新時期地方社科院圖書館現(xiàn)狀與對策研究

1、新時期地方社科院圖書館現(xiàn)狀與對策研究【內(nèi)容提要】新時期科學(xué)技術(shù)和社會經(jīng)濟(jì)迅猛開展給地方社科院圖書館帶來重大影響。本文針對地方社科院圖書館存在的主要問題，提出了相應(yīng)的開展對策。【摘要題】理論研究【關(guān)鍵詞】新時期/地方社科院/圖書館【正文】地方社科院圖書館事業(yè)與社會科學(xué)研究事業(yè)是相伴相依，同步開展起來的，它是社會科學(xué)研究的重要組成部分和進(jìn)一步開展必然依托的根底和支柱。20多年來，隨著社會科學(xué)研究地位的進(jìn)步和自身的開展，地方社科院圖書館也得到了極大的開展，全國各地社科院建立了30多所圖書館，中國社科院系統(tǒng)圖書館文獻(xiàn)資源建立豐富，現(xiàn)代化建立受到不同程度的關(guān)注。工作管理日益科學(xué)化，隊伍整體素質(zhì)有所進(jìn)步，

2、效勞方式和效勞手段不斷改進(jìn)，應(yīng)該說，地方社科院圖書館事業(yè)獲得了很大成就，但也存在一些亟待解決的問題。1地方社科院圖書館目前存在的主要問題1.1觀念落后，信息意識冷淡地方社科院圖書館屬于財政全額撥款的行政性事業(yè)單位。長期以來在方案經(jīng)濟(jì)體制的影響下，形成自我封閉、各自為政，靠吃“皇糧度日的狀況，工作人員信息意識冷淡，觀念比較落后。面對信息時代的挑戰(zhàn)反響緩慢，缺乏緊迫感和使命感，缺乏開拓創(chuàng)新精神，嚴(yán)重阻礙了地方社科院圖書館事業(yè)的進(jìn)一步開展。1.2經(jīng)費嚴(yán)重缺乏，文獻(xiàn)入藏量銳減地方社科院圖書館的經(jīng)費來源是靠財政撥款。隨著書價的不斷上漲，經(jīng)費缺乏也成為困擾地方社科院圖書館開展的主要問題。以山西省社科院圖書

3、館為例，20世紀(jì)80年代初購書經(jīng)費最高達(dá)32萬元，而90年代以來，年購書經(jīng)費最高20萬元，最低僅為1萬元。使許多連續(xù)性文獻(xiàn)有所中斷。特別是價格昂貴的外文雜志更是無力購置，從而造成新的信息閉塞，嚴(yán)重影響了地方社科院圖書館為科研效勞、為決策效勞和為地方經(jīng)濟(jì)建立效勞的效果。1.3人員隊伍不穩(wěn)，專業(yè)人才流失嚴(yán)重在職人員因長期人才安排不當(dāng)，工作環(huán)境條件差，物質(zhì)待遇低，以及與此相關(guān)聯(lián)的社會地位不高等原因此降低或缺乏工作熱情和積極性。此外，雖然目前圖書館的人才構(gòu)造較之前些年有長足的進(jìn)步，但大部分工作人員都不是學(xué)圖書館專業(yè)或計算機(jī)專業(yè)，且普遍存在知識老化、知識構(gòu)造單一、專業(yè)構(gòu)造不合理、總體素質(zhì)偏低的問題，部分

4、工作人員專業(yè)知識程度不高，業(yè)務(wù)才能差，又不能及時培訓(xùn)和進(jìn)步，傳統(tǒng)技能和知識程度難以適應(yīng)圖書館現(xiàn)代化開展的需要，無法滿足讀者利用圖書館的需求。而圖書館業(yè)務(wù)程度高的專業(yè)人才因種種原因另謀高就，造成人才大量流失。1.4圖書館自動化建立與管理缺乏1我國圖書館自動化建立雖然獲得較大進(jìn)展，但大多數(shù)初步實現(xiàn)自動化的圖書館仍停留在館內(nèi)管理自動化的程度。2在自動化建立上，根本上是各自為政的“手工作坊開發(fā)方式，其硬件、軟件、數(shù)據(jù)格式和環(huán)境往往互相脫節(jié)，購置機(jī)器和利用軟件隨意性很大，結(jié)果造成各個機(jī)構(gòu)系統(tǒng)之間不兼容，造成資金和設(shè)備的嚴(yán)重浪費，卻難以實現(xiàn)文獻(xiàn)資源共用共享。3技術(shù)力量嚴(yán)重缺乏，圖書館經(jīng)濟(jì)待遇不高，難以留住

