高山反季番茄標準化生產(chǎn)項目可行性研究報告

1、項目可行性研究報告PAGE PAGE 49第一章 總論1.1項目單位基本情況1.1.1概況項目單位名稱：XXXXXXXXXXXX高山反季蔬菜專業(yè)合作社成立日期期：20003年年，注冊冊時間：20005年88月166日成員共同同出資：38萬萬元發(fā)展歷程程：本專專業(yè)合作作社20003年年開始試試運行，20005年88月166日在縣縣工商部部門注冊冊正式成成立，確確定了“專業(yè)合合作社+基地+農(nóng)戶+龍頭企企業(yè)”的產(chǎn)業(yè)業(yè)化經(jīng)營營發(fā)展方方針。在在本專業(yè)業(yè)合作社社生產(chǎn)基基地的帶帶領(lǐng)下，我縣高高山反季季蔬菜種種植面積積逐年擴擴大，種種植品種種增加，已形成成產(chǎn)業(yè)，品種形形成了以以番茄、紅茄為為主，辣辣椒、蘿蘿卜

2、、黃黃瓜等多多品種發(fā)發(fā)展格局局，并帶帶動了周周邊地區(qū)區(qū)的蔬菜菜種植發(fā)發(fā)展。為為了解決決產(chǎn)品包包裝的問問題，本本社20008年年利用世世行貸款款項目資資金和地地方財政政配套資資金1000萬元元，自籌籌資金338萬元元，新建建了一個個年生產(chǎn)產(chǎn)能力5500萬萬個紙箱箱的彩印印包裝加加工廠，已于去去年7月月正式投投產(chǎn)。隨隨著我縣縣高山反反季蔬菜菜產(chǎn)業(yè)的的不斷發(fā)發(fā)展，本本社將不不斷完善善反季蔬蔬菜產(chǎn)業(yè)業(yè)種植、加工、儲運、銷售等等配套項項目，形形成優(yōu)勢勢產(chǎn)業(yè)鏈鏈，引導(dǎo)導(dǎo)更多的的農(nóng)民增增收。主營業(yè)務(wù)務(wù)：反季季蔬菜種種植，種種子（苗苗）供應(yīng)應(yīng)、收購購、銷售售，有償償轉(zhuǎn)讓化化肥、農(nóng)農(nóng)藥、供供應(yīng)種植植戶，技技術(shù)咨

3、詢詢服務(wù)，加工、銷售紙紙包裝物物等。管理制度度：參照照現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)企業(yè)業(yè)管理，嚴格執(zhí)執(zhí)行本社社社章章和有有關(guān)規(guī)章章制度。管理模式式：統(tǒng)一一管理，分線運運行。人員結(jié)構(gòu)構(gòu)：本社社入社農(nóng)農(nóng)戶4114戶，其中農(nóng)農(nóng)民占4408戶戶，占總總?cè)藬?shù)的的98.6%。本社理理事會55人，會會長1人人，副會會長2人人，常務(wù)務(wù)理事22人；監(jiān)監(jiān)事會33人，監(jiān)監(jiān)事會主主任1人人，監(jiān)事事2人；生產(chǎn)技技術(shù)人員員20人人，分布布10個個生產(chǎn)基基地；其其他人員員30人人，根據(jù)據(jù)工作需需要聘任任。1.1.2財務(wù)務(wù)狀況近兩年本本社資產(chǎn)產(chǎn)總額為為1766.622萬元，其中固固定資產(chǎn)產(chǎn)1444.844萬元，流動資資產(chǎn)311.788萬元，負

4、債總總額133.122萬元，所有者者權(quán)益1163.49萬萬元，實實收資本本1600.411萬元，銷售（營業(yè)）收入9987.31萬萬元，凈凈利潤33.088萬元，凈資產(chǎn)產(chǎn)收益率率0.002%，投資報報酬率99.5%，資產(chǎn)產(chǎn)負債率率7.44%。1.1.3法人人代表基基本情況況法人代表表雷學(xué)華華，男，中共黨黨員，現(xiàn)現(xiàn)年544歲，中中專，經(jīng)經(jīng)濟師。主要業(yè)業(yè)績：雷雷學(xué)華同同志在我我縣反季季蔬菜產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)發(fā)展中發(fā)發(fā)揮了重重大的推推動作用用，長年年在生產(chǎn)產(chǎn)基地工工作，有有豐富的的生產(chǎn)技技術(shù)和管管理能力力，在220033年的高山反反季無公公害番茄茄高產(chǎn)高高效栽培培技術(shù)推推廣項項目中，獲得邵邵陽市人人民政府府科

5、技進進步二等等獎的表表彰，沒沒有破產(chǎn)產(chǎn)、銀行行欠款等等不良現(xiàn)現(xiàn)象，社社會形象象和誠信信度俱佳佳。1.2項項目建設(shè)設(shè)方案1.2.1項目目建設(shè)名名稱、建建設(shè)性質(zhì)質(zhì)及建設(shè)設(shè)地點。項目名稱稱：邵陽陽市XXXXX縣縣高山反反季番茄茄標準化化生產(chǎn)建設(shè)性質(zhì)質(zhì)：新建建建設(shè)地點點：本縣縣汀坪鄉(xiāng)鄉(xiāng)、儒林林鎮(zhèn)1.2.2建設(shè)設(shè)規(guī)模及及產(chǎn)品(或經(jīng)營營)方案案建設(shè)規(guī)模模:標準準化生產(chǎn)產(chǎn)面積220000畝,種種植品種種為番茄茄,畝產(chǎn)產(chǎn)量8噸噸，總產(chǎn)產(chǎn)量1660000噸。苗苗圃大棚棚120000mm2。產(chǎn)品（或或經(jīng)營）方案：自產(chǎn)自自銷或引引進客商商聯(lián)合購購銷。1.2.3技術(shù)術(shù)、設(shè)備備、建筑筑物（主主體工程程）技術(shù)：本本項目生

6、生產(chǎn)技術(shù)術(shù)采用湖湖南省蔬蔬菜研究究所的綠綠色食品品生產(chǎn)技技術(shù)和本本社多年年來積累累的實踐踐經(jīng)驗，20003年本本縣供銷銷合作聯(lián)聯(lián)社的高山反反季無公公害番茄茄高產(chǎn)高高效栽培培技術(shù)推推廣項項目，獲獲得邵陽陽市人民民政府評評審的科科技進步步二等獎獎。本社社生產(chǎn)基基地的番番茄產(chǎn)品品20007年110月在在第二屆屆中國（長沙）世界食食品博覽覽會獲金金獎，技技術(shù)力量量雄厚，種植經(jīng)經(jīng)驗豐富富，可靠靠性和可可得性高高。本項目育育苗技術(shù)術(shù)采取荷荷蘭瑞克克斯旺工工廠化穴穴盤育苗苗，技術(shù)術(shù)的可靠靠性和可可得性優(yōu)優(yōu)良。設(shè)備：本本項目所所需設(shè)備備普通，在當?shù)氐厥袌黾醇茨懿少徺?。設(shè)備清單單：1、背式式噴霧器器20000臺

7、。2、多功功能追肥肥槍20000支支。3、支架架棍40000捆捆。建筑物（主體工工程）苗圃大棚棚120000mm2（6000 mm220座座小棚）。鋼塑育苗苗催芽房房80mm2。建設(shè)期限限：1年年。1.3投投資結(jié)構(gòu)構(gòu)及資金金來源本項目投投資結(jié)構(gòu)構(gòu)：1、苗圃圃大棚1120000m22，投資資60萬萬元；2、設(shè)備備投資660萬元元；3、技術(shù)術(shù)示范投投資100萬元；4、土壤壤改良投投資500萬元；5、道路路維修440000 m22投資116萬元元；6、土排排灌渠880000 m投投資122萬元；7、鋼塑塑育苗催催芽房投投資6萬萬元；8、基地地生產(chǎn)物物資投資資1600萬元；9、項目目其它投投資166萬

8、元;10、流流動資金金2111.655萬元,其中輔輔底流動動資金663.55萬元。 本項目總總投資4453.5萬元元。本項目投投資資金金來源：1、申請請中央財財政資金金35萬萬元；2、申請請地方財財政配套套資金117.55萬元（其中省省財政配配套資金金14萬萬元，市市財政配配套資金金3.55萬元）；3、銀行行貸款2280萬萬元；4、自籌籌資金1121萬萬元。1.4項項目效益益經(jīng)濟效益益：本項目實實施，種種植反季季蔬菜種種植面積積20000畝，畝平產(chǎn)產(chǎn)量8噸噸，平均均銷售價價格14400元元/噸，總收入入1.11萬余元元，剔除除種植成成本50000元元，每畝畝收入660000元，總總產(chǎn)收入入12

