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文檔簡介
1、122崗崗位描述述目錄總裁總裁辦公公室主任任營銷副總總裁財務(wù)副總總裁人事行政政副總裁裁技術(shù)副總總裁奶粉事業(yè)業(yè)部總經(jīng)經(jīng)理大宗采購購事業(yè)部部總經(jīng)理理原奶事業(yè)業(yè)部總經(jīng)經(jīng)理廣促部部部長重點(diǎn)客戶戶部部長長奶粉產(chǎn)品品經(jīng)理奶粉市場場代表研發(fā)部部部長信息技術(shù)術(shù)部部長長基本建設(shè)設(shè)部部長長行政部部部長黨工團(tuán)部部部長法律事務(wù)務(wù)部部長長人力資源源部部長長資產(chǎn)管理理部部長長結(jié)算中心心部長財務(wù)管理理部部長長投資發(fā)展展部部長長奶粉事業(yè)業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)計劃處處處長奶粉事業(yè)業(yè)部質(zhì)量量技術(shù)處處處長奶粉事業(yè)業(yè)部綜合合管理處處處長奶粉事業(yè)業(yè)部財務(wù)務(wù)處處長長奶粉事業(yè)業(yè)部銷售售處經(jīng)理理奶粉事業(yè)業(yè)部區(qū)域域銷售經(jīng)經(jīng)理奶粉事業(yè)業(yè)部銷售售代表奶粉事業(yè)
2、業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)廠廠長長原奶事業(yè)業(yè)部財務(wù)務(wù)處處長長原奶事業(yè)業(yè)部奶源源管理處處處長原奶事業(yè)業(yè)部調(diào)度度配送處處處長原奶事業(yè)業(yè)部綜合合管理處處處長原奶事業(yè)業(yè)部質(zhì)檢檢處處長長大宗采購購事業(yè)部部倉儲處處處長大宗采購購事業(yè)部部采購處處處長大宗采購購事業(yè)部部綜合管管理處處處長大宗采購購事業(yè)部部財務(wù)處處處長伊利集團(tuán)團(tuán)公司總總裁崗位位描述崗位名稱稱:總裁裁 部門名名稱:崗位編碼碼: 分分支機(jī)構(gòu)構(gòu):現(xiàn)任者:鄭俊懷懷 日期:年111月1.相互互關(guān)系:直接上級級:董事會直接下級級:各中心副副總裁、各事業(yè)業(yè)部總經(jīng)經(jīng)理、總總裁辦主主任、特特別項目目小組組組長 其它內(nèi)部部關(guān)系(集集團(tuán)公司司內(nèi)部):集團(tuán)公司司內(nèi)部各各級管理理層 外
3、部關(guān)系系(集團(tuán)團(tuán)公司外外部):有關(guān)政府府機(jī)構(gòu)(包括上上級主管管部門) 、重重點(diǎn)客戶戶、新聞聞媒體等等 2.工作作職責(zé):主持集團(tuán)團(tuán)公司的的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營管理理工作,組織實(shí)實(shí)施董事事會決議議;組織實(shí)施施經(jīng)董事事會批準(zhǔn)準(zhǔn)的集團(tuán)團(tuán)公司年年度經(jīng)營營計劃和和投資方方案;在董事長長委托權(quán)權(quán)限內(nèi),以法人人代表的的身份代代表集團(tuán)團(tuán)公司簽簽署有關(guān)關(guān)協(xié)議、 合合同、合合約和處處理有關(guān)關(guān)事宜;擬訂公司司內(nèi)部管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置方方案;擬訂公司司的基本本管理制制度;負(fù)責(zé)制定定公司的的具體規(guī)規(guī)章;決定各中中心副總總裁和事事業(yè)部總總經(jīng)理以以及其它它高級職職員(集團(tuán)公公司財務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人除外)的聘任任或者解解聘、報報酬、獎獎懲;提請董
