醫(yī)生個人年度工作計劃樣本2022年

1、第 PAGE13 頁 共 NUMPAGES13 頁醫(yī)生個人年度工作方案樣本2022年醫(yī)生個人年度工作方案樣本1一、主要工作目的：1、嚴(yán)格無菌操作，輸液反響率為零。2、滅菌消毒合格率為100%。3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。4、年護理事故發(fā)生率為零。5、根底護理理論知識考核成績平均分90分6、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分。7、靜脈穿刺成功率90%。8、病人對護理工作滿意度為95%。二、工作方案1、繼續(xù)加強護理過程中的平安管理，針對護理工作中存在的難點、焦點問題，及時調(diào)整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。2、繼續(xù)對全科護士繼續(xù)禮儀培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)

2、語言行為，增強效勞意識，全面提升護理品質(zhì)。3、繼續(xù)穩(wěn)固根底理論知識及?？浦R的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)才能得到進步，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理查房，內(nèi)容包括根底理論，口腔科?？谱o理，并進展培訓(xùn)后考核。4、積極參加護理部舉行的護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)并考核，積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)，加強護理操作標(biāo)準(zhǔn)，施行流程化效勞。5、加強院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及手衛(wèi)生管理。6、認真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控，尤其對急危重患者及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點監(jiān)視、檢查和監(jiān)控。7、要求每位護士樹立良好的效勞態(tài)度，培養(yǎng)護理人員樹立以“以病人為中心”的觀念，把病人的滿意作為我們工作的最終目的。8、引

3、導(dǎo)護理人員對護理新技術(shù)、新工程的理解，鼓勵護理人員參加護理科研，積極積累資料，撰寫護理論文。9、搞好科室團結(jié)，進步科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)才能。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!醫(yī)生個人年度工作方案樣本2本人年月日畢業(yè)，自年月日開始在醫(yī)院科開始住院醫(yī)師標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。在近一年的轉(zhuǎn)科期間，我先后在兒科心血管、新生兒、血液、神經(jīng)、呼吸、腎臟等六個專業(yè)科室轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí)，在各位專家教授的指導(dǎo)和教誨下，努力學(xué)習(xí)臨床知識及技能操作，業(yè)余時間積極查閱兒科相關(guān)專業(yè)書籍，理論聯(lián)絡(luò)實際，認真履行職責(zé)，努力做好各項工作，自身的業(yè)務(wù)程度獲得長足的開展，以十足的信心、滿腔的熱忱、精益求精的技

4、術(shù)，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的效勞，努力把新一年的工作做得更加完善，特訂年工作方案如下：1、認真執(zhí)行上級有關(guān)衛(wèi)生工作的方針、政策，全心全意為社區(qū)群眾效勞要求全站醫(yī)務(wù)人員積極參加全科醫(yī)學(xué)理論學(xué)，努力進步自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，與社區(qū)群眾建立的良好醫(yī)患關(guān)系，為社區(qū)群眾提供方便、快捷、廉價、有效的效勞。2、認真做好社區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的管理工作，并經(jīng)常向社區(qū)群眾宣傳優(yōu)生優(yōu)育知識，鼓勵母乳喂養(yǎng)?！叭恕惫?jié)、“六一”節(jié)為婦女、兒童各義診一天。3、抓好社區(qū)內(nèi)高血壓患者的系統(tǒng)管理，每一個季度對他們進展一次義務(wù)檢查，一次安康標(biāo)題講座，發(fā)放高血壓患者的自我保健方法的宣傳資料，盡量減少因高血壓引發(fā)的心腦血管疾病的發(fā)病率

5、，使他們平安的度過危險時期。4、積極配合上級衛(wèi)生疾控中心的工作，抓好07歲兒童的方案免疫工作，建立健全兒童防疫檔案，定時不定區(qū)的對本地、流動兒童進展常規(guī)巡查，對有漏種、漏服兒童進展及時補救，繼續(xù)抓好流行病、傳染病的監(jiān)測和防治，做好傳染病及突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件的處理工作。嚴(yán)防冬春季節(jié)傳染病的預(yù)防控制工作，落實上級部門衛(wèi)生的指示精神，發(fā)現(xiàn)疫情及時向上級主管部門匯報，并及時做好轉(zhuǎn)診及善后處理工作。5、抓好社區(qū)內(nèi)精神病患者的管理，堅持每月隨訪一次，做好病情記錄，并隨時與患者家屬保持聯(lián)絡(luò)，監(jiān)測病情。6、關(guān)心社區(qū)老人的安康，凡60歲以上的老人來我站就診，免掛號費，診療費，對居委會的特困和殘疾人員免費診治，并

6、抓好社區(qū)的安康保健講座事項，繼續(xù)努力作好社區(qū)居民的建檔、歸檔，完善家庭檔案的更新及利用工作，實在在實為社區(qū)群眾的身心安康效勞。7、無論暑假、寒假，繼續(xù)把中、小學(xué)生的體檢工作做好。做好入學(xué)兒童的查證補證補種工作。8、堅持全天侯、全方位效勞，不管任何時候，任何情況都能叫到即到，讓病人得到及時的救治。9、加強醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)教育，努力進步業(yè)務(wù)程度，優(yōu)化組合。建立良好醫(yī)患關(guān)系，實在做到為社區(qū)居民提供方便、快捷、廉價、有效的效勞。醫(yī)生個人年度工作方案樣本3一、醫(yī)療方面為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度，注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育，成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組：分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組，負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、督

