監(jiān)理表格什么時候報驗怎么報

1、Word文檔 監(jiān)理表格什么時候報驗，怎么報？ 1、表B.0.2 工程開工報審表 主要附件： 附件1：開工報告 開工條件：（人、機、料、法、環(huán)） （1）施工圖經(jīng)過會審；圖紙會審紀錄已經(jīng)有關單位會簽、蓋章、并發(fā)給有關單位。 （2）合同或協(xié)議已經(jīng)簽定。 （3）建筑工程施工許可證已經(jīng)領取。 （4）三材指標或實物已經(jīng)落實。 （5）施工組織設計（或施工方案）已經(jīng)編制，并經(jīng)批準。 （6）臨時設施、工棚、施工道路、施工用水、施工用電，已基本完成。 （7）工程定位測量已具備條件。 （8）施工圖預算已經(jīng)編制和審定。 （9）其他：材料、成品、半成品和工藝設備等能滿意連續(xù)施工要求。臨時設施能滿意施工和生活的需要；施工

2、機械經(jīng)過檢修能保證正常運轉；勞動力已調集能滿意施工需要，平安消防設備已經(jīng)備齊等。 附件2：施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄 附件3：管理人員崗位明細及證書 附件4：其他（如施工單位營業(yè)資質） 2、表A.0.2 工程開工令 5.1.8總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報送的工程開工報審表及相關資料；同時具備下列條件時，應由總監(jiān)理工程師簽署審核看法囂并應報建設單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令： （1）設計交底和圖紙會審已完成。 （2）施工組織設計已由總監(jiān)理工程師簽認。 （3）施工單位現(xiàn)場質量、平安生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實。 （4）進

3、場道路及水、電、通信等已滿意開工要求。 3、表A.0.5 工程暫停令 6.2.1總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，可依據(jù)停工緣由的影響范圍和影響程度，確定停工范圍，并應按施工合同和建設工程監(jiān)理合同的商定簽發(fā)工程暫停令。 6.2.2項目監(jiān)理機構發(fā)覺下列狀況之一時，總監(jiān)理工程師應準時簽發(fā)工程暫停令： （1）建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。（如設計變更、設計圖紙不確定） （2）施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的。（不聽管理） （3）施工單停未按審查通過的工程設計文件施工的。（不按圖施工） （4）施工單位違反工程建設強制性標準的。（不按規(guī)范施工） （5）施工存在重大質量、平安事故

4、隱患或發(fā)生質量、平安事故的。（存在重大隱患） 6.2.3 總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應事先征得建設單位同意，在緊急狀況下未能事先報告時，應在事后準時向建設單位作出書面報告。 補充：施工單位春節(jié)放假暫停施工，不適用此表。 4、表A.0.1 總監(jiān)理工程師任命書 3.1.3工程監(jiān)理單位在建設工程監(jiān)理合同簽訂后，應準時將項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設單位。（簽字是監(jiān)理法人代表，不是總監(jiān)） 主要附件：項目監(jiān)理機構的組織形式、人員構成，總監(jiān)理工程師的任命書。 5、表B.0.3 工程復工報審表、表A.0.7 工程復工令 6.2.7當暫停施工緣由消逝、具備復工條件時，施工單

5、位提出復工申請的，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的工程復工報審表及有關材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應準時簽署審查看法，并應報建設單位批準后簽發(fā)工程復工令；施工單位未提出復工申請的，總監(jiān)理工程師應依據(jù)工程實際狀況指令施工單位恢復 6、表B.0.1 施工組織設計/（專項）施工方案報審表 （1）施工組織設計應由項目負責人主持編制，可依據(jù)需要分階段編制和審批。有些分期分批建設的項目跨越時間很長，還有些項目地基基礎、主體結構、裝修裝飾和機電設備安裝并不是由一個總承包單位完成，此外還有一些特別狀況的項且，在征得建設單位同意的狀況下，施工單位可分階段編制施工組織設計。 （2）施工組織總設計應由總承包單位技

