巡檢管理制度是什么(15篇)

1、Word 巡檢管理制度是什么(15篇) 【第1篇】物業(yè)管理公司的巡檢規(guī)程（3） 物業(yè)管理公司的巡檢規(guī)程(三) 一、目的和范圍 本作業(yè)指導(dǎo)書明確規(guī)定了公司進(jìn)行巡檢的工作內(nèi)容和方法,以確保各管理處為顧客供應(yīng)滿足的管理服務(wù)。本指導(dǎo)書適用于公司組織的對各管理處進(jìn)行單項(xiàng)的或綜合性的作業(yè)檢查。 二、職責(zé) 1、公司保安大隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行保安服務(wù)的巡檢。 2、公司工程部負(fù)責(zé)進(jìn)行機(jī)電維護(hù)、綠化管養(yǎng)服務(wù)的巡檢。 3、公司服務(wù)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行綜合性的巡檢。 4、公司辦公室負(fù)責(zé)內(nèi)部管理方面檢查指導(dǎo)工作。 三、工作程序和管理方法 1、公司巡檢的組織 a、單項(xiàng)檢查由公司主管部門組成,如部門人力不足,可以通過公司辦公室協(xié)調(diào)

2、抽調(diào)其他部門或管理處的相關(guān)人員參加,單項(xiàng)檢查每次23人; b、綜合性檢查由質(zhì)管部負(fù)責(zé)牽頭,辦公室協(xié)調(diào),擬定全年的巡檢方案,公司領(lǐng)導(dǎo)參與各管理處抽調(diào)人員協(xié)作詳細(xì)執(zhí)行。綜合性檢查每次35人。 2、公司巡檢的時(shí)間 (1)單項(xiàng)檢查的一般每月進(jìn)行12次,巡檢的時(shí)間可以是白天,也可以晚上,例如保安服務(wù)巡查有時(shí)為了檢查夜間的保衛(wèi)執(zhí)勤狀態(tài),可以不定期支配夜間巡檢。單項(xiàng)檢查每月進(jìn)行的詳細(xì)時(shí)間由各部門確定。 (2)綜合性巡檢:一般每月進(jìn)行一次,詳細(xì)時(shí)間由每月執(zhí)行部門確定。 3、公司巡檢的內(nèi)容 (1)日常管理服務(wù)的項(xiàng)目; (2)特別服務(wù)項(xiàng)目; (3)管理處其他管理工作。 4、公司巡檢的方法 a、巡檢的詳細(xì)時(shí)間不告知

3、管理處,實(shí)行隨機(jī)抽查的方法; b、查看管理處的各種記錄; c、檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的服務(wù)規(guī)范; d、采納眼看、耳聽、手摸、鼻聞的感覺行為。 5、公司巡檢無論是單項(xiàng)檢查或是綜合性檢查,執(zhí)行巡檢的人員必需仔細(xì)填寫(公司巡檢記錄表) 6、公司結(jié)果的處理 (1)巡檢結(jié)束后,執(zhí)行巡檢的人員,無論是單項(xiàng)檢查或是綜合性檢查,都必需當(dāng)場將檢查的狀況向管理處主任、區(qū)域主管、班進(jìn)步行反饋。特殊要留意反饋不合格服務(wù)的項(xiàng)目對于不合格項(xiàng)需實(shí)行訂正和預(yù)防措施的,要求管理處必需馬上形成(不合格訂正/預(yù)防措施報(bào)告),并與管理處共同討論應(yīng)當(dāng)實(shí)行的訂正和預(yù)防措施。 (2)巡檢執(zhí)行人員必需將(公司巡檢記錄表)送交公司主管部門。主管部門

4、對巡檢狀況進(jìn)行匯總,然后以簡報(bào)的形式向各管理處通報(bào)。 (3)各主管部門對于巡檢中發(fā)覺帶有普遍性的不合格項(xiàng),必需形成(不合格訂正/預(yù)防措施報(bào)告)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)審核后通知各管理處執(zhí)行)。 四、文件與記錄:服務(wù)質(zhì)量檢查評定記錄表 編 制審 核 批 準(zhǔn)生效日期 【第2篇】電儀車間設(shè)備巡檢管理制度 1 目的 通過巡檢,隨時(shí)把握設(shè)備運(yùn)行狀況,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺設(shè)備的各種故障和缺陷隱患,可有效地防止突發(fā)事故的發(fā)生,將事故毀滅在萌芽狀態(tài),保證設(shè)備平安、牢靠地為生產(chǎn)服務(wù)。 2 適用范圍 本方法適用于電儀車間。 3 管理內(nèi)容與要求 3.1設(shè)備分片,每臺責(zé)任到人,巡檢工作由兩人進(jìn)行。巡檢設(shè)備應(yīng)實(shí)行“

5、五定”,(定點(diǎn)、定人、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定巡檢周期)。 3.2 嚴(yán)格按日檢,周檢表的要求進(jìn)行巡檢。 3.3 日檢、周檢確認(rèn)符合檢查標(biāo)準(zhǔn)后,進(jìn)行仔細(xì)填寫巡檢記錄。 3.4 設(shè)備巡檢部位合格的標(biāo)準(zhǔn): 電氣連接點(diǎn):無松動(dòng),發(fā)熱,變色。 刀開關(guān):閘片不外漏,無火花痕跡,不變色。 空氣開關(guān):觸頭光滑,外殼不發(fā)熱。 接觸器:觸點(diǎn)平滑,間距相等,罩子及線圈堅(jiān)固。 熱繼電器:整定符合電機(jī)要求,外殼不發(fā)熱。 操作開關(guān):開關(guān)復(fù)位敏捷,接觸點(diǎn)光滑。 電機(jī)溫度:按銘牌要求a60,b80,e75,f100,h125 行程開關(guān):復(fù)位敏捷,符合設(shè)備所需的行程。 地腳螺絲:無松動(dòng),彈墊開口處是緊平的。 電器缺損件:電氣設(shè)備原配

6、件無一短缺。 電機(jī)接地線:除有接地道軌的設(shè)備外,每臺電機(jī)都要有接地線。 3.5檢查完畢,依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況,仔細(xì)填寫巡檢記錄。 3.6設(shè)備巡檢記錄應(yīng)妥當(dāng)保管。 4 考核標(biāo)準(zhǔn):每分10元 4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,扣責(zé)任人5分。 4.2未按3.4之要求做好巡檢工作,一次扣1分,造成故障扣510分。 【第3篇】雨雪天氣配電設(shè)施巡檢管理制度 1目的 為加強(qiáng)雨雪天氣配電設(shè)施的巡檢工作,保證我廠配電設(shè)備平安度汛,特制定本規(guī)定,原相關(guān)設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程中相關(guān)條款仍舊有效。 1 管理內(nèi)容 2.1 小雨連續(xù)陰雨12小時(shí)以上,雨水持續(xù)期間及雨停后24小時(shí)內(nèi),每小時(shí)檢查一次電纜溝和配電室頂。

