迪士尼收購漫威課件

1、1迷妹：Snow、啾啾、玲玲、巴扎嘿 貓眼票房：奇異博士 首日8422萬居漫威第四貓眼電影訊 漫威超級英雄大片奇異博士內(nèi)地首日報收8422萬（含午夜場395萬），這一成績在漫威電影中排名第四，僅低于復仇者聯(lián)盟22.15億，美國隊長31.94億，鋼鐵俠31.21億。這三部都是續(xù)集電影，有系列前作打基礎(chǔ)，奇異博士作為新角色的首部電影，能取得這一成績實屬不易。Doctor Strange漫威發(fā)展史MARVEL30年代1934年，馬丁古德曼創(chuàng)立RedCircle，開始出版通俗小說，這是一切的開端。30年代末，隨著DC推出超人后，超級英雄漫畫潮流出現(xiàn)，古德曼看到漫畫好賣，于1939年推出Marvel C

2、omics，開始涉足漫畫業(yè)。銷量雖然不是業(yè)內(nèi)最高，但也不錯了，足以讓古德曼認準這個行業(yè)繼續(xù)發(fā)展。40年代1941年喬西蒙和杰克科比創(chuàng)造的美國隊長出版。二戰(zhàn)期間，美隊漫畫是漫威銷量最好的漫畫，每期銷量50萬冊。古德曼因此致富。同年，當時擔任助理的斯坦李發(fā)現(xiàn)西蒙和科比私下在為競爭對手DC工作。二人辭職（科比戰(zhàn)后又回到漫威）。年僅19歲的斯坦李隨后被提升為編輯，后來擔任漫威的主編。 50年代二戰(zhàn)結(jié)束，超級英雄題材衰落，戰(zhàn)爭、恐怖、犯罪、愛情、西部等新題材崛起。其中的恐怖和犯罪漫畫引發(fā)社會對恐怖漫畫的批判。大批漫畫公司倒閉，包括漫威和DC在內(nèi)的其余幾大公司為了自救，設(shè)立了自律條例CCA。1951年底，

3、古德曼將公司命名為Atlas Comics，又于1957年改名漫威（Marvel）。漫威于1956年底取消了自己的發(fā)行渠道，改為委托渠道商美國新聞公司發(fā)行。不料沒過多久，后者遭到壟斷指控，于1957年5月裁撤了分銷部門，導致漫威失去銷售渠道。DC旗下的分銷商“獨立新聞公司”愿意拉漫威一把，代其發(fā)行，但有嚴格的限制，每個月只準發(fā)行8本刊物。漫威不得不大批裁員。在這種受制于人的情況下，為了將利益最大化，漫威選擇出版16本雙月刊。60年代1961年，古德曼和DC的老總?cè)R博維茲打高爾夫球時，聽到DC正義聯(lián)盟的消息，啟發(fā)他做戰(zhàn)隊漫畫的想法。斯坦李根據(jù)他的要求，和杰克科比創(chuàng)作出神奇四俠。隨后又推出了許多角

4、色。很快漫威擁有了浩克、蟻人、蜘蛛俠、鋼鐵俠、雷神等受歡迎的人物，具備了崛起的資本。1968年，古德曼把公司出售給Perfect Film & Chemical公司。隨著漫威和DC的發(fā)行合同到期，漫威終于可以不受限制的出刊了。70年代1970年，漫威和DC打變相的價格戰(zhàn)，最終獲勝。自此，漫威的市場份額首次超越了DC。1972年，漫威開辟英國分部，雖然主要是美國版漫畫的重印，但造就了英國的美漫讀者群，更培養(yǎng)了阿蘭摩爾、格蘭特莫里森等一批后來在美國大放異彩的英國作者。杰克科比和漫威徹底鬧翻。80年代80年代初，美國漫畫市場格局變動，成年讀者成為消費主流，漫畫的銷售方式從報攤、藥妝店分銷，演變成專門

5、的漫畫店直銷方式。漫畫內(nèi)容變得更黑暗，更成熟。1980年，漫威宣布成立自己的影視公司Marvel Productions，主要從事動畫出品。1986年，漫威被新世界電影公司（ New World Pictures ）收購，后來又于1988年，轉(zhuǎn)賣給露華濃的總裁羅納德佩雷爾曼。 90年代 在佩雷爾曼的運作下，1991年，漫威上市了。 上市后的漫威開始大肆擴張，除了拼命推出漫畫外，還瘋狂收購其他公司 包擴玩具公司、卡牌公司、漫畫分銷公司等等，同時也背上了巨大的債務(wù)。 玩具公司Toy Biz被收購時，它的股東阿維阿拉德加入了漫威的動畫部門?！奥娪啊保∕arvel Films）成立了。不過當時的漫

