2022年縣林果業(yè)的工作總結(jié)

1、第9頁(yè)共9頁(yè)2022年縣林果業(yè)的工作總結(jié)今年，我縣為貫徹自治區(qū)在“_”期間把我區(qū)建設(shè)成為最大林果業(yè)基地的精神，按照我縣特色林果業(yè)“_”發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)和指導(dǎo)思想，提出了發(fā)展以文冠果木本油料為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展西四鄉(xiāng)特色林果業(yè),抓示范點(diǎn)建設(shè)。全縣以退耕還林等重點(diǎn)工程建設(shè)為載體，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)生態(tài)兼用的工程造林，全面提升林果業(yè)建設(shè)水平。_年在全縣各級(jí)黨委、政府和廣大干部群眾的共同努力下，使林果業(yè)建設(shè)取得了一定成效。一、林果業(yè)建設(shè)現(xiàn)狀近幾年，我縣在退耕還林工程的實(shí)施過(guò)程中，以建立林果業(yè)基地為目標(biāo)，大力營(yíng)造文冠果、山杏、海棠果等生態(tài)、經(jīng)濟(jì)兼用林，以此推動(dòng)林果業(yè)的發(fā)展。截止_年全縣累計(jì)營(yíng)造經(jīng)濟(jì)林_畝，其

2、中文冠果_畝，其他經(jīng)濟(jì)林主要有山杏、蘋果等。_年我縣受嚴(yán)重倒春寒和_年不遇干旱條件因素的影響,使應(yīng)趨于上升的掛果率較往年略有下降。今年全縣掛果面積_畝，林果總產(chǎn)量_噸左右，其中蘋果_噸，杏_噸，文冠果_噸，其他_噸。林果價(jià)格較上年略有增長(zhǎng)，產(chǎn)值達(dá)_萬(wàn)元，蘋果的產(chǎn)銷率_%左右，杏無(wú)銷售，文冠果_%。果品價(jià)格較上年有顯著增加，文冠果上漲幅度較大;林果總產(chǎn)值較上年有一定增加。二、林果業(yè)建設(shè)的特點(diǎn)1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任落實(shí)到位自治縣縣委、政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視林果業(yè)建設(shè)，繼續(xù)在山區(qū)逆溫帶鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立示范園，以探索林果栽培的新模式，為林果業(yè)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保障。2、堅(jiān)持以_指導(dǎo)林業(yè)工作，以示范帶動(dòng)林

3、果建設(shè)。按照我縣特色林果業(yè)發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù),西四鄉(xiāng)重點(diǎn)抓示范點(diǎn)建設(shè),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)_畝，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格按照造林技術(shù)規(guī)程抓好基地建設(shè),在提高質(zhì)量上下工夫，在提高效益上作文章,切實(shí)抓好示范帶動(dòng)作用的原則。在今年的林果業(yè)建設(shè)中，我們主要把握了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題，一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)造林體現(xiàn)了科學(xué)規(guī)劃、合理運(yùn)作，以提高造林質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)林地塊的選擇，必須為林木生長(zhǎng)提供必要的條件，從而提出了“以水定地”的發(fā)展原則。二是樹種選擇堅(jiān)持適地適樹的原則，選擇適宜的樹種品種進(jìn)行栽培。三是堅(jiān)持“質(zhì)為先”的要求，全面提高營(yíng)造林質(zhì)量。西四鄉(xiāng)在造林中從規(guī)劃設(shè)計(jì)、樹種選擇、林種配置等方面更趨科學(xué)合理。同時(shí)穩(wěn)定所有權(quán)、放活使用權(quán)、保障收益權(quán)，工

