當(dāng)?shù)赝瓿闪藦膽?yīng)屆生到實(shí)習(xí)生再到一個(gè)監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變;在領(lǐng) 導(dǎo)的培育下,前輩的幫忙下,同事鼓勵(lì)下,這一年我成長(zhǎng)了許多 ;
7、 在 自身的探究,學(xué)習(xí),工作中,這一年我收成了許多;借此機(jī)會(huì)對(duì)這一年的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)再接再厲,發(fā)覺(jué)錯(cuò) 誤準(zhǔn)時(shí)改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善;一、一年工作概況這監(jiān)理公司這一年的工作,依據(jù)自身情形,可以劃分為如下三個(gè)階段:1 幫助性工作階段初入公司,由于并非通信相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),對(duì)通 信工程的相關(guān)學(xué)問(wèn)很不明白,僅從事一些諸如設(shè)計(jì)方案核對(duì),竣工 文件審核,以及幫助沈陽(yáng)聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi)分布工程物料決算等輔 助性工作,并沒(méi)有立刻投身工程現(xiàn)場(chǎng);也正是這段時(shí)間的工作,讓我對(duì)通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的 明白,并且在前輩的幫忙下對(duì)監(jiān)理工作的性質(zhì),內(nèi)容,程序等都有 了肯定熟識(shí),之后也跟前輩去了幾個(gè)室
8、內(nèi)分布的現(xiàn)場(chǎng),這些都為日 后工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ);2 初入工程現(xiàn)場(chǎng)適應(yīng)階段新年之后,被派往錦州項(xiàng)目部,投身錦 州市聯(lián)通 WCDMA 網(wǎng)三期 基站工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;這段時(shí)間的工作是艱苦的,也是收成頗多的;這段時(shí)間正是由于工作壓力大,強(qiáng)度高,供應(yīng)了讓自己限度實(shí)現(xiàn) 自身價(jià)值的機(jī)會(huì);在順當(dāng)完成這期工程監(jiān)理工作的同時(shí),提高了業(yè) 務(wù)溝通才能,增長(zhǎng)了工作體會(huì),明白了相關(guān)技術(shù);3 正式進(jìn)入角色階段春節(jié)之后,連續(xù)在錦州項(xiàng)目部工作,并參與 了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、治理等方面學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),以及省 通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn);隨之而來(lái)的是錦州市WCDMA 網(wǎng)四期 基站工程、錦州市G網(wǎng)17期 基站工程、配套傳輸
9、工程、錦州市小區(qū)掩蓋工程、錦州市室內(nèi)分 布工程及 EPON、WLAN工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,除此之外,仍完成了一 些幫助性的工作,例如:影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等,這 對(duì)監(jiān)理工作的整體性是很大的補(bǔ)充;通過(guò)工程現(xiàn)場(chǎng)中的不斷工作,培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),以及兩者相輔 相成,理論聯(lián)系實(shí)際,收成頗多;這段不短的時(shí)間里也基本適應(yīng)監(jiān) 理工作,能夠?qū)⑸?日常工作,工程密集時(shí)的工作支配妥當(dāng)了;可以比較驕傲地說(shuō)正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一角色;二、一年學(xué)習(xí)概況前面提到,工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,公 司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、治理等方面學(xué)問(wèn)的培訓(xùn),以及省通信 工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也供應(yīng)了很好的學(xué)習(xí)契機(jī);通過(guò)公司組織
10、的培訓(xùn),比較系統(tǒng)的明白了工作相關(guān)應(yīng)當(dāng)把握的知 識(shí)體系,在工作之余通過(guò)網(wǎng)絡(luò),相關(guān)書(shū)籍自學(xué)了一些工作中常見(jiàn)常 用的通信學(xué)問(wèn),工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī);組織治理才能、綜合分析才能、和諧辦事才能和文字言語(yǔ)表達(dá)能 力等方面也是作為一個(gè)優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)具備的重要才能;通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,與同事的溝通,加之工作上的錘煉,這些都有了 很大的提高;三、優(yōu)點(diǎn)和不足人貴自省,通過(guò)回憶一年工作中,自 己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足表達(dá)的尤為清楚;在自己身 上工作熱忱,學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,始終以來(lái)都是值得發(fā) 揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn);不足之處,也是正在解決的問(wèn)題有如下幾點(diǎn):技術(shù)水平 仍很有限,工作上不
11、夠注意細(xì)節(jié),面對(duì)復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大 階段顯得仍很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得仍不夠好;在今后的工作,努力改正這些方面的不足,爭(zhēng)取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),達(dá)到勝任監(jiān)理工作的水平; 改掉做事不夠細(xì)致的毛病,不在細(xì)節(jié)上丟分 ; 以一個(gè)成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,去面對(duì)工作顯現(xiàn)的問(wèn)題,冷靜的解決問(wèn)題 ; 需要同事間相互協(xié)作的工作時(shí),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)支配,積 極協(xié)作同事;無(wú)論是工作才能,仍是對(duì)于工作相關(guān)技術(shù),在這短短 地一年中,都有了從無(wú)到有,從弱到強(qiáng)的極大提高;這一年的工作中,收成頗多,在接下來(lái)的時(shí)間里,仍要不斷學(xué)習(xí),不斷提高;積極為公司制造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成果,在工作中 改正自身各個(gè)方面的不足;
12、最終再次感謝,這一年里,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事對(duì)我這個(gè)新人的關(guān)懷、幫忙;工程監(jiān)理工作總結(jié) 3一、監(jiān)理工作概況青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目治理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有 fj15fj19合同段、 sb01sb11 合同段、 dja 、djb合同段、精裝修 07、精裝修 08 共 20 個(gè)合同段;我們的監(jiān)理組織形 式采納直線制治理模式,設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處,由駐地工程師代表公 司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地幫助駐地工作;我們監(jiān)理處依據(jù)合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作;同時(shí)按要求配備了謝鋒等 和安全員,滿