7、2.2 中雨以上、短時(shí)強(qiáng)降雨,雨水持續(xù)期間及雨停后12小時(shí)內(nèi),每30分鐘檢查一次電纜溝和配電室頂,12小時(shí)后無特別狀況下每小時(shí)檢查一次電纜溝和配電室頂至雨停后24小時(shí)。 2.3 雪天在下雪持續(xù)期間及雪停后48小時(shí)內(nèi),每兩小時(shí)檢查一次配電室頂,雪停48小時(shí)后至屋項(xiàng)積雪清理之前,如未發(fā)覺漏水、塌落等狀況,每四小時(shí)檢查一次。 2.4 如發(fā)覺配電室頂漏水,危及配電柜時(shí),kyn、jyn、ggd等封閉式配電柜可用防水材料掩蓋,gg系列等母線無防護(hù)的高壓配電柜,只能從上層頂棚掩蓋。 2.5 電纜溝進(jìn)水,水位可以用潛水泵抽到時(shí)應(yīng)使用潛水泵排水,潛水泵最好在電纜溝內(nèi)無水時(shí)事先放入,溝內(nèi)已有水時(shí)應(yīng)使用絕緣材料將潛

8、水泵抬入。 2.6 發(fā)覺有接地信號時(shí),應(yīng)先檢查接地選線裝置指示的是哪個(gè)回路接地,然后由電氣修理工切除接地線路后再放入潛水泵,如指示母線接地,可向調(diào)度詢問是公司電力系統(tǒng)中哪個(gè)回路接地,如是本回路接地說明接地點(diǎn)在本系統(tǒng)內(nèi)部,接地緣由不明時(shí)不宜在有水的電纜溝內(nèi)作業(yè)。 2.7 潛水泵的線路應(yīng)使用移動(dòng)電纜,并不得有破損,接地線要和配電柜接地端子牢靠連接。 2.8 配電室頂漏水、電纜溝進(jìn)水達(dá)到溝深三分之一時(shí),要通知煉鐵廠調(diào)度,通過排水不能阻擋水位上升時(shí),要作為緊急狀況通知煉鐵廠調(diào)度。 2.9 電纜溝內(nèi)進(jìn)水速度較快時(shí),在排水的同時(shí),要盡量查找進(jìn)水處進(jìn)行臨時(shí)堵塞,減緩進(jìn)水量。 2.10 配電室要實(shí)行阻擋洪水進(jìn)

9、入的措施,但當(dāng)洪水直接沖入配電室時(shí),室內(nèi)人員要馬上撤離,室內(nèi)地面已積水時(shí)采納單腳或并腳跳離可能發(fā)生接地事故點(diǎn)二十米以上,不能撤離時(shí)要設(shè)法使身體全部部位都離開水面,但不能同時(shí)觸及兩個(gè)不連貫金屬體。一般配電室內(nèi)積水超過基礎(chǔ)槽鋼100mm時(shí)可能會引發(fā)距地面較低的過電壓汲取器、避雷器等發(fā)生接地。但絕緣不合格的電纜會更早地發(fā)生接地現(xiàn)象。遇上述狀況在愛護(hù)自身平安的同時(shí),要實(shí)行一切手段通知調(diào)度和上級領(lǐng)導(dǎo)。 2.11 水進(jìn)入設(shè)備四周,應(yīng)先將低于地面的設(shè)備電源切斷,并通知調(diào)度,當(dāng)水位即將達(dá)到電機(jī)底座時(shí),馬上通知調(diào)度及與該設(shè)備相關(guān)聯(lián)的區(qū)域,做停用該設(shè)備的預(yù)備,當(dāng)水位超過電機(jī)底座時(shí),停用該設(shè)備。 2.12 接近、進(jìn)

10、入積水的配電室及被水浸泡的電氣設(shè)備時(shí),必需穿經(jīng)檢驗(yàn)合格的絕緣靴。 3 考核 雨雪天氣,未按本規(guī)定巡察設(shè)備,每次懲罰責(zé)任人50元,或責(zé)任單位2分。發(fā)覺屋頂漏水、電纜溝進(jìn)水未準(zhǔn)時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)、廠調(diào)度、設(shè)備科,未樂觀實(shí)行措施(緊急避險(xiǎn)除外)防止形成事故或減小事故影響,每次懲罰責(zé)任人100500元,或懲罰責(zé)任車間10-20分。 【第4篇】商場電子巡檢系統(tǒng)管理制度 商場電子巡檢系統(tǒng)管理制度 1、為督促、核實(shí)夜間值班保安員的工作狀況,商場須安裝電子巡檢系統(tǒng)。 2、巡檢頻次:當(dāng)班設(shè)置不少于10次。 3、巡檢間隔:同一地點(diǎn)巡檢時(shí)間間隔不得少于30分鐘且不得超過90分鐘。 4、信息鈕設(shè)置:避開盲區(qū)且上下相鄰樓層

11、同一樓梯對應(yīng)處應(yīng)錯(cuò)位設(shè)置。 5、巡檢要求:依據(jù)確定的巡檢路線設(shè)置信息鈕代碼并依次打點(diǎn)且同一樓層任意相鄰的兩個(gè)信息鈕打點(diǎn)間隔不得少于30秒。 6、物業(yè)部設(shè)專人負(fù)責(zé)巡檢信息的電腦化管理,每日輸入數(shù)據(jù)并分析處理。 7、安保部主管須對每日巡檢記錄進(jìn)行檢查,分析值班狀況是否正常,并建立夜間巡檢記錄臺帳和故障備案;如有特別狀況應(yīng)進(jìn)行調(diào)查,分析并對相關(guān)責(zé)任人作出處理看法,匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。 8、電子巡檢系統(tǒng)故障和夜間值班特別狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 9、物業(yè)部將不定期對各商場電子巡檢記錄臺帳和故障備案進(jìn)行檢查(突擊抽查或普查),對存在問題的將視狀況建議中心或商場賜予相關(guān)責(zé)任人以相應(yīng)的懲罰或追究其上級領(lǐng)導(dǎo)的管

12、理責(zé)任。 【第5篇】某小區(qū)樓宇巡檢系統(tǒng)管理使用規(guī)定 小區(qū)樓宇巡檢系統(tǒng)管理使用規(guī)定 為了充分發(fā)巡檢系統(tǒng)的技防作用,搞好小區(qū)的平安防范工作,特制定本規(guī)定。 一、使用巡檢系統(tǒng)(包括:巡檢棒、身份鈕、觸點(diǎn))時(shí),要嚴(yán)格根據(jù)使用說明書要求進(jìn)行操作,否則按違紀(jì)論處; 二、嚴(yán)禁任何人將巡檢棒、身份鈕亂拆、亂擰、亂扔,造成損壞或影響其正常運(yùn)行。一經(jīng)發(fā)覺,作違紀(jì)論處; 三、巡邏人員發(fā)覺巡檢系統(tǒng)(包括巡檢棒、觸點(diǎn))消失故障時(shí)必需馬上報(bào)告帶班班特長理,并記錄在班長值班記錄表上。 四、巡邏人員必需嚴(yán)格根據(jù)管理處制定的巡邏方案時(shí)間表及巡邏路線進(jìn)行樓宇巡邏,每一個(gè)巡檢觸點(diǎn)之間的巡檢時(shí)間方案為10分鐘,實(shí)到時(shí)間可因地制宜,以

13、便利工作為準(zhǔn)。 五、每班n個(gè)隊(duì)員分別從本班班特長領(lǐng)取一根巡檢棒并分別由一人負(fù)責(zé)n座樓宇的巡檢工作,巡檢觸點(diǎn)每個(gè)人n個(gè)。 六、管理處必需將所巡檢信息儲存于電腦中并隨時(shí)跟蹤檢查。 七、交接班時(shí),交接班雙方(帶班班長)應(yīng)仔細(xì)做好巡檢棒、身份鈕的檢查工作,并在交接班記錄表上做好記錄、簽名確認(rèn)。 八、巡檢棒、身份鈕由各班班進(jìn)步行保管并向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 【第6篇】物業(yè)精細(xì)化管理-平安巡檢工作精細(xì)化 物業(yè)精細(xì)化管理-平安巡檢工作要精細(xì)化 一、火情掌握 某商場內(nèi)一專賣廳新開業(yè),在裝修過程中,因施工人員違章操作,未準(zhǔn)時(shí)清除易燃物品,導(dǎo)致電焊火花將碎木屑引燃,突發(fā)火情。正在巡察中的秩序維護(hù)員馬上就近取用滅火器材快