4、業(yè)濾布加大林權(quán)落實(shí)力度，實(shí)行“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)受益”的原則，將林木的撫育管理落實(shí)到人。并在生產(chǎn)中大力推廣轉(zhuǎn)溝整地、水平溝整地，大水澆透等抗旱?；钤炝旨夹g(shù)，運(yùn)用保水劑、生根粉等造林技術(shù)措施。造林期間，林業(yè)系統(tǒng)工程技術(shù)人員奔波在生產(chǎn)一線，對(duì)林果業(yè)建設(shè)從苗木、整地、栽植、澆水和撫育管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行全過(guò)程技術(shù)服務(wù)和跟蹤指導(dǎo)，從起苗、運(yùn)輸、到栽植、澆水、培土等環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，精心操作，確保經(jīng)濟(jì)林工程建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到造林技術(shù)規(guī)程要求，有效地提高造林質(zhì)量。四是突出實(shí)事求是的工作作風(fēng)。在示范園建設(shè)中，林業(yè)系統(tǒng)技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)，把每項(xiàng)工作落到實(shí)處，特別是承擔(dān)示范園的技術(shù)人員，從苗木的選擇、起苗、苗

5、木處理、造林整地、苗木定植灌水都親自把關(guān)，以確保示范園建設(shè)早日取得成效，使示范園成活率、生長(zhǎng)量有所提高。同時(shí)，為使經(jīng)濟(jì)林發(fā)揮更大的示范作用，推動(dòng)全縣特色林果業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，_年我縣林業(yè)局共營(yíng)造經(jīng)濟(jì)林_畝。其中，西四鄉(xiāng)前山丘陵區(qū)栽植以杏、蘋果為主的經(jīng)濟(jì)林示范園_畝。林業(yè)局在咬牙溝營(yíng)造示范工程_畝，采用帶土球大苗栽植，樹種選擇以蘋果、杏子等為主，造林嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)程進(jìn)行，灌溉采用滴灌，完成面積_畝。由于對(duì)苗木修剪、澆水、病蟲害防治等管理措施及時(shí)到位，當(dāng)年造林成活率達(dá)_%以上,切實(shí)起到了示范帶動(dòng)作用。3、加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo)力度今年林業(yè)局針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)力量薄弱的問(wèn)題，繼續(xù)加強(qiáng)面向基層的社會(huì)化服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)職能，繼

6、續(xù)實(shí)行由局領(lǐng)導(dǎo)、各科站所負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員組成的包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包工程責(zé)任制。全縣工程技術(shù)人員深入生產(chǎn)第一線，開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，結(jié)合工程實(shí)施，對(duì)干部群眾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)。林業(yè)局站的技術(shù)人員連續(xù)一、兩個(gè)月蹲在聯(lián)系點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)做好服務(wù)指導(dǎo)督促工作，保證了林果業(yè)建設(shè)的質(zhì)量。三、林果生產(chǎn)中存在的問(wèn)題1、新建果園尚未進(jìn)入結(jié)果期，無(wú)經(jīng)濟(jì)效益，使一些果園管理粗放，缺乏科學(xué)合理的管理技術(shù)措施，老果園生產(chǎn)水平較低，從而降低了果品質(zhì)量。2、果品銷售缺乏營(yíng)銷機(jī)制，基本處于自產(chǎn)自銷的銷售狀態(tài)，對(duì)現(xiàn)有果品缺乏分級(jí)選擇，把品質(zhì)好的果品和劣質(zhì)果品混雜在一起，外地收購(gòu)者利用這種散亂的經(jīng)營(yíng)方式，壓低價(jià)格，降低了果品的商品價(jià)值，使一

7、些口感較好的果品降低了銷售價(jià)格，使果農(nóng)的生產(chǎn)積極性受到制約,影響了林果生產(chǎn)。四、今后林果業(yè)發(fā)展思路與重點(diǎn)1、盡快建立優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)林苗木繁育基地。濾布以市場(chǎng)為導(dǎo)向，圍繞林果業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，著重抓好苗木的繁育和良種壯苗的培育。2、進(jìn)一步抓好低產(chǎn)劣質(zhì)果園改造。使果農(nóng)從思想上對(duì)林果產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)到位,對(duì)可以進(jìn)行嫁接更新的老果園有選擇地進(jìn)行改造，加強(qiáng)管理，進(jìn)行病蟲害防治,施行無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培，提高其單產(chǎn)和品質(zhì)，使老果園成為農(nóng)民增收的一個(gè)渠道。3、加大培訓(xùn)的力度和廣度。除對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)外，我們要把培訓(xùn)延伸到林果業(yè)種植戶，每年分期分批地有針對(duì)性進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容要易學(xué)易懂，培訓(xùn)的形式可以是層層培訓(xùn)，技術(shù)人員去外