4、事事會決定定集團(tuán)公公司財務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人的聘任任或者解解聘、報報酬、獎獎懲;根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)和經(jīng)營營管理需需要,有有權(quán)聘請請專職或或兼職法法律、經(jīng)經(jīng)營管理理、技術(shù)術(shù)顧問,并并決定其其報酬;決定對成成績顯著著的員工工予以獎獎勵、調(diào)調(diào)資和晉晉級,對對違紀(jì)員員工的處處分,直直至辭退退;審查批準(zhǔn)準(zhǔn)年度計計劃內(nèi)的的經(jīng)營、投資、改造、基建項項目和流流動資金金貸款、使用、貸款擔(dān)擔(dān)保的可可行性報報告;健全財務(wù)務(wù)管理,嚴(yán)嚴(yán)格財經(jīng)經(jīng)紀(jì)律,保保證現(xiàn)有有資產(chǎn)的的保值、增值;加強(qiáng)企業(yè)業(yè)文化建建設(shè),搞搞好社會會公共關(guān)關(guān)系,樹樹立公司司良好的的社會形形 象;加強(qiáng)廉政政建設(shè),搞搞好精神神文明建建設(shè),支支持各種種社團(tuán)組組織工作作;負(fù)責(zé)主
5、持持預(yù)算委委員會終終審討論論會,并并簽署年年度預(yù)算算計劃書書;負(fù)責(zé)簽署署重點(diǎn)客客戶政策策方案;負(fù)責(zé)向信信息中心心提供公公司戰(zhàn)略略導(dǎo)向方方面的信信息;負(fù)責(zé)主持持召開生生產(chǎn)用奶奶月(年年)度最最終計劃劃平衡會會;負(fù)責(zé)審批批權(quán)限范范圍內(nèi)的的經(jīng)營性性投資;負(fù)責(zé)對上上報的調(diào)調(diào)拔、報報廢報告告審批;負(fù)責(zé)召開開季度經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動動分析會會;負(fù)責(zé)簽發(fā)發(fā)重大人人力資源源管理政政策的制制定和調(diào)調(diào)整方案案;負(fù)責(zé)對各各事業(yè)部部總經(jīng)理理及各職職能中心心副總裁裁的工作作進(jìn)行檢檢查,并并將檢查查結(jié)果和和處理方方案轉(zhuǎn)交交綜合中中心人事事部;負(fù)責(zé)對解解聘各事事業(yè)部處處長及各各職能中中心部長長的報告告進(jìn)行審審批;負(fù)責(zé)技改改項目的的批
6、復(fù)。3.權(quán)限限:有對副總總裁級、事業(yè)部部總經(jīng)理理級管理理人員及及其它高高級職員員的聘任任、解聘聘及其報報酬與獎獎懲權(quán);董事會授授權(quán)范圍圍內(nèi)的費(fèi)費(fèi)用審批批權(quán)和業(yè)業(yè)務(wù)、合合同審批批權(quán);集團(tuán)公司司日常經(jīng)經(jīng)營決策策權(quán);提請董事事會聘任任或者解解聘集團(tuán)團(tuán)公司財財務(wù)副總總及其報報酬、獎獎懲建議議權(quán);集團(tuán)公司司章程和和董事會會授予的的其它職職權(quán)。4.工作作要求:及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確地了了解:國家有有關(guān)方針針、政策策國內(nèi)外外乳制品品行業(yè)的的狀況和和趨勢競爭對對手的狀狀況;掌掌握集團(tuán)團(tuán)在市場場競爭中中的競爭爭地位及及優(yōu)劣勢勢,市場場占有率率等狀況況,制定定集團(tuán)公公司發(fā)展展戰(zhàn)略和和競爭策策略;及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確地掌掌握各事事業(yè)
7、部的的經(jīng)營狀狀況(銷銷售、成成本、質(zhì)質(zhì)量、毛毛利水平平等)以以及目標(biāo)標(biāo)利潤完完成狀況況,以保保證集團(tuán)團(tuán)公司年年度經(jīng)營營目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)處處于受控控狀態(tài);經(jīng)常性地地指導(dǎo)集集團(tuán)公司司職能部部門不斷斷完善公公司各類類規(guī)章制制度,以以便更好好地指導(dǎo)導(dǎo)各事業(yè)業(yè)部的有有關(guān)工作作;定期或不不定期地地下基層層了解各各部門工工作狀態(tài)態(tài)、效率率及各種種困難,并并向有關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人提出改改進(jìn)現(xiàn)狀狀的建議議;認(rèn)真分析析和研究究各種投投資方案案計劃,權(quán)權(quán)衡其對對集團(tuán)公公司長期期目標(biāo)的的貢獻(xiàn)、各類風(fēng)風(fēng)險及技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)評價結(jié)結(jié)果,必必要時向向董事會會提出建建議;根據(jù)公司司經(jīng)濟(jì)結(jié)結(jié)構(gòu)的調(diào)調(diào)整,要要適時地地相應(yīng)調(diào)調(diào)整集團(tuán)團(tuán)公司的的管