14、速撲火,不料火情有進(jìn)一步進(jìn)展趨勢,秩序維護(hù)員一邊呼叫鄰近工作人員參加掌握火勢,一邊呼叫消防管理中心主管和相關(guān)人員前往撲救。 精細(xì)化操作建議: 1、增加裝修現(xiàn)場及平安巡察頻次,提高監(jiān)督力度,必要時(shí)修理人員與秩序維護(hù)人員協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),內(nèi)部保持溝通渠道暢通; 2、加強(qiáng)對裝修工作的審批管理,對違章操作的狀況在審批時(shí)進(jìn)行告知并掌握; 3、制定完善的消防管理體制,配備合理的秩序維護(hù)人員,定期舉辦消防演習(xí); 4、將業(yè)主培訓(xùn)納入公司整體培訓(xùn)體系,加強(qiáng)客戶消防學(xué)問的宣揚(yáng)。 二、規(guī)范使用用電器 某商場一品牌專賣廳內(nèi)射燈突然著火,事后經(jīng)物業(yè)管理處工程修理人員檢查,起火緣由是射燈鎮(zhèn)流器過熱造成的。在專賣廳裝修前,因其射燈

15、不符合裝修管理規(guī)定,物業(yè)管理處曾對該業(yè)主下發(fā)裝修違章通知單建議整改,未被業(yè)主接受,工程修理人員將不整改的害處告知其工作人員及店鋪業(yè)主,業(yè)主并未聽取。直至發(fā)生起火大事后,專賣廳的負(fù)責(zé)人才按要求進(jìn)行整 改。 精細(xì)化操作建議: 1、加大現(xiàn)場裝修平安用電的巡檢力度,對違規(guī)用電堅(jiān)決予以查處,從根本上避開火災(zāi)事故的發(fā)生; 2、物業(yè)公司應(yīng)嚴(yán)格履行審批、驗(yàn)收程序,對不符合規(guī)定的裝修,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施,令其整改,消退埋伏的隱患,確保平安。裝修前提出專業(yè)的、富有建設(shè)性的看法,避開違章現(xiàn)象的發(fā)生。若違章已經(jīng)發(fā)生,針對不同人員采納理性的、柔性的或剛性的看法來勸說裝修者停止違章行為,并提出樂觀的整改看法; 3、不合格、不符

16、合標(biāo)準(zhǔn)的開關(guān)、鎮(zhèn)流器、電線、燈管等存在平安隱患,對業(yè)主加強(qiáng)平安意識教育和宣揚(yáng),同時(shí)業(yè)主不應(yīng)存在僥幸麻痹心理,要嚴(yán)格根據(jù)裝修用電管理規(guī)定執(zhí)行。 【第7篇】公司巡檢管理制度 公司巡檢管理制度 為了進(jìn)一步規(guī)范公司人員行為,強(qiáng)化流程管理,做好業(yè)務(wù)連接工作,營造良好辦公環(huán)境,發(fā)覺問題,經(jīng)公司討論打算,在全公司范圍內(nèi)實(shí)行巡檢制度。 一、巡檢組織機(jī)構(gòu) 巡檢組組長: 巡檢組副組長: 巡檢組成員: 二、巡檢原則 1、檢查人員要堅(jiān)持秉公處理的原則。 2、以督導(dǎo)為主,懲罰為輔的原則。 3、被檢查部門負(fù)責(zé)人回避原則。 三、巡檢方法 1、據(jù)工作需要實(shí)行全面檢查與單項(xiàng)檢查相結(jié)合、定時(shí)檢查與不定時(shí)檢查相結(jié)合的方法。 2、每

17、月由總裁、公司高層組成檢查小組,對公司各部門的工作狀況進(jìn)行一次聯(lián)合檢查。 3、由行政部不定時(shí)對公司各部門的工作狀況進(jìn)行檢查,必要時(shí)可調(diào)配各部門人員進(jìn)行幫助。 四、巡檢內(nèi)容 主責(zé)單位 巡檢內(nèi)容重點(diǎn) 檢查單位 檢查頻次 監(jiān)督 結(jié)果 行政人事中心 1、檢查公司考勤:遲到、早退、請假、公出等; 各中心部門 每周1次 行政人事中心總監(jiān) 通報(bào) 2、公司衛(wèi)生:個(gè)人衛(wèi)生、辦公區(qū)域衛(wèi)生、公共區(qū)域衛(wèi)生; 各中心部門 每周1次 行政人事中心總監(jiān) 手機(jī)通話狀況 各中心部門 每周1次 3、電腦使用狀況:上網(wǎng)內(nèi)容、k3系統(tǒng)使用; 各中心部門 每周1次 行政人事中心總監(jiān) 營銷管理中心 配貨,少貨狀況 物流中心倉儲部 每周1

18、次 行政 配送,準(zhǔn)時(shí)率 物流中心配送部 每周1次 貨物堆放、防護(hù) 物流中心倉儲部 每周1次 賬務(wù)核算、對賬、開票 財(cái)務(wù)管理部 每周1次 斷貨狀況 選購部 每周1次 新品狀況 選購部 每周1次 財(cái)務(wù)管理中心 賬務(wù)管理工作 物流中心賬務(wù)部 每周1次 倉儲帳物相符狀況 倉儲部 每周1次 回收供應(yīng)商發(fā)票狀況 選購部 每月1次 各部門人員報(bào)銷準(zhǔn)時(shí)狀況 各中心部門 每周1次 物流管理中心 銷售下單狀況 營銷中心 每周1次 銷售與賣場溝通送貨狀況 營銷中心 每周1次 加急訂單數(shù)量統(tǒng)計(jì) 營銷中心 每周1次 人員配備狀況 行政中心 每月1次 五、巡檢留意問題 1、各巡檢人員查找公司工作及流程存在的問題,仔細(xì)填寫

19、巡檢記錄表,并對責(zé)任部門提出處理方法,責(zé)任部門要對提出的問題寫出整改方法。 2、巡檢人員遇有突發(fā)性問題,重大問題可直接向總裁匯報(bào)。 3、各被檢查部門應(yīng)協(xié)作檢查,不得有意隱瞞敷衍檢查。 4、對檢查組提出的問題要仔細(xì)對待,拿出切實(shí)可行的解決方案,以提高工作效率。 【第8篇】管網(wǎng)巡檢平安管理制度 (一)、為了加強(qiáng)自然 氣輸配管理,確保平安平穩(wěn)向用戶供好氣,以保障廣闊用戶的生命財(cái)產(chǎn)平安,特制定本制度。 (二)、加強(qiáng)自然 氣輸配管網(wǎng)巡檢工作,每月對主要輸配干管巡檢23次,隨使用期增加,巡檢次數(shù)增加。并做好巡檢記錄,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺管網(wǎng)泄漏狀況,準(zhǔn)時(shí)報(bào)修處理,確保管網(wǎng)的正常運(yùn)行。 (三)、巡線工在巡檢管網(wǎng)工作中,