8、地培訓(xùn)，農(nóng)民技術(shù)員在縣上培訓(xùn)，種植戶在鄉(xiāng)上培訓(xùn)，通過(guò)層層培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的服務(wù)水平，增強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)員的示范作用，農(nóng)民的管理技能。，以此實(shí)現(xiàn)林果業(yè)從傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)現(xiàn)代的生產(chǎn)方式。4、普及推廣先進(jìn)的林果生產(chǎn)技術(shù)。首先要給農(nóng)民普及常規(guī)技術(shù)，同時(shí)培訓(xùn)技術(shù)人員，讓技術(shù)人員掌握領(lǐng)先的技術(shù)，然后再進(jìn)行示范推廣,保證村村都有林業(yè)技術(shù)能手,戶戶都有技術(shù)明白人,全面提高林果業(yè)科技含量。5、加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，強(qiáng)化社會(huì)化服務(wù)，把林果業(yè)產(chǎn)品加工納入新型工業(yè)化建設(shè)。積極引進(jìn)龍頭企業(yè),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高林產(chǎn)品附加值。力爭(zhēng)從各方面給予支持,盡快扶持林果業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，為林果業(yè)的發(fā)展注入活力實(shí)現(xiàn)企業(yè)和林農(nóng)的互補(bǔ)和雙贏。

9、2022年縣林果業(yè)的工作總結(jié)（二）為進(jìn)一步發(fā)揮招標(biāo)工作在校安工程建設(shè)中的作用，從源頭上保證工程質(zhì)量，在縣建設(shè)局和縣招標(biāo)辦的大力支持下，縣校安辦經(jīng)過(guò)不斷探索，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范招標(biāo)程序，招標(biāo)工作日益規(guī)范，形成了一套切合實(shí)際的招標(biāo)工作流程，逐步走上了信息公開化、交易公平化、管理規(guī)范化的軌道，取得了明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。在規(guī)范招標(biāo)工作方面，我辦主要做好了以下工作。一、統(tǒng)一招標(biāo)，公開透明校舍安全工程是_的一項(xiàng)重大決策，從_年開始，用三年的時(shí)間，在全國(guó)中小學(xué)校開展抗震加固、提高綜合防災(zāi)能力建設(shè)，使學(xué)校校舍達(dá)到重點(diǎn)設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，并符合對(duì)山體滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷和洪水、臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、雷擊等災(zāi)

10、害的防災(zāi)避險(xiǎn)安全要求。我縣屬于全省六個(gè)抗震烈度七度以上縣市之一，中央資金給予了重點(diǎn)投入，涉及到93所學(xué)校890棟校舍_萬(wàn)平方米校舍的改造，工程涉及面廣，工程量大，備受社會(huì)關(guān)注。為確保工程順利實(shí)施、確保工程質(zhì)量，我辦嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)制度，無(wú)論大小項(xiàng)目都通過(guò)招標(biāo)形式確定承建單位和項(xiàng)目經(jīng)理。二、統(tǒng)一組織，規(guī)范管理為確保工程招投標(biāo)活動(dòng)健康有序進(jìn)行，做到“四個(gè)統(tǒng)一”：一是統(tǒng)一招標(biāo)范圍。我縣校舍安全工程全部使用國(guó)家資金，工程建設(shè)項(xiàng)目都采用公開招標(biāo)。校舍安全工程的目標(biāo)是安全達(dá)標(biāo)而不搞豪華校舍建設(shè)，我們嚴(yán)格控制建設(shè)規(guī)模，嚴(yán)格控制工程成本，所有土建工程都通過(guò)招標(biāo)形式選擇最優(yōu)秀的企業(yè)和項(xiàng)目部承建，其他附建工程采

