公司崗位職責(zé)制度

1、公司全體體員工崗崗位職責(zé)責(zé)制度1、TOC o 1-1 h u HYPERLINK l _Toc22384 董事事長崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc22384 112、 副副董事長長崗位職職責(zé) HYPERLINK l _Toc18242 33、 HYPERLINK l _Toc14931 總總經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)54、 辦辦公室主主任崗位位職責(zé) HYPERLINK l _Toc7354 775、 文文秘崗位位職責(zé) HYPERLINK l _Toc31011 996、 微微機(jī)員崗崗位職責(zé)責(zé) HYPERLINK l _Toc30139 107、 財財務(wù)會計計崗位職職責(zé) HYPERLINK l _To

2、c13421 1118、 出出納崗位位職責(zé) HYPERLINK l _Toc23832 1139、 HYPERLINK l _Toc28232 保保管員崗崗位職責(zé)責(zé)1410、檢檢驗員崗崗位職責(zé)責(zé) HYPERLINK l _Toc11475 1611、銷銷售部經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)11712、銷銷售員位位職責(zé) HYPERLINK l _Toc22384 11813、繁繁育部技技術(shù)員崗崗位職責(zé)責(zé) HYPERLINK l _Toc18242 1914、食食堂炊事事員、保保潔員 HYPERLINK l _Toc8141 員員崗位職職責(zé)20015、車車輛 HYPERLINK l _Toc31011 司機(jī)機(jī)崗位

3、職職責(zé)2116、保保安員 HYPERLINK l _Toc28232 （更夫、門門衛(wèi)）崗崗位職責(zé)責(zé)2317、繁繁育生產(chǎn)產(chǎn)部 HYPERLINK l _Toc23832 崗位位職責(zé)22418、加加工部 HYPERLINK l _Toc23832 崗崗位職責(zé)責(zé)2519、生生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理 HYPERLINK l _Toc11475 崗位位職責(zé)22620、車車間主任任 HYPERLINK l _Toc11475 崗位職職責(zé)28821、生生產(chǎn)班組組長 HYPERLINK l _Toc11475 崗位位職責(zé)33022、裝裝卸工 HYPERLINK l _Toc11475 崗崗位職責(zé)責(zé)3123、搬搬運工 HY

4、PERLINK l _Toc11475 崗崗位職責(zé)責(zé)3324、包包裝封口口工 HYPERLINK l _Toc11475 崗位位職責(zé)33425、上上料工 HYPERLINK l _Toc11475 崗崗位職責(zé)責(zé)3526、 HYPERLINK l _Toc11475 安安全工作作責(zé)任狀狀3627、 HYPERLINK l _Toc11475 交交通安全全責(zé)任狀狀3728、 HYPERLINK l _Toc11475 豐豐吉公司司工作管管理制度度3829、 HYPERLINK l _Toc11475 崗崗位職責(zé)責(zé)030、 HYPERLINK l _Toc11475 崗崗位職責(zé)責(zé)0董事長崗崗位職責(zé)責(zé)

5、一、遵守守國家法法律、法法規(guī)和公公司章程程，支持持和承擔(dān)擔(dān)執(zhí)行公公司各項項規(guī)章制制度，重重構(gòu)企業(yè)業(yè)文化，對對公司總總體發(fā)展展承擔(dān)責(zé)責(zé)任。二、負(fù)責(zé)責(zé)公司重重大事項項的主要要決策工工作，負(fù)負(fù)責(zé)召開開股東大大會和董董事會，并并向股東東大會報報告工作作，在董董事會休休會期間間，對公公司的重重要業(yè)務(wù)務(wù)活動有有執(zhí)行處處理權(quán)和和董事會會代行權(quán)權(quán)。對公公司重大大事項有有一票否否決權(quán)。三、負(fù)責(zé)責(zé)主持召召開公司司高層管管理人員員會議，組組織討論論公司的的發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃，階段段性發(fā)展展目標(biāo)、經(jīng)營方方針等公公司生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營營、管理理的重大大事項，參參加公司司月度工工作會議議，檢查查了解公公司月度度工作進(jìn)進(jìn)度情況況。

6、四、負(fù)責(zé)責(zé)組織制制定公司司的經(jīng)營營和投資資、聯(lián)合合經(jīng)營等等方案，制制定公司司的年度度財務(wù)預(yù)預(yù)算和決決算方案案，經(jīng)公公司董事事會討論論后確認(rèn)認(rèn)和實施施。五、負(fù)責(zé)責(zé)提名總總經(jīng)理（執(zhí)執(zhí)行董事事）、副副總經(jīng)理理、辦公公室人員員等的聘聘用方案案，負(fù)責(zé)責(zé)審定批批準(zhǔn)公司司中高層層管理人人員的任任免。六、負(fù)責(zé)責(zé)檢查公公司高層層管理人人員和公公司管理理部門對對公司董董事會決決議的執(zhí)執(zhí)行、落落實情況況和效果果，檢查查公司各各項制度度、機(jī)制制、措施施的執(zhí)行行度和落落實程度度，對董董事會負(fù)負(fù)責(zé)。七、負(fù)責(zé)責(zé)對公司司高層管管理人員員的績效效考核工工作，對對不稱職職的高層層管理人人員進(jìn)行行訓(xùn)勉談?wù)勗?、批批評直至至降級（降降

7、職）處處理。八、定期期審閱公公司的財財務(wù)報表表和其他他重要報報表，全全盤控制制全公司司系統(tǒng)的的財務(wù)狀狀況。九、簽署署對外上上報、印印發(fā)的各各種重要要報表、文件、資料。十、處理理其他由由董事會會授權(quán)的的重大事事項。副董事長長崗位職職責(zé)一、在董董事長的的指導(dǎo)下下組織編編制公司司年度、季度總總體經(jīng)營營規(guī)劃，工工作計劃劃，并安安排組織織實施公公司日常常工作。二、在董董事長的的指導(dǎo)下下對公司司各部門門（項目目部、物物管部、工程部部、行政政部、財財務(wù)部、人力資資源部）進(jìn)進(jìn)行日常常工作的的督促和和管理，要要求各部部門按按按年度、季度、月度報報工作計計劃，并并組織實實施。三、根據(jù)據(jù)每周工工作安排排，督促促各部

8、門門按計劃劃完成工工作，并并根據(jù)工工作完成成情況制制定下周周工作計計劃。四、建立立健全公公司內(nèi)部部的組織織系統(tǒng)、運行機(jī)機(jī)制及各各項規(guī)章章制度，并并推動本本公司各各項規(guī)章章制度的的執(zhí)行。對公司司新訂立立、制定定的各類類規(guī)章制制度在運運行過程程不斷完完善改進(jìn)進(jìn)。五、負(fù)責(zé)責(zé)公司對對外事務(wù)務(wù)聯(lián)絡(luò)協(xié)協(xié)調(diào)，包包括與政政府部門門、相關(guān)關(guān)業(yè)務(wù)單單位保持持良好公公共關(guān)系系，負(fù)責(zé)責(zé)重要客客戶的接接待等，六、負(fù)責(zé)責(zé)審訂公公司重要要投資開開發(fā)項目目、合同同、營銷銷方案及及涉及公公司財務(wù)務(wù)、人力力資源方方面的制制度和規(guī)規(guī)劃等。 七、負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)各部門門工作，聽取取各部門門工作匯匯報，提提出決策策性意見見。審批批各部門門

9、的請示示、報告告、計劃劃、方案案，具人人事、財財務(wù)、項項目、工工程相關(guān)關(guān)事項的的決策審審批權(quán)。 八、監(jiān)監(jiān)督和查查檢各項項規(guī)章制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況，并進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)的考核核。 九、負(fù)負(fù)責(zé)主持持召開每每周工作作例會、其他專專項工作作會議等等。十、負(fù)責(zé)責(zé)聽取員員工意見見，關(guān)心心員工工工作和生生活，營營造和諧諧的工作作氛圍，增增強(qiáng)企業(yè)業(yè)凝聚力力。十一、定定期向董董事長匯匯報工作作，認(rèn)真真貫徹和和執(zhí)行董董事長的的各項決決議。總經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)一、直接接在董事事長領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展展工作，負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助助副董事事長全面面主持公公司的行行政事務(wù)務(wù)和日常常事務(wù)工工作。二、愛崗崗敬業(yè)，恪恪盡職守守，求真真務(wù)實，開開拓創(chuàng)新新