6、術負責人審批，單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批，施工方案應由項目技術負責人審批，重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批準。 （3）由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或專項工程的施工方案，應由專業(yè)承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術負責人核預備案。 （以上文件都需要蓋施工單位公章，不是項目章） 7、表B.0.4 分包單位資格報審表 主要附件： 分包單位資質材料、分包單位業(yè)績材料、分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書、施工單位對分包單

7、位的管理制度 分包前提：非主體、非關鍵；總包合同中有商定；業(yè)主同意；勞務分包。 （以上文件都需要蓋施工單位公章，不是項目章） 8、表B.0.12 施工進度方案報審表 5.4.1 項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工總進度方案和階段性施工進度方案，提出審查看法，并應由總監(jiān)理工程師審核后報建設單位。 主要附件： 總進度方案、季進度方案、月進度方案、周進度方案、階段性進度方案等。 9、表B.0.5 施工掌握測量成果報驗表 5.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應檢查、復核施工單位報送的施工掌握測量成果及愛護措施、簽署看法。專業(yè)監(jiān)理工程師應對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。 施工掌握測量成果及

8、愛護措施的檢查、復核，應包括下列內容： （1）施工單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書。 （2）施工平面掌握網(wǎng)、高程掌握網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及掌握樁的愛護措施。 主要附件：工程定位測量記錄、基槽平面及標高實測記錄、樓層平面放線及標高實測記錄、樓層平面標高抄測記錄、建筑物垂直度、標高測量記錄。 補充，施工測量的基本工作：施工測量現(xiàn)場主要工作有長度的測設、角度的測設、建筑物細部點的平面位置的測設、建筑物細部點高程位置的測設及傾斜線的測設等。測角、測距和測高差是測量的基本工作。 平面掌握測量必需遵循由整體到局部的組織實施原則，以避開放樣誤差的積累。 大中型的施工項目，應先建立場區(qū)掌握網(wǎng)，再分

9、別建立建筑物施工掌握網(wǎng)，以建筑物平面掌握網(wǎng)的掌握點為基礎，測設建筑物的主軸線，依據(jù)主軸線再進行建筑物的細部放樣；規(guī)模小或精度高的單獨項目或單位工程，可通過市政水準測控掌握點直接布設建筑物施工掌握網(wǎng)。 工程定位測量： 基槽平面及標高測量： 樓層平面放線： 10、表B.0.6 工程材料、構配件、設備報審表 5.2.9 項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的用于工程的材料、構配件、設備的質量證明文件，并應按有關規(guī)定、建設工程監(jiān)理合同商定，對用于工程的材料進行見證取樣、平行檢驗。 項目監(jiān)理機構對已進場經(jīng)檢驗不合格的工程材料、構配件、設備，應要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。 主要附件：材料、構配件進場檢驗記

10、錄，設備開箱檢驗記錄，設備及管道附件試驗記錄（閥門強度嚴密性試驗），產(chǎn)品合格證、復試報告。 補充：閥門安裝前，應作強度和嚴密性試驗。試驗應在每批(同牌號、同型號、同規(guī)格)數(shù)量中抽查 10%，且不少于一個。對于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門，應逐個作強度和嚴密性試驗。 （個別省份材料、復試分開報驗，如天津） 11、表B.0.7 報審、報驗表 主要附件：檢驗批、分項、隱藏、試驗室資質及性能檢測報告等。 驗收人員：檢驗批應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量檢查員、專業(yè)工長等進行驗收；分項工程應由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術負責人等進行驗收。 檢驗批驗收條件：主控項目的質量經(jīng)抽樣檢

11、驗均應合格；一般項目的質量經(jīng)抽樣檢驗合格。當采納計數(shù)抽樣時，合格點率應符合有關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定，且不得存在嚴峻缺陷。對于計數(shù)抽樣的一般項目，正常檢驗一次、二次抽樣可按本標準附錄 D 判定；具有完整的施工操作依據(jù)、質量驗收記錄。 分項工程驗收條件：所含檢驗批的質量均應驗收合格；所含檢驗批的質量驗收記錄應完整 12、表A.0.6 旁站記錄 項目監(jiān)理機構應依據(jù)工程特點和施工單位報送的施工組織設計，確定旁站的關鍵部位、關鍵工序，支配監(jiān)理人員進行旁站，并應準時記錄旁站狀況。 補充：最常見的為混凝土旁站；旁站內容主要包括旁站的關鍵部位、關鍵工序施工狀況，發(fā)覺的問題及處理狀況等。 13、表C.0.2 工程