9、000萬元元。生態(tài)效益益：本項項目采取取綠色食食品生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)，使用的的農(nóng)藥、化肥皆皆為蔬菜菜專用藥藥肥，禁禁用國家家規(guī)定的的高毒，殘留期期長的藥藥肥，對對保護土土壤元素素含量，提高產(chǎn)產(chǎn)品安全全質(zhì)量具具有可靠靠的環(huán)保保作用，符合生生態(tài)環(huán)境境要求。社會效益益：本項目建建成后，可促進進本縣反反季蔬菜菜產(chǎn)業(yè)的的持續(xù)發(fā)發(fā)展，成成為本縣縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)的主產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。本本縣計劃劃20110年發(fā)發(fā)展反季季蔬菜種種植面積積5萬畝畝，充分分發(fā)揮本本項目的的引導(dǎo)作作用，能能把我縣縣建成東東南沿海海地區(qū)的的“大菜籃籃”，帶動動全縣產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整工工作，實實現(xiàn)年銷銷售收入入5億余余元，占占全縣農(nóng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)產(chǎn)值300%左

10、右右，推動動縣域經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展展，加快快農(nóng)村脫脫貧致富富和建設(shè)設(shè)小康社社會的步步伐。并并可直接接解決上上千名返返鄉(xiāng)農(nóng)民民工找到到生產(chǎn)就就業(yè)，帶帶動數(shù)以以萬計的的農(nóng)民工工就業(yè)。本項目建建設(shè)有利利于加快快我縣農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)經(jīng)營步步伐，實實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)業(yè)與市場場的有效效連接。目前，我縣種種植反季季蔬菜項項目的農(nóng)農(nóng)民組織織化程度度不高，種植品品種零亂亂，產(chǎn)品品收購市市場混亂亂，很不不規(guī)范。本項目目建成后后，可根根據(jù)市場場需求，安排種種植品種種、面積積、區(qū)域域計劃，有利于于形成一一鄉(xiāng)一品品、一村村一品的的種植標標準化生生產(chǎn)，規(guī)規(guī)?；l(fā)發(fā)展格局局。有利利于產(chǎn)品品進行統(tǒng)統(tǒng)一收購購、統(tǒng)一一品牌、包裝，集中儲儲存，形形成購

11、銷銷業(yè)務(wù)流流水線作作業(yè)。有有利于產(chǎn)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)市場化化運作，促進農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)化經(jīng)營營，形成成現(xiàn)代農(nóng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營營模式。1.5可可行性研研究報告告編制依依據(jù)1、中中華人民民共和國國國民經(jīng)經(jīng)濟和社社會發(fā)展展第十一一個五年年計劃綱綱要；2、中央央近幾年年來的多多個1號號文件；3、國家家農(nóng)業(yè)綜綜合開發(fā)發(fā)辦20001年年4月關(guān)于發(fā)發(fā)展農(nóng)業(yè)業(yè)綜合開開發(fā)多種種經(jīng)營的的指導(dǎo)意意見；4、國家家農(nóng)業(yè)綜綜合開發(fā)發(fā)辦公室室國農(nóng)辦辦2000428號號關(guān)于于中華供供銷合作作總社系系統(tǒng)參與與農(nóng)業(yè)綜綜合開發(fā)發(fā)有關(guān)事事宜的通通知；5、國家家農(nóng)業(yè)綜綜合開發(fā)發(fā)辦公室室國農(nóng)辦辦200082088號關(guān)關(guān)于20009年年農(nóng)業(yè)綜綜合開發(fā)發(fā)產(chǎn)業(yè)化

12、化經(jīng)營項項目實行行財政補補貼的指指導(dǎo)意見見；6、中華華全國供供銷合作作總社供供銷經(jīng)聯(lián)聯(lián)字2200991號號文件關(guān)于組組織申報報20009年農(nóng)農(nóng)業(yè)綜合合開發(fā)供供銷合作作社項目目的通知知；7、中共共湖南省省委、湖湖南省人人民政府府湘發(fā)20004112號文文件關(guān)關(guān)于加快快湘西地地區(qū)開發(fā)發(fā)的決定定；8、湖南南省農(nóng)業(yè)業(yè)綜合開開發(fā)辦公公室湘農(nóng)農(nóng)綜220044733號文件件；9、邵陽陽市農(nóng)業(yè)業(yè)綜合開開發(fā)辦公公室邵農(nóng)農(nóng)綜辦20008661號文文件關(guān)關(guān)于征集集農(nóng)業(yè)綜綜合開發(fā)發(fā)產(chǎn)業(yè)化化經(jīng)營項項目的通通知；10、XXXXXXXXXXXXXXXX“十一五五”規(guī)劃綱綱要；11、本本縣反季季蔬菜產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展的要求求。1.

13、6綜綜合評價價1.6.1綜合合評價：本項目目建設(shè)符符合我縣縣發(fā)展山山區(qū)農(nóng)村村經(jīng)濟的的實際，是一個個集產(chǎn)、供、銷銷于一體體的農(nóng)業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)化化向深度度發(fā)展的的新項目目，是我我縣貧困困山區(qū)培培育農(nóng)村村經(jīng)濟發(fā)發(fā)展的一一個新的的增長點點。符合合黨和國國家農(nóng)業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)化化經(jīng)營政政策，有有利于農(nóng)農(nóng)民工返返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)業(yè)，緊密密聯(lián)系山山區(qū)農(nóng)民民脫貧致致富奔小小康的實實際。建建設(shè)標準準化生產(chǎn)產(chǎn)基地，有利于于引導(dǎo)全全縣反季季蔬菜產(chǎn)產(chǎn)業(yè)形成成種植規(guī)規(guī)模化、技術(shù)標標準化、管理規(guī)規(guī)范化、信息市市場化、經(jīng)營集集約化發(fā)發(fā)展格局局，有利利于反季季蔬菜產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的持持續(xù)發(fā)展展，幫助助更多的的農(nóng)民增增收；有有利于農(nóng)農(nóng)村經(jīng)濟濟發(fā)展，促進新新農(nóng)村

14、建建設(shè)；有有利于使使用統(tǒng)一一商標、包裝，形成品品牌效應(yīng)應(yīng)；有利利于建立立穩(wěn)定的的銷售網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。建建設(shè)本項項目十分分必要，也切實實可行，是我縣縣農(nóng)業(yè)綜綜合開發(fā)發(fā)中不可可多得的的一個發(fā)發(fā)展?jié)摿α薮蟮牡捻椖俊?、本項項目投資資少，見見效快，產(chǎn)品充充足，市市場穩(wěn)定定，需求求量大，發(fā)展?jié)摑摿Υ?，帶動作作用強，在選項項上是可可行的。2、本項項目實行行產(chǎn)、供供、銷一一體化管管理運作作，密切切聯(lián)系生生產(chǎn)和市市場，在在生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營上是是可行的的。3、本項項目技術(shù)術(shù)已經(jīng)多多年實踐踐，有標標準化生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)資料和和管理經(jīng)經(jīng)驗，在在技術(shù)上上是可行行的。4、本項項目投資資不大，但經(jīng)濟濟效益、社會效效益、生生態(tài)環(huán)保保方面好

15、好，既能能讓種植植戶的利利益得到到保障，又能實實行分級級包裝，統(tǒng)一商商標、包包裝，形形成品牌牌效應(yīng)，提高產(chǎn)產(chǎn)品銷價價，提高高經(jīng)濟效效益，在在經(jīng)濟上上是可行行的。5、本項項目投資資少，風風險性小小。只要要在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中不發(fā)生生人力不不可抗拒拒的自然然災(zāi)害，加強田田間管理理，即可可增產(chǎn)增增收。6、本項項目符合合國家農(nóng)農(nóng)業(yè)綜合合開發(fā)政政策。項項目建成成后，能能夠帶動動我縣反反季蔬菜菜產(chǎn)業(yè)和和農(nóng)產(chǎn)品品加工業(yè)業(yè)發(fā)展，政府和和有關(guān)職職能部門門與廣大大人民群群眾大力力支持，在實施施上是可可行的。1.6.2制約約因素及及解決辦辦法從本項目目實際運運作分析析，存在在兩個問問題：一一是基地地面積比比較分散散，管