10、，縱觀觀全局，站站在公司司發(fā)展的的高度來來運籌工工作。三、行使使公司董董事長的的旨意和和本公司司實際指指導(dǎo)行政政部制定定各項規(guī)規(guī)章制度度。四、協(xié)助助副董事事長策劃劃公司未未來的發(fā)發(fā)展方向向、規(guī)模模及模式式，描繪繪出公司司未來的的宏偉藍(lán)藍(lán)圖。五、嚴(yán)格格公司內(nèi)內(nèi)部管理理，認(rèn)真真督查、考核各各部門工工作的執(zhí)執(zhí)行情況況，并根根 據(jù)其其優(yōu)劣作作出獎勵勵或處罰罰，以保保證公司司各項工工作的正正常運行行。六、統(tǒng)管管公司各各部門，處處理好各各部門之之間的協(xié)協(xié)調(diào)配合合，使其其步調(diào)一一致， 協(xié)同作作戰(zhàn)，形形成合力力，以提提高工作作效率與與經(jīng)濟(jì)效效益，促促進(jìn)公司司的進(jìn)一一步發(fā)展展。七、根據(jù)據(jù)公司發(fā)發(fā)展需要要指導(dǎo)相相

11、關(guān)部門門組織好好新員工工的招聘聘、培訓(xùn)訓(xùn)以及試試用期的的考核等等工作。八、督促促工程部部抓好各各項工程程的施工工質(zhì)量和和施工安安全工作作，使各各項工程程能按質(zhì)質(zhì)按量按按期完成成。九、努力力學(xué)習(xí)與與鉆研，不不斷提高高自己的的思想覺覺悟及業(yè)業(yè)務(wù)水平平和管理理水平。十、在公公司董事事長領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下全面面負(fù)責(zé)辦辦公室、繁育、生產(chǎn)、銷售等等工作，努努力作好好副董事事長的參參謀助手手，起到到承上啟啟下的作作用，認(rèn)認(rèn)真做到到全方位位服務(wù)。 十一、在在公司董董事會領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)具體管管理工作作的布置置、實施施、檢查查、督促促、落實實執(zhí)行情情況。 十二、協(xié)協(xié)助董事事長作好好經(jīng)營服服務(wù)各項項管理并并督促、檢查落

12、落實貫徹徹執(zhí)行情情況。十三、協(xié)協(xié)助董事事長調(diào)查查研究、了解公公司經(jīng)營營管理情情況并提提出處理理意見或或建議，供供公司董董事會決決策。十四、協(xié)協(xié)助董事事長處理理好日常常事務(wù)。 協(xié)調(diào)調(diào)下屬部部門之間間的關(guān)系系。做好好與外單單位聯(lián)系系的具體體工作。認(rèn)真完成成領(lǐng)導(dǎo)交交給的其其他臨時時性工作作。辦公室主主任崗位位職責(zé)一、負(fù)責(zé)責(zé)本部門門年度“工作計計劃”和“工作目目標(biāo)”的編寫寫。在公公司總經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)組織織起草有有關(guān)公司司的工作作報告、決議、規(guī)劃和和合同性性等文件件。負(fù)責(zé)責(zé)各種事事項的通通知，會會議決定定的草擬擬和發(fā)布布。二、負(fù)責(zé)責(zé)公司辦辦公室日日常工作作的管理理。協(xié)助助經(jīng)理組組織安排排經(jīng)理辦辦

13、公會議議議程，并并督促做做好會議議記錄，同同時負(fù)責(zé)責(zé)檢查會會議的執(zhí)執(zhí)行情況況。 三、負(fù)責(zé)責(zé)公司行行政章、業(yè)務(wù)章章、合同同章等章章的管理理和使用用。四、負(fù)責(zé)責(zé)辦公用用品的預(yù)預(yù)算、管管理，制制定公司司合理利利用、節(jié)節(jié)約管理理的機(jī)制制。五、協(xié)助助、審定定各部門門、項目目處、分分公司制制定行政政管理制制度。負(fù)負(fù)責(zé)審核核以公司司名義所所發(fā)的決決定、報報告及合合同等文文稿，并并及時轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)呈領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽閱，建建立相應(yīng)應(yīng)的登記記薄。六、負(fù)責(zé)責(zé)員工考考勤登記記管理工工作。注意了了解與全全公司工工作動態(tài)態(tài)，搞好好信息反反饋，并并提出解解決辦法法，為領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策提供參參考。七、負(fù)責(zé)責(zé)公司日日常的事事務(wù)接待待及公司司的安全

14、全保衛(wèi)、衛(wèi)生管管理。八、負(fù)責(zé)責(zé)組織公公司大事事記編寫寫及公司司重要文文件匯編編。九、組織織做好公公司品牌牌推廣宣宣傳實施施。十、參與與擬訂和和完善公公司行政政、后勤勤管理制制度，并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行。十一、負(fù)負(fù)責(zé)前臺臺、后勤勤工作的的管理；負(fù)責(zé)食食堂財務(wù)務(wù)成本，人人員，物物質(zhì)采購購管理，負(fù)負(fù)責(zé)宿舍舍管理，不不定期檢檢查宿舍舍情況。十二、負(fù)負(fù)責(zé)公司司的車輛輛管理、維護(hù)和和保養(yǎng)，及及對司機(jī)機(jī)的教育育管理工工作。十三、負(fù)負(fù)責(zé)公司司物資和和辦公用用品的采采購、保保管、發(fā)發(fā)放和廢廢舊物資資處理。十四、負(fù)負(fù)責(zé)公司司會議準(zhǔn)準(zhǔn)備、記記錄、紀(jì)紀(jì)要的編編寫與傳傳達(dá)。參參與擬訂訂和完善善員工手手冊。十五、負(fù)負(fù)責(zé)公司司安全

15、保保衛(wèi)，代代表公司司與物業(yè)業(yè)部門交交涉，管管理公司司用水、用電情情況。負(fù)負(fù)責(zé)各類類通知的的發(fā)放。十六、負(fù)負(fù)責(zé)公司司工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、企業(yè)代代碼的年年審。社保、建建設(shè)主管管等單位位的工作作協(xié)調(diào)。十七、完完成公司司上級交交辦的其其它臨時時性工作作。辦公室文文秘崗位位職責(zé)一、按時時完成公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)及辦公公室主任任安排的的各項工工作任務(wù)務(wù)。做到到手續(xù)完完備，及及時準(zhǔn)確確。二、起草草、建立立、裝訂訂、打印印、收集集、整理理公司各各類規(guī)范范性文件件、制度度以及有有效合同同文本，并并按領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批示收收發(fā)、傳傳遞公司司各類信信函、報報告、資資料于各各職能科科室，做做好文秘秘檔案收收集管理理及保密密工作。相應(yīng)資資

16、料做好好登記和和立卷分分類。負(fù)負(fù)責(zé)公司司各類會會議通知知、記錄錄和辦公公會議紀(jì)紀(jì)要、決決議、決決定的起起草、印印發(fā)，同同時協(xié)助助公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)起草草有關(guān)行行政文件件。三、協(xié)助助辦公室室組織安安排公司司會議并并做好各各項會議議記錄等等會務(wù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。負(fù)責(zé)責(zé)起草全全年工作作報告、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講講話材料料。四、負(fù)責(zé)責(zé)保管和和正確使使用公司司印鑒、 HYPERLINK /s?q=%E5%8D%B0%E7%AB%A0&ie=utf-8&src=wenda_link 印章，負(fù)負(fù)責(zé)行政政收文的的登記、擬辦、傳遞、督辦等等工作；五、及時時辦好公公司員工工內(nèi)部學(xué)學(xué)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn)組織工工作。按按規(guī)定開開具 HYPERLIN

17、K /s?q=%E4%BB%8B%E7%BB%8D%E4%BF%A1&ie=utf-8&src=wenda_link 介紹紹信。六、及時時催辦公公司各職職能部門門的統(tǒng)計計報表。七、負(fù)責(zé)責(zé)公司安安全、衛(wèi)衛(wèi)生監(jiān)督督管理工工作。八、負(fù)責(zé)責(zé)公司辦辦公用品品的購置置、保管管、分發(fā)發(fā)、領(lǐng)取取分發(fā)工工作，負(fù)負(fù)責(zé)公司司會議室室、辦公公室的衛(wèi)衛(wèi)生管理理與服務(wù)務(wù)工作。九、負(fù)責(zé)責(zé)公司考考勤記錄錄核查和和車輛維維修保養(yǎng)養(yǎng) HYPERLINK /s?q=%E7%BB%9F%E8%AE%A1%E6%8A%A5%E8%A1%A8&ie=utf-8&src=wenda_link 統(tǒng)計報報表等具具體事宜宜。十、協(xié)助助管理辦辦公

