2022年公司個人述職報告5篇

1、精品文檔Word格式 2022年公司個人述職報告5篇 作為公司員工我們應(yīng)當要做好述職報告，在過去的一年中應(yīng)當嚴格要求自己，爭取來年得更大的進步。下面是我為大家整理的關(guān)于2022年公司個人述職報告，盼望對您有所關(guān)心。 2022年公司個人述職報告1 敬重的指導： 一年來，我在總廠、工程公司各級指導的帶著下，嚴密團結(jié)機械制造公司成員，依靠公司全體員工的才智和力氣，對內(nèi)堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風，強化消費經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上、奮勉有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚艱辛奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，樂觀培育有利于企業(yè)持續(xù)進展的市場體系。下面，我將自己今年的工作進展簡要匯報： 1、營造穩(wěn)定

2、環(huán)境，夯實產(chǎn)業(yè)格局 一年來，我從加強形勢任務(wù)訓練入手，樂觀向職工講情形勢、明確任務(wù)，討論制定措施、消退制約進展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀進展的良好場面。廣闊干部職工關(guān)心企業(yè)的前途和命運，考慮企業(yè)的生存與進展，主動為企業(yè)的生存獻計獻策，樂觀為企業(yè)的進展出力流汗。 我們以容器制造、換熱設(shè)備制造、分別設(shè)備制造、工藝配件加工、塔器配件加工、閥門修造、橋吊檢測、轉(zhuǎn)子試驗及金屬構(gòu)件加工制造，_個業(yè)務(wù)板塊構(gòu)建起的企業(yè)新架構(gòu)，經(jīng)過一年來的理論、運行，根底得到了很好的穩(wěn)固，各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗，正在向我們訂立的產(chǎn)品專業(yè)化、規(guī)模產(chǎn)業(yè)化、構(gòu)造化、效益化目的穩(wěn)步邁進。 2、加快工程施行步伐，努力

3、提升核心競爭力量 作為集團公司確立的做大、做強工程，高效換熱器、高效塔內(nèi)件和三級旋風分別器，已經(jīng)成為了公司提升核心競爭力量的支柱型業(yè)務(wù)，得到了總廠機動處、設(shè)計院和各科研院所的權(quán)利支持。我樂觀與上級主管部門和設(shè)計部門溝通、聯(lián)絡(luò)，努力做好論證工作，組織研發(fā)中心、消費裝備部門的技術(shù)人員，全力以赴加快工程的施行步伐， 3、標準材料管理，理順物流程序 指導和組織物資供給站以強化管理為主線，以健全完善各項管理制度為動身點和落腳點，明確了各崗位、各工種的職責權(quán)限，推動了物資管理的制度化和標準化運行。將基層單位庫房全部劃歸到供給站，實現(xiàn)了材料的集中管理和統(tǒng)一調(diào)撥。針對分庫保管員業(yè)務(wù)不嫻熟，庫房管理及賬目不標準

4、的實際狀況，組織供給站一些業(yè)務(wù)力量強的老保管員，分包基層分庫，從建賬、物資擺放教起，系統(tǒng)地講解了常規(guī)的收發(fā)、存儲學問。經(jīng)過幾個月的理順，基層分庫有效地保證了消費用料的準時供給，走向標準化的運行軌道。 4、存在缺乏及努力方向 管理力度應(yīng)進一步加大。仔細總結(jié)一年來的工作，公司的消費經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，特殊是加氫裝置消失的法蘭事故，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和進步管理程度，成為抬高工作標準，重點努力的目的之一。 與同志們聯(lián)絡(luò)和溝通的時機較少。加強指導與指導的溝通、指導與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團隊成員之間增進理解、化解

