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文檔簡介
1、 領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場帶班作業(yè)管理制度1 范圍本制度規(guī)定了集團(tuán)公司所屬單位范圍內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場帶班作業(yè)的要求。本制度適用于集團(tuán)公司所屬各單位。2 規(guī)范性引用文件及術(shù)語和定義2.1 規(guī)范性引用文件下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。 2.2 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本制度。2.2.1 領(lǐng)導(dǎo)值班指各級(jí)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在夜間、公休日等白天正常上班之外的時(shí)間內(nèi),輪流在當(dāng)值的班次、指定的位置(如辦公室、值班室、作業(yè)面等)開展職責(zé)確定的各項(xiàng)工作。2.2.2 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班作業(yè)指各二級(jí)單位或
2、三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)所開展的組織指揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查管控等工作。2.2.3 現(xiàn)場指集團(tuán)公司范圍內(nèi)各類生產(chǎn)作業(yè)場所,包括二級(jí)單位和三級(jí)單位中有班組生產(chǎn)作業(yè)及其他經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)或管理服務(wù)活動(dòng)的場所。3 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1 值班人員職責(zé)3.1.1 指揮監(jiān)督轄區(qū)保安及值勤人員的工作,保證轄區(qū)正常的工作生活秩序。3.1.2 處置值班期間的突發(fā)、緊急事件,同時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;3.1.3 抽查下屬單位值班情況;3.1.4 預(yù)防災(zāi)害、盜竊及其它危機(jī)事項(xiàng);3.1.5 按規(guī)定準(zhǔn)確填寫值班日志或值班記錄。3.1.6 集團(tuán)公司各級(jí)單位交辦的其他事宜;3.2 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班作業(yè)職責(zé)3.2.1 按照施工安全
3、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;3.2.2 負(fù)責(zé)帶班時(shí)施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量檢查,督促、指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)的安全質(zhì)量工作,解決安全質(zhì)量方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的安全質(zhì)量事故;3.2.3 檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全狀態(tài),對(duì)“三違”(違章指揮、違章操作、違犯勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象進(jìn)行制止,停止違章操作人員的作業(yè)并向相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)通告,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,按有關(guān)規(guī)定協(xié)助所在單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理;3.2.4 對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須責(zé)成項(xiàng)目部或施工隊(duì)伍立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;3.2.5 按規(guī)定準(zhǔn)確填寫帶班日志或帶班記錄,認(rèn)真做好交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.2.6
4、 一旦發(fā)生事故,要立即組織處理和對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。4 目的和管理原則4.1 目的領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場帶班作業(yè)的目的是為了強(qiáng)化施工現(xiàn)場作業(yè)管理,預(yù)防各類事故發(fā)生,提高應(yīng)急處理能力,確保集團(tuán)公司正常工作秩序以及可持續(xù)健康發(fā)展。4.2 管理原則全面兼顧、重點(diǎn)防范、信息通暢,將風(fēng)險(xiǎn)始終處于可控狀態(tài),確保各項(xiàng)工作安全有序可控。5 管理要求5.1 領(lǐng)導(dǎo)值班分為集團(tuán)公司總部領(lǐng)導(dǎo)值班、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)值班和三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)值班。各級(jí)值班人員每班不得少于兩人。5.1.1 集團(tuán)公司總部領(lǐng)導(dǎo)值班,一般安排在國家法定假日(連續(xù)放假 3 天以上),值班人員
5、一般為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員 1 人,部門副職(含)以上人員 1 人,值班表及值班要求,由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)安排;5.1.2 二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)值班,值班人員一般為二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員1 人,部門副職(含)以上人員 1 人,由二級(jí)單位辦公室負(fù)責(zé)安排;5.1.3 三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)值班,值班人員一般為科室主任(含)以上人員 1 人,主任以下人員 1 人。三級(jí)單位責(zé)任人須參與值班,由三級(jí)單位綜合辦負(fù)責(zé)安排;5.1.4 重大節(jié)假日以及國家重要會(huì)議及活動(dòng)期間,要加強(qiáng)值班力量。5.2 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班作業(yè)分為二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班作業(yè)和三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班作業(yè)。5.2.1 二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班作業(yè),帶班人員一般為部門正職(含)