20、發(fā)覺管網(wǎng)泄漏,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向公司生產(chǎn)運(yùn)營部報(bào)告,并當(dāng)即對現(xiàn)場做出明顯標(biāo)志,警告行人或其它人員不得在1020米半徑范圍內(nèi)用火,防止燃燒、爆炸事故的發(fā)生。 (四)、巡線工在巡檢過程中,因道路建筑施工、市政施工或其它專業(yè)施工可能消失影響管道平安的狀況,應(yīng)向施工單位提出管道愛護(hù)要求及實(shí)行相應(yīng)的技術(shù)措施,并建檔備案,還要準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映。 (五)、巡線工在管網(wǎng)巡檢工作中,發(fā)覺在城市輸氣管道上,違章修建房屋、違章堆放物品等行為,應(yīng)馬上進(jìn)行制止,并同時(shí)作好記錄向上級主管部門匯報(bào),懇求上級部門幫助解決。 (六)、對穿、跨越地下隱藏工程、河道的自然 氣管道,應(yīng)有確保平安運(yùn)行的技術(shù)防范措施,并且建檔定期進(jìn)行檢查

21、。 (七)、運(yùn)行的閥井,應(yīng)保持井圈、井蓋完好無損,標(biāo)志明確,閥門啟動(dòng)敏捷,關(guān)閉嚴(yán)密,無泄漏,閥井內(nèi)無積水,維護(hù)良好。 (八)、運(yùn)行的調(diào)壓室、調(diào)壓柜和調(diào)壓箱等設(shè)備應(yīng)達(dá)到平安、平穩(wěn)運(yùn)行。其輸出壓力合格率達(dá)100%,修理合格率達(dá)100%。調(diào)壓工每天按工作方案進(jìn)行巡檢,做好記錄,在其四周應(yīng)有明顯的警示標(biāo)志并不得堆放易燃易爆物品,保持良好的通風(fēng)。 【第9篇】電石巡檢平安管理規(guī)定 一、 巡檢前預(yù)備工作: 巡檢人員必需做到三緊:衣領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊; 配料站及皮帶機(jī)巡檢預(yù)備:平安帽、防護(hù)手套、防塵口罩 電石爐巡檢預(yù)備:平安帽、防護(hù)手套、防塵口罩、便攜co檢測儀、防毒面具 二、 配料及皮帶機(jī)巡檢平安規(guī)定 2

22、.1巡檢嚴(yán)格雙人巡檢制度,且前后相隔3米 2.2. 配料站巡檢: 2.2.1、防機(jī)械損害,檢修過程中平安防護(hù)落實(shí),敲擊作業(yè)時(shí)要握緊敲擊物; 2.2.2、防落物損害,校稱時(shí)砝碼要抓牢,放在稱量斗靠近料管處,放置穩(wěn)定后方可連續(xù)拿下一個(gè)砝碼; 2.2.3、防灰塵入眼 ,振動(dòng)篩漏石灰,進(jìn)入配料站校稱時(shí)要對環(huán)境因素辨識,假如灰塵大要等待灰塵降低時(shí)再進(jìn)入。 2.3.皮帶機(jī)巡檢: 2.3.1、巡檢人員距離皮帶0.5米以上; 2.3.2、檢查運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁觸摸轉(zhuǎn)動(dòng)部位; 2.3.3、巡檢工嚴(yán)禁跨越運(yùn)行中的皮帶; 2.3.4、巡檢時(shí)嚴(yán)禁打鬧,防止摔倒,撞擊皮帶機(jī)基礎(chǔ)或滾落造成個(gè)人損害; 2.3.5、對于皮帶機(jī)漏

23、料處理時(shí),防塵口罩、防護(hù)手套、穿長袖衣物,削減皮膚裸漏造成燙傷; 2.3.6、禁止啟動(dòng)平安裝置不齊全的皮帶機(jī); 2.3.7、在啟動(dòng)皮帶機(jī)時(shí),先到皮帶機(jī)四周及地坑內(nèi)檢查有無人員作業(yè),確認(rèn)無人工作時(shí),方可啟動(dòng); 2.3.8、嚴(yán)禁帶負(fù)荷啟動(dòng)皮帶機(jī),皮帶打滑時(shí)應(yīng)先停機(jī),清理完負(fù)荷后再啟動(dòng),不能用人工助力啟動(dòng); 2.3.9、皮帶機(jī)在運(yùn)行中,嚴(yán)禁用工具清理滾筒及皮帶上的物料;地坑下的皮帶夜間、陰雨天照明確保充分; 2.3.10、嚴(yán)禁在皮帶機(jī)上行走或坐臥休息;嚴(yán)禁在皮帶機(jī)上放置器具、材料、物件; 2.3.11、嚴(yán)禁跨越皮帶機(jī)、在影響通道的皮帶上應(yīng)設(shè)置過橋; 2.3.12、皮帶機(jī)檢修,應(yīng)辦理停送電聯(lián)絡(luò)票和檢修

24、許可證,停電步驟如下:停機(jī)斷電驗(yàn)電掛警示牌檢修; 2.3.13、調(diào)整皮帶機(jī)跑邊可不找電工斷電,但必需停止運(yùn)行,并掛牌,且有人在皮帶機(jī)掌握開關(guān)處監(jiān)護(hù)。 三、電石爐巡檢管理規(guī)定 3.1.電石爐二層 3.1.1、電石爐四周巡檢時(shí)要距離爐蓋兩米以上,防止?fàn)t蓋噴火傷人;3.1.2、檢查水路及水安排器時(shí)嚴(yán)禁觸摸,防止?fàn)C傷; 3.1.3、巡檢中嚴(yán)禁觸摸粗氣煙囪、凈氣煙囪管道; 3.1.4、嚴(yán)禁電石爐未斷電上爐蓋; 3.1.5、二樓吊裝孔無吊裝作業(yè)時(shí)要準(zhǔn)時(shí)將防護(hù)欄安裝到位,并檢查堅(jiān)固性;吊裝孔要準(zhǔn)時(shí)蓋住,防止異物掉落傷人。 3.1.5、爐面消失大塌料,觀看孔炸開,必需打開荒氣煙道蝶閥大負(fù)壓后,巡檢工戴好面罩和

25、手捫子再去蓋觀看孔或者使用鐵棍挑觀看孔蓋作業(yè)。 3.2 .壓放平臺 3.2 .1、測量壓放時(shí),站立物體要牢靠,防止傾斜時(shí)雙手觸摸兩個(gè)電極;一人測量,一人距離一米以上記錄,嚴(yán)禁兩人同時(shí)站在兩個(gè)電極之間; 3.2 .2、壓放平臺巡檢,嚴(yán)禁觸摸銫137料位計(jì),當(dāng)料倉料位計(jì)有問題時(shí)要通知儀表處理,不準(zhǔn)私自動(dòng)用;巡檢中發(fā)覺料位計(jì)防護(hù)盒損壞時(shí)要準(zhǔn)時(shí)撤離,并準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)班長,同時(shí)禁止其他無關(guān)人員進(jìn)入; 3.2 .3、進(jìn)入電石爐三樓半,必需查看液壓站、壓放平臺及電極筒四周是否清潔無油污,如有則快速清理,防止火星引發(fā)火災(zāi); 3.2 .4、凡是一氧化碳檢測儀顯示大于300ppm,在環(huán)加和壓放平臺短時(shí)間作業(yè)(半小時(shí)以內(nèi)

