下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、2021年科研計(jì)劃編制指南各單位:為指導(dǎo)各單位科學(xué)編制2021年科研計(jì)劃,充分發(fā)揮技術(shù)規(guī) 劃的宏觀指導(dǎo)作用,結(jié)合2020-2022年技術(shù)開(kāi)展規(guī)劃滾動(dòng)推 進(jìn)計(jì)劃,現(xiàn)發(fā)布2021年科研計(jì)劃編制指南,對(duì)2021年科研 計(jì)劃編制的要求如下:一、總體思路2021年科研計(jì)劃應(yīng)結(jié)合公司“十二五”總體思路和 2020.2022年技術(shù)開(kāi)展規(guī)劃的有關(guān)要求進(jìn)行編制,以科學(xué)發(fā) 展為主題,緊緊圍繞“提升科研管理水平,提升技術(shù)創(chuàng)新能力” 的工作思路,努力在促進(jìn)工程組織方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)化升 級(jí)、提高自主創(chuàng)新能力和加快核心技術(shù)建設(shè)等方面取得新的進(jìn) 展,全面增強(qiáng)公司科技進(jìn)步對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的支撐和引領(lǐng)作用。二、基本原那么本次科研
2、計(jì)劃將加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)及統(tǒng)籌規(guī)劃,發(fā)揮主動(dòng)引導(dǎo) 作用,請(qǐng)各單位申報(bào)遵循以下原那么:(-)加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)領(lǐng)域、技術(shù)領(lǐng)域的統(tǒng)籌, 系統(tǒng)梳理公司年度科研計(jì)劃,加強(qiáng)工程之間的橫向關(guān)聯(lián);同時(shí)加 強(qiáng)工程組織協(xié)調(diào),做好計(jì)劃的宏觀統(tǒng)籌。(二)突出重點(diǎn)目標(biāo)。注重技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)與戰(zhàn)略開(kāi)展目標(biāo) 相結(jié)合,堅(jiān)持“有所為、有所不為,加大現(xiàn)有市場(chǎng)的技術(shù)拓展 和潛力挖掘,加強(qiáng)新領(lǐng)域、新產(chǎn)品可行性及必要性評(píng)估。(三)鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。以技術(shù)創(chuàng)新、專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)為重要 目標(biāo),梳理公司當(dāng)前技術(shù)開(kāi)展中的關(guān)鍵、共性技術(shù),重點(diǎn)加強(qiáng) 產(chǎn)品平臺(tái)建設(shè);明確自主掌握、合作、配套技術(shù)的實(shí)現(xiàn)路徑, 加強(qiáng)技術(shù)合作籌劃及吸收應(yīng)用籌劃;加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新的投入度
3、及 關(guān)注度。(四)加強(qiáng)工程整合。強(qiáng)調(diào)同類(lèi)型、同系列工程合并管理, 最大限度地發(fā)揮科技資源的效益,防止同類(lèi)工程重復(fù)立項(xiàng),降低 管理資源的重復(fù)投入;優(yōu)化工程管理團(tuán)隊(duì)資源,明晰工程經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)。(五)加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的科學(xué)性。對(duì)計(jì)劃進(jìn)行可行性及合理 性分析,加強(qiáng)工程的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,明確節(jié)點(diǎn)目標(biāo)及交付件,提高 節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的科學(xué)性。(六)加強(qiáng)預(yù)算合理性。根據(jù)公司年度投入總預(yù)算及科研 計(jì)劃分解工程預(yù)算,并根據(jù)工程收益控制工程開(kāi)支節(jié)奏,確保預(yù)算的合理性及科學(xué)性。 三、計(jì)劃框架-2-(-)狀態(tài)分為結(jié)轉(zhuǎn)工程計(jì)劃和新工程計(jì)劃。(二)工程分類(lèi)分為產(chǎn)品工程、系統(tǒng)集成工程、專(zhuān)題工程(含核心技術(shù))。(1)產(chǎn)品工程:最終形