8、理結(jié)結(jié)構(gòu)和文文化結(jié)構(gòu)構(gòu);創(chuàng)立“以以人為本本” 、尊尊重人、理解人人、關(guān)心心人、激激勵人的的企業(yè)文文化氛圍圍。5.上崗崗基本條條件:具有本科科以上文文化程度度;年齡在335-555周歲歲之間;有乳制品品行業(yè)類類似職位位的工作作經(jīng)歷55年以上上;具有有較強(qiáng)的的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)能能力;身體健康康,有高高度敬業(yè)業(yè)精神。6.檢查查與考核核:董事會定定期或不不定期對對公司運(yùn)運(yùn)作狀況況及總裁裁的業(yè)務(wù)務(wù)能力、工作質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查和和評估;董事會將將根據(jù)公公司年度度經(jīng)營結(jié)結(jié)果和計計劃完成成情況對對總裁進(jìn)進(jìn)行考核核。制定者: 現(xiàn)任者者: 日期: 直接上級級: 日期期:附加說明明:本文件由由集團(tuán)公公司人力力資
9、源部部制定并并解釋 本文件件于20000年年1月11日發(fā)布布并實(shí)施施伊利集團(tuán)團(tuán)公司總總裁辦主主任崗位位描述崗位名稱稱:總裁裁辦主任任 部部門名稱稱:總裁裁辦公室室崗位編碼碼: 分支支機(jī)構(gòu):總裁辦辦公室現(xiàn)任者: 日日期:年年11月月1.相互互關(guān)系:直接上級級:總裁直接下級級:本辦公室室下屬人人員 其它內(nèi)部部關(guān)系(集集團(tuán)公司司內(nèi)部):集團(tuán)公司司有關(guān)部部門及各各事業(yè)部部有關(guān)部部門外部關(guān)系系(集團(tuán)團(tuán)公司外外部):有關(guān)政府府機(jī)構(gòu)(包括上上級主管管部門) 、重重點(diǎn)客戶戶、新聞聞媒體等等 2.工作作職責(zé):負(fù)責(zé)總裁裁的來電電、來函函、文件件處理及及印章管管理;代表總裁裁接待來來訪者;總裁會議議服務(wù)工工作及會會
10、議紀(jì)要要;總裁的文文書檔案案管理工工作;負(fù)責(zé)本部部門的人人員管理理;負(fù)責(zé)總裁裁的經(jīng)常常事務(wù)處處理;負(fù)責(zé)總裁裁授權(quán)的的其他工工作。3.權(quán)限限:有對本部部門人員員的任免免、報酬酬、獎懲懲等事宜宜的建議議權(quán);總裁授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的費(fèi)用用審批權(quán)權(quán)。4.工作作要求:認(rèn)真、負(fù)負(fù)責(zé)地處處理各類類事務(wù),和總裁裁保持良良好的溝溝通,及及時匯報報重要的的信息;給予下屬屬必要的的指導(dǎo),協(xié)助他他們解決決問題;保證有關(guān)關(guān)信息的的暢通,遵守商商業(yè)道德德;盡量保持持總裁脫脫離日常常事務(wù)的的干擾。5.上崗崗基本條條件:具有本科科以上文文化程度度,熟悉悉文秘知知識;年齡在22550周周歲之間間;從事文秘秘工作三三年以上上;要求形
11、象象氣質(zhì)好好、穩(wěn)重重、具有有較強(qiáng)的的反應(yīng)、表達(dá)和和協(xié)調(diào)能能力;身心健康康。6.檢查查與考核核:總裁不定定期對工工作狀況況進(jìn)行檢檢查;總裁將根根據(jù)總裁裁辦任務(wù)務(wù)目標(biāo)對對總裁辦辦主任進(jìn)進(jìn)行考核核。制定者: 現(xiàn)任者者: 日日期: 直接接上級: 日日期附加說明明:本文件由由集團(tuán)公公司人力力資源部部制定并并解釋 本文件件于20000年年1月11日發(fā)布布并實(shí)施施伊利集團(tuán)團(tuán)公司營營銷副總總裁崗位位描述崗位名稱稱:營銷銷副總裁裁 部部門名稱稱:營銷銷中心崗位編碼碼: 分支支機(jī)構(gòu):營銷中中心現(xiàn)任者: 日日期:年年11月月1.相互互關(guān)系:直接上級級:總裁直接下級級:營銷中心心直接下下屬各部部門部長長及經(jīng)理理其它內(nèi)
