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1、項(xiàng)目計(jì)劃與控制小組大作業(yè): “計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目計(jì)劃與控制”*一、大作業(yè)目的:復(fù)習(xí)、深化理解和綜合應(yīng)用所學(xué)項(xiàng)目計(jì)劃與控制特別是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的理念和知識(shí);應(yīng)用任意一套項(xiàng)目管理(建議用較簡(jiǎn)單和易獲得的MS-Project)編制所給項(xiàng)目的計(jì)劃(以進(jìn)度為主,兼顧資源和成本)并進(jìn)行控制,以掌握應(yīng)用項(xiàng)目管理實(shí)際工作應(yīng)用打下基礎(chǔ);做項(xiàng)目計(jì)劃與控制的流程和熟悉的操作,為通過(guò)小組各成員間的分工和合作完成大作業(yè)(一個(gè)典型項(xiàng)目),培養(yǎng)學(xué)生的能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;通過(guò)大作業(yè)成果的和口頭匯報(bào)和,培養(yǎng)學(xué)生的表達(dá)和溝通能力。二、大作業(yè)項(xiàng)目(室的施工)介紹1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介室施工項(xiàng)目是一現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),長(zhǎng)20米,寬6米,深5米,鋼架
2、屋頂,室頂面與地面在同一水平面上,土質(zhì)可45度放坡開(kāi)挖,無(wú)需額外支撐。其斷面圖如圖1所示。IIII回填I(lǐng)III墻IIII底板50mm水泥砂漿素石混凝土防水層圖1:項(xiàng)目的斷面圖2、主要施工方法與順序(非建設(shè)工程背景的學(xué)員不必看此節(jié),可直接跳至下一節(jié)“3、項(xiàng)目計(jì)劃信息”)開(kāi)挖:開(kāi)挖中不會(huì)出現(xiàn)意外情況,挖方可就近堆放,以利于回填。基礎(chǔ)及底板:開(kāi)挖后鋪設(shè)一層50mm厚的15號(hào)素石混凝土,在其上做防水層后再敷設(shè)一層50mm厚的水泥砂漿保護(hù)層,此后再做鋼筋混凝土底板。墻:分兩階段(即階段I和II)施工。在階段I混凝土澆筑之后和階段II的任何工作開(kāi)始之前要先完成下列工作:a).階段I墻的外墻防水層;b).回
3、填土至階段I墻頂下200mm處。3、項(xiàng)目計(jì)劃信息(a)項(xiàng)目開(kāi)工日期:1月15日(因后面所給“3月18日實(shí)際進(jìn)度”是基于1996年的,故建議優(yōu)先選年份為1996)(b)目標(biāo)竣工日期:同年5月20日(可以早于或等于5月20日但不可遲于5月20日)(c)每周工作5天:一至五,每天工作8小時(shí)(因工期較短,持續(xù)時(shí)間以天為)(d)下列日期放假停工:2月15日至2月21日,3月8日,4月5日,5月1日*占課程總成績(jī)的3050%,按小組評(píng)分(組長(zhǎng)和匯將酌情獲加分;另5070%來(lái)自開(kāi)卷結(jié)果評(píng)分),按個(gè)人國(guó)際工程項(xiàng)目管理/土木水利學(xué)院建設(shè)管理系第1/3頁(yè)(e) 僅考慮4種主要資源,其成本數(shù)據(jù)如表1所示。表1:4種
4、主要資源的成本數(shù)據(jù)4、工序劃分、邏輯關(guān)系與資源用量根據(jù)上述信息,建設(shè)工程背景的學(xué)員應(yīng)能根據(jù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),將項(xiàng)目劃分為一系列相互獨(dú)立的工序、確定各工序之間的邏輯關(guān)系以及各工序所需的資源及每天用量。為簡(jiǎn)化和本大作業(yè),特別是為利于非建設(shè)工程背景的學(xué)員,表2給出了項(xiàng)目分解、工序邏輯關(guān)系和資源用量的結(jié)果,供學(xué)員直接使用或參考使用。表2:工序數(shù)據(jù)表注1:現(xiàn)場(chǎng)管理是匯總工序,其持續(xù)時(shí)間=工期并隨工期變化而自動(dòng)變化(提示: 可用Project的“匯總工序”實(shí)現(xiàn));注2:資源名稱(chēng)后面的數(shù)字為資源需要量,資源名稱(chēng)后面沒(méi)有數(shù)字的表示需要量為1;注3:SS表示“開(kāi)始-開(kāi)始”搭接時(shí)距類(lèi)型,+后面的數(shù)字為時(shí)間間隔(時(shí)間為工作
5、日或天取決于緊前工作的開(kāi)始日是工作日或節(jié)假日);國(guó)際工程項(xiàng)目管理/土木水利學(xué)院建設(shè)管理系第2/3頁(yè)工序名稱(chēng)持續(xù)時(shí)間緊前工序資源名稱(chēng)每天用量1現(xiàn)場(chǎng)管理注1工期期間現(xiàn)場(chǎng)2項(xiàng)目開(kāi)工0工作日3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備4工作日2工人84基坑開(kāi)挖12工作日3工人4,挖土機(jī)注25底板鋼筋加工6工作日3工人46底板模板加工2工作日3工人37墊層混凝土澆筑2工作日4工人7,起重機(jī)8墊層混凝土養(yǎng)護(hù)7天79底板防水層敷設(shè)3工作日8SS+1工作日或天注3工人5,起重機(jī)10底板鋼筋綁扎3工作日5,9工人511底板支模1工作日6,10工人6,起重機(jī)12底板混凝土澆筑2工作日11工人8,起重機(jī)13底板混凝土養(yǎng)護(hù)7天1214底板拆模1工作日