6、威老總佩雷爾曼只想出 售改編權(quán)，不想親自拍電影。X戰(zhàn)警的改編權(quán)被賣給了20世紀福斯，蜘蛛俠的改編權(quán)經(jīng)過一番官司以后最終賣給了索尼。 1991年，吉姆李、麥法蘭等一批明星畫家反出漫威自立門戶，成立了Image公司。漫威損失了最具號召力的作者。終于，九十年代中期，漫畫業(yè)的泡沫破滅，大批漫畫店破產(chǎn)關(guān)門，漫威的銷售渠道受損，股價也一路下跌。最終不得不申請破產(chǎn)重組，花了好幾年才緩過來。1996年，漫威影業(yè)（Marvel Studios）成立。 新千年 2001年，漫威宣布退出CCA，比照電影的分級制推出了自己的分級系統(tǒng)。漫威影業(yè)決定打造自己的電影宇宙，不再出售改編權(quán)。2008年的鋼鐵俠是漫威電影宇宙的第

7、一步。2009年，迪士尼宣布以40億美元的價格收購漫威。被收購方背景： MARVEL衰落（1978-1996 ） ：不懂IP跨媒介運營，在新時代吃大虧20世紀八十年代，由于競爭對手DC挖走了漫威大量優(yōu)秀畫師，漫威遭遇了人力資源危機。而期間改編的幾部電影、電視作品也因為不懂IP（知識產(chǎn)權(quán)）跨媒介運營而失敗。公司幾經(jīng)轉(zhuǎn)手，1991年運作上市，隨后瘋狂收購其他公司，漫威背上了巨大的債務(wù)。1996年最終各種方案嘗試后回天無術(shù)，漫威不得不申請破產(chǎn)重組。再次崛起（1997-2005） ：擴媒介開發(fā)IP價值1997年收回大量之前賣掉的IP，將旗下電影部門公司化，更名為漫威影業(yè)Marvel Studios,通

8、過授權(quán)方式，尋求與好萊塢片廠的共贏模式。多部授權(quán)作品取得了商業(yè)成功，搞懂了IP的含義和商業(yè)價值，尤其是改編電影的巨大商機，漫威還認清了一個事實：要構(gòu)筑自己的媒體帝國，必須持有IP。重回巔峰（2005-至今）：背水一戰(zhàn)，漫威宇宙大爆發(fā)2008年漫威賭下身家將鋼鐵俠搬上了銀幕，這是第一部由漫威主控的作品，全球票房達到了5.8億。從這部影片開始，漫威電影宇宙計劃（MCU，Marvel Cinematic Universe）正式啟動，開啟了復仇者聯(lián)盟銀幕集結(jié)的序幕。漫威影業(yè)的戰(zhàn)略思路，立足于商業(yè)化，而且非常周密：單個英雄電影之間要有聯(lián)系，同時在發(fā)行時間上又承接有序的結(jié)構(gòu)。收購皮克斯影業(yè)皮克斯由著名的蘋

9、果創(chuàng)始人喬布斯聯(lián)合盧卡斯電腦動畫工作室的埃德和約翰共同創(chuàng)立。早在1991年，皮克斯就開始了與迪士尼的合作。1995年，由皮克斯制作的全球第一部全電腦動畫長片玩具總動員上映，全球票房達到3.6億美元。2003年和2004年制作的海底總動員與超人總動員也是動畫電影的里程碑式的作品。2006年，迪 士 尼 耗 資以74億美元換股形式獲得皮克斯40%股份成為最大股東后，玩具總動員3成為第一部全球票房超過10億美元的動畫電影。由此可見，華特迪士尼通過多次橫向并購及縱向并購，實現(xiàn)多元化經(jīng)營，積累了大量優(yōu)質(zhì)IP，并有效提升公司的內(nèi)容制作能力，形成多面內(nèi)容的拓展。對于迪士尼而言，由于迪士尼幾乎所有業(yè)務(wù)都與動畫

