組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

1、 PAGE 59組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)設(shè)計(jì)（52份份）HR必備備工具20122年6月TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc209511220 第1章部部門組織織結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)與責(zé)責(zé)權(quán)范本本 PAGEREF _Toc209511220 h 2 HYPERLINK l _Toc209511221 11 高層層管理類類部門組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán) PAGEREF _Toc209511221 h 2 HYPERLINK l _Toc209511222 111 董事會會組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511222 h 2 HYPERLINK l _Toc209511223

2、 112 總經(jīng)理理辦公室室組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511223 h 3 HYPERLINK l _Toc209511224 12 戰(zhàn)略管管理類部部門組織織結(jié)構(gòu)與與責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511224 h 55 HYPERLINK l _Toc209511225 121 戰(zhàn)略管管理部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán) PAGEREF _Toc209511225 h 5 HYPERLINK l _Toc209511226 122 企業(yè)管管理部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán) PAGEREF _Toc209511226 h 6 HYPERLINK l _Toc209511227 13 行

3、政政后勤類類部門組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán) PAGEREF _Toc209511227 h 7 HYPERLINK l _Toc209511228 131 行政部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511228 h 7 HYPERLINK l _Toc209511229 132 后勤部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511229 h 8 HYPERLINK l _Toc209511230 133 物業(yè)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511230 h 9 HYPERLINK l _Toc209511231 14 生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)類類部門組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與

4、責(zé)權(quán)權(quán) PAGEREF _Toc209511231 h 10 HYPERLINK l _Toc209511232 141 生產(chǎn)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511232 h 100 HYPERLINK l _Toc209511233 142 技術(shù)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511233 h 111 HYPERLINK l _Toc209511234 143 研發(fā)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511234 h 122 HYPERLINK l _Toc209511235 144 產(chǎn)品部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _

5、Toc209511235 h 133 HYPERLINK l _Toc209511236 145 設(shè)備部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511236 h 144 HYPERLINK l _Toc209511237 146 設(shè)計(jì)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511237 h 155 HYPERLINK l _Toc209511238 147 裝配部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511238 h 166 HYPERLINK l _Toc209511239 148 質(zhì)量管管理部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán) PAGEREF _Toc209511

6、239 h 17 HYPERLINK l _Toc209511240 15 工程程項(xiàng)目類類部門組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán) PAGEREF _Toc209511240 h 18 HYPERLINK l _Toc209511241 151 工程部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511241 h 188 HYPERLINK l _Toc209511242 152 項(xiàng)目部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511242 h 199 HYPERLINK l _Toc209511243 153 材料部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511243 h 200

7、 HYPERLINK l _Toc209511244 154 造價部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511244 h 211 HYPERLINK l _Toc209511245 16 物流流采購類類部門組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán) PAGEREF _Toc209511245 h 22 HYPERLINK l _Toc209511246 161 采購部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511246 h 222 HYPERLINK l _Toc209511247 162 倉儲部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511247 h 233 HYPERLI

8、NK l _Toc209511248 163 配送部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511248 h 244 HYPERLINK l _Toc209511249 164 運(yùn)輸部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511249 h 255 HYPERLINK l _Toc209511250 165 船運(yùn)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511250 h 266 HYPERLINK l _Toc209511251 17 營銷銷企劃類類部門組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán) PAGEREF _Toc209511251 h 27 HYPERLINK l _To

9、c209511252 171 市場部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511252 h 277 HYPERLINK l _Toc209511253 172 企劃部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511253 h 288 HYPERLINK l _Toc209511254 173 廣告部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511254 h 299 HYPERLINK l _Toc209511255 174 公關(guān)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511255 h 300 HYPERLINK l _Toc209511256 1

10、75 市場調(diào)調(diào)研部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán) PAGEREF _Toc209511256 h 31 HYPERLINK l _Toc209511257 18 銷售售促銷類類部門組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán) PAGEREF _Toc209511257 h 32 HYPERLINK l _Toc209511258 181 銷售部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511258 h 322 HYPERLINK l _Toc209511259 182 直銷部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511259 h 333 HYPERLINK l _Toc209511260 183 零售部

11、部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511260 h 344 HYPERLINK l _Toc209511261 184 促銷部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511261 h 355 HYPERLINK l _Toc209511262 185 接單部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511262 h 366 HYPERLINK l _Toc209511263 186 單證部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511263 h 377 HYPERLINK l _Toc209511264 187 進(jìn)口部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) P