13、意了監(jiān)理正常工作的正常開(kāi)展;二、工程質(zhì)量治理5 位監(jiān)理員、資料員監(jiān)理處實(shí)行了平常巡察,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理的質(zhì)量 治理措施;監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“ 三 級(jí)報(bào)驗(yàn)” 程序,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量;施工過(guò)程中,重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行掌握,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方 面的質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)及合同要求;最終檢查匯總?cè)糠拷▎挝坏闹黧w 結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿意設(shè)計(jì)要求,通過(guò)竣工驗(yàn)收;監(jiān)理的設(shè)備 合同段均滿意設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,并通過(guò)了竣工驗(yàn)收;監(jiān)理過(guò)程中,我們強(qiáng)調(diào)過(guò)程掌握,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)通知施工單位進(jìn) 行整改,防止施工完成
14、后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功 能;經(jīng)過(guò)施工單位、監(jiān)理處的共同努力,防止了重大的質(zhì)量問(wèn)題和 事故的發(fā)生;經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿 足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,質(zhì)量評(píng)定合格;三、計(jì)量支付、工程進(jìn)度和合同治理情形我們監(jiān)理處依據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情形,準(zhǔn)時(shí)精確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,到目前為止所轄各 合同段均依據(jù)合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付;通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度的掌握,除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能依據(jù)合同要求在20 x 年 4 月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收;合同治理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面,存在爭(zhēng)議的問(wèn)題 以合同、清單、圖紙
15、為依據(jù),并做好說(shuō)明,盡量防止合同糾紛的發(fā) 生;四、設(shè)計(jì)變更情形 監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均 要征求業(yè)主論證同意,并通過(guò)設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù);變更實(shí)施前必需有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可;變更單價(jià) 盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng);五、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題及處理情形交工驗(yàn)收時(shí)存在的問(wèn)題,大多數(shù)的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的 整改;竣工驗(yàn)收時(shí)又顯現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過(guò)監(jiān)理處、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦、治理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交治理到處理,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承 擔(dān);六、對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位評(píng)判 設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有 嚴(yán)格的程序,
16、和牢靠的依據(jù),沒(méi)有顯現(xiàn)過(guò)大的失誤,同時(shí)也才技術(shù) 層面上積極的服務(wù)施工單位,對(duì)此施工及監(jiān)理均賜予設(shè)計(jì)單位很高 的評(píng)判;多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),積極整改施工中顯現(xiàn)的問(wèn) 題,取得了良好的社會(huì)信譽(yù);但也有個(gè)別單位合同意識(shí)差,履約能 力差,信譽(yù)度低;建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),原就性強(qiáng),公平廉潔,公 平合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格;七、監(jiān)理工作體會(huì) 通過(guò)該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,我們體會(huì)最深的是可以概況以下幾點(diǎn):1、必需嚴(yán)格依據(jù)合同文件進(jìn)行監(jiān)理,合同文件 協(xié)議書(shū)、工程量 清單、設(shè)計(jì)文件 是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違反原就;2、監(jiān)理人員必需有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實(shí)的 業(yè)務(wù)才能;
17、3、監(jiān)理處必需分工明確,責(zé)任到人,工作要善始善終;4、監(jiān)理處必需制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞;5、監(jiān)理處辦公室必需由專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好通知、文件的上傳下達(dá),做好收發(fā)文件記錄,重要文件準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提示;6、對(duì)于不履行合同的施工單位,要利用計(jì)量支付手段加以約束 其行為,使其履行合同;7、對(duì)于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到施工單位手中;對(duì) 于施工單位反映的問(wèn)題,要準(zhǔn)時(shí)賜予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報(bào);工程監(jiān)理工作總結(jié) 4 一、工程概況工程名稱(chēng): x 新建道路工程 建設(shè)單位: x 建設(shè)集團(tuán)投資有限公司 設(shè)計(jì)單位: x 市政工程勘測(cè)設(shè)計(jì)討論院監(jiān)理單位:河南 x 工程治理有限公司 施工單位: x 大