12、變更單 6.3.1 項目監(jiān)理機構可按下列程序處理施工單位提出的工程變更： （1）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查看法。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時，項目監(jiān)理機構應建議建設單位組織設計施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。 （2）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。 （3）總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。 （4）項目監(jiān)理機構依據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。 14、表B.0.9 監(jiān)理通知回復單

13、（主要針對施工過程中） 項目監(jiān)理機構發(fā)覺施工存在質量問題的，或施工單位采納不適當?shù)氖┕すに?，或施工不當，造成工程質量不合格的，應準時簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。整改完畢后，項目監(jiān)理機構應依據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復單對整改狀況進行復查，提出復查看法。 15、表A.0.4 監(jiān)理報告 項目監(jiān)理機構在實施監(jiān)理過程中，發(fā)覺工程存在平安事故隱患時，應簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；狀況嚴峻時，應簽發(fā)工程暫停令，并應準時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工時，項目監(jiān)理機構應準時向有關主管部門報送監(jiān)理報告。 16、表B.0.8 分部工程報驗表 主要附件：分部工程質量驗收記錄 驗收人員：分部工

14、程應由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收。 地基與基礎工程，勘察設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參與；主體結構及節(jié)能分部，設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參與， 驗收條件：所含分項工程的質量均應驗收合格；質量掌握資料應完整；有關平安、節(jié)能、環(huán)境愛護和主要使用功能的抽樣檢驗結果應符合相應規(guī)定；觀感質量應符合要求。 17、表B.0.10 單位工程竣工驗收報審表 5.2.18 項目監(jiān)理機構應審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預驗收。存在問題的，應要求施工單位準時整改；合格的，總監(jiān)理工程師應簽認單位工程竣工驗收

15、報審表。 主要附件：單位工程質量竣工驗收記錄；單位工程質量掌握資料核查記錄；單位工程平安和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄；單位工程觀感質量檢查記錄等。 驗收條件：所含分部工程的質量均應驗收合格；質量掌握資料應完整；所含分部工程中有關平安、節(jié)能、環(huán)境愛護和主要使用功能的檢驗資料應完整；主要使用功能的抽查結果應符合相關專業(yè)驗收規(guī)范的 規(guī)定；觀感質量應符合要求。 18、表B.0.11 工程款支付報審表 5.3.1 項目監(jiān)理機構應按下列程序進行工程計量和付款簽證： （1）專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位在工程款支付報審表中提交的工程量和支付金額進行復核，確定實際完成的工程量，提出到期應支付給施工單位的金額

16、，并提出相應的支持性材料。 （2）總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查看法進行審核，簽認后報建設單位審批。 （3）總監(jiān)理工程師依據(jù)建設單位的審批看法，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。 補充：工程款的支付主要有按月支付、分段支付、竣工一次性支付。 19、表A.0.8 工程款支付證書 總監(jiān)理工程師依據(jù)建設單位的審批看法，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書。 20、表B.0.13 費用索賠報審表 表B.0.14 工程臨時/最終延期報審表 表C.0.3 索賠意向通知書 索賠：在合同履行過程中，對于非已方的過錯而應由對方擔當責任的狀況造成的損失，向對方提出補償?shù)囊蟆?索賠成立的條件：正值的索賠理由；有效的索賠證據(jù)、在合同商定的時間內提出（索賠意向通知書）。 補充：現(xiàn)場簽證：發(fā)包人現(xiàn)場代表與承包人現(xiàn)場代表就施工過程中涉及的責任大事所作的簽認證明。 （資料軟件中無此表，詳細表式參考GB50500-2021表-12-8） 現(xiàn)場簽證的范圍一般包括： （1）適用于施工合同范圍以外零星工程的確認； （2）在工程施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認的工程量；