12、部部關(guān)系(集集團(tuán)公司司內(nèi)部):集團(tuán)公司司有關(guān)部部門、各各事業(yè)部部有關(guān)職職能部門門外部關(guān)系系(集團(tuán)團(tuán)公司外外部):重點(diǎn)客戶戶、有關(guān)關(guān)政府機(jī)機(jī)構(gòu)、新新聞媒體體等2.工作作職責(zé):負(fù)責(zé)營銷銷中心的的業(yè)務(wù)及及人員管管理;組織實(shí)施施集團(tuán)公公司下達(dá)達(dá)的年度度任務(wù)和和計劃;負(fù)責(zé)制定定營銷中中心的工工作程序序和規(guī)章章制度,報報批通過過后實(shí)施施;負(fù)責(zé)擬定定集團(tuán)公公司年度度市場營營銷計劃劃、新產(chǎn)產(chǎn)品和新新市場開開發(fā)計劃劃及廣促促計劃,分分解計劃劃,報批批并督導(dǎo)導(dǎo)實(shí)施;負(fù)責(zé)產(chǎn)品品價格政政策的制制定,報報批并對對產(chǎn)品的的市場價價格進(jìn)行行監(jiān)督、管理;負(fù)責(zé)銷售售渠道和和客戶的的管理及及新市場場的培育育;負(fù)責(zé)保持持現(xiàn)有大大客
13、戶,不不斷開發(fā)發(fā)新的大大客戶,審審定有關(guān)關(guān)大客戶戶的優(yōu)惠惠政策;制定下屬屬的崗位位技能培培訓(xùn)計劃劃,協(xié)助助培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)實(shí)施施考核;負(fù)責(zé)各類類市場信信息的收收集、新新產(chǎn)品的的跟蹤調(diào)調(diào)查及客客戶投訴訴;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)營銷中中心與集集團(tuán)公司司有關(guān)部部門、各各事業(yè)部部有關(guān)部部門的關(guān)關(guān)系;負(fù)責(zé)乳品品市場調(diào)調(diào)研、分分析、預(yù)預(yù)測工作作以及向向有關(guān)部部門提供供市場信信息(價價格、質(zhì)質(zhì)量、新新產(chǎn)品開開發(fā)等);負(fù)責(zé)公司司大型廣廣促活動動的策劃劃,并對對廣促效效果進(jìn)行行監(jiān)控、評估;給各事業(yè)業(yè)部有關(guān)關(guān)部門提提供市場場信息、營銷、廣促等等工作方方面的支支持。3.權(quán)限限:有對直接接下級任任免、崗崗位調(diào)配配、報酬酬、獎懲懲的建議
14、議權(quán);總裁授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的費(fèi)用用審批權(quán)權(quán);對營銷中中心下屬屬員工及及各項業(yè)業(yè)務(wù)的管管理權(quán);有對隔級級下級任任免、崗崗位調(diào)配配、報酬酬、獎懲懲的決定定權(quán)。4.工作作要求:不斷研究究乳品市市場及競競爭對手手的動態(tài)態(tài),及時時調(diào)整競競爭策略略和營銷銷策略,使使伊利乳乳品在全全國乳品品市場處處于領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)地位;經(jīng)常深入入下屬各各級部門門并對其其管理狀狀況進(jìn)行行檢查,給給予下屬屬必要的的指導(dǎo)和和協(xié)助他他們解決決問題;保證各種種信息的的暢通及及保守商商業(yè)jiimi;及時處理理下屬各各部門請請示的各各種問題題;及時為公公司有關(guān)關(guān)部門提提供信息息及有關(guān)關(guān)工作的的支持;定期向總總裁匯報報有關(guān)市市場營銷銷方面的的信息(
15、至至關(guān)重大大的信息息必須及及時匯報報)。5.上崗崗基本條條件:具有本科科以上文文化程度度,熟悉悉乳品、市場營營銷等知知識;年齡在225550周歲歲之間;從事經(jīng)營營管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以以上;具有較強(qiáng)強(qiáng)的決策策、分析析、公關(guān)關(guān)、協(xié)調(diào)調(diào)能力;身體健康康,能吃吃苦耐勞勞;有較強(qiáng)的的市場意意識,并并具良好好的溝通通能力。6.檢查查與考核核:總裁不定定期對營營銷中心心管理狀狀況進(jìn)行行檢查;總裁將根根據(jù)經(jīng)營營目標(biāo)完完成情況況對營銷銷中心副副總裁進(jìn)進(jìn)行考核核。制定者: 現(xiàn)任任者: 日期期: 直直接上級級: 日期期附加說明明:本文件由由集團(tuán)公公司人力力資源部部制定并并解釋 本文件件于20000年年1月11日發(fā)