16、理理工作有有一定的的難度。二是沒沒有冷藏藏保鮮設(shè)設(shè)施，遇遇上市場場長時間間疲軟（20天天以上），產(chǎn)品品銷售價價低于成成本價時時，會發(fā)發(fā)生虧損損。解決這兩兩個問題題的辦法法：一是加強強對基地地生產(chǎn)人人員的標標準化生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，提高生生產(chǎn)責任任性，落落實基地地技術(shù)人人員責任任制，分分片駐村村包干，深入田田間地點點指導(dǎo)、管理，吃住在在基地，發(fā)現(xiàn)問問題及時時解決。二是密切切關(guān)注市市場物流流狀況，準確把把握市場場行情，及時反反饋信息息，延緩緩采摘期期，積極極應(yīng)對市市場變幻幻。努力力開拓新新的銷售售“窗口”，確保保產(chǎn)品流流向科學(xué)學(xué)合理，不造成成產(chǎn)品積積壓，把把損失降降到最低低程度。三是合理理分批次次播

17、種，錯開產(chǎn)產(chǎn)品集中中采摘時時間，緩緩和產(chǎn)品品集中上上市的壓壓力。1.6.3結(jié)論論與建議議我縣是國國家扶貧貧開發(fā)重重點縣，邵陽市市唯一的的少數(shù)民民族XXXXX、革命老老區(qū)縣，地處南南嶺山脈脈與雪峰峰山脈交交匯處，由于受受九山半半水半分分田的地地理條件件限制，農(nóng)村經(jīng)經(jīng)濟亟待待開發(fā)和和發(fā)展。實施本本項目，既符合合黨和國國家農(nóng)業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)化化經(jīng)營和和扶持農(nóng)農(nóng)民合作作經(jīng)濟組組織的政政策，又又是我縣縣引導(dǎo)高高山地區(qū)區(qū)農(nóng)民走走種反季季蔬菜增增收致富富的方略略，還能能帶動運運輸業(yè)、包裝加加工業(yè)等等其它產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的相相互促進進和發(fā)展展，密切切生產(chǎn)與與流通，農(nóng)村與與城市的的聯(lián)系，拉動社社會消費費，幫助助返鄉(xiāng)農(nóng)農(nóng)民工創(chuàng)創(chuàng)業(yè)

18、，發(fā)發(fā)展和繁繁榮縣域域經(jīng)濟的的有效途途徑。本本項目實實施，能能促進我我縣農(nóng)業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)化化經(jīng)營的的發(fā)展，加快農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)調(diào)整步伐伐，經(jīng)濟濟效益、社會效效益、生生態(tài)效益益，非常?？捎^，產(chǎn)業(yè)帶帶動作用用強勁。本項目目投資少少，效益益高，可可持續(xù)發(fā)發(fā)展，符符合我縣縣山區(qū)農(nóng)農(nóng)村經(jīng)濟濟發(fā)展的的客觀實實際，能能引導(dǎo)更更多的農(nóng)農(nóng)民增收收，加快快我縣新新農(nóng)村建建設(shè)步伐伐。因此此，建議議上級有有關(guān)部門門抓緊本本項目立立項工作作，作為為20110年中中華全國國供銷合合作總社社農(nóng)業(yè)綜綜合開發(fā)發(fā)的重點點項目，并盡快快安排資資金到位位，以利利本項目目各項工工作的順順利開展展，實現(xiàn)現(xiàn)預(yù)期的的目的。第二章 背景景及必要要

19、性2.1項項目建設(shè)設(shè)背景我縣是國國家扶貧貧開發(fā)重重點縣，是邵陽陽市唯一一的少數(shù)數(shù)民族XXXXXX，革命命老區(qū)縣縣和納入入西部開開發(fā)縣之之一。隨隨著黨和和國家對對農(nóng)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整政政策的實實施，上上世紀末末，我縣縣供銷合合作聯(lián)社社引進開開發(fā)的反反季蔬菜菜種植項項目，經(jīng)經(jīng)過100年的發(fā)發(fā)展，已已形成了了3萬余余畝的種種植規(guī)模模，成為為我縣農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)化經(jīng)營營的一項項新興產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。本本專業(yè)合合作社在在我縣反反季蔬菜菜產(chǎn)業(yè)發(fā)發(fā)展中，發(fā)揮本本身的優(yōu)優(yōu)勢，利利用辦生生產(chǎn)基地地的示范范作用，提高農(nóng)農(nóng)戶的組組織化程程度，增增加產(chǎn)品品的科技技含量，帶動全全縣反季季蔬菜產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展，初步步形成“一鄉(xiāng)一一品”、“

20、一村一一品”蔬菜產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展格局。本社生生產(chǎn)基地地的番茄茄產(chǎn)品220077年在第第二屆中中國（長長沙）世世界食品品博覽會會上獲得得金獎，產(chǎn)品暢暢銷粵、港、奧奧、桂、浙、閩閩、滬、贛、湘湘等地市市場，為為我縣山山區(qū)農(nóng)民民找到了了一條脫脫貧致富富，增加加經(jīng)濟積積極的廣廣闊道路路。根據(jù)據(jù)我縣農(nóng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)業(yè)化進程程反季蔬蔬菜產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展的的需要及及市場消消費需求求，我縣縣反季蔬蔬菜產(chǎn)業(yè)業(yè)必須向向標準生生產(chǎn)方向向發(fā)展，才能做做大、做做強，持持續(xù)發(fā)展展。因此此，本社社進行了了深入的的市場考考察，覺覺得我縣縣反季蔬蔬菜產(chǎn)業(yè)業(yè)必須向向標準化化生產(chǎn)方方向發(fā)展展，才有有出路。本社也也具備了了創(chuàng)辦標標準化生生產(chǎn)基地地的

21、各方方面條件件。本項目建建設(shè)符合合國家產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策策。中央央政策非非常明確確，要大大力調(diào)整整農(nóng)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)，形成成優(yōu)勢產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，培培育農(nóng)村村經(jīng)濟新新的增長長點，本本項目建建設(shè)與國國家產(chǎn)業(yè)業(yè)政策十十分吻合合，是我我縣反季季蔬菜產(chǎn)產(chǎn)業(yè)可持持續(xù)發(fā)展展必然趨趨勢，也也符合國國家提倡倡，并非非常重視視的幫助助返鄉(xiāng)農(nóng)農(nóng)民工創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的要要求。2.2項項目建設(shè)設(shè)的必要要性本項目建建設(shè)是我我縣農(nóng)業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整適應(yīng)市市場需求求，開發(fā)發(fā)高效農(nóng)農(nóng)業(yè)，改改善農(nóng)村村經(jīng)濟結(jié)結(jié)構(gòu)，促促進農(nóng)業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)化化經(jīng)營，增加農(nóng)農(nóng)業(yè)收入入，加快快區(qū)域經(jīng)經(jīng)濟發(fā)展展步伐的的必然趨趨勢。我我縣反季季蔬菜產(chǎn)產(chǎn)業(yè)目前前在發(fā)展展農(nóng)村經(jīng)經(jīng)濟增加加農(nóng)民收

22、收入中地地位突出出，作用用強大。但由于于是一項項新興的的產(chǎn)業(yè)，又處在在發(fā)展的的初級階階段，離離高效優(yōu)優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)化化還有一一段距離離，只有有在發(fā)展展進程中中，不斷斷總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗，推推陳出新新，完善善管理，引進新新品種、新技術(shù)術(shù)，提高高產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，增增強產(chǎn)品品優(yōu)勢，形成優(yōu)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)業(yè)，才能能保持持持續(xù)發(fā)展展。本項項目實施施，有利利于完善善我縣反反季蔬菜菜產(chǎn)業(yè)鏈鏈條，形形成優(yōu)勢勢產(chǎn)業(yè)帶帶，促進進農(nóng)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)經(jīng)營。有有利于提提高農(nóng)民民的生產(chǎn)產(chǎn)組織化化程度，培育壯壯大優(yōu)勢勢主導(dǎo)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。有有利于形形成集約約化經(jīng)營營，增強強市場競競爭能力力，提高高農(nóng)民收收入。有有利于帶帶動關(guān)聯(lián)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的的發(fā)展，促進區(qū)區(qū)域經(jīng)