18、室安安全、衛(wèi)衛(wèi)生情況況，嚴(yán)格格要求各各職能人人員下班班時，關(guān)關(guān)閉電腦腦、照明明電源、抽屜和和門窗。十一、完完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它臨臨時性任任務(wù)和各各種應(yīng)急急事務(wù)的的處理。 十二、負(fù)負(fù)責(zé)公司司行政后后勤等日日常事務(wù)務(wù)性工作作，協(xié)調(diào)調(diào)各部門門的關(guān)系系，及時時與上級級領(lǐng)導(dǎo)和和其他部部門溝通通，解決決生產(chǎn)過過程中發(fā)發(fā)生的突突發(fā)事件件。 十三、負(fù)責(zé)各各類文件件、合同同、技術(shù)術(shù)等資料料的歸檔檔管理工工作和設(shè)設(shè)備證件件、年檢檢年審工工作。 微機(jī)操作作員崗位位職責(zé) 1、牢固固樹立工工作責(zé)任任感，盡盡職盡責(zé)責(zé)，注意意對微機(jī)機(jī)、打印印機(jī)、電電源的日日常維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，確確保公司司微機(jī)安安全正常常運行。 2、微微機(jī)員應(yīng)

19、應(yīng)有極高高的安全全保密意意識。不不得向任任何人泄泄露公司司技術(shù)資資料及公公司運營營秘密等等。 3、確保保公司各各類數(shù)據(jù)據(jù)、表格格、文檔檔等資料料安全存存檔。 、4、按按時上下下班，保保持工作作室及分分擔(dān)區(qū)環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生，禁止止大聲喧喧嘩、吸吸煙及亂亂扔雜物物。5、操作作微機(jī)時時必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守守操作規(guī)規(guī)程，愛愛護(hù)機(jī)器器設(shè)備，不不得隨意意對微機(jī)機(jī)的硬件件、軟件件進(jìn)行改改動；6、嚴(yán)禁禁在微機(jī)機(jī)上安裝裝與工作作無關(guān)的的任何軟軟件，嚴(yán)嚴(yán)禁工作作期間上上網(wǎng)聊天天、干與與工作無無關(guān)的事事情；財務(wù)會計計崗位職職責(zé)一、負(fù)責(zé)責(zé)審核、登記公公司的相相關(guān)財務(wù)務(wù)收支工工作，核核簽、編編制記賬賬憑證，整整理保管管財務(wù)會會計

20、檔案案。二、負(fù)責(zé)責(zé)登記保保管各種種會計明細(xì)細(xì)賬、總總分類賬賬。記賬賬、算賬賬、報賬賬要做到到手續(xù)完完備、內(nèi)內(nèi)容真實實、數(shù)字字準(zhǔn)確、賬目清清楚、按按期報送送；三、妥善善保管會會計憑證證、賬簿簿、報表表等資料料，做好好公司財財務(wù)文件件資料的的保密工工作；負(fù)負(fù)責(zé)編制制公司勞勞資、獎獎金津貼貼報表。四、負(fù)責(zé)責(zé)定期對對賬，如如發(fā)現(xiàn)差差異，查查明差異異原因，處處理結(jié)賬賬時有關(guān)關(guān)的賬務(wù)務(wù)調(diào)整事事宜。五、負(fù)責(zé)責(zé)對公司司因公報報銷的費費用進(jìn)行行審核，并并根據(jù)審審核后的的記賬憑憑證進(jìn)行行登記。六、負(fù)責(zé)責(zé)編制、修訂會會計表單單，編制制會計報報告、報報表，負(fù)負(fù)責(zé)財務(wù)務(wù)分析報報告的編編寫。七、負(fù)責(zé)責(zé)具體執(zhí)執(zhí)行資金金預(yù)算

21、及及控制預(yù)預(yù)算內(nèi)的的經(jīng)費支支出，管管理往來來賬、應(yīng)應(yīng)收、應(yīng)應(yīng)付款、固定資資產(chǎn)、每每月計提提核算稅稅金、費費用、折折舊等費費用項目目。八、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的納稅申申報、稅稅收計算算與統(tǒng)計計，編制制納稅相相關(guān)的報報表；負(fù)負(fù)責(zé)稅收收核算、日常稅稅款計繳繳、發(fā)票票及收據(jù)據(jù)管理以以及與稅稅務(wù)部門門的溝通通。九、負(fù)責(zé)責(zé)與公司司、個人人、其他他單位及及項目處處、分公公司往來來款項的的清理、核對和和分析。十、負(fù)責(zé)責(zé)工資、福利、公積金金及醫(yī)療療保險的的核算。十一、負(fù)負(fù)責(zé)固定定資產(chǎn)的的折舊管管理。做做好公司司的固定定資產(chǎn)的的核查與與盤點工工作，及及時編制制各類固固定資產(chǎn)產(chǎn)賬目。十二、負(fù)負(fù)責(zé)項目目成本核核算和利利潤核算

22、算。十三、定定期向主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報告財財務(wù)日常常情況。十四、負(fù)負(fù)責(zé)每月月編制收收入報表表、重點點費用報報表、管管理費用用扣繳報報表、應(yīng)應(yīng)收款報報表、應(yīng)應(yīng)付款報報表、項項目處和和分公司司資金使使用報表表、項目目收款情情況報表表等。十五、督督促應(yīng)收收款的催催收工作作，督促促業(yè)務(wù)部部門資金金回收，加加快資金金回籠。十六、完完成上級級交辦的的其它工工作。出納員崗崗位職責(zé)責(zé)一、負(fù)責(zé)責(zé)公司的的票據(jù)審審核，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)金金的日常常收支和和保管。二、根據(jù)據(jù)公司的的實際需需要提取取、送存存及保管管現(xiàn)金，確確保公司司經(jīng)營活活動的順順利進(jìn)行行；負(fù)責(zé)責(zé)管理銀銀行開戶戶和銷戶戶。三、負(fù)責(zé)責(zé)銀行支支票進(jìn)賬賬與付賬賬。按時時辦理

23、公公司稅款款的申報報繳納工工作；四、負(fù)責(zé)責(zé)登記銀銀行存款款日記款款，并定定期與會會計帳核核對，每每月核對對銀行對對帳單。五、負(fù)責(zé)責(zé)登記現(xiàn)現(xiàn)金日記記賬，并并結(jié)出余余額，登登記銀行行存款日日記賬，每每月根據(jù)據(jù)銀行存存款對賬賬單編制制銀行存存款余額額調(diào)節(jié)表表。六、負(fù)責(zé)責(zé)收款收收據(jù)和各各類發(fā)票票的保管管和開具具。七、負(fù)責(zé)責(zé)銀行空空白憑證證的保管管，定期期整理裝裝訂銀行行對帳單單。八、負(fù)責(zé)責(zé)員工工工資核算算發(fā)放、稅稅款的繳繳納以及及費用報報銷等工工作；九、負(fù)責(zé)責(zé)專家評評審費、公司食食堂生活活費核查查與發(fā)放放。十、負(fù)責(zé)責(zé)投標(biāo)保保證金管管理及核核對保證證金的到到帳情況況。十一、負(fù)負(fù)責(zé)每月月整理、并與會會計明

24、細(xì)細(xì)帳和總總帳核對對。十二、負(fù)負(fù)責(zé)查實實、匯報報各銀行行帳戶余余額。十三、負(fù)負(fù)責(zé)對主主要銀行行的轉(zhuǎn)帳帳和管理理工作，協(xié)協(xié)調(diào)與開開戶銀行行的關(guān)系系。十四、負(fù)負(fù)責(zé)印章章管理。按公司司規(guī)定使使用及管管理好公公司的空空白支票票以及印印鑒等；十五、督督促應(yīng)收收款的催催收工作作，督促促業(yè)務(wù)部部門資金金回收，加加快資金金回籠。十六、協(xié)協(xié)助每月月編制收收入報表表、重點點費用報報表、管管理費用用扣繳報報表、應(yīng)應(yīng)收款報報表、應(yīng)應(yīng)付款報報表、項項目處和和分公司司資金使使用報表表、項目目收款情情況報表表等。十七、積積極完成成公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的的其它事事務(wù)工作作。保管員崗崗位職責(zé)責(zé) 一、在公公司經(jīng)理理和車間間主任共共同領(lǐng)