26、)需使用一氧化碳防毒面具,盡量避開大于半小時(shí)的作業(yè),進(jìn)入環(huán)加內(nèi)部作業(yè)必需佩戴長管式防毒面具或者空氣呼吸器。 3.3. 環(huán)加樓層 3.3.1、環(huán)加巡檢檢查時(shí),運(yùn)轉(zhuǎn)部位嚴(yán)禁觸摸;包括檢查料倉料位及刮板機(jī)構(gòu)時(shí);環(huán)加電機(jī)連接部位不得觸摸; 3.3.2、環(huán)加測糊時(shí),梯子要直立牢靠,嚴(yán)禁同時(shí)觸摸兩個(gè)及以上電極;環(huán)加內(nèi)人員不得超過三人,防止雙人以上人員同時(shí)觸摸兩個(gè)以上電極,嚴(yán)禁同時(shí)觸摸兩項(xiàng)電極或觸摸一項(xiàng)電極和環(huán)加; 3.3.3、嚴(yán)禁在環(huán)加蓋板上行走,防co中毒及摔倒; 3.3.4、料倉消失低低料位報(bào)警,巡檢工不得上料倉上蓋觀看料位,如需觀看從側(cè)面觀看孔觀看實(shí)際料位,如料倉缺料嚴(yán)峻,不得觀看料位,班長通知三層

27、半以上的作業(yè)人員撤離,防止料倉爆炸傷人,必要時(shí)停爐處理; 3.4.加糊樓層 3.4.1、起吊電極糊時(shí)要檢查吊裝帶是否堅(jiān)固,假如吊裝帶損壞嚴(yán)禁起吊; 3.4.2、加糊人員在割開電極糊袋子時(shí)要在電極糊袋子側(cè)位,不得在正下方; 3.4.3、吊電極糊或灰盒時(shí)要有專人在一樓吊裝處監(jiān)護(hù),吊裝孔下方嚴(yán)禁站人及行走,吊裝結(jié)束后要準(zhǔn)時(shí)將吊裝孔蓋住; 3.4.4、極糊添加時(shí),要檢查鐵鍬是否固定堅(jiān)固,加糊點(diǎn)與加糊口嚴(yán)禁超過一米,防止鐵鍬飛出傷人; 3.4.5、電極糊起吊時(shí)人員要與起吊的電極糊袋子相距兩米以上,防撞傷;電極糊起吊時(shí)要檢查電動(dòng)葫蘆掌握器是否損壞,假如損壞要在電工修復(fù)后才可動(dòng)用 【第10篇】燃?xì)夤艿姥矙z管

28、理規(guī)定 第一章總則 第一條 為規(guī)范各單位巡檢工作,提高燃?xì)夤芫W(wǎng)管理水平,削減管網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),確保平安穩(wěn)定供氣,依據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)及燃?xì)庑袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本規(guī)定。 其次條 本規(guī)定適用于投產(chǎn)運(yùn)行的各類高、中、低壓燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)及調(diào)壓箱(柜)、調(diào)壓站、閥門井、及三樁等(以下簡稱燃?xì)庠O(shè)施)的平安檢查管理。 其次章巡檢的工作預(yù)備 第三條 巡檢人員應(yīng)著工作裝,攜帶巡檢圖、相關(guān)工具、檢測儀、記錄筆、巡檢手冊等。 第四條 巡檢人員應(yīng)做好氣體檢測儀等巡檢工具的保養(yǎng),確保使用時(shí)狀態(tài)良好,并嚴(yán)格依據(jù)儀器操作說明(操作規(guī)程)進(jìn)行使用。 第五條 巡檢人員應(yīng)熟知所巡轄區(qū)內(nèi)燃?xì)夤芫€、調(diào)壓箱、站(

29、柜)、閥井、入戶管及相鄰“三溝”的位置、走向、規(guī)格、型號及運(yùn)行狀況。 第三章巡檢范圍及內(nèi)容 第六條 室外燃?xì)庠O(shè)施巡檢范圍包括: (一)高、中、低壓燃?xì)夤艿? (二)調(diào)壓箱(柜)、調(diào)壓站; (三)閥門井; (四)標(biāo)志樁、里程樁、轉(zhuǎn)角樁。 第七條 巡檢內(nèi)容 (一)管道平安愛護(hù)距離內(nèi)不應(yīng)有土壤塌陷、滑坡、下沉、人工取土、積累垃圾或重物、管道暴露、種植深根植物及搭建(構(gòu))筑物占壓現(xiàn)象等。 (二)管道沿線不應(yīng)有燃?xì)猱愇丁⑺婷芭?、樹草枯萎和積雪表面有黃斑等特別現(xiàn)象或燃?xì)庑钩雎曧懙取?(三)管道平安愛護(hù)距離內(nèi)不得有未辦理睬簽手續(xù)的施工或因其它工程施工而造成管道損壞、管道懸空等現(xiàn)象。 (四)管道平安愛護(hù)距離

30、內(nèi)施工不應(yīng)動(dòng)用機(jī)械鏟、空氣錘等機(jī)械設(shè)備,或消失燃?xì)夤艿栏郊?、?biāo)志被移動(dòng)、掩蓋、丟失或損壞的現(xiàn)象。 (五)調(diào)壓箱(柜)、調(diào)壓站供氣壓力是否符合供氣要求,調(diào)壓器及附屬設(shè)施是否漏氣。 (六)閥門井內(nèi)設(shè)施是否漏氣,井圈、蓋、外壁是否完好。 (七)調(diào)壓設(shè)施及附屬設(shè)施是否完好,衛(wèi)生狀況是否符合要求。 (八) 檢測陰極愛護(hù)樁是否符合要求。 第四章巡檢方式 第八條 實(shí)行巡察檢查、泄漏檢測等方式進(jìn)行巡察、檢查、檢測,巡檢周期將按季節(jié)變化適時(shí)調(diào)整。 第九條 依據(jù)室外燃?xì)庠O(shè)備設(shè)施實(shí)際運(yùn)行狀況,分為以下三類區(qū)域: (一)一類是指對接口中壓塑料管、灰口鑄鐵管、調(diào)壓箱根部管、全部的調(diào)壓箱(柜)、調(diào)壓站和閥門井以及發(fā)生過漏

31、氣現(xiàn)象的其它管道等。 (二)二類是指供氣區(qū)域內(nèi)(含建筑紅線外非車行道上)其它管材(含鋼管、pe管)、不同壓力的管線、引入管。 (三)三類是指街道、田地上的環(huán)網(wǎng)中、高壓干線,低壓干線的鋼管和pe管。 第十條 巡察標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)燃?xì)庀到y(tǒng)運(yùn)行平安評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(試行),高壓燃?xì)夤艿肋\(yùn)行檢查周期應(yīng)不低于每天一次;次高壓燃?xì)夤艿肋\(yùn)行檢查周期應(yīng)不低于每周三次;中壓燃?xì)夤艿肋\(yùn)行檢查周期應(yīng)不低于每周兩次;低壓燃?xì)夤艿肋\(yùn)行檢查周期應(yīng)不低于每兩周一次。 第十一條 檢測標(biāo)準(zhǔn) 對一類區(qū)域、二類區(qū)域、三類區(qū)域的供氣設(shè)施平安凈距3m內(nèi)“三溝”井應(yīng)固定檢測周期。 第五章現(xiàn)場巡檢要求 第十二條 巡檢人員要根據(jù)“巡檢圖”線位、點(diǎn)位按時(shí)、