4、態(tài)為能獨(dú)立滿足市場(chǎng)需求的可視化 的產(chǎn)品,根據(jù)產(chǎn)品的最終狀態(tài),分為整機(jī)產(chǎn)品、模塊產(chǎn)品。整機(jī)產(chǎn)品:最終形態(tài)為能獨(dú)立滿足市場(chǎng)需求的成套或整 體單機(jī)形式的產(chǎn)品;模塊產(chǎn)品:最終形態(tài)為能與整機(jī)配套的部件形式的產(chǎn) 品。(2)系統(tǒng)集成工程:各個(gè)別離的產(chǎn)品或子系統(tǒng)以一定的結(jié) 構(gòu)組成連接成為一個(gè)完整的具有一定功能的整體的工程。根據(jù) 系統(tǒng)集成工程研發(fā)內(nèi)容劃分,可分為科研型系統(tǒng)集成工程和工 程建設(shè)型系統(tǒng)集成工程。科研型系統(tǒng)集成工程:以科研工作為主,主要包含新研 產(chǎn)品或?qū)ΜF(xiàn)役產(chǎn)品進(jìn)行較大規(guī)模的功能性改造產(chǎn)品;工程建設(shè)型系統(tǒng)集成工程:以產(chǎn)品集成、建設(shè)為主,主 要包含對(duì)現(xiàn)役產(chǎn)品進(jìn)行較小的適應(yīng)性改造產(chǎn)品。(3)專(zhuān)題工程:解決
5、某特定的技術(shù)難題,為產(chǎn)品提供技術(shù) 支撐進(jìn)行的專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)研究、預(yù)先技術(shù)研究和核心技術(shù)研究,產(chǎn) 出為原理樣機(jī)或相關(guān)技術(shù)、工藝文件。四、各單位2021年科研重點(diǎn)-3-各單位圍繞附件1所列的各單位2021年研究目標(biāo)及重點(diǎn)進(jìn) 行科研計(jì)劃的編制與申報(bào)。五、計(jì)劃的申報(bào)流程(-)計(jì)劃申報(bào)各單位根據(jù)工程按承研單位的行政區(qū)域隸屬關(guān)系逐級(jí)申報(bào)。(-)計(jì)劃初審科技部根據(jù)指南要求對(duì)申報(bào)工程進(jìn)行初審,出具初審意見(jiàn), 并反應(yīng)各單位進(jìn)行修訂。(三)計(jì)劃評(píng)審科技部組織技術(shù)專(zhuān)家與市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)專(zhuān)家根據(jù)指南要 求對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審,重點(diǎn)對(duì)工程的必要性、可行性、實(shí)現(xiàn)任務(wù) 目標(biāo)的可能性、承研單位人力資源情況、已承當(dāng)工程的完成情 況進(jìn)行評(píng)價(jià);并對(duì)下一年度計(jì)劃科研目標(biāo)與業(yè)務(wù)規(guī)劃的結(jié)合、 對(duì)外合作計(jì)劃進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。(四)計(jì)劃發(fā)布科技部根據(jù)計(jì)劃評(píng)審情況,確定2021年科研計(jì)劃,并按規(guī) 定程序下發(fā)相關(guān)文件。本次印發(fā)的指南是各單位科
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)倫理與道德-第1篇-洞察分析
- 虛擬現(xiàn)實(shí)訓(xùn)練成本效益分析-洞察分析
- 無(wú)人零售技術(shù)發(fā)展研究-洞察分析
- 線纜絕緣老化檢測(cè)方法-洞察分析
- 虛假新聞識(shí)別與治理-洞察分析
- 《大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)與應(yīng)用》 課件 項(xiàng)目一-任務(wù)二 走進(jìn)大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)技術(shù)
- 文化產(chǎn)品自動(dòng)化生產(chǎn)線構(gòu)建-洞察分析
- 醫(yī)療器械合作的意向書(shū)(5篇)
- 《建筑節(jié)能的措施》課件
- 創(chuàng)意美術(shù)教育課程設(shè)計(jì)的多維探索
- 呼吸內(nèi)科國(guó)家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)試行
- 6000噸年氧化羰化制碳酸二甲酯合成工藝設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)
- ASME壓力容器工藝評(píng)定試板取樣尺寸
- 治理超限超載從業(yè)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)資料
- 人教版八年級(jí)上冊(cè) 第十二章12.1 全等三角形復(fù)習(xí)課 教案
- 機(jī)械原理課程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)加熱爐推料機(jī)傳動(dòng)裝置
- 立井井筒裝備方案
- 給我店周邊各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)贈(zèng)送體驗(yàn)券方案的請(qǐng)示
- 世界氣候分布圖(空白輪廓底圖)
- 山東省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案樣表
- 天津市工傷職工停工留薪期確定通知書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論