5、沖突、理順心情、統(tǒng)一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強與成員準時溝通的根底上，樹立效勞意識，多深化基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團結(jié)、公平、開心的工作環(huán)境，增加企業(yè)的分散力和向心力，為消費經(jīng)營活動順當開展排解障礙，供給有力的思想保證。 工作方法有時簡潔，遇到急事不夠冷靜，不能非?？陀^地處理問題。一年來的工作理論，使我深入體會到，作為一名企業(yè)的指導干部，只有深化和全面地的思索問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣闊職工的才智和力氣，實行合理的方式，才能沉著應(yīng)對，改變簡單場面。 此致 敬禮! 2022年公司個人述職報告2 敬重的指導： 今年我在上級公司正確指導下，

6、當?shù)赜嘘P(guān)部門的支持、關(guān)心、關(guān)心下，使本公司財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)保持了安康穩(wěn)定運行的態(tài)勢，較好地完成了上級下達的任務(wù)指標，現(xiàn)將主要的工作狀況報告如下： 1、確立工作重心，在競爭中查找保險業(yè)務(wù)的打破口 分析形勢，確立工作重點。為確保全年任務(wù)的完成，連續(xù)建立良好的社會關(guān)系，進步員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，抓好公司的內(nèi)部管理。把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險、拓展新車市場作為業(yè)務(wù)工作的重中之重，在競爭中求生存，在競爭中促進展。 今年以來，我從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，大力加強誠信建立，培育保險誠信意識，強化了失信懲戒機制。我要求查勘定損員工只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，公司始終堅持派人在第一時間趕到第一現(xiàn)場，把握第一

7、手資料，嚴格根據(jù)快速賠付流程，為客戶供給力所能及的便利和效勞，獲得了廣闊保戶的信任，為我公司拓展市場供給了保障。 2、標準經(jīng)營，努力提升保險工作的管理程度 保險競爭越來越劇烈是不爭的事實，這就要求我們在公司管理上要全面提升程度。如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領(lǐng)風騷，從而在競爭中進展，在競爭中前進?這是我常常思索的問題。同時，也是我公司每一名員工必需思索的問題。為了在市場競爭中立于不敗之地，我公司全體員工在我的帶著下，一是加強與保戶的接觸和溝通，親密公司與保戶之間的聯(lián)絡(luò);二是在日常管理中，仔細嚴格執(zhí)行上級制定下發(fā)的相關(guān)規(guī)定，并用各項規(guī)定標準和約束員工的詳細行為;三是樂觀有效的開展工作，對每一份

8、保單、每一次理賠，都做到嚴格把關(guān)，仔細審核，既不損害保戶利益，也不讓公司受到損失。 3、以人為本，培育和建立優(yōu)秀的保險職工隊伍 為廣闊人民群眾效勞是保險業(yè)進展的根本目的，不斷滿意人民群眾的保險需求是保險工作的動身點和歸宿。但保險工作是靠每一位保險員工做出來的，如何讓他們始終保持良好的工作狀態(tài)，廣泛效勞于社會的各個階層和人們生活的各個方面?這也是我常?？紤]的問題。我公司領(lǐng)先從我做起，用雷厲風行、求真務(wù)實的工作作風，用吃苦耐勞、樂于奉獻的工作態(tài)度，用嚴于律己、誠信為本的做人原那么，用愛崗敬業(yè)、嫻熟精湛的工作力量，取信于民、贏取客戶。同時，我還從各方面嚴格要求員工，時刻讓職工保持危機感，讓職工深深理

9、解與市場“共存共亡的深入道理，徹底轉(zhuǎn)變“觀望的態(tài)度，以更加樂觀主動的姿勢參加市場競爭。 4、存在的主要問題和缺乏 “兩險保費收入有所下降，其主要緣由是：由于我們把主要精力投放在車險業(yè)務(wù)上，對“兩險業(yè)務(wù)抓得不夠、不深化、不緊，因此抓大放小是不容無視的問題。、風險管理還須加強。為此還須加強風險管理做好防災(zāi)防損，削減國家人民財產(chǎn)損失，是我們的主要職責，要把風險管理提上重要的議事日程。在車險上留意加強投保車輛管理、幫助訂正違章、消退事故隱患，盡量降低事故發(fā)案率，合理降低賠付率。由于疲于市場競爭和業(yè)務(wù)進展，對理論學習和業(yè)務(wù)學習有所放松。面對強大的市場競爭壓力，有的同志消失畏難心情，有局部同志對條款不是很

