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1、X專業(yè)學校學生管理工作人員學期綜合考核辦法 HYPERLINK /gljt/ 某專業(yè)學校學生管理工作人員學期綜合考核辦法 HYPERLINK /wgzd/ 為客觀、公正、全面地評價校學生工作、系部學生管理和班主任工作，充分調動各層學生管理人員和班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，進一步加強和改進我校學生管理工作，實現(xiàn)學生管理工作制度化、規(guī)范化、科學化，在全校范圍內形成比學趕超的良好的競爭氛圍，特制定本辦法。一、考核領導小組：組 短：*副組長：呂*組 員：*二、考核對象：班主任、系則部分管學生工作人員和校學工處、校團委負責管理人員。（一）對班主任的考核：1考核內容： HYPERLINK /wyg

2、w/hdfa/ 師德師風、工作責任心、班務工作、日常出勤、常規(guī)管理、活動組織和參與、班級偶發(fā)事件的處理、班干隊伍建設、推優(yōu)樹先、工作能力。2考核方式及分值：每日百分賽成績占到50%；系部管理人員考核占到30%；班級學生評定占到20%。3考核結果：考核結果每學期評選活動學校和更高級別的杰出班主任、一流班集體、德育先進個人和其它表揚的主要依據(jù)。（二）對系部學生管理工作人員的考核：1考核內容： HYPERLINK /wgzl/ 師德師風、工作責任心、工作能力、工作作風、工作執(zhí)行力、工作實績、工作創(chuàng)新、重大活動的組織、偶發(fā)事件的處理、學生管理資料的整理和建檔；2考核方式及分值：分管校長考核占到20%；學工處考核占到30%；校團委考核占到20%；系部班主任評定占到30%。3考核結果：考核結果由分管校長統(tǒng)籌規(guī)劃把握住，對考核中辨認出的問題和有關的人員由分管校長與之交流，明確提出整改意見。（三）對校學工處、校團委負責管理人員：1考核內容： HYPERLINK /wgzd/kfzd/ 師德師風、工作責任心、工作能力、工作作風、工作執(zhí)行力、工作實績、工作創(chuàng)新、重大活動的組織、偶發(fā)事件的處理、指導系部工作和服務態(tài)度；2考核方式及分值：分管校長考核占到30%；系則部分管學工人員考核占到50%；校學工處、團委內部工作人員考核占到20%。3考核結果：考核結果由分管校長統(tǒng)籌規(guī)劃把握住，對考

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