25、導(dǎo)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)倉庫原原材料、包裝袋袋和成品品種子的的保管、驗收、入庫、出庫等等工作。認(rèn)真做做好原材材料、包包裝袋、成品出出入庫的的數(shù)據(jù)管管理，建建立健全全物資庫庫存標(biāo)識識和系統(tǒng)統(tǒng)賬目，及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確的為為公司提提供庫存存數(shù)據(jù)。 二、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行公司倉倉庫保管管制度和和規(guī)定，有有效防止止收、發(fā)發(fā)貨物時時出現(xiàn)差差錯。產(chǎn)產(chǎn)品出、入庫后后要嚴(yán)格格按照出出、入庫庫單登記記臺帳，并并建立與與其相對對應(yīng)的電電子表格格臺賬動動態(tài)管理理系統(tǒng)。 三、入入庫時，認(rèn)認(rèn)真做好好成品入入庫驗收收，嚴(yán)格格規(guī)范工工人按照照成品品品稱、規(guī)規(guī)格、型型號、單單位、數(shù)數(shù)量、等等級進(jìn)行行合理分分類、分分區(qū)碼放放，確保保庫區(qū)整整潔

26、完整整。并分分區(qū)標(biāo)牌牌，注明明加工后后成品種種子的入入庫日期期。有權(quán)權(quán)拒絕手手續(xù)不全全，數(shù)量量不符、不合格格產(chǎn)品出出入庫；依據(jù)生生產(chǎn)使用用頻率合合理安排排產(chǎn)品、包裝袋袋在倉庫庫內(nèi)的存存放次序序位置。有權(quán)要要求搬運運人員按按照規(guī)定定位置合合理擺放放、搬移移產(chǎn)品。 四、出庫庫時，嚴(yán)嚴(yán)格審核核出庫單單手續(xù)的的完整性性，出庫庫手續(xù)不不全有權(quán)權(quán)拒絕發(fā)發(fā)貨，同同時要求求出庫單單必須有有兩位以以上主管管領(lǐng)導(dǎo)簽簽字方可可有效，遇遇特殊情情況須經(jīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)親自自簽批，確確保庫存存物資安安全。 五、出出庫時，要要仔細(xì)核核對出貨貨成品實實物與發(fā)發(fā)貨單上上的品名名、品種種、規(guī)格格、數(shù)量量是否相相符，如如發(fā)現(xiàn)不不相符

27、時時，要及及時與有有關(guān)責(zé)任任人溝通通、確認(rèn)認(rèn)，必要要時可越越級報告告。同時時要做出出庫物資資現(xiàn)場清清點。六、未按按本公司司規(guī)定辦辦理了出出入庫手手續(xù)而造造成物質(zhì)質(zhì)短缺、規(guī)格或或質(zhì)量不不符以及及賬實不不符的，庫庫管應(yīng)承承擔(dān)由此此引起的的經(jīng)濟(jì)損損失，同同時財務(wù)務(wù)會計也也要負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。七、負(fù)責(zé)責(zé)成品倉倉庫出入入庫單據(jù)據(jù)的妥善善保管，負(fù)負(fù)責(zé)對庫庫存成品品的入庫庫時間進(jìn)進(jìn)行全面面撐握，并并合理根根據(jù)發(fā)貨貨單的審審批情況況安排備備貨，出出庫成品品執(zhí)行“先進(jìn)先先出”的控制制原則。八、結(jié)合合臺賬，庫庫管員每每日要及及時準(zhǔn)確確將庫存存產(chǎn)品和和包裝袋袋數(shù)量形形成（電電子版）日日報表，上上報給公公司經(jīng)理理，以便

28、便保證公公司對產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)計劃安安排和包包裝物的的提前預(yù)預(yù)購定制制提供參參考數(shù)據(jù)據(jù)；九、積極極配合協(xié)協(xié)助公司司行政和和財務(wù)主主管，定定期（月月、季、年）或或不定期期對倉庫庫成品和和包裝物物進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場清點點審計盤盤倉，做做到帳、物、單單三者相相符。如如發(fā)現(xiàn)賬賬目不符符或監(jiān)守守自盜問問題，視視情節(jié)嚴(yán)嚴(yán)重公司司給以經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰或移交交法院處處理。十、對每每月盤點點報表的的準(zhǔn)確性性負(fù)責(zé)；對因成成品庫大大門鑰匙匙保管不不善給公公司造成成的損失失負(fù)責(zé)；對因發(fā)發(fā)貨實物物數(shù)與單單據(jù)數(shù)不不相符造造成損失失負(fù)責(zé)；對出入入庫單據(jù)據(jù)保管不不善給公公司造成成損失負(fù)負(fù)責(zé)。 十一、工工作時間間內(nèi)不能能擅自離離崗。 負(fù)責(zé)對對

29、成品倉倉庫鑰匙匙的妥善善保管，做做到人在在門開，人人走門關(guān)關(guān)，隨時時做好防防盜、防防蟲蛀、防鼠咬咬、防霉霉變、防防火等安安全檢查查工作，隨隨時根據(jù)據(jù)天氣情情況對倉倉庫進(jìn)行行通風(fēng)干干燥和衛(wèi)衛(wèi)生打掃掃，確保保庫內(nèi)成成品堆碼碼整齊、干凈暢暢通。十二、庫庫管有對對碼袋工工人數(shù)量量指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)督職責(zé)責(zé)，定時時抽檢核核查每批批產(chǎn)品數(shù)數(shù)量，如如發(fā)現(xiàn)數(shù)數(shù)量不符符直接報報告公司司領(lǐng)導(dǎo)。 十三、遇遇到工作作調(diào)轉(zhuǎn)或或臨時休休假時，要要在公司司財務(wù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格格審核下下，提前前辦理賬賬目交接接手續(xù)，并并在帳表表上簽名名確認(rèn)結(jié)結(jié)束后，方方可離崗崗。 種子檢驗驗員崗位位職責(zé)一、負(fù)責(zé)責(zé)本公司司生產(chǎn)的的種子田田間純度度檢驗和和室內(nèi)

30、檢檢驗。負(fù)負(fù)責(zé)對外外公司調(diào)調(diào)進(jìn)種子子的進(jìn)廠廠純度等等指標(biāo)檢檢驗。二、熟練練掌握種種子分級級標(biāo)準(zhǔn)，品品種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)格格執(zhí)行種種子檢驗驗操作規(guī)規(guī)程。三三、作好好檢驗原原始數(shù)據(jù)據(jù)的整理理，填寫寫原始記記錄表，檢檢驗結(jié)果果報告單單，對原原始記錄錄、結(jié)果果報告的的正確性性負(fù)責(zé)。四、必須須嚴(yán)格按按檢驗規(guī)規(guī)程進(jìn)行行操作，檢檢驗報告告單要填填寫清楚楚。對公司生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營的農(nóng)農(nóng)作物種種子的質(zhì)質(zhì)量檢驗驗工作全全面負(fù)責(zé)責(zé)。五、制定定田間檢檢驗計劃劃和扦樣樣計劃，確確保按時時完成。六、對本本部檢驗驗業(yè)務(wù)、執(zhí)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、操操作規(guī)范范性負(fù)責(zé)責(zé)。七、負(fù)責(zé)責(zé)儀器設(shè)設(shè)備的管管理工作作，定期期保養(yǎng)、校正儀儀器設(shè)備備，對儀儀器設(shè)備

31、備出現(xiàn)的的故障及及時報告告部主任任并作好好記錄。提出儀儀器設(shè)備備等物品品購置計計劃報部部主任審審核。八、對本本室種子子檢測報報告結(jié)果果負(fù)責(zé)。保持檢檢驗室的的整潔有有序。九、熟練練掌握扦扦樣知識識和方法法，嚴(yán)格格按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)程序進(jìn)進(jìn)行，對對所扦樣樣品的代代表性負(fù)負(fù)責(zé)。十、負(fù)責(zé)責(zé)對調(diào)出出、調(diào)入入的種子子做好共共同扦樣樣、封樣樣工作。十一、負(fù)負(fù)責(zé)對樣樣品的登登記、保保管、處處理工作作。銷售部經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)1、全面面負(fù)責(zé)本本部門工工作統(tǒng)籌籌安排、計劃、布置、檢查、指導(dǎo)、審核、落實、評估、考核。管理公公司的銷銷售團(tuán)隊隊，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)銷售團(tuán)團(tuán)隊完成成公司的的銷售計計劃和目目標(biāo)；2、熟悉悉公司產(chǎn)產(chǎn)品及產(chǎn)產(chǎn)品的市市場