12、AGEREF _Toc209511264 h 388 HYPERLINK l _Toc209511265 188 出口部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511265 h 399 HYPERLINK l _Toc209511266 189 電子商商務(wù)部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán) PAGEREF _Toc209511266 h 40 HYPERLINK l _Toc209511267 19 財(cái)務(wù)務(wù)證券類類部門組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán) PAGEREF _Toc209511267 h 41 HYPERLINK l _Toc209511268 191 財(cái)務(wù)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF

13、 _Toc209511268 h 411 HYPERLINK l _Toc209511269 192 結(jié)算部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511269 h 422 HYPERLINK l _Toc209511270 193 資產(chǎn)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511270 h 433 HYPERLINK l _Toc209511271 194 審計(jì)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511271 h 444 HYPERLINK l _Toc209511272 195 投資部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc2095112

14、72 h 455 HYPERLINK l _Toc209511273 196 證券部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511273 h 466 HYPERLINK l _Toc209511274 1100 服服務(wù)信息息類部門門組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511274 h 477 HYPERLINK l _Toc209511275 11001 客服部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511275 h 477 HYPERLINK l _Toc209511276 11002 法律部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc20951127

15、6 h 488 HYPERLINK l _Toc209511277 11003 電腦部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511277 h 499 HYPERLINK l _Toc209511278 11004 網(wǎng)絡(luò)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511278 h 500 HYPERLINK l _Toc209511279 1111 人人力資源源類部門門組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511279 h 511 HYPERLINK l _Toc209511280 11111 招聘部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc2095112

16、80 h 511 HYPERLINK l _Toc209511281 11112 培訓(xùn)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán) PAGEREF _Toc209511281 h 522 HYPERLINK l _Toc209511282 11113 績效薪薪酬部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán) PAGEREF _Toc209511282 h 53 HYPERLINK l _Toc209511283 11114 勞動關(guān)關(guān)系部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán) PAGEREF _Toc209511283 h 54 HYPERLINK l _Toc209511284 11115 人力資資源部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán) PAGEREF _Toc2095

17、11284 h 5511 高層層管理類類部門組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)111 董事會會組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門董事會部門負(fù)責(zé)責(zé)人董事長直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制董事長董事長11人董事會秘書處主任提名委員會主任戰(zhàn)略規(guī)劃委員會主任薪酬委員會主任審核委員會主任主任級55人秘 書委 員委 員委 員委 員視情況而而定職責(zé)1召集集股東大大會，并并向股東東大會匯匯報(bào)董事事會工作作2負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行股股東大會會各項(xiàng)決決議及監(jiān)監(jiān)督企業(yè)業(yè)管理層層日常經(jīng)經(jīng)營活動動3負(fù)責(zé)責(zé)審議企企業(yè)管理理層提交交的各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)營計(jì)計(jì)劃、發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、投資資方案等等文件4負(fù)責(zé)責(zé)擬訂企企業(yè)形式式的調(diào)整整、分立立、變革革、合并并及設(shè)立立分支機(jī)機(jī)

18、構(gòu)等方方案5決定定企業(yè)內(nèi)內(nèi)部管理理機(jī)構(gòu)的的設(shè)置及及組織高高層管理理人員的的聘任和和解聘，并決定定薪酬等等事項(xiàng)權(quán)力1有企企業(yè)內(nèi)部部日常經(jīng)經(jīng)營決策策的權(quán)力力2有對對企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)執(zhí)行行情況的的監(jiān)督權(quán)權(quán)3有對對外代表表企業(yè)的的權(quán)力4有對對各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃、規(guī)劃劃的審批批權(quán)5有對對高級管管理人員員的任免免權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期112 總經(jīng)理理辦公室室組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門總經(jīng)理辦辦公室部門負(fù)責(zé)責(zé)人辦公室主主任直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制總經(jīng)理辦公室主任經(jīng)理級11人法律顧問檔案室主管秘書處主管主管級33人機(jī)要秘書文 秘檔案管理員法律專員視情況

19、而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)助總總經(jīng)理做做好各部部門協(xié)調(diào)調(diào)工作2根據(jù)據(jù)總經(jīng)理理意見，組織召召集各類類高層辦辦公會議議，并做做好會議議記錄，撰寫會會議紀(jì)要要3參與與企業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃的擬訂訂、年度度經(jīng)營計(jì)計(jì)劃的編編制等工工作4負(fù)責(zé)責(zé)收集整整理各部部門工作作動態(tài)信信息，協(xié)協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理開展展業(yè)務(wù)工工作5負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)來來賓接待待、外聯(lián)聯(lián)及對外外宣傳報(bào)報(bào)道等事事宜權(quán)力1有對對部門工工作計(jì)劃劃的執(zhí)行行權(quán)2有開開展部門門工作的的自主權(quán)權(quán)3有對對企業(yè)經(jīng)經(jīng)營決策策的參與與權(quán)4有對對內(nèi)部員員工聘任任、解聘聘的建議議權(quán)5有要要求相關(guān)關(guān)部門配配合的權(quán)權(quán)力相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期12

