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文檔簡介
1、 XX市緊急醫(yī)學救援區(qū)級綜合基地建設標準評價內容評價方法權重評分標準一級指標二級指標組織管理20分基地管理領導小組2分查閱資料1組長由承建單位主要負責同志擔任1成員至少應包括應急辦、院辦、醫(yī)務、護理、門急診、設備物資、總務、宣傳、保衛(wèi)等職能部門的負責人。缺失1類扣0.2分,缺失應急辦扣0.5分。基地管理辦公室3分查閱資料1設立基地管理辦公室或由應急辦承擔職責。1有明確專人負責1辦公室成員總數(shù)不少于3人基地發(fā)展規(guī)劃2分查閱資料2依據(jù)突發(fā)事件緊急醫(yī)學救援“十三五”規(guī)劃(2016-2020年)(國衛(wèi)應急發(fā)201646號)和國家衛(wèi)生應急隊伍管理辦法(試行)(衛(wèi)辦應急發(fā)2010183號),結合本院特色,
2、制定基地2019年至2020年發(fā)展規(guī)劃。制度建設1分查閱資料1領導小組與各成員部門職責明確,且建立相關工作制度預案體系建設5分查閱資料2制定基地突發(fā)事件緊急醫(yī)學救援總體預案,預案架構完善,內容嚴謹可行。2根據(jù)突發(fā)事件類型制定相關專項應急預案(可為總體預案補充模塊)1有應急預案管理辦法,明確修訂年限。專家組2.5分查閱資料0.5組長由業(yè)務副院長及以上擔任0.5專家組職責明確0.5成員由臨床、醫(yī)技、藥學、護理等相關科室3年以上副高級別專家組成1臨床專家至少覆蓋急診科、普外科、骨科、燒傷科、神經(jīng)外科、血管外科、心胸外科、泌尿外科、眼科、耳鼻喉科、口腔頜面外科、兒科、產(chǎn)科、ICU、麻醉科、心理科。缺少
3、1個扣0.1分。應急醫(yī)療后備隊4.5分查閱資料1隊伍人數(shù)不少于20人,基礎得0.6分,額外每10人加0.1分,封頂1分0.5隊伍職責明確0.5隊長應為國家衛(wèi)生應急隊員0.5人員組成合理,須包括行政、臨床、護理、醫(yī)技、藥學等人員。護士醫(yī)生比例不小于1:1。1人員組成同專家組各類基地臨床專家。0.5隊伍管理嚴謹,有合理的準入與離隊標準,有動態(tài)輪換機制。0.5有完善的梯隊值備機制,確保24小時內隨時可調集足夠隊員開展救治工作,須包括行政、臨床、護理、醫(yī)技、藥學人員。批量傷員收治能力20分急診急救區(qū)7分實地查看3滿足救治條件的急救床位不少于5張?;A得分1,額外每5張加0.5分,封頂分32備有氧氣、負
4、壓吸引器、移動呼吸機、搶救車、除顫儀,每類0.4分2配套設置重癥病房、搶救室、觀察室、治療室,每類0.5分手術室6分實地查看7戰(zhàn)時可臨時增加的可用手術室,每間得2分,得分上限6分住院部7分實地查看5住院部應急床位儲備數(shù)量:每張床得0.2分,得分上限5。實地查看1可實現(xiàn)用床位實時情況掌握查閱資料1應急床位騰空方案或應急預案救援物資儲備中心10分物資儲備5分實地查看2結合院內救治工作需要,選擇必要物資進行儲備3儲備應急物資實際庫存滿足救治傷員數(shù)不低于30人份,基礎得1分,額外每10人份加0.5分,封頂3分物資庫設置2分實地查看1建立衛(wèi)生應急物資儲備倉庫,設置專人管理1倉庫標識明確,庫房衛(wèi)生整潔,物
5、品存放規(guī)范物資管理3分實地查看1有應急物資效期驗查記錄,沒有過效期物資,設備定期校驗保證完好查閱資料1有應急物資的儲備計劃與消耗補充方案,所有裝備物資納入本單位固定資產(chǎn)管理查閱協(xié)議1重要物資應至少與2家供應商簽訂緊急供應協(xié)議培訓演練中心10分中心硬件情況3分實地查看2有專門緊急醫(yī)學救援培訓演練場地、教室,以及相關設備、耗材1具備承辦區(qū)級緊急醫(yī)學救援專項演練的條件師資力量3分查閱資料3醫(yī)學救援相關類別師資力量(副高級別師資)不少于10人,基礎得1分,額外每5人加0.5分,封頂3分培訓2分查閱資料1近5年舉辦過市級或區(qū)級相關類別專業(yè)培訓或交流論壇至少1次。1計劃承辦區(qū)級救援相關類別培訓或交流論壇1
6、次演練2分查閱資料1近5年參加市級或區(qū)級相關類別演練或比賽。1每年基地內部相關類別醫(yī)學救援演練至少1次科研中心10分研究團隊4分查閱資料4科研團隊中至少有相關專業(yè)博士2人,碩士3人,基礎得2分,額外每名博士加0.2分,碩士加0.1分,封頂4分科研能力4分查閱資料4近5年內在國內外發(fā)表衛(wèi)生應急、緊急醫(yī)學救援、救治技術等相關文章,國內核心期刊每篇0.1分,SCI每篇得分為其影響因子向下取整0.2,此項指標封頂4分科研計劃2分查閱資料2有明確的發(fā)展方向與系統(tǒng)的科研計劃突發(fā)事件救援演練20分啟動應急響應及時性2分實地演練2醫(yī)院急診值班人員接診后通知行政總值班或衛(wèi)生應急負責部門時間1分鐘,每超過1分鐘-
7、0.5分機構應急聯(lián)絡圖時效性1分1現(xiàn)場隨機撥打3個聯(lián)絡人電話。5分鐘內無法接通或不知曉相關信息,每人-0.3分。全部無法接通此項不得分。指揮到位情況2分2現(xiàn)場指揮(院級領導)是否快速到位,用時每分鐘-0.1分。預案啟動1分0.5啟動基地預案種類是否正確0.5流程是否與預案相符30分鐘內應急醫(yī)療后備隊集結情況2分2所需??迫藛T缺少一類-0.3分。其他人員到位情況1分1后勤及宣傳人員是否及時到位,正確履職。根據(jù)現(xiàn)場實際情況由專家打分。預檢分診,合理分流傷員1分1保證急救同時正常就診患者診療秩序得1分預檢分診與救援接診為同一人得0.5分分流混亂、傷員無人接待不得分人員轉運流程1分1開辟專用通道有醫(yī)輔人員協(xié)助疏導得滿分1未有專用通道,有醫(yī)輔人員協(xié)助疏導得0.5分均未有不得分搶救綠色通道開放情況1分1成功啟動綠色通道。物資藥品到位情況1分1所需急救藥品、設備、物資在救治過程中出現(xiàn)暫時數(shù)量短缺,每類-0.5分。檢傷準確1分1每例錯誤檢傷-0.3分(包括腕帶等標識規(guī)范使用情況)超過3例,不得分。傷員救治情況1分1由臨床專家根據(jù)實際情況打分車輛準備1分1車輛30分鐘內待命到位,用于用血、物資調動轉運應急車道管控1分1應急工作車、急救車及門急診暢通院內秩序管控1分1物業(yè)保安協(xié)助疏導患者響應的啟動與終止1分1指令的明確下達,響應終止程序的規(guī)范信息收集1
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