6、13工人415墻體I鋼筋加工6工作日5工人416墻體I模板加工7工作日6工人417墻體I鋼筋綁扎4工作日13SS+2工作日或天,15工人1018墻體I支模5工作日16,17工人9,起重機(jī)19墻體I混凝土澆筑3工作日18工人10,起重機(jī)20墻體I拆模2工作日21SS+2工作日或天工人8,起重機(jī)21墻體I混凝土養(yǎng)護(hù)7天1922墻體I防水層敷設(shè)2工作日20,14工人823墻體I回填4工作日22工人8,挖土機(jī)24墻體II鋼筋加工6工作日15工人525墻體II模板加工5工作日16工人526墻體II鋼筋綁扎4工作日24,23工人1027墻體II支模4工作日25,26工人9,起重機(jī)28墻體II混凝土澆筑2工
7、作日27工人10,起重機(jī)29墻體II拆模2工作日30SS+2工作日或天工人6,起重機(jī)30墻體II混凝土養(yǎng)護(hù)7天2831墻體II防水層敷設(shè)2工作日29工人832墻體II回填3工作日31工人8,挖土機(jī)33場(chǎng)地3工作日32工人8,起重機(jī)34項(xiàng)目竣工0工作日33代號(hào)資源名稱(chēng)費(fèi)率(元)每天限量/最大供應(yīng)量1(某工種)工人50/工日(即每天每人50元)每天人數(shù)待定2挖土機(jī)500/臺(tái)班(即每天每臺(tái)500元)每天臺(tái)數(shù)待定3起重機(jī)850/臺(tái)班(即每天每臺(tái)850元)每天臺(tái)數(shù)待定4現(xiàn)場(chǎng)(間接費(fèi))250/天每天1份(即250元/天)三、大作業(yè)要求每3至5名學(xué)員組成一個(gè)小組,以和合作的方式,應(yīng)用項(xiàng)目管理對(duì)上述項(xiàng)目做出合
8、理的計(jì)劃(例如,要符合項(xiàng)目目標(biāo)工期、時(shí)間(即每天)的資源需要量要盡量小、項(xiàng)目總成本要盡量等),并以MS-文件(詳見(jiàn)后面提交要求)匯報(bào)大作業(yè)最終結(jié)果并加以相應(yīng)解釋和說(shuō)明,以及一些重要的中間過(guò)程結(jié)果(如純時(shí)間計(jì)劃即資源均衡優(yōu)化前的進(jìn)度計(jì)劃、資源優(yōu)化后的進(jìn)度計(jì)劃、各資源的每天最大需要量、項(xiàng)目的總成本,等等),該文件可參考并至少回答下列問(wèn)題:1.純時(shí)間計(jì)劃:如果不考慮資源供應(yīng)限量,項(xiàng)目工期是多少?該工期可行否?項(xiàng)目對(duì)各資源的每天最大需求量是多少?各資源的利用率(例如,工人利用率=總使用工日/(最大每天人數(shù)工期)是多少?項(xiàng)目的總成本(僅考慮表1所列的資源成本和,下同)是多少?2.資源優(yōu)化計(jì)劃:各資源的每
9、天限量(最大供應(yīng)量,參見(jiàn)表1)應(yīng)分別確定為多少?按所確定的限量進(jìn)行資源優(yōu)化后可行的項(xiàng)目工期為多少?各資源的使用率是多少?是否改善了?項(xiàng)目的總成本是多少?3.進(jìn)度與控制:假設(shè)3月18日下班時(shí)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況如表3所示,請(qǐng)更新計(jì)劃并評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)展情況;延誤,請(qǐng)?zhí)岢龊侠淼募m正措施并制訂出新的計(jì)劃。提交和匯報(bào)要求:每個(gè)小組應(yīng)根據(jù)大作業(yè)結(jié)果,準(zhǔn)備一個(gè)PPT文件(首頁(yè)要列明學(xué)校、班號(hào)、小組編號(hào)、組長(zhǎng)、匯、PPT撰稿人、各成員,以及每個(gè)人的分工),與必要的MS-Project文件(與上述3個(gè)步驟對(duì)應(yīng)的至少3個(gè)文件)壓縮打包成一個(gè)文件(文件名:學(xué)校-年份-班號(hào)-組號(hào)-組長(zhǎng)rar),在最后一次課(各小組匯報(bào)大
10、作業(yè))前發(fā)電郵給我(sqwan);并在最后一次課上,用1525分鐘,結(jié)合PPT文件和MS-Project文件,向全班匯報(bào)大作業(yè)的做法、結(jié)果和有關(guān)的分析,回答老師和其他組同學(xué)特別是上一組的提問(wèn)(包括作相關(guān)問(wèn)題),并給下一組提一個(gè)問(wèn)題。表3:至3月18日下班時(shí)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度注:未列出的其它工序尚未開(kāi)工。國(guó)際工程項(xiàng)目管理/土木水利學(xué)院建設(shè)管理系第3/3頁(yè)工序名稱(chēng)實(shí)際開(kāi)始實(shí)際完成實(shí)際持續(xù)時(shí)間1現(xiàn)場(chǎng)管理15/1尚未知尚未知2項(xiàng)目開(kāi)工15/115/10工作日3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備15/118/14工作日4基坑開(kāi)挖19/19/216工作日5底板鋼筋加工19/130/18工作日6底板模板加工8/29/22工作日7墊層混凝土澆筑12/213/22工作日8墊層混凝土養(yǎng)護(hù)14/220/21工作日9底板防水層敷設(shè)16/2
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