20、戰(zhàn)略管管理類部部門組織織結(jié)構(gòu)與與責(zé)權(quán)121 戰(zhàn)略管管理部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)部門戰(zhàn)略管理理部部門負(fù)責(zé)責(zé)人戰(zhàn)略管理理部經(jīng)理理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制戰(zhàn)略管理部經(jīng)理經(jīng)理級11人并購整合主管戰(zhàn)略規(guī)劃主管信息管理主管咨詢診斷主管戰(zhàn)略控制主管主管級55人并購整合師戰(zhàn)略控制員行業(yè)分析師咨詢診斷師信息管理員視情況而而定職責(zé)1根據(jù)據(jù)行業(yè)發(fā)發(fā)展及競競爭對手手的戰(zhàn)略略動態(tài)，對企業(yè)業(yè)調(diào)整經(jīng)經(jīng)營方針針、經(jīng)營營計(jì)劃提提出建議議2調(diào)查查、分析析企業(yè)重重大經(jīng)營營決策的的執(zhí)行情情況，并并負(fù)責(zé)向向總經(jīng)理理提出改改進(jìn)意見見3負(fù)責(zé)責(zé)對企業(yè)業(yè)投資項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行可行性性研究，并就重重大投資資項(xiàng)目實(shí)實(shí)施審議議4負(fù)責(zé)責(zé)對

21、企業(yè)業(yè)運(yùn)營情情況中存存在的問問題進(jìn)行行診斷，提出改改進(jìn)意見見和建議議5負(fù)責(zé)責(zé)對企業(yè)業(yè)兼并、重組、整合等等行為，提出具具體的實(shí)實(shí)施方案案權(quán)力1有制制定經(jīng)營營方針、經(jīng)營計(jì)計(jì)劃的建建議權(quán)2有對對企業(yè)對對外投資資項(xiàng)目的的審議權(quán)權(quán)3有對對企業(yè)制制定經(jīng)營營決策的的參與權(quán)權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有開開展部門門內(nèi)部工工作的自自主權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期122 企業(yè)管管理部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)部門企業(yè)管理理部部門負(fù)責(zé)責(zé)人企業(yè)管理理部經(jīng)理理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制企業(yè)管理部經(jīng)理經(jīng)理級11人企業(yè)管理主管項(xiàng)目開發(fā)主管貫標(biāo)主管投資管理主管

22、內(nèi)部審計(jì)主管主管級55人企業(yè)管理專員內(nèi)部審計(jì)員項(xiàng)目開發(fā)專員投資管理專員貫標(biāo)專員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)規(guī)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化化管理的的推進(jìn)與與實(shí)施工工作2負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)投投資與項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)方案的的審議，并參與與投資決決策工作作3負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)運(yùn)運(yùn)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度的草草擬與完完善工作作4負(fù)責(zé)責(zé)對企業(yè)業(yè)各部門門工作的的開展情情況進(jìn)行行收集、匯總、分析，并提出出改進(jìn)建建議5負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)內(nèi)內(nèi)部審計(jì)計(jì)的實(shí)施施工作權(quán)力1有對對企業(yè)投投資決策策的建議議權(quán)2有對對項(xiàng)目開開發(fā)方案案的審核核權(quán)3有對對企業(yè)經(jīng)經(jīng)營運(yùn)行行狀況的的監(jiān)督權(quán)權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有開開展部門門內(nèi)部工工作的自自主權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審

23、核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期13 行政政后勤類類部門組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)131 行政部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門行政部部門負(fù)責(zé)責(zé)人行政部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)行政總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制行政部經(jīng)理安全保密主管辦公事務(wù)主管車輛主管司 機(jī)人事行政主管公關(guān)事務(wù)主管公關(guān)專員前臺接待主管接待專員總務(wù)后勤主管辦公專員人事行政專員安全專員后勤專員行政文秘經(jīng)理級11人主管級77人視情況而而定職責(zé)1根據(jù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意意圖和企企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起起草企業(yè)業(yè)重要文文稿2負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)資資料、信信息管理理以及宣宣傳報(bào)道道等日常常行政事事務(wù)管理理工作3負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)日日常安全全保衛(wèi)及及消防管管理工作作4負(fù)責(zé)責(zé)