10、內(nèi)容密切相關(guān)，而蜘蛛俠等超人英雄形象又與米老鼠等兒童卡通形象形成一定的競爭關(guān)系，收購漫威不但能抵消這種威脅，還能將漫威擁有的8000多個漫畫角色來擴充無形資產(chǎn)，為未來獲得大量長期增長和價值創(chuàng)造更多機會。收購原因-Marvel角度面對DC的挑釁，Marvel已經(jīng)不再滿足于賣IP，它想建造一個屬于自己的王國，但其自身優(yōu)勢有限，它所需要的是一個強勢的平臺支撐，能夠滿足其建立完整產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)資源有效整合，最終實現(xiàn)其“漫威宇宙”夢。漫威是美國兩大漫畫巨頭之一。早期，漫威的電影版權(quán)主要授權(quán)給第三方，但基于漫畫改編的電影即使熱賣，漫威的票房分成也很低。對于MARVEL自身而言，在漫威成立的82年的時間里，漫

11、威公司從紐約一家默默無名的漫畫出版社到橫跨動漫、影視、游戲多個產(chǎn)業(yè)的超級英雄王國。漫威作用8000多個超級英雄，它要如何在全球推廣這8000多個英雄呢？除了影業(yè)，漫威同時涉足動漫、電視劇、游戲等行業(yè)。它又如何在這些領(lǐng)域推廣自己的超級英雄？迪士尼收購漫威看中的是長線投資，盡管有些漫威的漫畫角色（如蜘蛛俠）被他們授權(quán)給了第三方，但畢竟版權(quán)還是漫威的，更何況漫威手里還有另外5000多個角色沒有被拍成電影，他們雖然目前還沒有很大名氣，但迪士尼向來有造星的傳統(tǒng)。漫威家族里藏龍臥虎，只要找對了角色進行成功的改編，就有可能創(chuàng)造點石成金的奇跡。收購原因Disney角度迪士尼的策略，就像迪士尼收購皮克斯一樣，是

12、為了拓寬產(chǎn)業(yè)線，說白了就是為了擁有更多賺錢的方式。長期以來，迪士尼成為了女孩們的專寵，盡管在家庭市場方面，迪士尼也一直是業(yè)界的翹楚，但男孩們的排斥讓迪士尼還是非常頭疼。為了避免自己在男孩市場被邊緣化，迪士尼一直在努力尋求解決之道，收購漫威就成為了最便捷快速的一個選項。這是因為大部分美國男孩都喜歡漫畫英雄，而這些漫畫英雄幾乎有一半都屬于漫威漫畫公司。有了漫威，迪士尼就可以讓自己在他們的心目中變得更酷。3.玩具產(chǎn)業(yè)：不管是漫畫還是電影，周邊產(chǎn)業(yè)的繁榮都能給版權(quán)公司帶來相當豐厚的利潤。而迪士尼和漫威在模玩衍生產(chǎn)品方面的合作也甚為緊密，迪士尼還聯(lián)合“漫威精選”（MARVEL SELECT）模玩品牌，推

13、出過一系列漫威英雄的“迪士尼限定版”人偶來迎合同期電影的上映。4.游戲產(chǎn)業(yè)：2013年，迪士尼和皮克斯聯(lián)手打造了迪士尼角色大亂斗的沙盒游戲迪士尼無限，該游戲自發(fā)售以來為迪士尼狂斂了5億美元的巨額利潤。而2014年的迪士尼無限2.0則是迪士尼和漫威在游戲領(lǐng)域的首次合作。復仇者聯(lián)盟，終極蜘蛛俠，銀河護衛(wèi)隊等漫威英雄陸續(xù)登陸游戲平臺。結(jié)果二：Disney躍居全球娛樂業(yè)第一時代華納（Time Warner Inc.）是美國一家跨國媒體企業(yè)，成立于1990年，總部位于紐約。其事業(yè)版圖橫跨出版、電影與電視產(chǎn)業(yè)，包括時代雜志、體育畫報、財富雜志、生活雜志、特納電視網(wǎng)、CNN、HBO、DC漫畫公司、華納兄弟、

14、等具有全球影響力的媒體皆為旗下事業(yè)。新聞集團 (英文:News Corporation)是全球最大的媒體集團之一。它主要的股 東和首席執(zhí)行官是魯伯特默多克，他的家庭控制著這個公司的30%的股份。2004年11月12日，在得到大部分的股東同意之后，這家公司的總部由澳大利亞的阿德萊德，搬遷到美國的特拉華州，重組成為現(xiàn)在的新聞集團。作為好萊塢黃金年代“八大”中僅有的依靠自身擴張而非被兼而存續(xù)至今的制片廠，迪斯尼正在復興的道路上大踏步前進。知識擴展：“八大”包括米高梅（Metro-Goldwyn-Mayer，MGM） ，環(huán)球影片公司（Universal Picture） ，華納兄弟娛樂公司（Warne