18、路工程有限公司 工程內(nèi)容:本工程雨水管道一條、污水管道兩條、污水壓力管線一條,位于鄭州市木木地方;道路全長(zhǎng)2022 米,道路寬 60 米,雙向八車(chē)道;路面結(jié)構(gòu)采納 18 厘米厚石灰水泥穩(wěn)固土,36 厘米厚水泥粉煤灰穩(wěn)固碎石, 6 厘米厚粗粒式瀝青混凝土,5 厘米厚中粒式瀝青混凝土, 4 厘米厚細(xì)粒式瀝青混凝土; 不計(jì)厚度 方案工期: 360 天 質(zhì)量目標(biāo):合格 工程投資: 1700 萬(wàn)元 二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入0.6 厘米厚乳化瀝青下封層本工程成立由 x 任總監(jiān)理工程師,由x 任總監(jiān)理工程師代表, x任專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師, x 任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司托付和業(yè) 主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理
19、工作,總監(jiān)代表、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和 監(jiān)理員行使各自的職責(zé);依據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備全站儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái),電腦一套,打印機(jī)一臺(tái)及其他檢測(cè)工具等,從開(kāi)展 監(jiān)理工作中已證明可以滿意需要;三、合同和信息治理監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息治理方面主要注意以下幾方面工作:首 先,進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤治理,包括對(duì)合同各方執(zhí)行 情形進(jìn)行檢查 ; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整 理;其次,隨時(shí)向業(yè)主供應(yīng)工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情形,并每月供應(yīng)月報(bào)和報(bào)告; 建立工地例會(huì)會(huì)議制度,整理各類(lèi)會(huì)議紀(jì)錄 ; 督促承包商準(zhǔn)時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些 工作的開(kāi)
20、展為工程的順當(dāng)進(jìn)行起到了積極作用;四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)判看法施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能依據(jù)規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工; 建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對(duì)構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極協(xié)作我監(jiān)理單 位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗(yàn)合格,能用于本工程 ; 內(nèi) 業(yè)資料準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn),對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施進(jìn)行整 改,有力地保證了工程質(zhì)量;五、工程質(zhì)量掌握及評(píng)判看法 一 施工預(yù)備階段的質(zhì)量掌握第一,監(jiān)理方仔細(xì)熟識(shí)明白合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件,對(duì) 承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、施工方案進(jìn)行了審查,參 加了設(shè)計(jì)交底、工地交樁以及圖紙會(huì)
21、審;參與了對(duì)工程基準(zhǔn)線、坐標(biāo)網(wǎng)、掌握樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底,并 對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、掌握點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核;檢查了開(kāi)工條件,如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情形 ; 水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu) 件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察,見(jiàn)證 了復(fù)試試驗(yàn),構(gòu)配件質(zhì)量滿意設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,適用于本工程;召開(kāi)首次工地會(huì)議,明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三 方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作治理方法;編制了具體的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)就,為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ); 二 施工階段質(zhì)量掌握在施工中要求承包商建立起完善的質(zhì)量檢測(cè)體系,必需在自檢合 格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,方能進(jìn)入下道 工序
22、施工;督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、掌握點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管 道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報(bào)復(fù)測(cè) 資料的基礎(chǔ)上,對(duì)暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范疇 內(nèi);同時(shí),多次抽檢了管道中線的掌握點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其精確性;在溝槽開(kāi)挖工序中,檢查了承包商溝槽開(kāi)挖坡度、安全,溝槽排 水、支撐措施是否落實(shí),重點(diǎn)掌握溝槽不得受水浸泡,防止槽底土 體擾動(dòng)和超挖;會(huì)同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對(duì)溝槽進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收 過(guò)程各數(shù)據(jù)我方均做具體記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú) 誤后,才答應(yīng)施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作;管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中
23、心線位置是 否符合設(shè)計(jì)要求,并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè),同時(shí),隨機(jī)抽取了以 上各道工序的混凝土質(zhì)量,見(jiàn)證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求;通過(guò)巡察的手段,對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)覺(jué)有通逢、灰漿不飽滿,抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的,均要求施工單位返工,質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求;承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性,本 次工程的回填土施工單位均自覺(jué)分層夯實(shí),我監(jiān)理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn),回填過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理全程旁站,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),回填土 壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求; 三 資金投資掌握依據(jù)工程實(shí)際情形,對(duì)工程中采納的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格 對(duì)比考察,要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo),價(jià)格低廉的產(chǎn)品;依據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)