16、布布并實(shí)施施伊利集團(tuán)團(tuán)公司財財務(wù)副總總裁崗位位描述崗位名稱稱:財務(wù)務(wù)副總裁裁 部部門名稱稱:財務(wù)務(wù)中心崗位編碼碼: 分支支機(jī)構(gòu):財務(wù)中中心現(xiàn)任者: 日日期:年年11月月1.相互互關(guān)系:直接上級級:總裁直接下級級:本中心直直接下屬屬各部部部長其它內(nèi)部部關(guān)系(集集團(tuán)公司司內(nèi)部):集團(tuán)公司司有關(guān)部部門、各各事業(yè)部部有關(guān)職職能部門門外部關(guān)系系(集團(tuán)團(tuán)公司外外部):有關(guān)政府府機(jī)構(gòu)2.工作作職責(zé):負(fù)責(zé)提出出集團(tuán)公公司年度度財務(wù)預(yù)預(yù)算及決決算參與制訂訂集團(tuán)公公司重大大決算;參與審定定集團(tuán)公公司的經(jīng)經(jīng)營預(yù)算算及投資資預(yù)算;負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)公司內(nèi)內(nèi)部一切切財經(jīng)制制度及有有關(guān)規(guī)定定的建議議和實(shí)施施;保證集團(tuán)團(tuán)公司資資金
17、、資資產(chǎn)的安安全、高高效運(yùn)行行;掌握集團(tuán)團(tuán)公司資資金信息息,解決決資金缺缺口并提提出相應(yīng)應(yīng)的籌資資方案;協(xié)調(diào)處理理解決與與稅務(wù)、物價、財政、金融、審計等等政府部部門及社社會中介介機(jī)構(gòu)的的關(guān)系與與問題;從整體平平衡的角角度保證證集團(tuán)公公司年度度預(yù)算的的完成;作為上市市公司對對外及時時披露有有關(guān)信息息;負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)公司資資本運(yùn)營營。負(fù)責(zé)審批批權(quán)限范范圍內(nèi)的的經(jīng)營性性投資;負(fù)責(zé)向總總裁申報報,并將將批復(fù)下下達(dá)給資資產(chǎn)管理理部。負(fù)責(zé)權(quán)限限內(nèi)的審審批、反反饋和權(quán)權(quán)限外的的上報;負(fù)責(zé)審核核、分析析財務(wù)報報表及預(yù)預(yù)算完成成分析報報告和審審計報告告,向總總裁匯 報;負(fù)責(zé)盤點(diǎn)點(diǎn)結(jié)果處處理方案案的最終終審批和和盤點(diǎn)
18、報報表、報報告的備備案。負(fù)責(zé)技改改項目的的審核、批復(fù)(權(quán)權(quán)限內(nèi));向信息中中心提供供財務(wù)報報告、資資產(chǎn)報告告、預(yù)算算報告等等方面的的信息。3.權(quán)限限:有對直接接下級及及各事業(yè)業(yè)部財務(wù)務(wù)處長任任免、崗崗位調(diào)配配、報酬酬、獎懲懲的建議議權(quán);有對隔級級下級及及外派機(jī)機(jī)構(gòu)的財財務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人的任任免、崗崗位調(diào)配配、報酬酬、獎懲懲的決定定權(quán);有權(quán)審批批總裁授授權(quán)范圍圍內(nèi)的費(fèi)費(fèi)用開支支;有權(quán)報請請總裁對對未完成成預(yù)算者者進(jìn)行處處罰或處處理;有權(quán)拒付付非預(yù)算算范圍內(nèi)內(nèi)的一切切開支;有權(quán)調(diào)配配集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部的資資金。4.工作作要求:提供集團(tuán)團(tuán)公司的的財務(wù)信信息并對對其進(jìn)行行分析以以便決策策;保證本中中心下屬屬各部門門
19、協(xié)調(diào)、有效運(yùn)運(yùn)作;保證各種種信息的的暢通并并保守商商業(yè)秘密密;保證對外外信息的的及時、安全披披露;定期向總總裁匯報報有關(guān)內(nèi)內(nèi)、外部部財務(wù)信信息及相相關(guān)經(jīng)濟(jì)濟(jì)政策的的信息(重重大的信信息必須須及時匯匯報)。5.上崗崗基本條條件:具有本科科以上文文化程度度,熟悉悉國家的的財經(jīng)政政策、證證券法律律、結(jié)算算制度等等有關(guān)政政策法規(guī)規(guī);年齡在225-550周歲歲之間;從事財務(wù)務(wù)會計工工作5年年以上,從從事財務(wù)務(wù)管理工工作5年年以上并并曾在大大公司擔(dān)擔(dān)任過財財務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人不少少于2年年;具有較強(qiáng)強(qiáng)的預(yù)測測、決策策、分析析、協(xié)調(diào)調(diào)、溝通通及文字字表達(dá)能能力;身體健康康,能吃吃苦耐勞勞。6.檢查查與考核核:總裁不