23、濟濟全面發(fā)發(fā)展。實實施本項項目十分分必要。實施本項項目，引引進現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)企企業(yè)管理理機制，形成“專業(yè)合合作社+基地+農(nóng)戶+龍頭企企業(yè)”的管理理體系，緊密銜銜接，加加大科技技投入，加強技技術(shù)開發(fā)發(fā)與培訓(xùn)訓(xùn)，提高高產(chǎn)品科科技含量量和種植植戶技術(shù)術(shù)水平，全面推推行標準準化生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品全面面升級，增強市市場競爭爭力。在在實施過過程中，努力擴擴大為農(nóng)農(nóng)服務(wù)功功能，開開展產(chǎn)、供、銷銷全方位位服務(wù)，提高企企業(yè)效益益。通過實施施本項目目，幫助助山區(qū)農(nóng)農(nóng)民加快快脫貧致致富、建建設(shè)小康康社會的的步伐。建設(shè)小小康社會會重點在在農(nóng)村，我縣是是國家扶扶貧開發(fā)發(fā)重點縣縣，由于于九山半半水半分分田的特特定地理理條

24、件限限制，傳傳統(tǒng)的農(nóng)農(nóng)業(yè)很難難讓農(nóng)民民脫貧致致富，利利用山區(qū)區(qū)氣候發(fā)發(fā)展反季季蔬菜產(chǎn)產(chǎn)業(yè)對發(fā)發(fā)展農(nóng)村村經(jīng)濟、增加農(nóng)農(nóng)民收入入、加快快脫貧極極為有利利。實踐踐已經(jīng)證證明了這這一點。實施本本項目，利國利利民，很很是必要要。第三章 建設(shè)條條件3.1項項目區(qū)概概況3.1.1建設(shè)設(shè)地點選選擇本項目建建設(shè)地點點選擇在在本縣南南邊的汀汀坪鄉(xiāng)。該鄉(xiāng)總總面積2255平平方公里里，人口口2.33萬余人人，耕地地面積11.5萬萬畝，轄轄25個個行政村村，1667個村村民小組組。省道道S2119線縱縱貫境內(nèi)內(nèi)南北，汀五縣縣道在境境內(nèi)相交交，離縣縣城411公里，南出廣廣西進入入華南地地區(qū)，交交通方便便。該鄉(xiāng)鄉(xiāng)村民思思想

25、活躍躍，易于于接受新新的事物物，且村村民有一一定的番番茄種植植技術(shù)基基礎(chǔ)，在在該鄉(xiāng)實實施本項項目，是是理想地地域。項目建設(shè)設(shè)土地類類型：村村民承包包地；來來源方式式：由土土地承包包者參與與本項目目種植工工作，基基地面積積20000畝。儒林鎮(zhèn)白白廖洲村村作為項項目育苗苗基地，租地440畝，建設(shè)工工廠化育育畝大棚棚120000mm2。該村村緊緊鄰鄰縣城，交通十十分便利利。冒水水井村總總?cè)丝?658人人，耕地地面積6630余余畝，平平均海拔拔7600米，種種植反季季蔬菜時時間長，地理環(huán)環(huán)境優(yōu)越越，有很很好的種種植基礎(chǔ)礎(chǔ)，交通通方便，是理想想的生產(chǎn)產(chǎn)基地。這兩個個村在其其它章節(jié)節(jié)不再分分別述敘敘。3.

26、1.2自然然資源狀狀況汀坪鄉(xiāng)自自然資源源比較豐豐富，主主要以林林木資源源為主，全鄉(xiāng)森森林總面面積1000萬公公傾，林林木產(chǎn)品品收入占占人均收收入455%左右右。野生生資源較較多，盛盛產(chǎn)山蒼蒼子油、薇菜、苦竹筍筍及800多種中中草藥材材。遠近近聞名的的“十萬古古田”原生態(tài)態(tài)植被資資源作為為該鄉(xiāng)旅旅游景點點，正在在開發(fā)。開發(fā)后后融入南南接龍勝勝溫泉、桂林，西鄰南南山草原原，北連連白云湖湖，東毗毗新寧山等旅旅游景區(qū)區(qū)，大放放異彩。 山良3.1.3社會會經(jīng)濟狀狀況汀坪鄉(xiāng)是是我縣一一個偏僻僻貧困的的山區(qū)鄉(xiāng)鄉(xiāng)，境內(nèi)內(nèi)山多田田少，在在未開發(fā)發(fā)種植反反季番茄茄等反季季蔬菜之之前，以以種水稻稻，經(jīng)營營林木產(chǎn)產(chǎn)品

27、和農(nóng)農(nóng)副產(chǎn)品品、中草草藥材為為主要經(jīng)經(jīng)濟來源源，人平平年收入入5000元左右右。勞工工110000余余名，外外出打工工12000余名名，閑散散勞力220000余名。開發(fā)種種植反季季蔬菜項項目后，勞動力力找到了了生產(chǎn)門門路，勞勞動致富富，安居居樂業(yè)，人平年年收入達達到38800余余元，跨跨進了我我縣農(nóng)村村高收入入行列，購買力力大幅度度提高，生活水水平發(fā)生生了巨大大變化。在該鄉(xiāng)鄉(xiāng)實施高高山反季季番茄標標準化生生產(chǎn)項目目，將加加快該鄉(xiāng)鄉(xiāng)建設(shè)小小康社會會的步伐伐，為山山區(qū)農(nóng)村村的經(jīng)濟濟發(fā)展樹樹立一個個榜樣，帶動更更多的農(nóng)農(nóng)村走上上脫貧致致富的道道路。3.1.4本行行業(yè)及關(guān)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀本行業(yè)業(yè)發(fā)

28、展現(xiàn)現(xiàn)狀：我我縣反季季蔬菜種種植項目目經(jīng)過110年的的發(fā)展，成為我我縣農(nóng)業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)化化經(jīng)營的的一個新新興產(chǎn)業(yè)業(yè)，但由由于農(nóng)民民的組織織化程度度不高，種植品品種混亂亂，沒有有形成“一村一一品”的生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)技技術(shù)隨意意性大，科技含含量不高高，除本本社生產(chǎn)產(chǎn)基地的的管理比比較統(tǒng)一一和規(guī)范范外，其其他種植植點大都都是各自自為政，各唱各各的調(diào)，生產(chǎn)、管理都都較混亂亂。實施施本項目目，采取取以點帶帶面的辦辦法，推推動我縣縣反季蔬蔬菜產(chǎn)業(yè)業(yè)實行“一村一一品”規(guī)模生生產(chǎn)，形形成規(guī)范范化管理理、標準準化生產(chǎn)產(chǎn)、集約約化經(jīng)營營的發(fā)展展格局，提高可可持續(xù)發(fā)發(fā)展的能能力。關(guān)聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展現(xiàn)狀：隨著我我縣反季季蔬菜

29、產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的不不斷擴大大發(fā)展，為數(shù)以以萬計的的農(nóng)村勞勞力找到到了生產(chǎn)產(chǎn)就業(yè)的的門路，特別有有利于返返鄉(xiāng)農(nóng)民民工快捷捷就業(yè)；促進了了我縣包包裝加工工業(yè)的穩(wěn)穩(wěn)步發(fā)展展；每年年大量的的產(chǎn)品外外銷，帶帶動了運運輸業(yè)的的繁榮；相關(guān)行行業(yè)的發(fā)發(fā)展，把把資源優(yōu)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化化為經(jīng)濟濟優(yōu)勢，可為財財稅增收收2000余萬元元。3.2項項目建設(shè)設(shè)條件優(yōu)優(yōu)劣勢分分析3.2.1政策策優(yōu)勢隨著農(nóng)業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)結(jié)構(gòu)調(diào)整整不斷深深化，從從中央到到地方都都有扶持持農(nóng)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)經(jīng)營的優(yōu)優(yōu)惠政策策，不斷斷加大對對農(nóng)業(yè)的的投入，為建立立高效優(yōu)優(yōu)勢農(nóng)業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)創(chuàng)造一個個寬松的的政策環(huán)環(huán)境。我我縣反季季蔬菜產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的不不斷發(fā)展展取得顯顯著成效效，縣

