2022年度在集團(tuán)公司職工代表大會(huì)上講話

1、編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日海納文庫頁碼：第 頁2022年度在集團(tuán)公司職工代表大會(huì)上講話下面是我為大家整理的2022年度在集團(tuán)公司職工代表大會(huì)上講話,供大家參考。 剛才X對2021年行政工作做了全面總結(jié)，提出了2022年的工作任務(wù)和目標(biāo)，并對全年工作做了具體安排，大家下去認(rèn)真落實(shí)。 結(jié)合X目前狀況和今后幾年發(fā)展，再講幾點(diǎn)意見。 X生產(chǎn)裝置從2022年2022年陸續(xù)關(guān)停，當(dāng)時(shí)大部分人認(rèn)為企業(yè)關(guān)停后，發(fā)不出工資了，加之陽煤集團(tuán)托管后干新項(xiàng)目，都報(bào)名或調(diào)去了X新材料、盂縣化工、陽煤化機(jī)、昔陽化工這些單位。十年后，回頭一看，留下來的人日子過的還不錯(cuò)。X裝置關(guān)停十年，有許多遺留問題要處理。 X今后靠什

2、么處理歷史遺留問題？靠什么過日子？ （1）化工廠土地所剩不多了，廠外還有零星土地。化肥廠土地還沒有規(guī)劃，且規(guī)劃前景也不好。 （2）國家土地政策不確定性，太原市房價(jià)常年不動(dòng)。為什么呢？與太原市產(chǎn)業(yè)不發(fā)展相關(guān)。只有建立大量的產(chǎn)業(yè)，人才會(huì)增加，才能支撐房地產(chǎn)發(fā)展。2022年資料顯示，太原市依賴度127%，全國排第11位，屬于高土地依賴。深圳最低27%，上海42%，北京36%。一旦土地政策發(fā)生變化，即使沒有變化，我們依靠所剩無幾的土地，X還能支撐幾年？ 前一段時(shí)間，我們都在學(xué)習(xí)任正非的華為的冬天，當(dāng)時(shí)任正非寫這篇文章是2022年。2000年，華為收入220億，交給國家增值稅、所得稅18億，關(guān)稅9億，加

3、起來共計(jì)27億元，利潤以29億元，居全國電子百強(qiáng)首位。任正非估計(jì)2022年要增加70%80%，達(dá)到40億元。2022年收入225億，在華為發(fā)展還不錯(cuò)的時(shí)候，任正非寫下了這篇華為的冬天。 X怎么辦，X的未來在哪里，X如何轉(zhuǎn)型如何發(fā)展？是每一個(gè)X職工，特別是X干部（處級、科級）應(yīng)該有責(zé)任，必須深入思考的問題。 X集團(tuán)作為國有企業(yè)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)重要的組成部分，如果就是賣賣地，養(yǎng)活幾個(gè)人，對社會(huì)沒有貢獻(xiàn)，也沒有價(jià)值。X人出去不會(huì)有地位，X集團(tuán)也不會(huì)成為一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。引以自豪的是X的歷史上出過很多領(lǐng)導(dǎo)，光副省級領(lǐng)導(dǎo)就有4個(gè)。那是因?yàn)閄當(dāng)時(shí)在省里是知名的特大型企業(yè)。在省國民經(jīng)濟(jì)中占有重要地位。X現(xiàn)在有什

4、么？X精神是什么？X是建國初期國家投資的大型化工基地，有幾套在全國數(shù)得上的大型裝置。有一幫管理精湛、技術(shù)嫻熟的管理團(tuán)隊(duì)，有一個(gè)能吃苦能打勝仗、能干成事的職工干部隊(duì)伍！這些人的努力，造就了昔日X的輝煌，凝結(jié)成了X精神?？梢哉f，X精神是苦干而來的。 縱觀世界、縱觀歷史，好的企業(yè)、知名城市大都赤手空拳，沒有資源。除了人才（管理、技術(shù)人才），什么都沒有！人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，體制機(jī)制是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵！ X的人才現(xiàn)狀不容樂觀，全集團(tuán)1346名職工中，正高級職稱只有4人，高級職稱110人。而且為醫(yī)院、政工、會(huì)計(jì)專業(yè)居多，建筑工程和化工類的工程技術(shù)職稱較少。沒有職稱的干部和一般管理人員多達(dá)550人。一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)，專業(yè)化的公司，這樣的人員素質(zhì)能行嗎？作為干部，特別是有級別的干部，如果沒有職稱就說不過去。給12年時(shí)間，快速提升專業(yè)素質(zhì)，要消滅無高