10、熟，在業(yè)務(wù)開展過程中還存在肯定的問題，少局部員工有思想惰性，還要加強這方面的思想訓練工作。 5、今后工作思路 要轉(zhuǎn)變思想觀念，樂觀適應(yīng)市場的進展與變化，連續(xù)加強競爭意識和危機意識的訓練，加強并運用數(shù)據(jù)管理，引入鼓勵機制，全面調(diào)發(fā)動工的樂觀性和制造性。正確處理規(guī)模與效益、當前與長遠、做大和做強的關(guān)系，加強整體公關(guān)力度，注意業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，以最快速度和的質(zhì)量挑戰(zhàn)并占據(jù)市場。針對競爭，親密留意同行業(yè)進展舉措，加大公關(guān)力度，實行樂觀有效的措施，參加競爭，穩(wěn)固原有險種的市場份額，樂觀拓展新業(yè)務(wù)、新保源。 此致 敬禮! 2022年公司個人述職報告3 我自20_年_月份到公司上班，_月被安排到_辦事處擔當委派

11、財務(wù)經(jīng)理，如今已有_個月的時間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的樂觀協(xié)作下，我與大家一道，團結(jié)一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務(wù)。 下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的狀況向大家做簡要匯報： 一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結(jié)同志。 自到公司上班以來，我能嚴格要求自己，每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，從不搞特別，也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結(jié)，不搞無原那么的糾紛，不利于團結(jié)的事不做，不利于團結(jié)的話不說。 二、盡職盡責履行好自己的工作職責 我主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

12、 1、嚴格掌握現(xiàn)金支出。 公司應(yīng)當嚴格掌握零用現(xiàn)金根據(jù)零用現(xiàn)金管理方法?的有關(guān)規(guī)定由公司發(fā)布的，并堅決回絕報銷的發(fā)票不符合要求，費用超出了費用報銷的范圍或報銷憑證不完好的有關(guān)手續(xù)。 2、認真審核支付給第三方物流承運人的運費。 費用結(jié)算應(yīng)當嚴格根據(jù)合同規(guī)定的價格和時間，和過多的費用應(yīng)當認真檢查，相關(guān)人員應(yīng)詢問的緣由，承運人應(yīng)當要求發(fā)行新文件或回絕報銷的發(fā)票不符合要求。 3、準時的解決。 按時與美菱物流、長虹銷售分公司核對配送費用，準時向總部申請開票，開票時嚴格將收入與本錢匹配，拿到統(tǒng)一發(fā)票后盡快向美菱物流支付結(jié)算費用。 4、正確計算你的薪水。 根據(jù)公司政策嚴格根據(jù)考勤記錄和加班正確計算員工工資，

13、員工當月工資的病人準確解釋自己在各種各樣的問題，個別員工工資計算錯誤造成的我的個人狀況，準時響應(yīng)總經(jīng)理和人力資源主管，確保員工的合法利益不受損。 5、準時向總部提交財務(wù)分析和運營分析報告。 根據(jù)R3體系和核算數(shù)據(jù)，準時、準確地填寫財務(wù)分析表，監(jiān)視施行的各種指標，分析各種指標的特別因素，并制定下個月的估計目的;填寫管理分析，財務(wù)狀況和存在的問題。 6、準時完成總部的其他要求。 三、存在的問題 半年來，圍繞自身工作職責做了肯定的努力，獲得了肯定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時間短，一些狀況還不熟識，尤其是對局部公司規(guī)定還沒有吃透，相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有肯