24、實(shí)際情形,對(duì)溝槽開(kāi)挖、施工便道的各類(lèi)數(shù)據(jù)按實(shí)際情形簽證,并做好相應(yīng)資料的存檔工作; 四 竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量掌握依據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上,會(huì)同相關(guān)單位對(duì)全部井段分段做閉水試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在答應(yīng)范 圍內(nèi),符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;六、施工階段的工程進(jìn)度掌握進(jìn)度掌握的總?cè)蝿?wù)就是在滿意工程建設(shè)總進(jìn)度方案要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度方案,并對(duì)其執(zhí)行情形加以動(dòng)態(tài)掌握,跟蹤檢 查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用;我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交 的施工進(jìn)度方案;要求施工總進(jìn)度方案應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成,各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工次序準(zhǔn)時(shí)間支配,全場(chǎng)性預(yù)備工作,特殊是首批預(yù)備工作的內(nèi)容與進(jìn)
25、度支配等;隨時(shí)明白進(jìn)度方案執(zhí)行 過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫忙承包商賜予解決,特殊是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系和諧問(wèn)題;準(zhǔn)時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度方案報(bào) 表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的 時(shí)間及工程量,在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將 其與方案進(jìn)度對(duì)比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否顯現(xiàn)偏差;假如顯現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度掌握目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的緣由,以便討論計(jì)策,提出糾偏措施,對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程 量進(jìn)行核實(shí),在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑 證;七、施工階段工程投資掌握本工程投資掌握的原理是把方案投資額作為投資掌握的目標(biāo)值,在工程施
26、工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較,通過(guò)比較發(fā) 現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資掌握目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差 的緣由,并實(shí)行有效措施加以掌握,以保證投資掌握目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);第一,我方熟識(shí)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū),分析合同價(jià)構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資掌握的重點(diǎn);并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分 析,并提出掌握工程費(fèi)用突破的方案和措施;仔細(xì)、謹(jǐn)慎對(duì)待工程 變更、設(shè)計(jì)修改,嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證,準(zhǔn)時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量,及 時(shí)簽證支付進(jìn)度款;八、安全、文明施工掌握安全、文明施工是保證工程能否順當(dāng)?shù)卦陬~定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì) 完成的重要條件;我方對(duì)此緊抓不懈,
27、督促承包商在施工中仔細(xì)貫 徹“ 安全第一,預(yù)防為主” 和堅(jiān)持“ 管生產(chǎn)必需管安全” 的原就;我方督促參與施工的人員必需接受安全技術(shù)訓(xùn)練,熟知和遵守本工 種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對(duì)特 殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè);操作人員上崗前,要求必需依據(jù)規(guī)定穿戴防護(hù)用品,督促施工負(fù) 責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情形,并組織人員 定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品和電器設(shè) 備等,保證其處于完好狀態(tài);九、體會(huì)、體會(huì)、建議1、業(yè)主的支持是保證工程順當(dāng)完成的基礎(chǔ):在整個(gè)施工過(guò)程中 業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都賜予了大力的支持和幫助,積極支持 監(jiān)理方的各項(xiàng)治理措施和監(jiān)理手段,為工程的順當(dāng)完成供應(yīng)了保證;2、和諧、溝通的重要性:在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,有許多的和諧溝 通工作要做,一個(gè)勝利的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程,也要同承 包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系,站在不同的角度為了一 個(gè)共同目的,做好各自工作,只有這樣才能杰出地掌握好質(zhì)量、進(jìn) 度、投資等各項(xiàng)指標(biāo);3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè):監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)治理體會(huì)和 扎實(shí)的理論水平,綜合素養(yǎng)要求很高,要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者,只有取彼之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,在工作中不斷提高自身素養(yǎng),更好地把 監(jiān)理工作做好;河南 x 工程治理
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