32、定點(diǎn)巡查,杜絕脫崗、漏巡等現(xiàn)象,保證巡檢到位率達(dá)100%,并做好記錄。 第十三條 巡檢以外觀檢查為主,泄漏檢測采納儀器對地面鉆孔處、信號管、管道四周的“三溝”等地下構(gòu)筑物進(jìn)行檢測。 第十四條 巡檢人員應(yīng)每天對所轄區(qū)域內(nèi)的閥門井、檢查外觀狀態(tài),并準(zhǔn)時(shí)清理井上的掩蓋物,以保持井內(nèi)空氣暢通,便于維護(hù)管理。 第十五條 巡檢人員應(yīng)檢查調(diào)壓箱(柜)、調(diào)壓站,保持其外觀潔凈,警示用語、報(bào)警電話等標(biāo)識完整。 第十六條 巡檢人員應(yīng)保證巡檢質(zhì)量,對每個(gè)點(diǎn)位檢測時(shí)間應(yīng)至少達(dá)三十秒。 第十七條 在特別時(shí)期(如自然災(zāi)難、重大節(jié)日或會議、活動(dòng)、民俗節(jié)日、進(jìn)入冬季和開春時(shí)),在保證日常巡檢的基礎(chǔ)上,對二、三類區(qū)域提高檢測頻

33、次,根據(jù)每日一次進(jìn)行檢測,對重點(diǎn)部位(管線、設(shè)施、用戶等)要加大巡檢頻次和力度。 第十八條 巡檢記錄填寫要準(zhǔn)時(shí)、詳實(shí)、規(guī)范。 第十九條 巡檢人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更換調(diào)壓器巡檢簽到記錄卡和相關(guān)現(xiàn)場檢查表,做好歸檔。 第六章特別處理 其次十條 對于閥門井井圈、蓋、外壁損壞,應(yīng)馬上上報(bào)主管部門修理,并做好監(jiān)護(hù)工作。 其次十一條 如發(fā)覺燃?xì)庠O(shè)施消失漏氣等特別現(xiàn)象,要馬上上報(bào)并做好現(xiàn)場平安監(jiān)護(hù)工作。 其次十二條 如發(fā)覺燃?xì)庠O(shè)施被占壓、平安愛護(hù)距離范圍內(nèi)違章施工或動(dòng)用機(jī)械鏟、空氣錘等機(jī)構(gòu)設(shè)備等現(xiàn)象要堅(jiān)決制止,并做好現(xiàn)場平安監(jiān)護(hù),做好記錄,準(zhǔn)時(shí)向上級匯報(bào)。 其次十三條 如發(fā)覺管線及供氣設(shè)備、設(shè)施平安凈距內(nèi)有勘探丈量、

34、定位、動(dòng)土等施工前兆,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)詢問、查看其施工會簽手續(xù),發(fā)覺施工單位未辦理睬簽手續(xù)的野蠻施工,要準(zhǔn)時(shí)上報(bào)并強(qiáng)制制止施工,勸告施工單位準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)辦會簽手續(xù),在手續(xù)補(bǔ)辦前,做好現(xiàn)場監(jiān)護(hù)及相關(guān)記錄。 其次十四條 對給排水、熱力、電力、電信、電纜等地下管網(wǎng)工程施工時(shí),如發(fā)生與燃?xì)夤芫€平行或交叉鋪設(shè)施工,巡檢人員在確定會簽手續(xù)齊全的前提下,應(yīng)依據(jù)技術(shù)部門會簽要求進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查和監(jiān)護(hù),幫助施工單位確定燃?xì)夤芫€線位、走向、埋深等工作,同時(shí)做好相關(guān)記錄。 其次十五條 如發(fā)生應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)狀況,巡檢人員接到通知,應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場,協(xié)作做好相關(guān)搶險(xiǎn)工作。 【第11篇】自然 氣管道管線平安巡查巡檢管理制度 目的 為規(guī)范

35、管道平安巡查人員的行為,以及巡查發(fā)覺管道四周存在的擔(dān)心全行 為及事故隱患能準(zhǔn)時(shí)有效的得處處理,根據(jù)巡線工作 “早發(fā)覺、早溝通、早預(yù)防”的原則,確保公司的自然 氣管道平安運(yùn)行,特制定本制度。 范圍 適用于燃?xì)饨?jīng)營分公司的自然 氣管線、附屬設(shè)施及閥室的平安巡查管理。 職責(zé) 3.1 健康平安環(huán)保部負(fù)責(zé)本制度的編寫和修訂,并對管道平安巡查的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查監(jiān)督和考核,不定期的進(jìn)行管道平安巡查和管道平安大檢查,牽頭組織公司力氣解決管道平安問題。 3.2 生產(chǎn)運(yùn)行部是管道平安巡查的直接實(shí)施部門,負(fù)責(zé)管道的日常平安巡查工作和對管道平安巡查人員的管理,對危害管道平安的行為有現(xiàn)場制止、報(bào)告及實(shí)行防范措施的職責(zé)。

36、對管道四周的施工負(fù)責(zé)支配人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理。 3.3 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)審批外單位穿跨越管道和影響管道平安的施工技術(shù)方案,供應(yīng)、現(xiàn)場確定管線位置、埋深等技術(shù)參數(shù),協(xié)作生產(chǎn)運(yùn)行部搞好管道的施工監(jiān)督管理工作。 3.4專職管道平安巡查人員負(fù)責(zé)管道的日常巡查,發(fā)放宣揚(yáng)資料,制止可能危害管道平安的施工,記錄并報(bào)告現(xiàn)場發(fā)覺的問題;依據(jù)工作支配進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。 工作程序 4.1 管道平安巡查的頻率 專職管道平安巡查人員每天至少一次進(jìn)行管道的平安巡查工作,站場每天一 次抽查,生產(chǎn)運(yùn)行部每周組織一次線路平安巡查;公司由健康、平安、環(huán)保部牽頭,每月組織一次線路巡查和檢查工作。 4.2 平安巡查人員的巡查報(bào)告 4.2.

37、1站場應(yīng)對巡查人員進(jìn)行正規(guī)化管理。專職管道平安巡查人員在起點(diǎn)站開頭巡查時(shí),必需在起始點(diǎn)向站長或站場巡查人員報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括開頭巡查的時(shí)間、估計(jì)到達(dá)目的地時(shí)間或特別區(qū)段的碰頭匯報(bào)時(shí)間等。 4.2.2巡查人員到終點(diǎn)站,應(yīng)提交當(dāng)天的巡查記錄(見附錄一:管道平安巡查檢查記錄表),報(bào)告巡查發(fā)覺的問題,獵取站長的指示。生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)考慮設(shè)立巡查人員巡查記錄的提交收集地點(diǎn),定期收集巡查人員的巡查記錄,檢查其記錄狀況并指導(dǎo)其改進(jìn)。 4.3 現(xiàn)場巡查 4.3.1巡查預(yù)備。全部進(jìn)行管道平安巡查人員的人員在進(jìn)行管道平安巡查時(shí),必需依據(jù)天氣狀況先穿戴好勞保用品,背上背包,攜帶石油自然 氣管道愛護(hù)條例、通訊工具、記錄表