30、委委、縣政政府給予予了高度度重視和和支持，并把發(fā)發(fā)展反季季蔬菜作作為我縣縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整的的三大主主產(chǎn)業(yè)之之一來抓抓，分管管農(nóng)業(yè)的的副縣長長具體負負責，縣縣委常委委領(lǐng)導(dǎo)分分鄉(xiāng)（鎮(zhèn)鎮(zhèn)）掛點點督促。要求縣縣供銷合合作聯(lián)社社發(fā)揮龍龍頭骨干干作用，抓好反反季蔬菜菜產(chǎn)業(yè)的的生產(chǎn)基基地建設(shè)設(shè)，種植植物資供供應(yīng)，作作為市場場調(diào)查考考察，抓抓好產(chǎn)品品銷售網(wǎng)網(wǎng)點建設(shè)設(shè)工作。各涉農(nóng)農(nóng)部門要要大力支支持，有有關(guān)職能能部門要要在農(nóng)業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)開開發(fā)項目目上優(yōu)先先照顧專專業(yè)合作作社。3.2.2資源源優(yōu)勢本項目實實施，能能夠帶動動本縣及及周邊地地區(qū)的蔬蔬菜產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展，形成豐豐富的資資源優(yōu)勢勢，并可可長期產(chǎn)產(chǎn)生資源源效益

31、，還可帶帶動其它它資源開開發(fā)，資資源效應(yīng)應(yīng)良好。3.2.3市場場優(yōu)勢我縣反季季蔬菜產(chǎn)產(chǎn)品以其其營養(yǎng)豐豐富，味味道鮮美美，含有有人體所所需的多多種礦物物質(zhì)和維維生素的的特點，成為市市場消費費的暢銷銷商品。目前，年種植植3萬畝畝面積，總產(chǎn)量量16萬萬噸左右右，以其其優(yōu)良品品質(zhì)，在在華南和和華東市市場深受受消費者者的青睞睞，具有有強勁的的市場競競爭優(yōu)勢勢。3.2.4科技技開發(fā)能能力本社經(jīng)過過10年年的生產(chǎn)產(chǎn)種植實實踐，采采用湖南南省蔬菜菜研究所所提供的的技術(shù)，有一支支技術(shù)素素質(zhì)過硬硬的隊伍伍，聘請請高級農(nóng)農(nóng)藝師作作技術(shù)指指導(dǎo)，積積累了豐豐富的種種植經(jīng)驗驗，掌握握了反季季番茄生生長過程程中防治治病蟲害

32、害的生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)，收集了了在惡劣劣氣候條條件下穩(wěn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)，編寫了了番茄生生產(chǎn)的技技術(shù)資料料。育苗苗技術(shù)采采用荷蘭蘭瑞克斯斯旺公司司的工廠廠化育苗苗技術(shù)，生產(chǎn)過過程實施施綠色食食品標準準管理，使用蔬蔬菜專用用藥肥，包裝使使用本社社包裝加加工廠的的產(chǎn)品，實施本本項目的的技術(shù)可可靠性和和可得性性良好。3.2.5基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施條條件交通運運輸條件件方便。汀坪鄉(xiāng)鄉(xiāng)雖系山山區(qū)地帶帶，但交交通條件件便利。向南可可由省道道S2119進入入兩廣地地區(qū)，向向西可經(jīng)經(jīng)汀五公公路進入入兩廣地地區(qū)，向向北可經(jīng)經(jīng)縣城，從竹城城二級公公路或省省道S2219連連接上瑞瑞高速公公路進入入本省及及省外遼遼闊之地地。出入入

33、方便，運輸便便利。固定電電話和移移動通訊訊網(wǎng)絡(luò)覆覆蓋全鄉(xiāng)鄉(xiāng)，通訊訊快捷，聯(lián)系方方便。該鄉(xiāng)各各村都建建有專業(yè)業(yè)合作社社的服務(wù)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，從生產(chǎn)產(chǎn)物資供供應(yīng)、生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)指導(dǎo)到到產(chǎn)品收收購銷售售實行一一條龍服服務(wù)，對對生產(chǎn)、收購、銷售工工作開展展十分有有利，社社會化服服務(wù)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)體系完完善，且且秩序良良好。本社建建有包裝裝廠，產(chǎn)產(chǎn)品包裝裝就地解解決，不不會造成成壓力。3.3主主要障礙礙因素及及解決辦辦法本項目實實施的主主要障礙礙因素：一是資資金不足足，全面面推廣困困難大；二是種種植品種種和技術(shù)術(shù)不斷引引進新品品種，推推廣新技技術(shù)，亦亦需要資資金扶持持。解決辦法法：一是是積極爭爭取立項項，爭取取資金到到位

34、，以以本社標標準化生生產(chǎn)基地地作示范范，帶動動全縣反反季蔬菜菜產(chǎn)業(yè)標標準化生生產(chǎn)。二二是不斷斷引進抗抗病力強強、產(chǎn)量量高的新新品種。三是全全面推廣廣嫁接技技術(shù)，對對種苗全全部實行行嫁接，提高種種苗抗病病能力，實現(xiàn)高高產(chǎn)。四四是在生生產(chǎn)過程程中，采采用綠色色食品生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)管理，增加科科技含量量，提升升產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量。五五是加大大對生產(chǎn)產(chǎn)基地的的基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)。第四章 市場場分析與與銷售方方案4.1市市場分析析產(chǎn)品市市場供求求現(xiàn)狀和和銷售價價格：目目前，我我縣反季季蔬菜產(chǎn)產(chǎn)品總量量在166萬噸左左右，市市場所占占份額很很少。在在廣州市市場年銷銷量6萬萬噸，約約占市場場份額66%；在在虎門市市場年銷

35、銷量3萬萬噸，約約占市場場份額33%；在在上海市市場年銷銷量3萬萬噸，約約占市場場份額00.1%；在杭杭州市場場年銷量量2萬噸噸，約占占市場份份額0.3%；在長沙沙市場年年銷量22萬噸，約占市市場份額額0.33%；還還有南昌昌、福州州、南寧寧、東莞莞等地110多個個市場，銷售空空間遼闊闊，市場場開發(fā)潛潛力巨大大。而且且，我縣縣朝陽特特色農(nóng)業(yè)業(yè)發(fā)展有有限公司司已與深深圳市南南山農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品批發(fā)發(fā)配送有有限公司司簽訂供供港蔬菜菜協(xié)議，本社將將與該公公司聯(lián)手手打入港港澳蔬菜菜市場，建立穩(wěn)穩(wěn)定的供供求關(guān)系系。目前，國國內(nèi)反季季番茄產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)產(chǎn)地不是是很廣，北方遼遼寧、黑黑龍江、內(nèi)蒙、河南、山東等等省生產(chǎn)產(chǎn)

36、番茄，但產(chǎn)地地不多，且都系系大棚栽栽培，西西部只有有貴州省省有少量量產(chǎn)品供供應(yīng)市場場。大棚棚栽培成成本較高高，進入入華南市市場運輸輸費用也也高。番番茄產(chǎn)品品在市場場的銷售售價格為為1200024000元/噸之間間浮動，我縣的的產(chǎn)品以以天然獨獨特的口口感及綠綠色食品品的品質(zhì)質(zhì)，每噸噸銷價高高于外地地2000元/噸噸。產(chǎn)品市市場前景景分析：從目前前市場消消費情況況看，番番茄對人人體有益益的含量量被越來來越多的的消費者者所認識識和喜愛愛，是蔬蔬菜市場場的暢銷銷售產(chǎn)品品。而且且我縣出出產(chǎn)的高高山反季季蔬菜是是番茄產(chǎn)產(chǎn)品中的的一枝獨獨秀，產(chǎn)產(chǎn)品上市市時間，正是低低海拔產(chǎn)產(chǎn)區(qū)產(chǎn)品品的尾聲聲，高山山反季番番

37、茄產(chǎn)品品正好趕趕上市場場的空缺缺期，對對銷售非非常有利利，且高高山反季季番茄產(chǎn)產(chǎn)地不多多，具有有很強的的市場競競爭力。實施本本項目，預(yù)測我我縣反季季蔬菜產(chǎn)產(chǎn)品提高高5個百百分點的的市場份份額，是是完全可可行的，市場前前景十分分看好。4.2營營銷策略略、方案案營銷策略略：充分分發(fā)揮我我縣番茄茄產(chǎn)品已已經(jīng)通過過國家綠綠色食品品發(fā)展中中心認證證，授權(quán)權(quán)使用綠綠色食品品標志的的“南山頂頂”牌商標標和在中中國（長長沙）第第二屆世世界食品品博覽會會獲得金金獎的品品牌效應(yīng)應(yīng)，認真真做好產(chǎn)產(chǎn)品宣傳傳廣告，樹立綠綠色產(chǎn)品品形象，提高產(chǎn)產(chǎn)品知名名度，以以優(yōu)質(zhì)安安全的產(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)，開拓拓市場占占有率。營銷方案案：建