5、計算機(jī)專業(yè)人才。4自動化開展不平衡。就程度而言，沿海高于內(nèi)地，高校館、公共館要高于社科院館?？傊?，大部分地方社科院圖書館沒有足夠的計算機(jī)設(shè)備，數(shù)據(jù)庫建立未上規(guī)模，社會化網(wǎng)絡(luò)尚未形成，資源共享頗為有限。現(xiàn)有的自動化功能也沒有完全利用起來。數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度也不是很高。1.5效勞方式單一，對外聯(lián)絡(luò)和學(xué)術(shù)交流少地方社科院圖書館由于受方案經(jīng)濟(jì)體制的影響，長期以來處于自我封閉狀態(tài)。橫向聯(lián)絡(luò)不夠親密，固守傳統(tǒng)的做法，只為本院人員效勞，不對社會開放，造成信息資源的極大浪費。效勞工作遠(yuǎn)離市場經(jīng)濟(jì)的需要，效勞方式單一，造成供需脫節(jié)，從而降低了圖書館在科研單位和社會上的地位和信譽(yù)。各省社科院圖書館之間由于地域分散，

6、難以形成合力，縱向合作差。在全國范圍內(nèi)又缺乏強(qiáng)有力的協(xié)調(diào)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，雖然每年舉行一次全國社科院系統(tǒng)圖書館協(xié)作會議，但卻沒有本質(zhì)性協(xié)作工程。地方社科院圖書館仍然各行其是，這樣下去將難以適應(yīng)新時期信息社會化、網(wǎng)絡(luò)化及資源共享的新要求。2新時期地方社科院圖書館開展對策研究2.1更新觀念，搞好效勞，進(jìn)步效益首先要進(jìn)步各級決策人員的認(rèn)識，把社科院圖書館事業(yè)作為一項重要工作來抓，在政策上、投資上予以適當(dāng)?shù)膬A斜。其次，改變“以藏為主，重藏輕用的落后意識，樹立現(xiàn)代社科信息中心觀念、開放辦館觀念和積極主動為社會各界效勞的意識。要將圖書館工作由封閉型向開放型轉(zhuǎn)變；由單一功能向多功能轉(zhuǎn)變；由被動呆板的效勞形式向主動靈

7、敏的效勞形式轉(zhuǎn)變；由以文獻(xiàn)收藏管理為中心的效勞逐步向以讀者效勞為中心過渡；由主要為本單位的科研效勞，為指導(dǎo)決策效勞向為社會各界、為地方經(jīng)濟(jì)開展效勞擴(kuò)展。為社會效勞，不僅包括借閱效勞，咨詢效勞等，還要主動開展市場信息調(diào)研，理解社會信息需求，根據(jù)自身優(yōu)勢，確定用戶并與他們建立穩(wěn)定和長期的效勞關(guān)系；與科研工作配合，在科研成果的推廣、轉(zhuǎn)讓、中介等項效勞中開展技術(shù)咨詢、代查代檢等項效勞；為科研效勞，要適應(yīng)“重點學(xué)科建立的需要，對重點課題開展專題效勞、跟蹤效勞；還可通過提供綜述、述評、專題研究報告、分析預(yù)測報告等三次文獻(xiàn)效勞，為科研人員正在進(jìn)展的科研課題提供決策根據(jù)；為地方經(jīng)濟(jì)開展效勞，要針對本地區(qū)經(jīng)濟(jì)開

8、展的特點和重點，提供較全面系統(tǒng)的效勞，盡力滿足社會各方面對圖書館的需求。2.2積極創(chuàng)造條件，逐步實現(xiàn)圖書館自動化、網(wǎng)絡(luò)化與數(shù)字化1要建立強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一指導(dǎo)。目前，中國科學(xué)院文獻(xiàn)情報中心由于在全國歸屬該院同一系統(tǒng)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)，因此在網(wǎng)絡(luò)化建立方面進(jìn)展較為順利；高校系統(tǒng)圖書館可依靠中國教育科研計算機(jī)網(wǎng)；公共系統(tǒng)圖書館可依靠文化部組織的“金圖工程促進(jìn)本系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化建立。而社科院系統(tǒng)圖書館隸屬于各社科院，沒有統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)來規(guī)劃本系統(tǒng)的自動化、網(wǎng)絡(luò)化建立，工作缺乏宏觀調(diào)控，使社科系統(tǒng)圖書館的整體優(yōu)勢難以發(fā)揮。又由于時間和空間的局限，很難到達(dá)資源共享。筆者認(rèn)為，要建立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，由中國社科院圖書館牽頭，各盛市、自治區(qū)社科院圖書館的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人組成。集中指導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃，根據(jù)社科院系統(tǒng)圖書館實際情況，對其自動化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)展總體布局，制定中長期目的，對本系統(tǒng)圖書館工作的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化進(jìn)展指導(dǎo)，建立健全相應(yīng)的管理制度，以實在保障本系統(tǒng)圖書館統(tǒng)一行動、共同建立。2圖書館自動化、網(wǎng)絡(luò)化建立要走整體規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)一設(shè)計、分步施行的