32、狀況況，了解解國內(nèi)外外市場的的變化及及動態(tài)走走勢；負(fù)負(fù)責(zé)本部部門各項項管理體體系的建建立，包包括規(guī)章章制度、崗位職職責(zé)、工工作流程程等。負(fù)負(fù)責(zé)本部部門的人人員招聘聘與學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)。發(fā)展各各地區(qū)域域代理商商，掌握握各區(qū)域域市場和和銷售員員（代理理商）需需求，調(diào)調(diào)動積極極因素，引引導(dǎo)和調(diào)調(diào)整銷售售心理狀狀態(tài)。3、制定定公司的的總體銷銷售戰(zhàn)略略規(guī)劃；負(fù)責(zé)制制訂企業(yè)業(yè)的年度度銷售計計劃與銷銷售政策策，并監(jiān)監(jiān)督方案案的執(zhí)行行實施；稽核銷銷售報表表、通報報的執(zhí)行行情況，并并及時督督促。4、負(fù)責(zé)責(zé)收集與與分析競競爭對手手的市場場信息，研研究同行行業(yè)的競競爭環(huán)境境，提出出預(yù)期的的市場需需求報告告，對產(chǎn)產(chǎn)品目標(biāo)標(biāo)

33、與產(chǎn)品品改進(jìn)規(guī)規(guī)劃提供供合理化化的建議議；5、通過過多種手手段開拓拓市場，完完成銷售售任務(wù)；規(guī)避非非常規(guī)發(fā)發(fā)貨的業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險險；安排排督促應(yīng)應(yīng)收帳款款及進(jìn)度度。6、對市市場開發(fā)發(fā)中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題進(jìn)行及及時、妥妥善的處處理；7、組織織編制銷銷售費用用預(yù)算，對對銷售費費用的使使用進(jìn)行行控制和和管理；8、負(fù)責(zé)責(zé)本部門門員工的的培訓(xùn)、考核等等日常工工作的管管理。教教育全員員保密意意識、安安全意識識和節(jié)能能降耗意意識。9、處理理領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它事務(wù)務(wù)或突發(fā)發(fā)事件。（種子）銷售員員崗位職職責(zé)在銷售部部主管的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)公司產(chǎn)產(chǎn)品的銷銷售管理理工作。具體的的職責(zé)如如下：1、積極極開展各各類銷

34、售售活動，開開發(fā)維護(hù)護(hù)客戶資資源，開開展市場場調(diào)研工工作，確確定客戶戶對產(chǎn)品品的需求求，及時時獲得產(chǎn)產(chǎn)品的銷銷售信息息，積極極開拓完完成公司司的各項項銷售業(yè)業(yè)務(wù)；2、根據(jù)據(jù)公司訂訂立的銷銷售目標(biāo)標(biāo)制訂自自己的市市場開拓拓計劃，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行公司的的銷售計計劃；編編制年度度、季度度及月度度銷售經(jīng)經(jīng)營規(guī)劃劃和目標(biāo)標(biāo)，并負(fù)負(fù)責(zé)落實實和協(xié)調(diào)調(diào)；3、負(fù)責(zé)責(zé)客戶訂訂單的評評審以及及合同執(zhí)執(zhí)行過程程中的管管理工作作；4、建立立客戶檔檔案，對對客戶的的需求信信息進(jìn)行行收集和和分析整整理編制制；5、做好好客戶資資料以及及銷售信信息及資資料的歸歸檔管理理工作；并根據(jù)據(jù)客戶情情況制定定銷售策策略；6、為公公司種子子產(chǎn)

35、品的的研究開開發(fā)提供供咨詢與與建議；7、負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品的的交付并并組織實實施相關(guān)關(guān)的售后后服務(wù)工工作；8、負(fù)責(zé)責(zé)及時反反饋公司司售后服服務(wù)關(guān)于于產(chǎn)品品品質(zhì)等方方面的信信息給公公司9、協(xié)助助公司財財務(wù)部門門認(rèn)真做做好產(chǎn)品品的成本本核算工工作；10、協(xié)協(xié)助公司司領(lǐng)導(dǎo)做做好其它它各項工工作。繁育部制制種專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員崗位位職責(zé)1、認(rèn)真真貫徹公公司制定定的制種種技術(shù)方方案和操操作規(guī)程程，完成成公司的的制種任任務(wù)（內(nèi)內(nèi)繁基地地包括基基地落實實和隔離離區(qū)劃定定）。2、對制種種全過程程進(jìn)行指指導(dǎo)，解解決制種種工作中中遇到的的突出矛盾盾和問題題。如為為承約方方解釋制制種方案案，幫助助其制定定操作規(guī)規(guī)程細(xì)則則，溝

36、通通承約方方與公司司的意見見。 3、對制種種全過程程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、督督促、把把關(guān)。包包括隔離離安全、播種密密度、水水肥投入入、定苗苗去雜、抽雄、割除父父本、田田間估產(chǎn)產(chǎn)、收獲獲晾曬、脫粒加加工、包包裝發(fā)運運。4、田田間觀察察和記載載。觀察察記錄種種子不同同生長發(fā)發(fā)育期的的特征特特性，為為完善和和調(diào)整制制種方案案積累原原始資料料和數(shù)據(jù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常情情況及時時報告。公司規(guī)規(guī)定：當(dāng)當(dāng)雄穗還還有四個個葉片未未抽出時時，技術(shù)術(shù)員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)花期不不遇并及及時采取取有效預(yù)預(yù)防措施施，不追追究技術(shù)術(shù)員和外外繁部責(zé)責(zé)任，低低于四個個葉片，即即到第三三、第二二甚至到到抽雄開開始才發(fā)發(fā)現(xiàn)花期期不遇，就就要追究究

37、技術(shù)員員、片區(qū)區(qū)負(fù)責(zé)人人和外繁繁部的責(zé)責(zé)任。5、按照IISO990011質(zhì)量保保證體系系要求，做做好質(zhì)量量管理體系系必須的的各項記記錄。記記錄要客客觀真實實，全面面。6、嚴(yán)守守公司秘秘密。如如制種組組合品種種，公司司的管理理辦法和和制度，公公司的經(jīng)經(jīng)營規(guī)模模及效益益等。7、忠誠于于公司，維維護(hù)公司司形象，不不利公司司的話不不說，有有損公司司的事不不做。8、服務(wù)于于農(nóng)戶和和合作伙伙伴。包包括：技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)服務(wù)、信息溝溝通服務(wù)務(wù)，咨詢詢服務(wù)等等。9、要善善于學(xué)習(xí)習(xí)。有較較強(qiáng)的學(xué)學(xué)習(xí)意識識和鉆研研精神，熟練制種技術(shù)，并能在實踐中不斷進(jìn)步和提高。5、吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)，有合作精神。6、適應(yīng)農(nóng)村工作,與

38、農(nóng)民有共同語言。7、外繁基地人員對制種基地收集到的信息，要去粗取精，去偽存真，加以分析，并定期寫成書面材料向公司匯報。4、講究工作方法和工作藝術(shù)，樹立平等合作的觀念。要學(xué)會與承約方各級領(lǐng)導(dǎo)干部打交道。創(chuàng)造客戶價值的觀念。食堂炊事事員、保保潔員崗崗位責(zé)任任制1、在公公司的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)食堂的的管理與服服務(wù)。負(fù)責(zé)公公司食堂堂的食物物采購、做飯及及食品安安全、食食品衛(wèi)生生等伙食食相關(guān)的的工作。2、負(fù)負(fù)責(zé)公司司食堂內(nèi)內(nèi)發(fā)生的的零星物物質(zhì)采購購和申報報，并于于當(dāng)日下下班前將將收發(fā)到到的各類類款項和和單據(jù)及及時與公公司財務(wù)務(wù)交接。 3、負(fù)責(zé)責(zé)本食堂堂伙食的的成本核核算，在在降低成成本提高高品質(zhì)、順