6、以上人員;5.2.2 三級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班作業(yè),帶班人員一般為科室主任(含)以上人員。5.3 值班要求5.3.1 遵守值班紀(jì)律,值班時(shí)堅(jiān)守崗位,不得擅自離崗、串崗和做與工作無關(guān)的事,不得酒后上崗;5.3.2 按時(shí)交接班,有事須先請(qǐng)假,以便安排臨時(shí)代替人員。無關(guān)人員不得在值班室留宿;5.3.3 值班時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)巡視,做好防盜、防火、防災(zāi)工作,尤其加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)管;5.3.4 遇到緊急事件要冷靜,敢于負(fù)責(zé)。屬于職權(quán)范圍內(nèi)的可即時(shí)處理,其他問題要大膽采取應(yīng)急措施,以免貽誤,同時(shí)及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);5.3.5 作業(yè)現(xiàn)場值班人員,必須輪流帶班作業(yè)并不間斷地進(jìn)行現(xiàn)場巡視,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,發(fā)生生產(chǎn)
7、安全事故或突發(fā)事件,應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援,確保生產(chǎn)作業(yè)人員生命安全;5.3.6 非生產(chǎn)現(xiàn)場的值班人員要有重點(diǎn)地到辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)、物料加工存放區(qū)進(jìn)行巡視檢查;5.3.7 所有值班人員必須保證 24 小時(shí)通訊聯(lián)系通暢,確保上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)單位能夠隨時(shí)聯(lián)系到本人。5.4 領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班作業(yè)要求5.4.1 二級(jí)單位現(xiàn)場帶班人員要經(jīng)常輪流到基層,監(jiān)督檢查集團(tuán)公司及本單位各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的不安全狀態(tài),對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;5.4.2 工程項(xiàng)目進(jìn)行超過一定規(guī)模的、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),二級(jí)單位和三級(jí)單位相關(guān)帶班領(lǐng)
8、導(dǎo)必須到施工現(xiàn)場帶班作業(yè),進(jìn)行組織指揮協(xié)調(diào)和檢查,確保安全生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;5.4.3 各級(jí)單位總經(jīng)理、分管生產(chǎn)、安全、質(zhì)量的副總經(jīng)理、總工程師,要定期帶班檢查現(xiàn)場施工生產(chǎn)情況。集團(tuán)公司總經(jīng)理每年檢查至少覆蓋1/5的在施項(xiàng)目;二級(jí)單位總經(jīng)理每月要檢查覆蓋一次所有在施項(xiàng)目;項(xiàng)目經(jīng)理每天至少檢查2次項(xiàng)目,上午一次、下午一次;項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)、工程經(jīng)理要確保在工地隨叫隨到,每天至少2次以上檢查工地;5.4.4 要加強(qiáng)夜間和節(jié)假日期間的施工現(xiàn)場的帶班作業(yè),在此期間,必須保證有 1 名帶班領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場巡查;5.4.5 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí),各級(jí)單位帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查,督促工
9、程項(xiàng)目進(jìn)行整改,及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患;5.4.6 現(xiàn)場帶班作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要保證把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)安全管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。 一旦發(fā)生事故,要立即組織處理和對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。5.5 其他要求5.5.1 二級(jí)單位機(jī)關(guān)部門副職(含)以上主要管理人員離開工作所在地1 天(含)以上前要向本單位主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。項(xiàng)目經(jīng)理離開現(xiàn)場 1天(含)以上,需向二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告,同時(shí)委托相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本人外出期間的正常工作。5.5.2 二級(jí)單位值班領(lǐng)導(dǎo)
10、與同期現(xiàn)場帶班領(lǐng)導(dǎo)不能為同一人。6 檢查與處罰6.1 二級(jí)單位應(yīng)當(dāng)參照本辦法并結(jié)合本單位情況,建立二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員值班和施工現(xiàn)場帶班作業(yè)制度的實(shí)施細(xì)則,明確工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限和考核獎(jiǎng)懲等要求,并嚴(yán)格執(zhí)行和過程檢查考核。6.1.1 二級(jí)單位總經(jīng)理和三級(jí)單位行政主管領(lǐng)導(dǎo)分別是所管轄范圍內(nèi)落實(shí)本制度的第一責(zé)任人,對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場帶班制度全面負(fù)責(zé)。6.1.2 各級(jí)單位辦公室(綜合部)負(fù)責(zé)制定各級(jí)單位值班制度和施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度,并負(fù)責(zé)檢查各單位值班制度落實(shí)情況;6.1.3 各級(jí)單位的工程部負(fù)責(zé)檢查各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度落實(shí)情況,對(duì)各級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),定期對(duì)本級(jí)以及所屬各級(jí)單位對(duì)本制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和處理措施、處理結(jié)果做好記錄。6.2 二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄要存檔備查,保存期限不少于3年。6.3 上級(jí)單位要經(jīng)常通過現(xiàn)場抽查、電話抽查、旁證驗(yàn)證、事后檢驗(yàn)等有效方式,加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位值班情況和帶班作業(yè)情況的檢查,對(duì)各單位所報(bào)值班和帶班情況進(jìn)行核查。6.3.1 對(duì)于違反值班或帶班規(guī)定的人員,第一次予以通報(bào)批評(píng),第二次扣罰其當(dāng)月半數(shù)工資,第三次降級(jí)使用;6.3.2 對(duì)于違反值班或帶班規(guī)定給集團(tuán)公司造成嚴(yán)重后果的,依照情節(jié)輕重根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。分公司分管和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任,與被處罰的項(xiàng)目人員同等處罰。6.3.3 對(duì)于安排在值班或帶班時(shí)間
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