38、立立市場銷銷售“窗口”，自產(chǎn)產(chǎn)自銷和和聯(lián)系外外地客商商開展購購銷業(yè)務(wù)務(wù)。營銷隊伍伍和營銷銷網(wǎng)絡(luò)建建設(shè)：營營銷隊伍伍：以縣縣供銷合合作聯(lián)社社和專業(yè)業(yè)合作社社為龍頭頭，組織織一支專專業(yè)營銷銷隊伍，負責各各種生產(chǎn)產(chǎn)物資的的采購和和供應(yīng)，開展銷銷售工作作。營銷網(wǎng)絡(luò)絡(luò)建設(shè)：設(shè)置蔬蔬菜產(chǎn)品品網(wǎng)頁，進入全全國蔬菜菜市場網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品銷售售市場的的產(chǎn)品走走勢，充充分發(fā)揮揮現(xiàn)有市市場網(wǎng)點點的作用用，不斷斷開拓新新的銷售售市場網(wǎng)網(wǎng)點，逐逐步實現(xiàn)現(xiàn)銷售網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化管管理，形形成一個個完善的的高山反反季蔬菜菜市場網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)體系系。依托龍龍頭企業(yè)業(yè)“十萬古古田農(nóng)業(yè)業(yè)科技開開發(fā)有限限公司”做好本本縣反季季蔬菜產(chǎn)產(chǎn)品的冷冷藏儲

39、運運工作。聯(lián)合本本縣朝陽陽特色農(nóng)農(nóng)業(yè)發(fā)展展有限公公司，切切實做好好供港蔬蔬菜銷售售工作。4.3市市場風險險分析4.3.1項目目產(chǎn)品市市場風險險因素分分析本項目產(chǎn)產(chǎn)品市場場風險因因素主要要存在全全國過大大面積發(fā)發(fā)展生產(chǎn)產(chǎn)，造成成供大于于求，會會出現(xiàn)產(chǎn)產(chǎn)品積壓壓情況，市場價價格下跌跌，影響響農(nóng)戶收收入增加加。如產(chǎn)產(chǎn)品在采采摘期中中，發(fā)生生10天天以上的的長期陰陰雨天氣氣，會影影響產(chǎn)量量，降低低農(nóng)戶收收入。4.3.2防范范和降低低風險對對策詳細了了解全國國各地同同類產(chǎn)品品的種植植情況，合理制制訂了本本縣生產(chǎn)產(chǎn)計劃，盡量避避免與外外地同類類產(chǎn)品同同時出現(xiàn)現(xiàn)上市高高峰期?？茖W(xué)安安排播種種期，實實行三個個

40、批次播播種，這這樣即使使某一個個批次遇遇上市場場低迷期期，減少少了收入入，其它它二個批批次可以以彌補損損失，有有效防范范和降低低農(nóng)戶種種植風險險。加強市市場信息息反饋、合理、快捷安安排產(chǎn)品品采摘計計劃和市市場流向向工作，分散產(chǎn)產(chǎn)品在某某一市場場的壓力力，降低低市場風風險。第五章 建設(shè)設(shè)方案5.1產(chǎn)產(chǎn)品方案案和建設(shè)設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方方案采用嫁接接技術(shù)，使用砧砧木1號號、2號號，選擇擇“百麗”、“格美”、“滿田221700”、“以色列列1899”等高產(chǎn)產(chǎn)耐儲運運的品種種為接穗穗，進行行工廠化化集中育育苗和統(tǒng)統(tǒng)一嫁接接，提高高種苗的的抗病害害能力。對產(chǎn)品品生產(chǎn)的的全過程程采用綠綠色食品品標準化化生產(chǎn)技技術(shù)

41、，嚴嚴格按照照高效、生態(tài)、環(huán)保的的要求，盡量使使用餅肥肥和農(nóng)家家肥，降降低無機機肥用量量；統(tǒng)一一使用蔬蔬菜專用用農(nóng)藥，嚴禁使使用國家家規(guī)定禁禁用的449種農(nóng)農(nóng)藥和殘殘存期長長的藥物物，切實實抓好各各生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)的技技術(shù)措施施，確保保產(chǎn)品的的安全質(zhì)質(zhì)量，提提高科技技含量，扎實打打造綠色色食品品品牌。建設(shè)規(guī)規(guī)模在汀坪鄉(xiāng)鄉(xiāng)汀坪村村、初水水村、桂桂石村和和儒林鎮(zhèn)鎮(zhèn)冒水井井村建立立高山反反季番茄茄標準化化生產(chǎn)基基地20000畝畝。在儒林鎮(zhèn)鎮(zhèn)白廖洲洲村建成成120000mm2的工廠廠化大棚棚育苗基基地及880 mm2鋼塑催催芽房。5.2項項目規(guī)劃劃與布局局本項目作作為本社社重點實實施項目目，在縣縣農(nóng)綜辦辦和

42、供銷銷合作聯(lián)聯(lián)社的指指導(dǎo)下，全面負負責具體體運作，落實種種植計劃劃，確定定種植品品種，組組織銷售售工作。年度計計劃種植植面積220000畝，具具體安排排（見下下表）：村戶面積（畝畝）村戶面積（畝畝）汀坪村293500桂石村287430初水村249450冒水井村村148620合計 =SUM(ABOVE) 542 =SUM(ABOVE) 950合計 =SUM(ABOVE) 435 =SUM(ABOVE) 105005.3建建設(shè)標準準和產(chǎn)品品標準生產(chǎn)基基地建設(shè)設(shè)標準：按照綠綠色食品品要求，建設(shè)高高山反季季番茄標標準化生生產(chǎn)基地地。育苗大大棚建設(shè)設(shè)標準：按照荷荷蘭瑞克克斯旺公公司工廠廠化穴盤盤育苗技技

43、術(shù)標準準建設(shè)。產(chǎn)品標標準：為為高山反反季蔬菜菜產(chǎn)品，使用綠綠色食品品生產(chǎn)技技術(shù)，產(chǎn)產(chǎn)品全部部指標達達到綠色色食品標標準。5.4工工藝（技技術(shù)）方方案5.4.1工藝藝（技術(shù)術(shù)）路線線及流程程圖工藝（技技術(shù)）簡簡便，操操作易于于掌握。生產(chǎn)工工藝（技技術(shù)）路路線及流流程圖：采購種種子藥肥建設(shè)苗苗圃大棚棚育苗耕地整整土移栽田間管管理。購銷工工藝（技技術(shù)）路路線及流流程圖：采果選果分級裝箱運輸市場銷銷售。5.4.2工藝藝（技術(shù)術(shù)）流程程說明生產(chǎn)工工藝（技技術(shù)）流流程的重重點技術(shù)術(shù)是合理理密植，每畝栽栽培種苗苗12000株為為宜。田田間管理理必須切切實按照照綠色食食品生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)進進行標準準化生產(chǎn)產(chǎn)管理，確

44、保產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量達到綠綠色食品品標準。購銷工工藝（技技術(shù)）流流程技術(shù)術(shù)要求，采果時時要計算算上產(chǎn)品品儲存和和運輸時時間，一一般以33天計算算，即采采成熟度度達到880%左左右的果果子，經(jīng)經(jīng)過3天天的儲存存、運輸輸，到達達市場時時，其產(chǎn)產(chǎn)品的顏顏色和熟熟度達到到自然的的熟度顏顏色，果果實新鮮鮮，色澤澤鮮亮。選果，在收購購環(huán)節(jié)進進行，按按照產(chǎn)品品個頭大大小規(guī)格格標準進進行挑選選，分級級裝箱，分級存存放，裝裝車運輸輸，運輸輸時間必必須嚴格格按照計計算規(guī)定定時間到到達市場場，確保保產(chǎn)品鮮鮮亮度。5.4.3主要要工藝（技術(shù)）來源的的可靠性性和可得得性生產(chǎn)工藝藝（技術(shù)術(shù)）來源源于湖南南省蔬菜菜研究所所和本社