20、定定期對財財務(wù)中心心管理狀狀況進(jìn)行行檢查;總裁將根根據(jù)經(jīng)營營目標(biāo)完完成情況況對財務(wù)務(wù)中心副副總裁進(jìn)進(jìn)行考核核。制定者: 現(xiàn)任者者: 日日期: 直接接上級: 日日期附加說明明:本文件由由集團(tuán)公公司人力力資源部部制定并并解釋 本文件件于20000年年1月11日發(fā)布布并實(shí)施施伊利集團(tuán)團(tuán)公司人人事行政政副總裁裁崗位描描述崗位名稱稱:人事事行政副副總裁 部門名名稱:綜綜合中心心崗位編碼碼: 分支支機(jī)構(gòu):綜合中中心現(xiàn)任者: 日日期:年年11月月1.相互互關(guān)系:直接上級級:總裁直接下級級:直接下屬屬各部部部長其它內(nèi)部部關(guān)系(集集團(tuán)公司司內(nèi)部):集團(tuán)公司司有關(guān)部部門、各各事業(yè)部部有關(guān)職職能部門門外部關(guān)系系(集
21、團(tuán)團(tuán)公司外外部):有關(guān)政府府機(jī)構(gòu)2.工作作職責(zé):負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)人員、勞資、福利、任免、報酬、獎懲、考核等等人力資資源管理理及各項項人事工工作;負(fù)責(zé)參與與制定、調(diào)整落落實(shí)人力力資源管管理政策策、制度度,對人人力資源源部提交交的人事事報告進(jìn)進(jìn)行審閱閱和簽發(fā)發(fā),解決決人力資資源管理理工作中中出現(xiàn)的的問題,向向總裁提提交人力力資源管管理報告告;負(fù)責(zé)簽署署培訓(xùn)計計劃方案案和監(jiān)督督實(shí)施。負(fù)責(zé)對人人力資源源部招聘聘、解聘聘工作的的審簽與與監(jiān)控。負(fù)責(zé)月度度、年度度員工獎獎罰方案案的簽署署和員工工特殊獎獎罰的審審批工作作。負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)合同管管理、案案件處理理、法律律咨詢等等法律事事務(wù)性工工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)車輛管管理、辦
22、辦公環(huán)境境及條件件的支持持和改善善等后勤勤保障服服務(wù)工作作;負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)文件資資料的收收發(fā)、存存檔、備備案等管管理工作作;負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)綜合風(fēng)風(fēng)險、公公共宣傳傳、公益益活動等等社會職職能性工工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)對外聯(lián)聯(lián)絡(luò)、接接待及其其他社會會公關(guān)活活動;負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)黨、團(tuán)團(tuán)組織建建設(shè)、職職代會等等各項黨黨工團(tuán)工工作;負(fù)責(zé)對集集團(tuán)的行行政檢查查工作;負(fù)責(zé)集團(tuán)團(tuán)企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)工作。負(fù)責(zé)向資資產(chǎn)管理理部提交交下年度度工作計計劃及預(yù)預(yù)算。負(fù)責(zé)向信信息中心心提供人人力資源源方面的的相關(guān)政政策法規(guī)規(guī)等信息息;3.權(quán)限限:有對直接接下級任任免、崗崗位調(diào)配配、報酬酬、獎懲懲的建議議權(quán);有對隔級級下級任任免、崗崗位調(diào)配配
23、、報酬酬、獎懲懲的決定定權(quán);總裁授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的費(fèi)用用審批權(quán)權(quán)。4.工作作要求:不斷研究究公司的的人力資資源管理理狀況,使使公司的的公司人人力資源源管理科科學(xué)化、規(guī)范化化;經(jīng)常深入入下屬各各級部門門進(jìn)行檢檢查,給給予下屬屬必要的的指導(dǎo)和和協(xié)助他他們解決決問題;保證各種種信息的的暢通及及保守商商業(yè)秘密密;及時處理理下屬部部門請示示的各種種問題;有效配合合相關(guān)部部門的工工作并提提供指導(dǎo)導(dǎo)和支持持;定期向總總裁匯報報有關(guān)人人事、法法律、行行政、黨黨、工、團(tuán)方面面的信息息(至關(guān)關(guān)重大的的信息必必須及時時匯報);大力培育育、建設(shè)設(shè)公司的的企業(yè)文文化;保持與公公司外政政政府部部門相關(guān)關(guān)機(jī)構(gòu)的的良好溝溝通。