39、應(yīng)習(xí)習(xí)慣前提提下，多多增加餐餐飲花樣樣品種和和風(fēng)味特特色；不不斷推進(jìn)進(jìn)食堂管管理工作作更好發(fā)發(fā)展。多多學(xué)習(xí)先先進(jìn)企業(yè)業(yè)食堂成成功管理理制度，取取長補(bǔ)短短4、嚴(yán)格格執(zhí)行食食堂的各各項管理理規(guī)章制制度。每每月將飯卡與與公司財務(wù)務(wù)出納收收款存單單交接對賬，并并由出納納開具收收據(jù)入賬賬。5、認(rèn)真真做好員員工的后后勤生活活保障工工作，不不斷提高高食堂飲飲食質(zhì)量量和服務(wù)務(wù)水平。6、負(fù)責(zé)責(zé)公司一一樓公共共地面、樓梯扶扶手、公公共走廊廊、衛(wèi)生生間、餐餐廳區(qū)域域的衛(wèi)生保保潔工作作。7、完成成上級領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)達(dá)的臨時時性工作作任務(wù)。8、認(rèn)真真抓好食食堂的飲飲食、環(huán)環(huán)境、個個人衛(wèi)生生的管理理工作，貫貫徹執(zhí)行行食品品衛(wèi)

40、生安安全法，公公用餐具具做到每每餐消毒毒，防止止流行疾疾病和食食物腐敗敗后中毒毒事件的的發(fā)生。9、認(rèn)真真執(zhí)行本本食堂的的消防安安全管理理工作，經(jīng)經(jīng)常檢查查用電、用火、用氣、機(jī)械設(shè)設(shè)備運行行情況，明明確崗位位責(zé)任，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患，及及時采取取措施整整改，杜杜絕各類類事故發(fā)發(fā)生。車輛司機(jī)機(jī)崗位職職責(zé)1、嚴(yán)格格遵守國國家道路路交通安安全法律律法規(guī)，杜杜絕交通通事故發(fā)發(fā)生，確確保人身身和車輛輛安全2、認(rèn)真真學(xué)習(xí)安安全駕駛駛知識，遵遵章駕駛駛。3、嚴(yán)禁禁工作時時間酗酒酒和酒后后駕車；由于個個人原因因酒后駕駕駛發(fā)生生的事故故，一切切經(jīng)濟(jì)損損失由出出車司機(jī)機(jī)承擔(dān)。4、做好好出車前前檢查，檢檢查內(nèi)容容包括：

41、油路、電路、剎車和和機(jī)械零零件、方方向盤等等是否正正常。5、不得得私自出出車。未未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批準(zhǔn)私私自出車車所造成成的交通通事故，一一切經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任由由司機(jī)自自行承擔(dān)擔(dān)。6、愛護(hù)護(hù)車輛，保保持車輛輛內(nèi)外清清潔衛(wèi)生生，認(rèn)真真做好車車輛的日日常檢修修和保養(yǎng)養(yǎng)，盡量量排除小小故障。7、持證證上崗，無無超速行行駛現(xiàn)象象。8、不得得乘載與與公司工工作無關(guān)關(guān)人員外外出辦事事。9、盡量量做到節(jié)節(jié)能降耗耗和文明明駕駛。10、貨貨運司機(jī)機(jī)出車采采購水稻稻時，要要嚴(yán)格履履行公司司財務(wù)制制度，做做到賬目目清楚、錢款無無誤、貨貨款相符符且產(chǎn)品品保質(zhì)保保量。出車時，車車輛不準(zhǔn)準(zhǔn)借給外外單位及及個人使使用；嚴(yán)嚴(yán)禁途中中隨意帶

42、帶客或繞繞道為他他人辦私私事；嚴(yán)禁將車車輛交給給他人駕駕駛；車輛必須須按公司司指定的的安全地地點停放放，并關(guān)關(guān)閉油路路、電路路，鎖好好車門，以以防發(fā)生生意外；途中送貨貨臨時停停車嚴(yán)格格遵守交交通規(guī)則則，嚴(yán)禁禁逆向停停車；自覺遵守守道路路安全交交通法及及其實實施條例例，并并要積極極按時參參加所在在地交警警中隊組組織的安安全教育育活動；要加強(qiáng)學(xué)學(xué)習(xí)不斷斷增強(qiáng)業(yè)業(yè)務(wù)技能能，精心心維護(hù)車車輛，嚴(yán)嚴(yán)禁帶故故障行駛駛；加強(qiáng)途中中送貨安安全規(guī)范范，熟悉悉安全應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，掌握握各種應(yīng)應(yīng)急措施施，并配配備必要要的防衛(wèi)衛(wèi)工具，確確保人身身貨款安安全。保安員(更夫、門衛(wèi))崗位職職責(zé)1、負(fù)責(zé)責(zé)廠區(qū)內(nèi)內(nèi)的安全全巡查和

43、和安全保保衛(wèi)工作作，做好好防火、防盜、防突發(fā)發(fā)事件、防自然然災(zāi)害等等預(yù)防工工作，確確保公司司人員、財產(chǎn)不不受損失失，保護(hù)護(hù)公司財財產(chǎn)安全全。 2、負(fù)責(zé)責(zé)廠區(qū)內(nèi)內(nèi)的安全全巡邏檢檢查工作作，維護(hù)護(hù)公司范范圍內(nèi)安安全紀(jì)律律秩序，并并對違章章行為提提出處理理意見。 3、協(xié)助助做好各各種突發(fā)發(fā)事件的的應(yīng)急處處理工作作。 4、負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)出人人員及車車輛（含含公司車車輛）的的管制、登記工工作。55、負(fù)責(zé)責(zé)廠區(qū)員員工的考考勤與考考勤統(tǒng)計計匯總工工作。 6、負(fù)責(zé)責(zé)辦公室室和協(xié)助助車間操操作工做做好廠區(qū)區(qū)室外清清潔衛(wèi)生生工作。 7、服從從公司安安排，認(rèn)認(rèn)真履行行職責(zé)，嚴(yán)嚴(yán)格保守守公司內(nèi)內(nèi)部機(jī)密密，做到到令行禁禁止，

44、樹樹立高度度的組織織紀(jì)律觀觀念。8、在崗崗期間，不不準(zhǔn)睡覺覺，要經(jīng)經(jīng)常巡視視檢查公公司院落落環(huán)境、門窗、電源、火源和和周圍安安全情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不安全全因素及及時報告告領(lǐng)導(dǎo)，。9、工作作期間，嚴(yán)嚴(yán)格對進(jìn)進(jìn)出外來來人員進(jìn)進(jìn)行登記記。10、對對全樓水水源、電電源、火火源要進(jìn)進(jìn)行經(jīng)常常安全檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)損壞壞立即更更換，看看管好公公司主要要照明電電設(shè)備。繁育生產(chǎn)產(chǎn)部工作作職責(zé)全面落實實公司下下達(dá)的生生產(chǎn)計劃劃，包括括制種基基地面積積落實、人員的的配備、生產(chǎn)過過程管理理、收購購、加工工、倉儲儲等工作作；向公公司提供供生產(chǎn)基基地各類類生產(chǎn)信信息；制制訂工作作計劃，組組織實施施，完成成年終工工作總結(jié)結(jié)。組織

45、織并管理理制種技技術(shù)員，做做好生產(chǎn)產(chǎn)記錄。負(fù)責(zé)其他他生產(chǎn)用用物資采采購和管管理工作作；負(fù)責(zé)執(zhí)行行生產(chǎn)基基礎(chǔ)設(shè)施施建設(shè)計計劃；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)制種基基地、加加工廠的的各種對對外關(guān)系系；管理理制種基基地、加加工廠等等的生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備、固定資資產(chǎn)；分分品種落落實田塊塊，嚴(yán)格格雜交制制種隔離離安全區(qū)區(qū)的確定定，保證證無同類類作物的的其他花花粉串入入制種田田。對制制種田內(nèi)內(nèi)異型株株隨時清清除。抽抽穗初期期是田間間除雜和和檢查隔隔離安全全與否的的關(guān)鍵時時期，生生產(chǎn)部全全體人員員必須全全力以赴赴，抓緊緊時間組組織群眾眾或?qū)I(yè)業(yè)隊除雜雜，不得得懈怠離離崗，務(wù)務(wù)必將田田間雜株株率控制制在1以下。組織研究究種子生生產(chǎn)應(yīng)用用