45、社番茄產(chǎn)產(chǎn)品獲金金獎的生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)。購銷銷工藝（技術(shù)）主要來來源于本本社幾年年來的實實踐經(jīng)驗驗，完全全能夠把把握產(chǎn)品品的規(guī)格格質(zhì)量，按照市市場需求求標準進進行分級級，滿足足客戶需需要。本本項目的的主要工工藝（技技術(shù)）來來源的可可靠性和和可得性性高。5.4.4主要要工藝（技術(shù)）參數(shù)生產(chǎn)工工藝（技技術(shù)）參參數(shù)以生生產(chǎn)綠色色食品標標準化生生產(chǎn)的技技術(shù)指標標為參數(shù)數(shù)。產(chǎn)品工工藝（技技術(shù)）參參數(shù)：一一級果每每公斤668個；二級果果每公斤斤912個個；三級級果每公公斤13316個個。5.4.5物料料消耗定定額及平平衡（水水資源平平衡）分分析本項目生生產(chǎn)物料料消耗定定額平均均估算為為8000元/畝畝（種苗苗

46、3000元，肥肥料3550元，農(nóng)藥1150元元）。本本項目旱旱式種植植，所需需水量為為種水式式作物的的30%，不會會破壞水水資源平平衡。5.5設(shè)設(shè)備方案案5.5.1設(shè)備備選型本項目使使用噴霧霧器，多多功能追追肥槍、支架、育苗、穴盤等等設(shè)備，均系普普通型設(shè)設(shè)備。5.5.2設(shè)備備清單1、背負負式噴霧霧器20000臺臺；2、多功功能追肥肥槍20000支支；3、支架架棍40000捆捆；4、育苗苗穴盤110萬個個。5.5.3設(shè)備備來源本項目使使用的設(shè)設(shè)備系普普通型農(nóng)農(nóng)用小型型設(shè)備，在本地地市場即即可采購購，少量量不足部部分可到到邵陽市市采購。5.6建建筑方案案5.6.1建筑筑物（主主體工程程）工廠化育育

47、苗大棚棚采取鋼鋼木結(jié)構(gòu)構(gòu)建設(shè)。以鋼筋筋混泥土土樁為大大棚支柱柱，竹片片為棚拱拱，圓木木為棚內(nèi)內(nèi)支撐，農(nóng)膜遮遮陽網(wǎng)為為大棚覆覆蓋物，催芽采采用電升升溫。5.6.2輔助助工程、其它工工程排灌渠渠：采用用人工挖挖掘，泥泥土槽式式修筑。道路維維護：對對生產(chǎn)基基地主要要運輸，耕作道道路采用用混泥土土維修。土壤改改良：采采用有機機餅肥和和適宜土土壤元素素的石灰灰進行改改良。5.7節(jié)節(jié)能減排排措施本項目屬屬種植項項目，除除使用較較少的水水資源外外，不存存在其它它資源的的節(jié)能減減排。5.8實實施進度度安排（見下表表）：期間建設(shè)內(nèi)容容備注13月月工廠化育育苗大棚棚建設(shè)；同時采購購種子4月育苗、翻翻地整土土，排灌

48、灌渠建設(shè)設(shè)；5月移栽種苗苗，進入入田間管管理；6月田間管理理，道路路維護；7月田間管理理，下旬旬早果上上市；8111月田間管理理、批量量采果、收購、銷售；12月試種南方方大棚越越冬蔬菜菜品種。其后，可實施施滾動開開發(fā)。第六章 環(huán)境境影響評評價6.1環(huán)環(huán)境影響響本項目屬屬種植項項目，且且采用的的是生態(tài)態(tài)環(huán)保生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)，不會會對周圍圍環(huán)境產(chǎn)產(chǎn)生負面面影響。6.2環(huán)環(huán)境保護護與治理理措施苗桿處處理：一一是曬干干，用于于農(nóng)戶作作家用燃燃料使用用。二是是收集成成堆后，再削些些草皮，一起焚焚燒成草草木灰，作來年年種植基基肥使用用。廢棄物物處理：對基地地使用后后農(nóng)藥瓶瓶（袋），由基基地管理理人員回回收，統(tǒng)

49、統(tǒng)一進行行無害化化處理。本項目目使用的的農(nóng)藥，無機肥肥均為蔬蔬菜專用用藥肥和和農(nóng)家肥肥，能夠夠改良土土壤，保保持其原原生態(tài)性性質(zhì)，產(chǎn)產(chǎn)品安全全質(zhì)量可可靠，達達到綠色色食品標標準。6.3評評價與審審批本項目系系種植項項目，且且采用的的種植技技術(shù)是綠綠色食品品的標準準化生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)，不會破破壞生態(tài)態(tài)環(huán)境，我縣環(huán)環(huán)保部門門同意實實施。第七章 項目組組織與管管理7.1 組織織機構(gòu)與與職能劃劃分7.1.1 組織機機構(gòu)本項目在在建設(shè)階階段由縣縣農(nóng)業(yè)綜綜合開發(fā)發(fā)辦公室室、縣供供銷合作作聯(lián)社和和本專業(yè)業(yè)合作社社組成項項目工程程領(lǐng)導(dǎo)小小組，共共同對本本項目建建設(shè)進行行全程監(jiān)監(jiān)控與管管理，下下設(shè)工程程監(jiān)管部部，生產(chǎn)

50、產(chǎn)技術(shù)部部、市場場營銷部部、財務(wù)務(wù)部、新新產(chǎn)品開開發(fā)部等等部門。7.1.2 職能劃劃分工程監(jiān)監(jiān)管部：在項目目建設(shè)期期間，其其職能為為負責督督促工程程進度、工程質(zhì)質(zhì)量、工工程驗收收等工作作。項目目投產(chǎn)后后，其職職能轉(zhuǎn)變變?yōu)轫椖磕康奈飿I(yè)業(yè)管理，設(shè)備設(shè)設(shè)施維護護等工作作。生產(chǎn)技技術(shù)部：負責項項目的生生產(chǎn)安排排和技術(shù)術(shù)指導(dǎo)，對員工工和種植植戶進行行技術(shù)培培訓(xùn)，研研究和運運用新技技術(shù)、新新工藝，提高產(chǎn)產(chǎn)品科技技含量，提高產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量和安全全質(zhì)量，建立技技術(shù)服務(wù)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體體系。市場營營銷部：負責市市場調(diào)查查、收集集和處理理信息，制訂營營銷方案案，策劃劃營銷活活動，開開發(fā)市場場，建立立“窗口”，負責責生產(chǎn)物物

51、資采購購、產(chǎn)品品收購、儲存、銷售、調(diào)運等等工作。財務(wù)部部：項目目建設(shè)期期，建立立嚴格的的項目資資金使用用管理制制度和經(jīng)經(jīng)濟責任任制。對對項目資資金實行行專賬核核算，專專人管理理。嚴格格按照農(nóng)農(nóng)綜部門門的規(guī)定定管理和和審查資資金使用用情況，按工程程進度掌掌握資金金流量，確保項項目資金金專款專專用。項項目投產(chǎn)產(chǎn)后，其其職能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楸颈卷椖空＝?jīng)營營的財務(wù)務(wù)管理。新產(chǎn)品品開發(fā)部部：負責責制訂項項目新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)計劃，引進推推廣新品品種、新新技術(shù)，組織試試驗生產(chǎn)產(chǎn)。7.1.3 運行模模式項目建建設(shè)期，在項目目工程領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的直接接領(lǐng)導(dǎo)下下，相關(guān)關(guān)部門按按照各自自職能分分線運行行，全面面完成工工作任

52、務(wù)務(wù)。項目投投產(chǎn)后，在本專專業(yè)合作作社的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，實行統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范范管理，下設(shè)各各部門相相互銜接接的分線線運行模模式。各各部門在在統(tǒng)一的的計劃下下，按照照各自的的職能開開展工作作完成任任務(wù)。7.1.4 勞動定定員在本社的的統(tǒng)一管管理下，按照項項目實施施的需要要，各部部門實行行按崗定定員責任任制：項目管管理辦定定員5人人，經(jīng)理理職位定定1正33副，辦辦事員11人，實實行總經(jīng)經(jīng)理負責責制。工程監(jiān)監(jiān)管部定定員5人人，主任任1人，管理人人員4人人。生產(chǎn)技技術(shù)部定定員200人：主主任1人人，副主主任2人人，辦事事員1人人，基地地生產(chǎn)技技術(shù)人員員16人人。市場營營銷部定定員155人：主主任1人人，副主主任2