11、用政府采購(gòu)和競(jìng)標(biāo)的形式確定，將工程投入降低到最低限度。二是統(tǒng)一組織機(jī)構(gòu)。我縣成立了校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了檢查監(jiān)督組，在招投標(biāo)過(guò)程中，縣紀(jì)委、縣建設(shè)局、縣發(fā)改局、縣審計(jì)局全程參與，為校安工程保駕護(hù)航。三是統(tǒng)一信息發(fā)布。我辦及時(shí)通過(guò)網(wǎng)站、工作簡(jiǎn)報(bào)等途徑發(fā)布招標(biāo)信息、中標(biāo)信息，既增加參與投標(biāo)企業(yè)的數(shù)量，防止串標(biāo)等不良行為的發(fā)生，又增強(qiáng)工程建設(shè)的透明度，杜絕超概算建設(shè)的現(xiàn)象。四是統(tǒng)一建章立制。我辦先后配套出臺(tái)_縣校舍安全工程招投標(biāo)管理辦法等相關(guān)規(guī)定，使招投標(biāo)工作日趨制度化、規(guī)范化。三、立足實(shí)際，簡(jiǎn)化程序校安工程任務(wù)重、時(shí)間緊，如果不能按時(shí)間完成工程任務(wù)，省校安辦將會(huì)把工程資金調(diào)撥到其他縣市，還

12、會(huì)直接影響下一年度的校安工程投資分配計(jì)劃。相關(guān)部門特事特辦、急事急辦，在遵從招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)法律法規(guī)的前提下，對(duì)一些操作程序作了簡(jiǎn)化，節(jié)約了招標(biāo)成本和提高招標(biāo)效益，縮短了招標(biāo)時(shí)限，整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程從發(fā)布公告至評(píng)標(biāo)結(jié)束一般不超過(guò)兩周即可完成，評(píng)標(biāo)結(jié)束以后即通過(guò)媒體進(jìn)行公示，公示期滿如果沒(méi)有舉報(bào)，復(fù)查沒(méi)有出現(xiàn)異議，就可以開出中標(biāo)通知書，組織簽訂施工合同。這樣一來(lái)，大大縮短了招標(biāo)周期，有效保證了工程進(jìn)度。四、創(chuàng)新思路，嚴(yán)格把關(guān)通過(guò)前幾輪的的招標(biāo)實(shí)踐，我們不斷摸索，創(chuàng)新思路，通過(guò)對(duì)投標(biāo)報(bào)名、資格審查、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)及中標(biāo)后期督查等各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān)，有效堵塞了漏洞，招投標(biāo)秩序明顯好轉(zhuǎn)，工程建設(shè)的質(zhì)量、

13、工期、安全得到了可靠保證，建立了市場(chǎng)規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)有序、公平、公正、廉潔高效的良好環(huán)境。我們主要嚴(yán)把了以下五個(gè)關(guān)口：一是嚴(yán)把資質(zhì)非法掛靠等違法違規(guī)行為關(guān)。我們的具體做法：一是實(shí)行“黑名單”制度，招投標(biāo)前，各建筑公司向縣校安辦簽訂承諾書，凡是參與校安工程招投標(biāo)的公司必須承諾不借資質(zhì)和外借資質(zhì)，不參與圍標(biāo)、串標(biāo)，否則進(jìn)入校安工程“黑名單”，不得參與校安工程建設(shè)。二是從投標(biāo)報(bào)名入手，要求投標(biāo)人必須是本公司正式人員，否則不予受理。三是在開標(biāo)會(huì)時(shí)要求公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理必須到場(chǎng)參加開標(biāo)會(huì)議，并在評(píng)標(biāo)時(shí)隨時(shí)準(zhǔn)備接受評(píng)標(biāo)委員會(huì)的質(zhì)詢。二是嚴(yán)把中標(biāo)公司人員后期管理關(guān)。項(xiàng)目開工后，檢查中標(biāo)單位確定的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)