15、r Bros. Entertainment, Inc.），聯(lián)美電影公司 (UNITED ARTISTS) ，哥倫比亞電影公司（Columbia Pictures） ，迪士尼電影公司(The Walt Disney Company)，二十世紀?？怂梗═wentieth (20th) Century Fox Film Corporation) ，派拉蒙影業(yè)公司（ParamountPictures）。并購成功的經(jīng)驗企業(yè)并購理論認為，企業(yè)并購在現(xiàn)代市場具有極其重要的意義，通過收購和兼并，企業(yè)能夠有效優(yōu)化資源配置，擴大生產(chǎn)和經(jīng)營的范圍和規(guī)模，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，降低交易的成本，提高企業(yè)的運營效率，最終實現(xiàn)提高

16、企業(yè)價值的目的。 迪士尼本身的布局在于產(chǎn)業(yè)鏈上游（內(nèi)容制作能力）和產(chǎn)業(yè)鏈下游（主題公園、衍生產(chǎn)品的銷售等），而其動漫作品發(fā)行、播出等要依賴于外部力量。 迪士尼選擇先采取縱向并購，填補產(chǎn)業(yè)鏈空缺，控制電視播出等渠道，形成渠道驅(qū)動的企業(yè)成長。其后，20052008期間，迪士尼大舉并購優(yōu)秀上游內(nèi)容制作商。 2009年，迪士尼收購漫威，是橫向并購的一種形式，積累優(yōu)質(zhì)大量IP，并有效提升公司的內(nèi)容制作能力，形成多面內(nèi)容的拓展。 經(jīng)過近20年的并購活動，迪士尼著力補全了產(chǎn)業(yè)鏈中游的傳播渠道，加強了上游內(nèi)容的制作能力。從并購規(guī)模來看，迪士尼更注重業(yè)務(wù)閉環(huán)的建設(shè)，最注重拓展渠道，在渠道完成了階段性的拓展后，積

17、累上游內(nèi)容制作能力，未來動漫產(chǎn)業(yè)或為內(nèi)容為王的時代，動漫產(chǎn)業(yè)大力向上游拓展及擴張或?qū)⒂行嵘髽I(yè)長期盈利能力。 并購別人證明你有實力被別人并購證明你有價值未來展望2012年10月30日，迪士尼公司宣布以40.5億美元收購盧卡斯影業(yè)，支付方式為現(xiàn)金加股票。盧卡斯影業(yè)曾幾次和迪士尼合作建立星球大戰(zhàn)和印第納瓊斯的迪士尼主題公園。 迪士尼或計劃打造故事相互關(guān)聯(lián)的奪寶奇兵電影宇宙，走像星戰(zhàn)、漫威那樣 的“續(xù)集+獨立電影”路線。在慶典中一個名為“講故事的藝術(shù)（The Art of Storytelling）”的座談會上，布倫南在談星戰(zhàn)系列電影及其幕后團隊“盧卡斯影業(yè)故事組（Lucasfilm Story

18、Group）”時提及了奪寶奇兵系列電影：“故事開發(fā)副總裁凱里哈特(Kiri Hart)和她的團隊多年前就已構(gòu)思出跨多平臺的故事和時間線.不只是星戰(zhàn)系列，還有奪寶奇兵系列.”布倫南的這番話似乎暗示，盧卡斯影業(yè)故事組對奪寶奇兵系列有長期的故事計劃，或許會像星戰(zhàn)系列電影那樣，走“續(xù)集+獨立電影”路線，并且跨電影、游戲、電視衍生劇等多個平臺。盧卡斯影業(yè)和漫威影業(yè)一樣是迪士尼的子公司，迪士尼或許想效仿漫威電影宇宙的模式打造奪寶奇兵電影宇宙。 奪寶奇兵系列是大導演史蒂文斯皮爾伯格和男星哈里森福特合作的經(jīng)典動作冒險系列電影，已經(jīng)上映的有四部：奪寶奇兵（1981）、奪寶奇兵2（1984）、奪寶奇兵3（1989）、奪寶奇兵4（2008）。 今年3月，斯皮爾伯格和福特確定合作奪寶奇兵5，并將于2019年7月19日在北美上映。該片的劇本還