53、人人，采購購人員22人，銷銷售人員員10人人。財務(wù)部部定員33人：總總會計師師1人，會計11人，出出納1人人。新產(chǎn)品品開發(fā)部部定員33人，主主任1人人，技術(shù)術(shù)員2人人。項目管理理人員定定員共551人。種植人員員由生產(chǎn)產(chǎn)基地根根據(jù)所種種植的面面積多少少自行確確定，原原則每畝畝安排11人。7.2 經(jīng)營營管理措措施項目建建設(shè)期管管理措施施：在項項目工程程領(lǐng)導(dǎo)小小組領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，工工程監(jiān)管管部嚴格格按照項項目設(shè)計計要求，技術(shù)參參數(shù)對項項目工程程質(zhì)量進進行嚴格格監(jiān)管，督促如如期完成成工程進進度，邀邀請專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員對工工程驗收收，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時整改改，確保保工程質(zhì)質(zhì)量。財財務(wù)部嚴嚴格按照照項目資資金使用

54、用和管理理規(guī)定，切實按按照工程程進度籌籌集資金金到位，既做到到項目資資金專款款專用，又保證證工程建建設(shè)順利利進行。項目竣竣工后的的管理措措施。項項目竣工工后，本本社即是是本項目目的產(chǎn)權(quán)權(quán)所有者者和管理理者，決決定項目目經(jīng)營機機制和經(jīng)經(jīng)營決策策，在本本社的統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，實實行總經(jīng)經(jīng)理負責責制，切切實執(zhí)行行項目的的生產(chǎn)、收購、儲存、銷售、新產(chǎn)品品開發(fā)和和物業(yè)管管理一體體化協(xié)調(diào)調(diào)運作，按職能能落實工工作計劃劃，完成成工作任任務(wù)。運作措施施分解為為：a、總經(jīng)經(jīng)理全面面負責項項目的生生產(chǎn)、收收購、儲儲存、銷銷售、物物業(yè)管理理等工作作，制訂訂計劃、規(guī)章制制度，實實行全員員崗位責責任制，領(lǐng)導(dǎo)項項目按現(xiàn)現(xiàn)代

55、企業(yè)業(yè)良性運運轉(zhuǎn)，全全面完成成購、銷銷、利任任務(wù)。b、副職職對正職職負責，按照分分工職責責，全面面完成所所分管的的工作任任務(wù)。一名副總總分管物物業(yè)管理理和財務(wù)務(wù)部工作作，按照照工作計計劃任務(wù)務(wù)和要求求，切實實落實崗崗位責任任制。物業(yè)管理理工作按按照設(shè)備備設(shè)施的的使用情情況進行行維護和和維修，保持優(yōu)優(yōu)良使用用水準。企業(yè)財務(wù)務(wù)工作嚴嚴格執(zhí)行行會計計法和和財經(jīng)紀紀律，嚴嚴格按照照會計制制度真實實反映經(jīng)經(jīng)營情況況，厲行行節(jié)約，開源節(jié)節(jié)流，嚴嚴格控制制非經(jīng)營營性開支支，每月月舉行一一次經(jīng)濟濟活動分分析，及及時反饋饋經(jīng)營情情況，為為生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營順利利開展提提供可靠靠的依據(jù)據(jù)。c、一名名副總分分管生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)部

56、部和新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)服務(wù)部部工作，按照工工作計劃劃和要求求，切實實落實崗崗位責任任制。負負責完成成生產(chǎn)計計劃，按按工種技技術(shù)要求求，抓好好對員工工及農(nóng)戶戶的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工工作，研研究和運運用新技技術(shù)，試試驗和推推廣新產(chǎn)產(chǎn)品，提提高產(chǎn)品品科技含含量，保保證生產(chǎn)產(chǎn)順利進進行。d、一名名副總分分管市場場營銷部部工作。按照生生產(chǎn)計劃劃，及時時采購各各類生產(chǎn)產(chǎn)需要物物資，根根據(jù)市場場需求，制訂營營銷策略略，搞好好營銷策策劃，提提出產(chǎn)品品包裝設(shè)設(shè)計方案案。認真真抓好產(chǎn)產(chǎn)品收購購和分級級工作，密切聯(lián)聯(lián)系客商商，做好好市場分分析，按按照市場場需求，及時準準確銷售售產(chǎn)品，并確保保資金回回籠。7.4 技術(shù)術(shù)培訓(xùn)生產(chǎn)環(huán)

57、環(huán)節(jié)采取取以村為為單位對對種植戶戶進行技技術(shù)講課課，發(fā)放放技術(shù)資資料的方方法進行行集體培培訓(xùn)或由由生產(chǎn)技技術(shù)人員員深入田田間地頭頭對個體體實例進進行技術(shù)術(shù)指導(dǎo)。對不同同工種人人員進行行分類培培訓(xùn)。按工種種編寫技技術(shù)資料料，發(fā)放放給員工工和生產(chǎn)產(chǎn)人員自自學(xué)。7.5 勞動動安全、衛(wèi)生與與消防勞動安全全：種植植戶在田田間生產(chǎn)產(chǎn)時，注注意防暑暑降溫，防治病病蟲害施施藥時，帶上口口罩和注注意順風風噴藥即即可。施施藥后，要求施施藥人員員切實搞搞好清潔潔消毒工工作。衛(wèi)生：入入庫產(chǎn)品品不是即即食食品品，衛(wèi)生生要求不不是太高高，只要要在產(chǎn)品品裝箱環(huán)環(huán)節(jié)保證證產(chǎn)品外外觀潔凈凈即可。消防：本本項目是是種植項項目，只

58、只需加強強對種植植人員做做好野外外用火預(yù)預(yù)防工作作即可。第八章 投資估估算與資資金來源源8.1 投資資估算1、依據(jù)據(jù)國家計計委、建建設(shè)部119933年頒布布的建建設(shè)項目目經(jīng)濟評評價方法法與參數(shù)數(shù)的有有關(guān)規(guī)定定進行評評估。2、根據(jù)據(jù)國家農(nóng)農(nóng)業(yè)綜合合開發(fā)評評審中心心對此類類項目的的有關(guān)規(guī)規(guī)定進行行評價。3、相關(guān)關(guān)費用提提取按湖湖南省計計委、省省物價局局（20000）湘價房房字第995號文文件規(guī)定定標準計計提。4、項目目財務(wù)核核算按本本縣財政政制度規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。5、稅收收政策按按有關(guān)稅稅收政策策執(zhí)行。6、效益益計算和和費用標標準采用用統(tǒng)一現(xiàn)現(xiàn)行市場場價格。資金利利率按銀銀行現(xiàn)行行利率計計算。7、設(shè)定

59、定項目計計算期66年，建建設(shè)期為為1年正正常經(jīng)營營期5年年。8.2 投資資估算8.2.1 總投資資4533.5萬萬元8.2.1.11 項項目基本本建設(shè)投投資1、固定定資產(chǎn)2204萬萬元，其其中：土土建工程程投資1144萬萬元，占占固定資資產(chǎn)投資資70.58%，設(shè)備備投資660萬元元，占固固定資產(chǎn)產(chǎn)投資229.442%。2、種植植物資投投資1660萬元元。3、其他他投資226萬元元：技術(shù)示示范投資資10萬萬元；考察及及培訓(xùn)費費10萬萬元；項目管管理與監(jiān)監(jiān)測費33萬元；項目前前期工作作經(jīng)費33萬元；本項目建建設(shè)投資資為3990萬元元。8.2.1.22 流流動資金金流動資金金2111.655萬元，其

60、中鋪鋪底流動動資金663.55萬元。本項目固固定資產(chǎn)產(chǎn)投資（見下表表）表1固定定資產(chǎn)投投資估算算表 單單位：萬萬元序號工程或費費用名稱估算價值值占固定資資產(chǎn)投資資比例%建筑工程程設(shè)備購置置合計1土建工程程1441441.1苗圃大棚棚60601.2土壤改良良50501.3道路維修修16161.4排灌渠12121.5鋼塑催芽芽房662設(shè)備投資資60602.1背負式噴噴霧器12122.2多功能追追肥槍20202.3育苗穴盤盤20202.4支架棍208合計144204表111固定資資產(chǎn)投資資明細表表單位：萬萬元序號項目名稱稱建設(shè)性質(zhì)質(zhì)新建/擴擴建單位數(shù)量單價（元）投資額（萬元）備注1土建工程程1441