14、人及項(xiàng)目班子成員到位情況，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置公示牌，包括相關(guān)人員照片、監(jiān)督舉報(bào)電話，廣泛接受學(xué)校師生和社會(huì)的監(jiān)督，一經(jīng)舉報(bào)查實(shí)將終止合同，罰沒(méi)履約保證金，該公司及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)入校安工程“黑名單”。三是嚴(yán)把工程量清單編制關(guān)。對(duì)實(shí)行工程量清單招標(biāo)的工程項(xiàng)目，我們采用首先聘請(qǐng)第三方中介機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目工程量清單和組價(jià)，由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、校安辦、項(xiàng)目學(xué)校進(jìn)行核對(duì)、論證、簽發(fā)確認(rèn)，最終確定工程量清單和工程上限控制價(jià)，杜絕清單的漏項(xiàng)和工程量出現(xiàn)的重大偏差和造價(jià)的不實(shí)，從源頭上保證了清單準(zhǔn)確，工程量合理，造價(jià)科學(xué)。四是嚴(yán)把開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)關(guān)。每次開標(biāo)會(huì)前，在招標(biāo)辦、建設(shè)局代表共同監(jiān)督下，從縣招標(biāo)辦建立的評(píng)標(biāo)專業(yè)人員庫(kù)中

15、隨機(jī)抽取評(píng)委，凡是與投標(biāo)單位有任何避嫌關(guān)系的都不得入選。開評(píng)標(biāo)過(guò)程中，縣紀(jì)委、縣建設(shè)局、縣審計(jì)局、縣教育局紀(jì)委全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，防止違規(guī)操作，確保程序規(guī)范。評(píng)標(biāo)時(shí)，評(píng)委會(huì)要推薦_名為中標(biāo)候選人，在媒體上公示；同時(shí)，校安辦、項(xiàng)目學(xué)校吸取評(píng)標(biāo)專家建議，在技術(shù)方面與中標(biāo)候選人繼續(xù)溝通，對(duì)項(xiàng)目方案、項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、硬件配置等進(jìn)行整體優(yōu)化；第一候選人如果因資格審查不合格或不能按要求施工，主動(dòng)放棄，我們可以在招標(biāo)辦的組織下，依次選擇第二候選人、第三候選人。五是嚴(yán)把合同關(guān)，嚴(yán)把投標(biāo)單位的履約保證金的繳納關(guān)。為了防范沒(méi)有實(shí)力的投標(biāo)單位混入校安工程建設(shè)隊(duì)伍，要求中標(biāo)單位在正式合同簽訂前，向縣校安辦繳納項(xiàng)目造價(jià)_%

16、的履約保證金，否則不簽訂施工合同。這樣就將那些實(shí)力不強(qiáng)、有意串標(biāo)圍標(biāo)的單位擋在門外，從而規(guī)避了招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，我們嚴(yán)格按照中標(biāo)價(jià)與中標(biāo)單位簽訂施工合同，不打折扣，確保施工單位文明施工，按圖紙和合同施工，不偷工減料，確保工程質(zhì)量。五、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)明紀(jì)律為防止違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，對(duì)工程招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行四個(gè)層面的監(jiān)督。一是廉政監(jiān)督。建設(shè)單位必須與施工單位在簽訂工程合同時(shí)簽訂廉政責(zé)任書，廉政責(zé)任書包含責(zé)任雙方按照國(guó)家法律、法規(guī)和政策應(yīng)該履行的廉政行為、承擔(dān)的廉政責(zé)任及責(zé)任追究等內(nèi)容。廉政責(zé)任書必須公開公示，接受監(jiān)督，工程驗(yàn)收時(shí)還要一并檢查驗(yàn)收廉政責(zé)任書的執(zhí)行情況。同時(shí)，我們加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)參與校安工程的工作人員進(jìn)行廉潔教育。二是執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。明確了紀(jì)檢監(jiān)察部門、建設(shè)部門、發(fā)改部門、審計(jì)部門、安監(jiān)部門對(duì)工程的監(jiān)督職責(zé)，使監(jiān)督機(jī)關(guān)從事后監(jiān)督變?yōu)槿瘫O(jiān)控。招投標(biāo)前，建設(shè)單位