24、前臺接接待、對對外宣傳傳、公關(guān)關(guān)聯(lián)系等等工作5負(fù)責(zé)責(zé)總務(wù)后后勤、車車輛管理理等工作作權(quán)力1有對對制訂企企業(yè)經(jīng)營營計(jì)劃的的建議權(quán)權(quán)2對行行政稽查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題，有實(shí)實(shí)施處理理的權(quán)力力3有對對企業(yè)員員工違反反行政制制度的處處罰建議議權(quán)4有對對企業(yè)行行政資源源（包括括車輛、辦公設(shè)設(shè)備等）合理調(diào)調(diào)動的權(quán)權(quán)力5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期132 后勤部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門后勤部部門負(fù)責(zé)責(zé)人后勤部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)行政總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制后勤部經(jīng)理安全主管綜合管理主管食堂主管食堂管理員基建維修主管宿舍

25、主管宿舍管理員環(huán)境主管環(huán)境專員車輛主管綜合管理員基建維修專員保安員司 機(jī)收發(fā)員經(jīng)理級11人主管級77人視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)基基本建設(shè)設(shè)的招標(biāo)標(biāo)、監(jiān)理理、進(jìn)度度控制、結(jié)算等等事項(xiàng)的的管理工工作2負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生及廠區(qū)區(qū)、宿舍舍財(cái)產(chǎn)、員工安安全管理理工作3負(fù)責(zé)責(zé)食堂及及宿舍的的日常管管理工作作4負(fù)責(zé)責(zé)車輛調(diào)調(diào)度及日日常管理理工作5負(fù)責(zé)責(zé)后勤保保障事務(wù)務(wù)的綜合合管理工工作權(quán)力1有對對后勤事事務(wù)的管管理權(quán)2有對對破壞環(huán)環(huán)境行為為依程序序處罰的的權(quán)力3有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)5有要要求相關(guān)關(guān)部門配配合的權(quán)權(quán)力相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員

26、員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期133 物業(yè)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門物業(yè)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人物業(yè)部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)行政總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制物業(yè)部經(jīng)理經(jīng)理級11人工程主管電梯工維修專員物業(yè)管理主管水電主管電工水暖工保潔主管綠化主管秩序主管主管級66人保潔員物業(yè)管理員保安員綠化專員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)物物業(yè)管理理制度的的具體落落實(shí)2負(fù)責(zé)責(zé)保證綠綠化、水水、電等等系統(tǒng)的的正常運(yùn)運(yùn)行及相相關(guān)設(shè)施施、設(shè)備備的維護(hù)護(hù)與檢修修3負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生及廠區(qū)區(qū)、員工工的安全全管理工工作4負(fù)責(zé)責(zé)物業(yè)服服務(wù)質(zhì)量量的提升升與管理理工作5負(fù)責(zé)責(zé)各項(xiàng)物物業(yè)管理理方案的的擬訂與與執(zhí)行權(quán)力1有對

27、對企業(yè)制制定物業(yè)業(yè)管理規(guī)規(guī)劃的建建議權(quán)2有對對本部門門提供物物業(yè)服務(wù)務(wù)實(shí)行監(jiān)監(jiān)督的權(quán)權(quán)力3有對對企業(yè)員員工違反反物業(yè)制制度的處處罰建議議權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)5有部部門內(nèi)部部員工的的考核權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期14 生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)類類部門組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)141 生產(chǎn)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門生產(chǎn)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制生產(chǎn)部經(jīng)理經(jīng)理級11人計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管物料供應(yīng)主管生產(chǎn)調(diào)度主管車間主任動力設(shè)備主管成本管理主管主管級66人成本管理專員物料供應(yīng)專員計(jì)劃統(tǒng)計(jì)專員生產(chǎn)調(diào)度專員班組

28、長統(tǒng)計(jì)員動力設(shè)備專員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的制制訂與組組織執(zhí)行行工作2全面面負(fù)責(zé)企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)的的安全、平穩(wěn)運(yùn)運(yùn)行3負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)的的調(diào)度管管理，保保證生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)得得到執(zhí)行行4負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)的的成本控控制，提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益5負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總企企業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)數(shù)據(jù)，定定期向企企業(yè)高層層提供生生產(chǎn)信息息權(quán)力1有對對生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行權(quán)2有對對生產(chǎn)過過程進(jìn)行行監(jiān)督與與指揮的的權(quán)力3有對對生產(chǎn)資資源的調(diào)調(diào)度權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期142 技術(shù)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)

