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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 2022上半年工作報(bào)告總結(jié)4篇2022上半年工作報(bào)告總結(jié)4篇2022上半年工作報(bào)告總結(jié)篇1 工期的管理體系,工程經(jīng)理應(yīng)主管工期,并切要落實(shí)到各工長(zhǎng)、各部門(mén)按其關(guān)聯(lián)責(zé)任做好各項(xiàng)工作,各工長(zhǎng)要做好施工過(guò)程中的各項(xiàng)施工記錄,單位工程分包階段工期籌劃與實(shí)際進(jìn)度處境。 在施工過(guò)程中要隨時(shí)對(duì)操縱工期舉行預(yù)料,并提出提升措施。 供工程經(jīng)理決策,由客觀理由而造成的工期損失,如地基處理,增加面積,提高標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)錯(cuò)誤及創(chuàng)辦單位所訂購(gòu)設(shè)備、材料延誤等,應(yīng)實(shí)時(shí)辦理工期變更或工期簽定手續(xù),隨時(shí)報(bào)送。 施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、月度生產(chǎn)完成處境分析、月度籌劃未完成的理由分析,目前施工生產(chǎn)中存

2、在的主要問(wèn)題。 施工過(guò)程操縱應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工模范施工組織設(shè)計(jì)中的要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、模范的規(guī)定。對(duì)于特殊過(guò)程應(yīng)按質(zhì)量籌劃中已制定的措施舉行操縱。 施工技術(shù)交底施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度,技術(shù)交底按工程技術(shù)管理程序中的規(guī)定執(zhí)行。 特殊過(guò)程的操縱、工程在編制質(zhì)量籌劃時(shí),明確本工程的特殊過(guò)程的內(nèi)容和范圍,工程要對(duì)特殊工程的施工操縱實(shí)施預(yù)先鑒定:即從人、材、料、等方面舉行,由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)主要技術(shù)交底。 2022上半年工作報(bào)告總結(jié)篇2 _錦城工程剛剛開(kāi)工創(chuàng)辦,為吸取_城“_居”工程工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn),公司工程部參與_錦城工程設(shè)計(jì)規(guī)劃議論,站在業(yè)主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。專(zhuān)心維護(hù)

3、保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施,供給合意物業(yè)工程服務(wù),為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公供給舒適環(huán)境。 _新苑屬于回遷樓,為了順?biāo)扉_(kāi)發(fā)承建_錦城樓盤(pán),回遷樓的分房工作為20_年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一,在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安置下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各工程的支持與合作下,公司工程部多方協(xié)調(diào)從各工程抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑工程參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定根基。 2022上半年工作報(bào)告總結(jié)篇3 體驗(yàn)了上半年的工作,我也是做出了好多的轉(zhuǎn)變,以前也是沒(méi)想過(guò)自己的工作要發(fā)生那么多的變化,而這變化也是讓自己的辦公效率得到提升,同時(shí)也是

4、讓我更明白在危機(jī)里也是隱匿著好多的機(jī)遇,要去抓住,而我也是要來(lái)對(duì)個(gè)人工作做好總結(jié)。 其實(shí)遇到疫情的時(shí)候,我也是對(duì)比的恐慌,不知道我們公司是否能度過(guò)難關(guān),自己的工作是否又是要作出變化,終究我們公司的辦公環(huán)境還是很不錯(cuò),而且自己也是熱愛(ài)在這工作的空氣,但最終我們也是戰(zhàn)勝了疫情所帶來(lái)的危機(jī),反而還將其中的機(jī)遇抓住了,讓公司做出了變更,有了一些進(jìn)步,沒(méi)有由于疫情而倒下,而自己也是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求做出了工作上的變更,自己也是學(xué)到挺多,收獲蠻大的,工作中也是去有了好多進(jìn)步,同時(shí)也是讓我更加的明白。只有作出變更,那么危機(jī)展現(xiàn),其實(shí)也是一個(gè)機(jī)遇,去抓住了,那么就可能有更大的收獲,而去把這個(gè)危機(jī)度過(guò)。上半年其實(shí)也