46、新技術(shù)術(shù)；堅持持種子質(zhì)質(zhì)量第一一觀念，與與種子質(zhì)質(zhì)量檢驗驗部密切切合作，共共同做好好親本擴(kuò)擴(kuò)繁和制制種生產(chǎn)產(chǎn)中的保保純工作作。做好田間間產(chǎn)量預(yù)預(yù)測和“田間純純度檢查查合格證證”發(fā)放等等工作，為為種子收收打做準(zhǔn)準(zhǔn)備。對對基地生生產(chǎn)能力力進(jìn)行有有效評審審、并提提出改進(jìn)進(jìn)方案；制訂完善善制種基基地的各各項規(guī)章章制度；根據(jù)公公司指令令，組織織安排交交種收種種，熱情情耐心、精細(xì)工工作，確確保品種種無誤，賬賬物相符符，無重重大事故故。組織中心心各類崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)、技能能培訓(xùn)工工作；生產(chǎn)結(jié)束束，參與與配合其其他部門門完成上上級交辦辦的其他他工作。加工部崗崗位職責(zé)責(zé)一、以提提高產(chǎn)品品質(zhì)量和和數(shù)量為為核心，以以調(diào)

47、動員員工工作作積極性性為出發(fā)發(fā)點，制制定符合合加工廠廠的運行行機(jī)制與與考核制制度；二、根據(jù)據(jù)加工任任務(wù)，科科學(xué)高效效的安排排推進(jìn)工工作，確確保加工工任務(wù)保保質(zhì)、保保量、按按期完成成；三、高度度重視安安全生產(chǎn)產(chǎn)、員工思思想道德德及勞動動紀(jì)律 HYPERLINK /tag/gansu_6160.html 培培訓(xùn)工作作，防止止重大事事故發(fā)生生；生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)1、在總總經(jīng)理的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常生產(chǎn)管理工作； 2、組組織制訂訂并負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行公公司的日日常生產(chǎn)產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組組織、生生產(chǎn)管理理、過程程控制與與監(jiān)督，確確保實現(xiàn)現(xiàn)公司的的生產(chǎn)目目標(biāo)計劃劃； 3、熟悉悉工廠的的生產(chǎn)運運作

48、和生生產(chǎn)管理理，了解解工廠的的生產(chǎn)工工藝和生生產(chǎn)規(guī)范范； 4、參與與公司的的經(jīng)營決決策。根根據(jù)公司司的實際際生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)狀，為為公司的的經(jīng)營決決策提供供切實的的決策依依據(jù)與意意見建議議； 5、組織織建立并并完善公公司的生生產(chǎn)管理理體系，做做好相關(guān)關(guān)的生產(chǎn)產(chǎn)管理協(xié)協(xié)調(diào)工作作； 6、主持持開展公公司的技技術(shù)改造造管理工工作，積積極提升升公司的的生產(chǎn)效效率； 77、嚴(yán)格格把控產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)的質(zhì)量量關(guān)，認(rèn)認(rèn)真做好好生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督工作作； 8、分管管部門工工作的指指導(dǎo)、管管理與監(jiān)監(jiān)督。 9、監(jiān)監(jiān)督車間間工人的的工作質(zhì)質(zhì)量、工工作進(jìn)度度，規(guī)劃劃、分配配本部門門員工工工作，執(zhí)執(zhí)行工作作規(guī)程、規(guī)章。 10、貫貫徹落實實

49、本部門門員工崗崗位責(zé)任任制和工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，密切切與銷售售、采購購、技術(shù)術(shù)、工程程等各部部門的工工作關(guān)系系，加強(qiáng)強(qiáng)與有關(guān)關(guān)部門的的配合協(xié)協(xié)作工作作。 11、根根據(jù)公司司下達(dá)的的生產(chǎn)計計劃，協(xié)協(xié)調(diào)車間間各項工工作進(jìn)度度，并產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量及生產(chǎn)產(chǎn)安全負(fù)負(fù)責(zé)。 12、按按照生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)程程序標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)組織、安排生生產(chǎn)，合合理調(diào)配配人員和和設(shè)備，調(diào)調(diào)整生產(chǎn)產(chǎn)布局和和生產(chǎn)負(fù)負(fù)荷，提提高生產(chǎn)產(chǎn)效率。 13、解解決員工工在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的問題題，全面面負(fù)責(zé)對對下屬工工作的檢檢查、督督促、考考核，并并有權(quán)對對違章操操作以及及出現(xiàn)的的質(zhì)量、安全問問題進(jìn)行行指正和和處理。 14、負(fù)負(fù)責(zé)制定定并實施施糾正和和預(yù)防措措施，并并

50、對生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)過過程進(jìn)行行監(jiān)督、指導(dǎo)，防防止不合合格產(chǎn)品品進(jìn)入下下一道工工序或出出廠，保保證生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量。 15、負(fù)負(fù)責(zé)落實實公司的的各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度，開開展經(jīng)常常性安全全檢查，控控制關(guān)鍵鍵要害部部位，杜杜絕安全全隱患，防防止安全全事故發(fā)發(fā)生。 16、定定期組織織安全生生產(chǎn)教育育培訓(xùn)，牢牢固樹立立“安全第第一”的思想想理念，制制定和執(zhí)執(zhí)行員工工安全作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并對對生產(chǎn)安安全負(fù)責(zé)責(zé)。 17、建建立現(xiàn)場場管理制制度，并并指導(dǎo)培培訓(xùn)現(xiàn)場場管理知知識，按按時對車車間內(nèi)管管理情況況進(jìn)行考考核，確確保制度度得到落落實。 18、統(tǒng)統(tǒng)計分析析車間的的成本消消耗和每每日的生生產(chǎn)情況況，制定定可操作作性

51、成本本控制措措施，降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本。 19、組組織車間間員工參參加業(yè)務(wù)務(wù)技能培培訓(xùn)，配配合公司司行政部部做好員員工的考考勤和工工作核算算等事宜宜。 20、負(fù)負(fù)責(zé)做好好生產(chǎn)統(tǒng)統(tǒng)計核算算基礎(chǔ)管管理工作作。依據(jù)據(jù)生產(chǎn)用用原始記記錄、臺臺賬完成成加工產(chǎn)產(chǎn)品的完完工結(jié)算算及人員員工作量量的統(tǒng)計計和涉及及車間內(nèi)內(nèi)的財務(wù)務(wù)賬務(wù)記記賬等工工作，并并及時上上報公司司。完工工結(jié)算須須先上報報公司預(yù)預(yù)算部門門審計核核算后傳傳總經(jīng)理理審批、財務(wù)部部做賬，并并根據(jù)財財務(wù)部通通知安排排公司指指定的廠廠內(nèi)收款款員收款款。車間主任任崗位職職責(zé)-（生生產(chǎn)加工工部） 1、認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司的各項項規(guī)章制制度，負(fù)負(fù)責(zé)對車車間工

52、人人的正常常生產(chǎn)管管理和調(diào)調(diào)度；在公司司經(jīng)理的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)公司生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)的正確確實施； 2、根據(jù)據(jù)公司要要求，合合理組織織工人及及物料的的調(diào)度安安排，按按時完成成公司下下達(dá)的各各項生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)；努力協(xié)協(xié)助公司司實現(xiàn)既既定的生生產(chǎn)計劃劃。嚴(yán)格格遵守公公司品質(zhì)質(zhì)管理要求求，對本本車間生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)負(fù)責(zé)； 3、充分分調(diào)動生生產(chǎn)人員員的勞動動積極性性和創(chuàng)造造性，負(fù)負(fù)責(zé)公司司生產(chǎn)計計劃的執(zhí)執(zhí)行工作作； 4、對生生產(chǎn)過程程中的重重大生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)問問題、質(zhì)質(zhì)量問題題進(jìn)行分分析與解解決； 5、負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)車車間的各各類報表表的匯總總分析；6、負(fù)責(zé)責(zé)管好、用好、維護(hù)好好、保養(yǎng)養(yǎng)好機(jī)器器設(shè)備、工

53、具及及附件。7、妥善善安排好好生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度，做做好人員員及原料料的調(diào)配配調(diào)度工工作，加加強(qiáng)對重重點操作作環(huán)節(jié)的的監(jiān)督控控制工作作； 8、協(xié)助助經(jīng)理制制訂質(zhì)量量目標(biāo)和和具體措措施方法法；9、熟練練掌握車車間生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的的性能、技術(shù)與與日常保保養(yǎng)流程程，以及及公司產(chǎn)產(chǎn)品的生生產(chǎn)工藝藝過程、品質(zhì)判判定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等；10、在在產(chǎn)品生生產(chǎn)過程程中，積積極做好好車間監(jiān)監(jiān)督檢查查工作?？刂坪煤卯a(chǎn)品的的生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生和生產(chǎn)產(chǎn)安全等等方面的的工作；11、負(fù)負(fù)責(zé)做好好本車間間生產(chǎn)方方面的數(shù)數(shù)據(jù)資料料的統(tǒng)計計整理。力求做做到數(shù)據(jù)據(jù)資料的的真實、清楚、準(zhǔn)確，與與實際的的生產(chǎn)情情況同步步；12、在在日常生生產(chǎn)過程程