24、5.上崗崗基本條條件:具有本科科以上文文化程度度,熟悉悉人事、法律、行政及及黨、工工、團(tuán)工工作;年齡在225-550周歲歲之間;有3年以以上人事事行政總總監(jiān)工作作經(jīng)驗(yàn);具有較強(qiáng)強(qiáng)的決策策、分析析、公關(guān)關(guān)、協(xié)調(diào)調(diào)能力;身體健康康、品德德端正、思想正正派。6.檢查查與考核核:總裁不定定期對綜綜合中心心管理狀狀況進(jìn)行行檢查;總裁將根根據(jù)目標(biāo)標(biāo)任務(wù)完完成情況況對綜合合中心副副總裁進(jìn)進(jìn)行考核核。制定者: 現(xiàn)任者者: 日日期: 直接接上級: 日日期附加說明明:本文件由由集團(tuán)公公司人力力資源部部制定并并解釋 本文件件于20000年年1月11日發(fā)布布并實(shí)施施伊利集團(tuán)團(tuán)公司技技術(shù)副總總裁崗位位描述崗位名稱稱:技
25、術(shù)術(shù)副總裁裁 部部門名稱稱:技術(shù)術(shù)中心崗位編碼碼: 分支支機(jī)構(gòu):技術(shù)中中心現(xiàn)任者: 日日期:年年11月月1.相互互關(guān)系:直接上級級:總裁直接下級級:技術(shù)中心心直接下下屬各部部部長其它內(nèi)部部關(guān)系(集集團(tuán)公司司內(nèi)部):集團(tuán)公司司有關(guān)部部門及各各事業(yè)部部有關(guān)職職能部門門外部關(guān)系系(集團(tuán)團(tuán)公司外外部):有關(guān)信息息、技術(shù)術(shù)、情報報機(jī)構(gòu)2.工作作職責(zé):負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)中心的的技術(shù)管管理及人人員管理理;負(fù)責(zé)審批批有關(guān)產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)、信息息技術(shù)、質(zhì)量管管理方面面的規(guī)章章;組織實(shí)施施集團(tuán)公公司下達(dá)達(dá)的任務(wù)務(wù)和計劃劃;負(fù)責(zé)搜集集、跟蹤蹤最新乳乳品信息息技術(shù)、產(chǎn)品信信息;負(fù)責(zé)研究究開發(fā)為為未來市市場作投投入準(zhǔn)備備的長遠(yuǎn)遠(yuǎn)期
26、產(chǎn)品品,提出出概念,進(jìn)行可可行性論論證,并并指導(dǎo)事事業(yè)部實(shí)實(shí)施;負(fù)責(zé)建立立、健全全全集團(tuán)團(tuán)范圍內(nèi)內(nèi)的微機(jī)機(jī)及信息息管理系系統(tǒng);負(fù)責(zé)各事事業(yè)部產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備管管理、計計量管理理、能源源管理等等標(biāo)準(zhǔn)和和制度的的報批手手續(xù)的辦辦理,對對各事業(yè)業(yè)部的質(zhì)質(zhì)量管理理、設(shè)備備管理、計量管管理、能能源管理理等工作作進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和指指導(dǎo),包包括對各各產(chǎn)品的的隨機(jī)市市場檢驗(yàn)驗(yàn);負(fù)責(zé)制定定集團(tuán)公公司內(nèi)控控技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)監(jiān)督檢查查執(zhí)行情情況;負(fù)責(zé)標(biāo)識識和商標(biāo)標(biāo)的統(tǒng)一一管理;負(fù)責(zé)工程程項目的的設(shè)計、招投標(biāo)標(biāo)管理,工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度監(jiān)控控以及竣竣工驗(yàn)收收;負(fù)責(zé)研究究開發(fā)新新技術(shù)、新工藝藝、新材材料、新新設(shè)備及及其推