7、察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作。(一)臨床科室重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療過失和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細那么及獎懲制度。1、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按福建省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的標(biāo)準(zhǔn)化要求。每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。2、合理使用抗生素：根據(jù)石獅市醫(yī)院20 x年9月編寫的合理使用抗菌藥物的管理方法(試行)，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應(yīng)用的評價”查看使用的適應(yīng)癥、禁忌證。預(yù)防性

8、應(yīng)用抗生素的原那么。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、結(jié)合用藥與配伍禁忌。3、防患醫(yī)療過失、事故及糾紛：從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多破綻與隱患，為了真實、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。強調(diào)真實、準(zhǔn)確做好死亡病例檢查登記、重危疑難病例討論登記、搶救危重病人登記及醫(yī)師交班本等工程記錄。3、科內(nèi)組織診療標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。(二)門診部1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預(yù)檢分診。2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診。3、組織質(zhì)控督察組討論制定

9、檢查評比細那么及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組按照福建省病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)及合理使用抗菌藥物的管理方法(試行)查評門診病歷及處方。(三)醫(yī)技輔助科室組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。詳細待定。二、科、教方面(一)、科研工作1、有方案、有針對性組織12個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。2、與上級醫(yī)院聯(lián)絡(luò)，開發(fā)科技含量高的工程。3、結(jié)合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè)、工程，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。(二)、教學(xué)工作1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘別離、評職稱、選先進等提供有力

10、根據(jù)，實現(xiàn)量化管理，根據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教x477號文件中繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教x290號文件中福建省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理施行細那么，負責(zé)真實、準(zhǔn)確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分，杜絕弄虛作假。a、催促各醫(yī)療部門有方案做好外出進修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)絡(luò)。外出進修學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員回院后須及時匯報學(xué)習(xí)成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。b、強調(diào)院內(nèi)外學(xué)術(shù)活動的重要性，與繼續(xù)教育學(xué)分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才能加

11、蓋院章。2、院外進修、實習(xí)生人員管理a、進一步加強組織紀(jì)律性的管理。b、強調(diào)根底知識、根本理論、根本技能的訓(xùn)練。3、其它a、催促臨床科室做好教學(xué)查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步帶教質(zhì)量。b、組織、安排各種形式的學(xué)術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合。c、定期舉行“三基”理論(包括院感)考核，有條件時對進修、實習(xí)生及本院低年資醫(yī)師進展技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓(xùn)。醫(yī)生個人年度工作方案樣本4展望將來，我還是覺得自己有著充足的信心，不管是對自己，還是對今后都應(yīng)該有一個長遠的打算，工作更加如此，似乎在向我詢問前進的方向，這就向我自己的工作一樣我覺得需要我有一個明晰的思路：一、進一步完善工

12、作，進步效勞質(zhì)量首要的工作就是我們科室的護理人員有一個效勞意識，效勞好每一個患者做就要做好，做就要做到讓患者讓自己滿意，完善一下工作內(nèi)容，工作中沒有一個長遠的打算，而且上級下達的指令，給我我傳達下去的時候動作不是很快，可是護理人員讓我看到了些許的懶散，這是絕對不允許的，的工作堅決不會允許這樣的情況再出現(xiàn)，一名護理人員需要做的就是在工作中保持高效率，懶散的情況不能出如今我們科室，需要繼續(xù)完善工作。效勞也是一方方面，準(zhǔn)確到每一位護理人員，保證每一個人都有這個高質(zhì)量效勞的意識，要進場提醒，我也會在工作中個為進步效勞質(zhì)量更加努力，進步了效勞質(zhì)量也是為醫(yī)院樹立一個好的形象，進步效勞質(zhì)量需要下狠功夫，對于

13、患者的態(tài)度要做到細心耐心，也需要培養(yǎng)護士的效勞程度，一些專業(yè)的術(shù)語，跟患者打交道的方式，這樣的技能就是進步效勞質(zhì)量的根本要求，在工作中不斷的探究，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的護士加以褒獎，進步護士們對工作的熱情，在接下來的時間還需要加油。二、加強管理，進步護士的素養(yǎng)不管是做什么都需要一個好的職業(yè)素養(yǎng)，護理人員這種要求更高，今后的工作更加重要的是需要一種精神，一種對工作，對效勞有追求的精神，中也需要加強內(nèi)部的管理，護士工作是一項艱巨的工作，日常的工作有很多，合理的分配每一個人的工作，交代好本卷須知，有問題需要及時的解決，管理好這個團隊需要很認真，很努力，不是靠說一兩句，行動是我首要的工作。護士的職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)每一

14、個護理人員的職業(yè)素養(yǎng)，在工作中要有隨時承受新知識的準(zhǔn)備，護理工作也是這樣，時代在進步，醫(yī)學(xué)在進步，護理也在進步，加強自己的知識，深化自己的效勞才能，養(yǎng)成一個好的職業(yè)素養(yǎng)。醫(yī)生個人年度工作方案樣本5一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業(yè)素質(zhì)1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進，并作記錄。 2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部工作方案以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個

15、人考評的客觀根據(jù)，互相競爭，直至達標(biāo)。 3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與理論相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和才能。 4.隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀有方案的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，進步護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。 2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。 3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作

16、繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。 4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假設(shè)一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析p ，分析p 發(fā)生的原因，汲取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護理觀念，進步效勞質(zhì)量1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增強工作責(zé)任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第

17、一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量進步，確保護理工作平安、有效。 2.注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。 3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上進步我們的護理質(zhì)量。 4、深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標(biāo)準(zhǔn)護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。四、合理利用人力資，防止人浮于事的場面我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人