38、格和圓珠筆等。 4.3.2在管線巡查過程中應(yīng)做好危害識別,留意道路交通平安,乘坐車輛應(yīng)系好平安帶,并做好防毒蛇、防中暑、防跌倒等預(yù)防措施。在下大暴雨時(shí)和發(fā)山洪時(shí),應(yīng)停止危急區(qū)域巡查工作,等大雨過后,應(yīng)馬上組織線路檢查。 4.3.3生產(chǎn)運(yùn)行部在雨季應(yīng)增加巡查人員和加強(qiáng)巡查的密度。 4.4 重點(diǎn)線路巡查 4.4.1 生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)建立重點(diǎn)檢查區(qū)域臺帳(附錄二:管道重點(diǎn)巡查區(qū)段統(tǒng)計(jì)和巡查人員支配表),發(fā)放給相關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)管理,并上報(bào)到健康平安環(huán)保部留存。重點(diǎn)檢查區(qū)域應(yīng)確定專職巡查人員和站場負(fù)責(zé)人員,重點(diǎn)檢查區(qū)域包括埋深較淺的稻田、魚塘和蕉林區(qū)、河流穿越區(qū)、人員稠密區(qū)和施工活動(dòng)頻繁區(qū)等,這些地區(qū)交通不

39、便利,有可能受到耕作、清塘和其他施工損壞管道。 4.4.2專職管道平安巡查人員和站場巡查人員應(yīng)特別清晰自己巡查線路的重點(diǎn)巡查區(qū)域,巡線時(shí)應(yīng)堅(jiān)持重點(diǎn)巡查和徒步檢查,并將重點(diǎn)巡查區(qū)域的巡查狀況填寫在巡查記錄上。 4.4.3 對已經(jīng)發(fā)覺的在管道四周100米外的施工納入重點(diǎn)巡查區(qū)域。對于可能交叉通過管道或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工應(yīng)提前告知健康平安環(huán)保部和工程技術(shù)部,以便實(shí)行對應(yīng)措施。 4.4.4 站場每周至少一次對重點(diǎn)巡查區(qū)域進(jìn)行檢查。 4.4.5 生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)對“管道重點(diǎn)巡查區(qū)段統(tǒng)計(jì)和巡查人員支配表”每月更新一次并報(bào)告到健康平安環(huán)保部準(zhǔn)時(shí)更新。 4.5 外界施工活動(dòng)預(yù)防管理 4.5.1預(yù)防性協(xié)調(diào)

40、與溝通 巡查人員在進(jìn)行線路巡查,發(fā)覺在管道100米外有施工時(shí),就應(yīng)詢問施工人員其施工是否可能擴(kuò)展到管道愛護(hù)范圍,假如可能,應(yīng)告知管道愛護(hù)法規(guī)的要求,獵取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話,確定進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決的方式和步驟,并將此狀況報(bào)告生產(chǎn)運(yùn)行部。施工活動(dòng)距離管道間距不同,其管理措施及相關(guān)要求可見下表: 施工活動(dòng)距離管道間距與管理措施要求 施工活動(dòng)距離 管理措施 其他要求 距管道中心線 5米 支配專人,現(xiàn)場全天平安監(jiān)護(hù) 假如有動(dòng)火作業(yè)必需健康平安環(huán)保部同意批準(zhǔn)。 動(dòng)土作業(yè)應(yīng)確定管道、光纜位置走向、埋深等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),必需人工開挖不允許機(jī)械開挖。 審批施工方案,簽定平安生產(chǎn)協(xié)議。 距管道中心線 5米50米 專職巡查人

41、員每天查看,報(bào)告其施工進(jìn)度 1.不允許爆破作業(yè) 2.在管道四周應(yīng)建立隔離區(qū)域,設(shè)置警戒標(biāo)識 距管道中心線 50米-100米 詢問施工人員其施工進(jìn)度及可能的擴(kuò)展范圍 告知管道愛護(hù)法規(guī)的要求,獵取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話, 報(bào)告生產(chǎn)運(yùn)行部 4.5.2危害告知 生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)派人到現(xiàn)場提前了解狀況,做好如下工作: 講清晰自然 氣管道的潛在危害、后果及法律責(zé)任 發(fā)放石油自然 氣管道愛護(hù)條例 告知我方管道愛護(hù)的要求 交換相互的聯(lián)系方式和聯(lián)系人員 4.5.3 方案審批 對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工,應(yīng)要求施工單位編制細(xì)致可行的施工技術(shù)方案,得到工程技術(shù)部的審批認(rèn)可。 4.5.4 簽定平安生產(chǎn)

42、協(xié)議 對于穿跨越管道的施工或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工,由健康平安環(huán)保部與對方簽定“平安生產(chǎn)協(xié)議”,確定施工時(shí)間,并告知生產(chǎn)運(yùn)行部。如有可能時(shí)應(yīng)要求施工單位繳納平安生產(chǎn)保證金。 4.5.5 施工過程管理 生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)加強(qiáng)管道四周施工活動(dòng)的監(jiān)督管理。 4.5.5.1支配監(jiān)護(hù)人員 施工單位在管道附件的施工時(shí),由生產(chǎn)運(yùn)行部支配監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行監(jiān)督,必要時(shí)工程技術(shù)部派人協(xié)作;對于有重要影響的施工如動(dòng)火作業(yè),健康平安環(huán)保部也應(yīng)支配人員進(jìn)行現(xiàn)場平安管理。對于公司沒有同意的施工應(yīng)堅(jiān)決制止。 4.5.5.2 施工進(jìn)度報(bào)告 巡查人員或現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員應(yīng)向施工單位了解施工進(jìn)展,每天報(bào)告施工單位的進(jìn)度狀況及對管道的潛在影

43、響,并在日報(bào)上反映報(bào)告,以便于公司相關(guān)部門制定措施。 4.6巡查發(fā)覺問題的處理及報(bào)告 4. 6.1 危害行為報(bào)告 巡查人員或公司任何人員發(fā)覺有危害管道平安的行為時(shí),都應(yīng)馬上進(jìn)行制止,并報(bào)告生產(chǎn)運(yùn)行部。同時(shí)巡查人員應(yīng)向危害活動(dòng)的實(shí)施人員發(fā)放“石油自然 氣管道愛護(hù)條例宣揚(yáng)手冊”,講清其危害后果,勸阻其停止危害活動(dòng)。巡查人員在上報(bào)前應(yīng)了解: 施工單位名稱 施工內(nèi)容 負(fù)責(zé)人員姓名 聯(lián)系電話 危害實(shí)施狀況 4. 6.2對于巡查人員勸阻不能制止其危害活動(dòng)時(shí),應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)運(yùn)行部值班調(diào)度,值班調(diào)度應(yīng)支配站場管理人員趕往現(xiàn)場查看狀況,并收集、獵取現(xiàn)場的危害活動(dòng)證據(jù),制止其危害行為。 4. 6.3 當(dāng)站場管理人員也

44、不能制止其危害活動(dòng)時(shí),由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人報(bào)告健康平安環(huán)保部,由健康平安環(huán)保部牽頭,協(xié)調(diào)公司資源進(jìn)行處理。 4.6.4 對于可能造成管道裂開泄露的嚴(yán)峻違法行為,應(yīng)馬上報(bào)警“110”進(jìn)行處理 4.7 巡查記錄 4.7.1巡查人員對管道巡查發(fā)覺的問題,應(yīng)在當(dāng)天填寫在“管道平安巡查檢查記錄表”上,生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)在每天的日報(bào)中反映報(bào)告。 4.7.2 巡查人員應(yīng)定期整理“平安巡查記錄”,生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)進(jìn)行檢查其填寫的嚴(yán)謹(jǐn)性和真實(shí)性。 4.8 教育培訓(xùn) 生產(chǎn)運(yùn)行部每月應(yīng)組織一次專職管道平安巡查人員的平安學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括公司規(guī)章制度、線路危害識別和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、記錄填寫等方面的內(nèi)容,提高巡線人員的平安意識、巡查技