54、中，認(rèn)認(rèn)真做好好產(chǎn)品生生產(chǎn)的“三檢”（首檢檢、自檢檢、巡檢檢）工作作的開展展；13、積積極協(xié)助助品管員員做好半半成品及及成品的的檢驗驗驗收，及及時將自自己掌握握的關(guān)于于產(chǎn)品品品質(zhì)方面面的信息息反饋到到公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)；14、加加強(qiáng)與車車間各個個員工之間間的聯(lián)系系，客觀觀公正的的處理車車間內(nèi)部部矛盾，維維持好車車間的正正常生產(chǎn)產(chǎn)秩序。 15、積積極做好好生產(chǎn)崗崗位員工工的工作作技能培培訓(xùn)和職職業(yè)健康康安全培培訓(xùn)； 16、指指導(dǎo)車間間做好生生產(chǎn)現(xiàn)場場的安全全標(biāo)準(zhǔn)化化管理工工作，努努力提升升員工的的生產(chǎn)安安全意識識，定期期檢查車車間危險險源、各各項生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，確確保安全全生產(chǎn)順順利進(jìn)行行；每次開開機(jī)

55、前必必須做好好安全檢檢查，防防止事故故發(fā)生。 17、貫徹落落實員工工崗位責(zé)責(zé)任制和和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，密密切與銷銷售、采采購、等等各部門門的工作作聯(lián)系，負(fù)責(zé)員員工的日日?？己撕撕蜆I(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)培培訓(xùn)；積極完成成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)布置置的其它它各項工工作。 18、注注意生產(chǎn)產(chǎn)過程中中危險源源控制，預(yù)預(yù)防火災(zāi)災(zāi)、盜竊竊、雷電電、人身身傷亡等等不安全全隱患因因素發(fā)生生，及時時與公司司保持通通訊聯(lián)系系，并有有效實施施安全應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，確保保生命、財產(chǎn)安安全。生產(chǎn)班組組長崗位位職責(zé)1、在車車間主任任的指揮揮領(lǐng)導(dǎo)下下，認(rèn)真真做好本本班組的的日常管管理工作作；2、負(fù)責(zé)責(zé)本班組組的人員員、物資資、設(shè)備備等的綜綜合管理理，確保保

56、生產(chǎn)計計劃順利利實現(xiàn)；每次開開機(jī)前必必須做好好安全檢檢查，防防止事故故發(fā)生。3、熟悉悉產(chǎn)品的的生產(chǎn)工工藝流程程和基本本技術(shù)特特點，具具備一定定的生產(chǎn)產(chǎn)管理、質(zhì)量管管理、生生產(chǎn)安全全等方面面的知識識； 4、依照照車間下下達(dá)的生生產(chǎn)計劃劃，合理理調(diào)度安安排本班班組的各各項生產(chǎn)產(chǎn)活動；5、監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)導(dǎo)班組員員工嚴(yán)格格執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的相關(guān)規(guī)規(guī)程和要要求； 6、及時恰恰當(dāng)處理理實施生產(chǎn)過過程中所所存在的的問題。如果遇遇到自己己無法妥妥善解決決的問題題時，應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時時向部門門主管及及時請示示匯報； 7、嚴(yán)格格執(zhí)行公公司的生生產(chǎn)安全全管理制制度，不不定期的的對生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行安全全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全全

57、隱患應(yīng)應(yīng)及時予予以排除除；8、指導(dǎo)導(dǎo)本班組組員工正正確規(guī)范范的使用用生產(chǎn)設(shè)設(shè)備，負(fù)負(fù)責(zé)對相相關(guān)設(shè)備備進(jìn)行日日常的維維護(hù)與保保養(yǎng)工作作；9、負(fù)責(zé)責(zé)班組員員工的日日?？己撕思凹夹g(shù)術(shù)和業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)工工作； 10、 監(jiān)督指指導(dǎo)班組組員工做做好日常常的工作作開展。11、每每班次結(jié)結(jié)束后要要認(rèn)真做做好統(tǒng)計計記錄，即即包括：所用原原材料數(shù)數(shù)量、成成品糧數(shù)數(shù)量、糠糠殼、碎碎米及輔輔料等數(shù)數(shù)量的統(tǒng)統(tǒng)計，并并建立臺臺賬留存存?zhèn)錂n。12、負(fù)責(zé)本本班次的的安全、衛(wèi)生管管理，及及時安排排好每班班次結(jié)束束后的現(xiàn)現(xiàn)場衛(wèi)生生清理工工作，做做到米入入庫、料料歸倉、糠歸垛垛；注意意生產(chǎn)過過程中危危險源控控制，預(yù)預(yù)防火災(zāi)災(zāi)、盜竊竊、

58、雷電電、人身身傷亡等等不安全全隱患因因素發(fā)生生，及時時保持通通訊聯(lián)系系，并有有效實施施安全應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案，確保保生命、財產(chǎn)安安全。裝卸工崗崗位職責(zé)責(zé)1、遵守守公司各各項規(guī)章章制度，愛愛護(hù)公司司產(chǎn)品和和倉庫一一切物品品。 2、努力力學(xué)習(xí)業(yè)業(yè)務(wù)知識識，熟悉悉產(chǎn)品的的型號、擺放位位置、工工具操作作。及時時做好叉叉車和傳傳送帶的的維修和和保養(yǎng)工工作。3、負(fù)責(zé)責(zé)（擺放放）產(chǎn)品品。對所所裝卸產(chǎn)產(chǎn)品的品品種、數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。并配配合協(xié)助助倉管員員是否按按單收、發(fā)產(chǎn)品品。認(rèn)真真核對付付貨單與與貨物是是否一致致，并及及時做好好記錄，如如出現(xiàn)誤誤裝現(xiàn)象象，每次次按罰款款50元元處理。4、遵守勞勞動紀(jì)律律，服從

59、從倉管員員的指揮揮，執(zhí)行行倉管員員的工作作指令，在在規(guī)定的的時間內(nèi)內(nèi)完成規(guī)規(guī)定的工工作。裝裝卸要佩佩帶安全全防護(hù)措措施。5、實行行正確的的裝卸（擺擺放）方方式，嚴(yán)嚴(yán)禁野蠻蠻裝卸操作作，盡量量減少米米袋破損損，出現(xiàn)現(xiàn)破損要要及時處處理，如如不及時時清掃干干凈，每每次罰款款10元元，如人人為造成成產(chǎn)品破破損要按按價賠償償并接受受罰款處處理。 6、產(chǎn)產(chǎn)品嚴(yán)禁禁拖地操操作，產(chǎn)產(chǎn)品從高高處下放放，要用用搬運放放方式操操作，嚴(yán)嚴(yán)禁亂丟丟、亂放放產(chǎn)品和和物品、工具。嚴(yán)禁用用完好的的產(chǎn)品作作墊臺。漏袋、壞袋產(chǎn)產(chǎn)品不許許出庫上上車。 7、裝卸工工人要根根據(jù)倉庫庫、場地地的安排排，整齊齊規(guī)范擺擺放產(chǎn)品品和設(shè)備備。

60、裝車后后要做到到地凈、垛齊、設(shè)備歸歸位，違違者一次次罰款110元。8、搞好好工作場場所的清清潔衛(wèi)生生。每日日上班第第一時間間清理倉倉庫，即即原材料料車間清清潔，原原材料包包裝袋收收集整理理，車間間物品擺擺放要整齊。 9、做好好倉庫的的防火、防盜、防破壞壞工作。注意人人身安全全，防止止人為傷傷害事故故發(fā)生；裝卸工工作期間間，不準(zhǔn)準(zhǔn)在倉庫庫內(nèi)和工工作現(xiàn)場場附近吸吸煙，違違者每次次罰款110-550元。10、 嚴(yán)禁在在廠區(qū)內(nèi)內(nèi)吸煙，著著裝嚴(yán)肅肅，嚴(yán)禁禁赤膊。嚴(yán)禁遲遲到早退退，行為為散漫。 11、有有違反以以上行為為的，每每次予以以20-50元元不等的的罰款，超超過三次次者公司司有權(quán)予予以解除除勞動。