14、定影響，對這些問題，我將在今后的工作中仔細加以學習，不斷進步自我，為公司進展竭盡所能。 最終，還想說三點： 一是我的述職報告還不全面，有的詳細的工作沒有談到，就今日我所談的，盼望大家多提珍貴意見。 二是我工作能順當?shù)拈_展并獲得較好的成果，首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)部對口會計，她們對我的工作賜予很多關(guān)心和協(xié)作。同時，我還要感謝公司其別人員，沒有你們的支持和協(xié)作，就沒有我們今日的工作成果。 2022年公司個人述職報告4 敬重的指導： 您好! 時間如水，光陰似箭，布滿機遇與挑戰(zhàn)的_年即將過去。一年來因為有了上級指導的正確指導，有了公司同仁的關(guān)心關(guān)心，第一營銷效勞部各方面的工作均獲得了可喜的

15、成就，有了長足的進步?？吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上，我的內(nèi)心感到無比欣慰和傲慢，因為這其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動和汗水，是我們與時俱進，奮勉有為精神風貌的表達，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力，迎難而上，扎實工作的結(jié)果。 在這里我要感謝分公司可以給我這樣一個創(chuàng)始事業(yè)的時機，可以讓我親身參加和見證一個新的部門的成長，我想一個人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗，才能克制自身的缺點，才能不斷超越自我，實現(xiàn)抱負和人生的價值，這些經(jīng)受對我今后的工作和生活來說都將是珍貴的財寶。現(xiàn)就我自20_年12月任第一營銷效勞部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡要陳述，不妥之處請批判指證。 1、深化思想熟悉，明確職責定位 我始

16、終認為，干好工作的前提是不但要對自己的力量有客觀的估量，而且對自己的崗位職責也要有相當糊涂的熟悉。作為一名副職，我給自己的定位是：顧全大局，聽聽從支配，樂觀幫助正職開展日常工作，此外要充分發(fā)揮主觀能動性，為業(yè)務(wù)進展和內(nèi)控管理出謀劃策，同時不斷進步自己個人的業(yè)務(wù)力量。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，張弛有度，全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細化，這樣才能避開消瀆職能死角，有效提升工作效率。 2、努力學習政治、業(yè)務(wù)理論，不斷進步業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理程度 進入保險公司多年，始終都是在從事機關(guān)工作，缺乏管理和一線銷售的閱歷，新的工作崗位又要求我要盡

17、快完成角色轉(zhuǎn)換，可以在以前不太熟識的領(lǐng)域有所建樹。在實際工作中，其實有許多問題都不是很難解決，但恰恰是學問與閱歷上的缺乏使得我只能摸著石頭過河，事倍功半?，F(xiàn)代社會是一個快節(jié)奏，重力量的社會，稍有不慎就會被淘汰，我必需知恥而后勇，時刻心存危機感。因此一年來我?guī)缀跞康臉I(yè)余時間都在學習和充電，營銷、管理、籌劃、政治、法律、金融，我如饑似渴的補充一切有用的學問。為了可以勝任這個崗位，為了可以做出更大的成果，為了以后不再消失書到用時方恨少的為難，我需要加倍的努力。在這個過程中，我明晰的意識到，干一份工作很簡單，但想要干好就絕不是那么簡潔了。 3、嚴格履行公司的各項規(guī)章制度和紀律要求 沒有法規(guī)，不成方圓

18、，己所不欲，勿施于人。標準的制度，嚴明的紀律是我們始終都在強調(diào)的。作為管理人員，必定要在遵章守紀上做出表率。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子，假設(shè)在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造成特別不好的影響。因此，任職以來，在日常工作中，我特別注意自身言行全都的形象，要求下屬做到的，我自己首先堅決做到，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯。在這一方面，我受到了比擬高的評價。同時我自己也要克制長期從事機關(guān)工作形成的惰性，嚴以律己，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱忱和良好的精神相貌呈如今大家面前。 4、不斷改良工作方法，在管理藝術(shù)上尋求新的打破 在機關(guān)時，可能習慣了一個蘿卜一個坑的分工，多少有一些人浮于