45、能和責(zé)任心,確保巡線工作能做到“早發(fā)覺、早溝通、早預(yù)防”。培訓(xùn)活動(dòng)應(yīng)建立記錄。 4.9 考核 4.9.1生產(chǎn)運(yùn)行部每月至少一次對巡查人員的工作態(tài)度及職責(zé)履行狀況進(jìn)行檢查。 4.9.2生產(chǎn)運(yùn)行部應(yīng)對外聘的管道平安巡查人員進(jìn)行監(jiān)督考核,依據(jù)本制度的要求制訂細(xì)致的考核方法。對于巡查工作不細(xì)致和不按要求的時(shí)間、地點(diǎn)巡查,或巡查發(fā)覺的問題不準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,以及發(fā)覺的問題不進(jìn)行勸阻、推委職責(zé)的,應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。 4.9.3對于已造成管道損壞事實(shí)、存在嚴(yán)峻問題的管道平安巡查人員,應(yīng)報(bào)告綜合管理部賜予辭退。 5記錄 5.1 管道平安巡查檢查記錄表 5.2管道重點(diǎn)巡查區(qū)段統(tǒng)計(jì)和巡查人員支配表 【第12篇】設(shè)備點(diǎn)檢巡檢

46、管理制度 1、目的 為降低設(shè)備故障,提高設(shè)備作業(yè)率,促進(jìn)瑞土公司礦山的設(shè)備管理,特制定本制度。 2、實(shí)施方法 (1)瑞土公司礦山點(diǎn)、巡檢綜合管理小組全面負(fù)責(zé)點(diǎn)、巡檢工作貫徹實(shí)施。 (2)技術(shù)科組織點(diǎn)巡檢綜合小組成員,實(shí)施每周一次的設(shè)備巡檢工作。 (3)點(diǎn)巡檢綜合管理小組負(fù)責(zé)點(diǎn)巡檢工作的宣揚(yáng)、貫徹、檢查、考核和評比工作,并執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求。 (4)對點(diǎn)巡檢內(nèi)容有義務(wù)提出合理的建議。 (5)各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)點(diǎn)檢實(shí)績分析并提出整改措施。 3、標(biāo)準(zhǔn)與考核原則 (1)各責(zé)任區(qū)點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人必需照實(shí)實(shí)施點(diǎn)巡檢,照實(shí)填點(diǎn)巡檢記錄。遇有特別狀況并且自己不能處理的必需馬上向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人不按

47、規(guī)定點(diǎn)檢和填寫點(diǎn)檢狀況的,每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人20元,弄虛作假的,每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人50元,已發(fā)覺隱患不能自行處理又不匯報(bào)的考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人100元,由此而造成的設(shè)備事故停機(jī)停產(chǎn)時(shí)間同時(shí)納入責(zé)任單位的故障時(shí)間進(jìn)行雙重考核。 (2)填寫點(diǎn)檢記錄表,要求書寫工整、頁面清潔、不得亂寫亂畫。 (3)各車間負(fù)責(zé)每月末收回點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄,并統(tǒng)一交到平安科。平安科各分管技術(shù)員負(fù)責(zé)對點(diǎn)檢記錄總結(jié),資料員發(fā)放下月點(diǎn)檢記錄表。 (4)點(diǎn)巡檢培訓(xùn)工作由平安負(fù)責(zé),凡各點(diǎn)巡檢人有不清晰或不懂的問題有權(quán)要求技術(shù)員解釋。 (5)資料員(材料員兼)負(fù)責(zé)對點(diǎn)檢記錄本進(jìn)行收集管理,并對點(diǎn)檢表進(jìn)行歸納整理,結(jié)合相關(guān)設(shè)備在肯定周

48、期內(nèi)所消失的特別率、事故率進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以供領(lǐng)導(dǎo)決策。不按規(guī)定整理統(tǒng)計(jì),考核資料員50元,數(shù)據(jù)錯(cuò)誤一項(xiàng)考核資料員20元。 (6)點(diǎn)檢綜合管理小組的任一成員有權(quán)在任一時(shí)間對各單位、各崗位、各掌握點(diǎn)的設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作進(jìn)行抽查,經(jīng)抽查發(fā)覺不按規(guī)定點(diǎn)、巡檢和填寫記錄的,每項(xiàng)次考核責(zé)任單位50元,弄虛作假的,每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元,記錄表污損導(dǎo)致無法查閱的,按無法查閱的項(xiàng)目內(nèi)容計(jì)算,每項(xiàng)考核責(zé)任單位20元。 4、相關(guān)報(bào)告、記錄 (1)*礦山設(shè)備巡檢記要。 (2)*礦山設(shè)備點(diǎn)檢記錄表。 【第13篇】管理員清潔衛(wèi)生巡檢制度范本 管理員清潔衛(wèi)生巡檢制度 為完成物業(yè)公司下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制,加強(qiáng)部門內(nèi)部各項(xiàng)

49、管理工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作要求和工作關(guān)系,管理處主任對各項(xiàng)工作有必要進(jìn)行檢查和監(jiān)督,使小區(qū)樓宇管理工作更加富有成效。 1.管理員任對清潔公司經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé),詳細(xì)負(fù)責(zé)分管個(gè)區(qū)域公共設(shè)施,清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、日常修理保修等管理工作。 2.管理員每天必需對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進(jìn)行仔細(xì)記錄,每月對各項(xiàng)管理工作的實(shí)施狀況進(jìn)行評價(jià),并填寫相應(yīng)表格。 3.管理員負(fù)責(zé)制定每月管理工作實(shí)施方案,并對工作方案逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和落實(shí),抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌支配,合理布置。 4.管理員應(yīng)對住宅樓公共設(shè)施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任范圍、消殺范圍及重點(diǎn)部位做到心中有數(shù),在每次全面檢查過程中要針對存

50、在的問題找出緣由和解決方法,準(zhǔn)時(shí)督促領(lǐng)班或責(zé)任人前去處理,并將處理結(jié)果記錄下來,事后檢查完成狀況。 5.管理員應(yīng)對各項(xiàng)管理工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,除每天定期檢查以外,還要實(shí)行不定期的抽查,突出重點(diǎn),兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業(yè)戶,虛心聽取業(yè)戶看法和建議,增加與業(yè)戶之間的良好關(guān)系,努力改進(jìn)工作要求和提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),取得業(yè)戶的理解、支持、協(xié)作與信任。 6.管理員負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴(yán)峻的,應(yīng)發(fā)出書面的訂正和預(yù)防措施,要求領(lǐng)班或責(zé)任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。 7.管理員每月對各項(xiàng)管理工作完成狀況做出評價(jià),評價(jià)結(jié)果與領(lǐng)班、清潔工的獎(jiǎng)金或工資直接掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 【第14篇】清潔衛(wèi)生巡檢管理制度 (一)管理處主任巡檢制度 為完成物業(yè)公司下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任制,加強(qiáng)部門內(nèi)部各項(xiàng)管理工作,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)內(nèi)部人員工作要求和工作關(guān)系,管理處主任對各項(xiàng)工作有必要進(jìn)行檢查和監(jiān)督,使小區(qū)樓宇管理工作更加富有成效。 1.管理處主任對物業(yè)公司經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé),詳細(xì)負(fù)責(zé)分管住宅樓區(qū)域公共設(shè)施,清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化、日常修理等管理工作。 2.管理處主任每月必需對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進(jìn)行仔細(xì)記錄,每月對各項(xiàng)管理工作的實(shí)施狀況進(jìn)行評價(jià),并填寫相應(yīng)表格。 3.管理處主任負(fù)責(zé)制定每月管理工作實(shí)施方案,并對工作方案逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、指