5、是有好多的擔(dān)憂,更加是在家辦公的那段日子也是想過(guò),我們這樣的變更是否有用,但是忐忑的心情隨著結(jié)果結(jié)果的展現(xiàn)也是讓我感到確實(shí)公司的付出沒(méi)有白費(fèi)。同時(shí)也是明白自己在工作里頭還是要多一些斟酌,而不是老抱著以前的閱歷而沒(méi)有變化。 當(dāng)疫情進(jìn)一步得到緩解之后,其實(shí)對(duì)于我們公司的影響也是沒(méi)有那么多的,但之前的變化也是賦予了我更多的自信,在工作里頭也是多去想,如何變更能做得更好一些,效率是否還有提升的空間,也是積極的去學(xué)習(xí),去和優(yōu)秀的同事閑聊,去就彼此的閱歷舉行探討從而讓自己最終能有更多收獲,學(xué)到的,也是讓我更看到自身也是有一些方面還做的不夠好的方面有,更加是自己其實(shí)工作上面還是沒(méi)有那么的主動(dòng),不像其他的同事

6、那樣,或許也是自己在這工作其實(shí)有了一些時(shí)間,確實(shí)有一種厭倦感,不再像以前那么的有動(dòng)力,但自己既然也是覺(jué)察了,也是要去作出變更,無(wú)論如何,以后的工作也是要更積極一些,多一些嘗試和斟酌,從而讓自己變得更為卓越才行。 而下半年的工作也是要持續(xù)的做好,來(lái)讓自己取得更多的勞績(jī),收獲積累閱歷。而自身一些問(wèn)題也是要去解決,從而讓自己能在才能上再進(jìn)步,而自己的動(dòng)力也是要去找回,來(lái)做好工作。 2022上半年工作報(bào)告總結(jié)篇4 20_年上半年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針,時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的創(chuàng)辦和進(jìn)展添磚加瓦的總目標(biāo),加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng),不斷創(chuàng)新

7、,努力完成著各項(xiàng)任務(wù),取得了一些勞績(jī),現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會(huì)、存在的一些問(wèn)題以及下半年的工作計(jì)劃匯報(bào)。 一、完成的工作 理頭緒、抓管理、樹(shù)形象一月份我們從_人手中正式接納物業(yè)后,首先將眾多的頭緒舉行梳理,急速?gòu)闹欣沓鲋饕钠仍诿冀薜膸准隆J紫?,抓管理、促效益、?shù)形象。小區(qū)的管理說(shuō)畢竟是為業(yè)主供給各項(xiàng)合意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的上下和才能的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念,更要有專(zhuān)業(yè)化管理。 對(duì)此公司制定了精細(xì)化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責(zé)定位,使物業(yè)工作能夠有條不紊地舉行下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作,鞏固服務(wù)意識(shí),樹(shù)立企業(yè)形象。我們有針對(duì)地

8、對(duì)員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專(zhuān)業(yè)技能舉行培訓(xùn),使得在職員工急速達(dá)成了服務(wù)要求。卓越的服務(wù)為企業(yè)樹(shù)立了良好的形象。 對(duì)小區(qū)存在的問(wèn)題舉行整治,共用設(shè)施設(shè)備舉行系統(tǒng)修理為了徹底變更小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的看法,也為了徹底解決小區(qū)多年來(lái)存在的一些問(wèn)題,_過(guò)后,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下,開(kāi)頭了對(duì)_區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備舉行修理,對(duì)環(huán)境舉行徹底的整治。先后投資_余萬(wàn)元,更換了小區(qū)_扇單元門(mén),清掏了_口供暖、供水井雜物,修理、更換樓內(nèi)外管井閥門(mén)_個(gè),檢漏修補(bǔ)屋頂漏水_余戶,更換住戶玻璃_x多塊、對(duì)_多戶的住戶窗框舉行修理,清掏小區(qū)污水井_口、化糞池_個(gè),修補(bǔ)拓寬路面_多米,更換了_區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。