27、廣廣應(yīng)用負(fù)責(zé)余量量原奶的的協(xié)調(diào)和和仲裁。3.權(quán)限限:有對直接接下級任任免、崗崗位調(diào)配配、報酬酬、獎懲懲的建議議權(quán);有對隔級級下級任任免、崗崗位調(diào)配配、報酬酬、獎懲懲的決定定權(quán);總裁授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的費(fèi)用用審批權(quán)權(quán)。4.工作作要求:不斷研究究乳品市市場及技技術(shù)前沿沿動態(tài),及時制制定中長長期產(chǎn)品品研發(fā)方方案,并并通過產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)的創(chuàng)新新準(zhǔn)確定定位,使使伊利乳乳品在全全國乳品品市場處處于領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)地位;經(jīng)常深入入下屬各各級部門門并對管管理狀況況進(jìn)行檢檢查,給給予下屬屬必要的的指導(dǎo)和和協(xié)助他他們解決決問題;確保信息息技術(shù)系系統(tǒng)的適適用性、高效性性,為決決策提供供信息支支持,以以向跨國國公司的的無紙化化作業(yè)邁
28、邁進(jìn)為目目標(biāo),并并保守公公司業(yè)務(wù)務(wù)jimmi;不斷提升升集團(tuán)各各分部質(zhì)質(zhì)量管理理水平,引入并并貫徹適適用的質(zhì)質(zhì)量管理理方法;及時處理理下屬各各部門請請示的各各種問題題;定期向總總裁匯報報有關(guān)技技術(shù)管理理、產(chǎn)品品研發(fā)方方面的信信息(重重大信息息及時匯匯報)。5.上崗崗基本條條件:具有本科科以上文文化程度度,乳品品專業(yè)畢畢業(yè),精精通乳品品知識,了解信信息技術(shù)術(shù)管理、營銷、基建的的有關(guān)知知識;年齡在22550周周歲之間間;從事技術(shù)術(shù)管理和和產(chǎn)品的的開發(fā)工工作三年年以上;具有較強(qiáng)強(qiáng)的決策策、分析析、協(xié)調(diào)調(diào)能力;身體健康康,能吃吃苦耐勞勞;在產(chǎn)品技技術(shù)方面面有很強(qiáng)強(qiáng)的創(chuàng)新新能力,超前意意識。7.檢查查與
29、考核核總裁不定定期對技技術(shù)中心心管理狀狀況進(jìn)行行檢查;總裁將根根據(jù)經(jīng)營營目標(biāo)完完成情況況對技術(shù)術(shù)副總裁裁進(jìn)行考考核。制定者: 現(xiàn)任者者: 日日期: 直接接上級: 日日期附加說明明:本文件由由集團(tuán)公公司人力力資源部部制定并并解釋 本文件件于20000年年1月11日發(fā)布布并實(shí)施施伊利集團(tuán)團(tuán)公司產(chǎn)產(chǎn)品事業(yè)業(yè)部總經(jīng)經(jīng)理崗位位描述崗位名稱稱:事業(yè)業(yè)部總經(jīng)經(jīng)理 部門門名稱:事業(yè)部部崗位編碼碼: 分分支機(jī)構(gòu)構(gòu):事業(yè)業(yè)部現(xiàn)任者: 日期:年111月1.相互互關(guān)系:直接上級級:總裁直接下級級:下屬各處處處長及及經(jīng)理、各生產(chǎn)產(chǎn)廠廠長長其它內(nèi)部部關(guān)系(集集團(tuán)公司司內(nèi)部):集團(tuán)公司司有關(guān)部部門、其其它事業(yè)業(yè)部總經(jīng)經(jīng)理及有有關(guān)部門門外部關(guān)系系(集團(tuán)團(tuán)公司外外部):有關(guān)政府府機(jī)構(gòu)2.工作作職責(zé):主持事業(yè)業(yè)部的生生產(chǎn)經(jīng)營營管理工工作,組組織實(shí)施施總裁決決議;組織實(shí)施施事業(yè)部部年度經(jīng)經(jīng)營計劃劃,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)年度經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo);負(fù)責(zé)貫徹徹落實(shí)集集團(tuán)公司司的方針針、政策策,及時時準(zhǔn)確將將事業(yè)部部有關(guān)信信息反饋饋集團(tuán)公公司,做做好上情情下達(dá)和和下情上上達(dá)工作作;維護(hù)集團(tuán)團(tuán)公司的的整體利利益,與與其它事事業(yè)部和和集團(tuán)公公司的職職能部門門協(xié)調(diào)工工作;合理地分分配本事事業(yè)部的的人、財財、物
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