公司崗位責(zé)任制度

1、公司崗位位目錄一、總經(jīng)經(jīng)理二、總經(jīng)經(jīng)理辦公公室三、公司司各管理理部四、部門負(fù)負(fù)責(zé)人五五、普通通員工公司崗位位責(zé)任制制度-總經(jīng)經(jīng)理根據(jù)公司司工作職職能，為為提高工工作效率率，責(zé)權(quán)權(quán)分明，保保證公司司正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)經(jīng)公司研研究決定定。公司司內(nèi)部機(jī)機(jī)構(gòu)及設(shè)設(shè)置為：一、總總經(jīng)理1.負(fù)責(zé)責(zé)主持公公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理工作;2.負(fù)責(zé)責(zé)組織設(shè)設(shè)計(jì)公司司的長(zhǎng)期期發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，制制度公司司中長(zhǎng)期期經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃，建建立內(nèi)部部控制制制度、管管理制度度、工作作考核制制度等一一系列制制度體系系;3.負(fù)責(zé)公公司各種種資產(chǎn)進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化組合和和有效配配置，使使公司的的有效資資產(chǎn)投入入得到充充分的使使用。在在具體的的工作中中應(yīng)抓好好財(cái)

2、務(wù)管管理，嚴(yán)嚴(yán)格審核核財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算，親親自把關(guān)關(guān)大額資資金支付付及費(fèi)用用報(bào)銷。搞好增增收節(jié)支支，開源源節(jié)流工工作，確確保資產(chǎn)產(chǎn)增值;4.決定定公司聘聘用人員員，聘用用期限及及報(bào)酬;5.代表表企業(yè)參參加與外外界的重重要談判判，簽屬屬有關(guān)協(xié)協(xié)議、合合同、和和約和處處理有關(guān)關(guān)事宜。公司崗位位責(zé)任制制度-總經(jīng)經(jīng)理辦公公室二、總經(jīng)經(jīng)理辦公公室1協(xié)助總總經(jīng)理抓抓好公司司的全面面管理工工作。參參與公司司重大戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃的制定定，主持持公司高高層管理理會(huì)議，按按照總經(jīng)經(jīng)理的指指示，向向下級(jí)部部門下達(dá)達(dá)工作任任務(wù);22代表總總經(jīng)理對(duì)對(duì)公司下下屬各職職能部門門的工作作任務(wù)的的指標(biāo)和和完成情情況進(jìn)行行督導(dǎo)、檢查、考核

3、;3對(duì)公公司發(fā)生生的一切切重大事事項(xiàng)及時(shí)時(shí)向總經(jīng)經(jīng)理反映映，并提提出意見見，對(duì)一一般性質(zhì)質(zhì)的問(wèn)題題及時(shí)做做出處理理解決。做好各各職能部部門之間間的業(yè)務(wù)務(wù)溝通工工作，并并協(xié)調(diào)好好他們之之間的工工作聯(lián)系系和相互互關(guān)系;4協(xié)助助總經(jīng)理理抓好公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)管管理、內(nèi)內(nèi)部控制制管理、全面形形象管理理。并對(duì)對(duì)公司的的制度化化建設(shè)，企企業(yè)文化化培訓(xùn)、管理模模式完善善、品牌牌推廣等等方面提提出合理理方案和和建設(shè)性性意見，當(dāng)當(dāng)好總經(jīng)經(jīng)理助手手;5完成總總經(jīng)理交交辦的其其它各項(xiàng)項(xiàng)工作。 公司崗位位責(zé)任制制度-公司司各管理理部三、公司司各管理理部1負(fù)負(fù)責(zé)公司司的工作作制度的的擬訂，如如實(shí)反映映公司的的實(shí)際情情況。

4、并并提出合合理的方方案意見見，供總總經(jīng)理參參考決策策。2根根據(jù)公司司的發(fā)展展，負(fù)責(zé)責(zé)做好一一切發(fā)展展要素的的配置準(zhǔn)準(zhǔn)備，每每天以會(huì)會(huì)議的方方式，下下達(dá)每日日任務(wù)。3抓好好員工出出勤紀(jì)律律，做好好工作管管理，保保持良好好的工作作秩序和和工作氛氛圍。55與工程程、活動(dòng)動(dòng)策劃、婚禮、平面設(shè)設(shè)計(jì)、視視頻制作作、網(wǎng)站站管理、業(yè)務(wù)人人員各部部門配合合，促進(jìn)進(jìn)公司發(fā)發(fā)展，對(duì)對(duì)出現(xiàn)異異?，F(xiàn)象象及時(shí)處處理。66負(fù)責(zé)指指揮和監(jiān)監(jiān)督各部部門，做做好對(duì)下下屬及各各部門每每月工作作業(yè)績(jī)的的考評(píng)工工作。77、完成成總經(jīng)理理安排的的其它工工作任務(wù)務(wù)。公司崗位位責(zé)任制制度-部門門負(fù)責(zé)人人四、部門門負(fù)責(zé)人人1當(dāng)前前各部門門負(fù)責(zé)人人由部門門總經(jīng)理理暫定;2在工作作中，部部門經(jīng)理理通過(guò)對(duì)對(duì)所有員員工個(gè)人人能力了了解，以以能者居居上的原原則，評(píng)評(píng)選部門門負(fù)責(zé)人人;3部門負(fù)負(fù)責(zé)人不不僅要積積極完成成上級(jí)按按排的各各項(xiàng)任務(wù)務(wù)，起到到承上啟啟下的作作用，還還要自負(fù)負(fù)盈虧的的能力。公司崗位位責(zé)任制制度-普通通員工五、普通通員工11必須服服從管理理，聽從從按排，始始終保持持工