9、除了以上的整體大的修理外,我們還接了_多個(gè)修理單,回訪住戶_多戶,業(yè)主對(duì)我們的合意率達(dá)_%以上,接到投訴_起,并圓滿地協(xié)調(diào)解決。 建全檔案,對(duì)各類(lèi)手續(xù)舉行檢查為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,便于更好地服務(wù)業(yè)主,x月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門(mén)一一調(diào)回并存檔,接著對(duì)各類(lèi)手續(xù)舉行年檢,提早順?biāo)斓赝ㄟ^(guò)完成相關(guān)部門(mén)要求的手續(xù)年檢。對(duì)小區(qū)舉行綠化美化為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境,我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的支持下先后栽刺柏_多株,點(diǎn)綴假山邊鮮花_多盆,種植鮮花x棵,與此同時(shí)對(duì)以前種上的花草樹(shù)木舉行除草、修剪,精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。加強(qiáng)宣傳力度,合作城管、社區(qū)完成_工作物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù),還理應(yīng)包

10、括人文的思想教導(dǎo)與感化。我們?cè)谡涡^(qū)環(huán)境的同時(shí),也通過(guò)宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識(shí)、業(yè)主行為規(guī)約等,先后展出了_塊宣傳牌匾,張貼了_多_x街道關(guān)于全民參與的“_宣傳廣告,宏大業(yè)主通過(guò)這些輿論宣傳,自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識(shí)得到了很大的提高。 合作集團(tuán)公司完成x區(qū)奠基開(kāi)工典禮的打定工作及善后工作_月_號(hào)_月_號(hào),我們除了值班人員外,其他員工全部出動(dòng)到x區(qū),很好地完成了集團(tuán)公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生,布置會(huì)場(chǎng)、,包括插彩旗、擺放鮮花等,負(fù)維護(hù)會(huì)場(chǎng)車(chē)場(chǎng)秩序、安好衛(wèi)生等任務(wù),并處理了會(huì)場(chǎng)善后事宜。這次的活動(dòng),我們的團(tuán)隊(duì)服務(wù)技能得到了磨練,團(tuán)隊(duì)的自身素質(zhì)得到了很好的表示。 二、體會(huì)與缺乏

11、在這半年的工作中我們體會(huì)到,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開(kāi)上級(jí)部門(mén)的支持,我們的大量工作離不開(kāi)集團(tuán)公司的支持與扶助。我們會(huì)緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周邊,努力為璽建祥房地產(chǎn)后期服好務(wù),為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時(shí)我們也體會(huì)到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主服務(wù),業(yè)主就會(huì)把好的“口碑”送給我們。我們會(huì)持續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)把璽建祥物業(yè)打造成品牌物業(yè),為集團(tuán)公司添加光輝。當(dāng)然,我們?cè)谶@半年的工作中也存在著一些缺乏,如:?jiǎn)T工的服務(wù)技能不夠精熟,安好防范意識(shí)不夠猛烈,在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、模范,員工的整體素質(zhì)還有待提高。 三、下半年的工作計(jì)劃 全力以赴將x區(qū)工程的接納工作完成好。培養(yǎng)市場(chǎng),加大廣告宣傳,樹(shù)立品牌意識(shí)鄂爾多斯市的房產(chǎn)開(kāi)發(fā)及璽建祥房產(chǎn)開(kāi)發(fā)給我們帶來(lái)了無(wú)限的進(jìn)展前景,我們要做好市場(chǎng)調(diào)查,總結(jié)上半年的工作閱歷,做好業(yè)主的回訪工作,并加大宣傳力度,提高我們的企業(yè)知名度。做好我們的回訪我工作,更加是業(yè)主的報(bào)修工作。 實(shí)時(shí)、真誠(chéng)、貼心的服務(wù)永遠(yuǎn)是我們工作的主線。加強(qiáng)_各工程,各部門(mén)的內(nèi)部管理,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身素質(zhì);持續(xù)完善和模范各項(xiàng)管理制度,為公司的各項(xiàng)工作的開(kāi)展打好根基。合作集團(tuán)公司完成x區(qū)的前期介入工作做好安好管理方面的工作,安好是企業(yè)永恒的主題,堅(jiān)持預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強(qiáng)安好教導(dǎo),實(shí)行群防群治

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