19、事的工作態(tài)度，如今初次創(chuàng)業(yè)，這才覺察凡事都要親歷親為，而且工作開展缺少頭緒，所以有時候會覺得無從下手，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極懊喪的心情。經(jīng)過反思，我覺察，作為一個管理者，個人的力氣終究有限，許多時候都使不上勁，要想達成一個大的目的，那么必需充分整合、調(diào)動全部人的力氣，用集體的才智解來決問題，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào)，懂得去平衡，從這個角度來說，管理肯定是一門學問。然而由于閱歷的缺乏，我的工作方法顯得簡潔而粗糙，最初并不能有效的調(diào)發(fā)動工的樂觀性。隨著自己對業(yè)務(wù)工作的逐步深化，漸漸才理解到一線銷售人員的甘苦，我覺得，肯定要站在員工的角度，設(shè)身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持。本著這樣的

20、理念，我開頭嘗試走進員工當中去，不斷與他們加強溝通溝通。我們常常坐在一起討論業(yè)務(wù)，聊聊家常，不但理解到了員工的想法和需求，而且加深了彼此的感情和信任，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氣氛中，部門上下變得就像一個大家庭一樣，誰有了困難大家都會伸出援手，誰有了成果大家都會為他喝彩，隊伍變的更加團結(jié)，更加富有力氣，這樣工作也可以較為順當?shù)拈_展下去了。 5、業(yè)務(wù)進展的根本狀況以及存在的問題 年初，在分公司確定的“一個目的，兩個堅持，六個關(guān)鍵的總體思路指引下，我協(xié)作張經(jīng)理對全年的工作做了周密的部署，從任務(wù)的下達、營銷隊伍的建立、新職場的籌備等方面，都做了詳盡的規(guī)劃，就目前來看，這些工作支配

21、根本上都得到了落實，各方面的舉措也均獲得了肯定的成效。分公司下達的168萬方案任務(wù)已經(jīng)提早一個月完成，全年力爭沖刺180萬;在冊營銷員已達四十余人，營銷團隊根本成形;新職場順當搬遷，優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已;業(yè)務(wù)進展的詳細狀況，在張經(jīng)理的報告中已有詳細的說明，在這里我就不再贅述了。 確定成果的同時也要擅長覺察問題。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達的任務(wù)目的，但客觀的說，這個保費量并不高，甚至可以說與投入的本錢不成正比，而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實際狀況后，為不使我們負擔太重所下的保守任務(wù)?？吹降诙I銷部成立的比我們晚，完成任務(wù)卻比我們早，說實話，我真的感到很慚愧。就我個人的業(yè)

22、務(wù)來說，今年完共成保費萬，有效增員人，從我自己所處的位置來看，也不是很抱負，遠遠沒有到達應(yīng)有的程度。 過去一年我們業(yè)務(wù)進展滯后的緣由是多方面的。重點來說，客觀上，一年來我在從業(yè)務(wù)員嘴中聽到最多的話可能就是：“這個保險咱們又不能辦啊?，“我辛辛苦苦跑來的業(yè)務(wù)怎么說劃就劃走了?。這兩種疑問很典型的反映出了我們當前所面臨的主要逆境：業(yè)務(wù)限制太多，劃分不合理。這個時候我除了急躁的解釋別無他法，因為這種狀況也經(jīng)常發(fā)生在我自己身上，我非常理解為別人做嫁衣的無奈與憤懣。主觀上，我們的營銷員新手居多，缺乏閱歷，加上我和張經(jīng)理剛從機關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù)，工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化，業(yè)務(wù)學問和管理閱歷的缺乏一下子成為了我們的

23、軟肋，同時大量的業(yè)務(wù)關(guān)系資源還有待重新建立、開掘和梳理，這在無形中就延長了業(yè)績的等待期，在業(yè)績低迷的時期，我經(jīng)常寢食難安。 從整體上看，我部進展的態(tài)勢是安康向上的，但魔鬼往往又總是存在于細節(jié)之中，在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種.種雜亂的、或多或少制約著進展的問題不得不引起我們的高度重視，因為問題的性質(zhì)一旦發(fā)生變化，就有可能特別致命。能否保持警省，并且具有高度的預(yù)見性，將顯得尤為重要。 6、工作中的欠缺 回憶一年來的工作，在一年的工作中我獲得了肯定的成果，但也存在著極大的缺乏。例如工作方法過于簡潔，看問題不夠全面，在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率，在業(yè)務(wù)理論程度和組織管理力量上還有待于進一步進步，自己在綜

24、合素養(yǎng)上距公司要求還有一段間隔 等等。從好的方面來看，全部的這些缺陷都給我的不斷進步留下了充分的空間，會鞭策我更加努力的工作與學習，而且，可以糊涂的熟悉到自己的缺乏本身就是一種進步。 7、下一步的準備和努力方向 業(yè)務(wù)方面，我們必需要痛定思痛，仔細總結(jié)過去一年的閱歷和教訓，客觀分析成敗與得失，以長遠的目光制定方針，查找對策，并且盡快卸下思想包袱，理清工作思路，為20_年的負重前行做好充分的預(yù)備，確保完成全年方案任務(wù)。 隊伍是業(yè)績的根底，20_年的工作首先應(yīng)當解決的就是壯大營銷團隊的問題，俗話說：“人心齊，泰山移;多增員，多舉績。因此，要及早制定新的增員方案任務(wù)，強調(diào)其重要性，落實責任到人，還要在

25、過去的增員的閱歷上樂觀探究更為有效的增員形式，增員理念。爭取20_年營銷人員總數(shù)到達名。 學習是一個人、一個企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進的才智源泉。不斷地加強學習，實在進步學習的力量，汲取更多的學問，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必需具備的根本素養(yǎng)。20_年，我在這方面對自己將提出更高的要求，要在學習管理學問、專業(yè)技術(shù)學問、政治理論學問的根底上，虛心向其它同志學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，還要向先進的同業(yè)公司學習，把先進的閱歷和成功的做法運用到實際工作當中去。我還需要要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，為人處世高標準、嚴要求，務(wù)必使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的進步。 總之，在一年來的摸爬滾打中，我

26、不敢說自己真正勝任了如今的這份工作，但我確實是始終在朝這個方向努力著。在這個新的舞臺上，雖然我如今還做不到長袖善舞，游刃有余，但我堅信伴隨著部門的成長，我自己終究也會漸漸成熟起來。在此，我有信念和部門成員一道，牢記使命、把握機遇、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏，為第一營銷效勞部20_年的穩(wěn)定和進展做出更大的奉獻。 個人總結(jié)難免片面，懇請大家對我多提意見和建議。 2022年公司個人述職報告5 今年以來，根據(jù)中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工，我主要負責_營銷部的業(yè)務(wù)推動及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間，在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確指導和_中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下，我仔細履行職責，樂觀加強

27、管理與引導，努力協(xié)調(diào)分管各項工作的安康進展，獲得肯定成果。截止到2021年11月18日，完成保費_萬元，完成全年方案的_%，超額完成_萬元，并方案截止到2021年12月31日完成保費_萬元，方案超額_萬元。 今日，根據(jù)_中支年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來的履職狀況向指導們做以下總結(jié)，不當之處，請批判指正。 (一)樂觀學習，不斷提升，做個合格的保險管理者。 分公司上半年組織全省四級機構(gòu)負責人專業(yè)學問培訓，本人踴躍報名，樂觀參與。學習期間樂觀協(xié)作，擅長溝通、敬重別人、關(guān)心別人，并在學習完畢后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參與山東省保險行業(yè)協(xié)會組織的全省四級機構(gòu)高管人員培訓學習，學習過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學，并在培訓完畢后獲得優(yōu)秀學員證書。通過這幾次學習，使我對保險學科的根底理論、保險學的根底學問、保險根本業(yè)務(wù)以及保險市場根本運行方式有較全面的熟悉和理解;學習培訓后，我對保險業(yè)在市場經(jīng)濟、金融經(jīng)濟中的特別作用有宏觀上的熟悉，對各種詳細的保險業(yè)務(wù)的詳細業(yè)務(wù)程序、市場操作等也要有較為系統(tǒng)的理解和把握。 (二)樂觀主動的做好全面業(yè)務(wù)的推開工作。 根據(jù)公司黨委、總