29、部門技術(shù)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人技術(shù)部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制技術(shù)部經(jīng)理經(jīng)理級11人設(shè)計(jì)主管技術(shù)質(zhì)量主管技術(shù)資料主管研發(fā)主管工藝技術(shù)主管定額主管測試主管主管級77人設(shè)計(jì)師技術(shù)質(zhì)量專員資料員研發(fā)專員定額專員測試專員工藝專員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)所所有產(chǎn)品品的設(shè)計(jì)計(jì)與研發(fā)發(fā)管理工工作2負(fù)責(zé)責(zé)組織企企業(yè)研發(fā)發(fā)新產(chǎn)品品的測試試管理工工作3負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)研研發(fā)新產(chǎn)產(chǎn)品的工工藝流程程的設(shè)計(jì)計(jì)工作4負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品的技技術(shù)改進(jìn)進(jìn)、質(zhì)量量改進(jìn)與與控制工工作5負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品定額額的研究究及相關(guān)關(guān)技術(shù)資資料的整整理工作作權(quán)力1有對對企業(yè)產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)、技術(shù)術(shù)立項(xiàng)及及相關(guān)管管理問題題的建議議權(quán)

30、2有對對企業(yè)研研發(fā)、技技術(shù)改造造項(xiàng)目及及工藝操操作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的審核核權(quán)3有對對新技術(shù)術(shù)、新工工藝推廣廣的檢查查權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期143 研發(fā)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門研發(fā)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人研發(fā)部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制研發(fā)部經(jīng)理經(jīng)理級11人產(chǎn)品試銷主管分析測試主管研發(fā)立項(xiàng)主管技術(shù)研究主管技術(shù)檔案主管產(chǎn)品開發(fā)主管中試研究主管主管級55人產(chǎn)品試銷專員分析測試專員研發(fā)立項(xiàng)專員技術(shù)研究員檔案管理員產(chǎn)品開發(fā)專員中試研究員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)產(chǎn)

31、產(chǎn)品研發(fā)發(fā)計(jì)劃的的制訂與與實(shí)施2負(fù)責(zé)責(zé)新產(chǎn)品品研發(fā)階階段的測測試、中中試管理理工作3負(fù)責(zé)責(zé)收集國國內(nèi)外同同行業(yè)新新技術(shù)、新工藝藝的相關(guān)關(guān)資料，并對其其組織進(jìn)進(jìn)行研究究4負(fù)責(zé)責(zé)新產(chǎn)品品的立項(xiàng)項(xiàng)與試銷銷等工作作5負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品研研發(fā)過程程資料的的收集與與管理工工作權(quán)力1有對對新產(chǎn)品品開發(fā)計(jì)計(jì)劃及方方案的審審核權(quán)2有對對企業(yè)研研發(fā)方向向的建議議權(quán)3有對對研發(fā)過過程的監(jiān)監(jiān)督權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期144 產(chǎn)品部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門產(chǎn)品部部門負(fù)責(zé)責(zé)人產(chǎn)品部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)總經(jīng)理

32、部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制產(chǎn)品部經(jīng)理市場策劃主管產(chǎn)品規(guī)劃主管產(chǎn)品規(guī)劃專員產(chǎn)品上市主管產(chǎn)品上市專員市場研究主管市場研究專員產(chǎn)品品牌主管市場策劃專員產(chǎn)品品牌專員經(jīng)理級11人主管級55人視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)制定企企業(yè)產(chǎn)品品規(guī)劃框框架，做做好產(chǎn)品品規(guī)劃工工作2負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品開開發(fā)的前前期市場場調(diào)研，收集產(chǎn)產(chǎn)品市場場信息及及資料的的研究工工作3負(fù)責(zé)責(zé)組織協(xié)協(xié)調(diào)產(chǎn)品品的研發(fā)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)及市場場推廣等等工作4負(fù)責(zé)責(zé)組織擬擬訂產(chǎn)品品上市計(jì)計(jì)劃及上上市的組組織協(xié)調(diào)調(diào)工作5負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品品品牌的管管理及維維護(hù)工作作權(quán)力1有對對產(chǎn)品開開發(fā)戰(zhàn)略略決策的的參與權(quán)權(quán)2有要要求其他他相關(guān)部部門配合合的權(quán)力力3有對對產(chǎn)品管管理的

33、自自主權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期145 設(shè)備部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門設(shè)備部部門負(fù)責(zé)責(zé)人設(shè)備部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制設(shè)備部經(jīng)理經(jīng)理級11人設(shè)備養(yǎng)護(hù)主管設(shè)備采購主管設(shè)備動力主管設(shè)備檔案主管設(shè)備維修主管主管級55人設(shè)備養(yǎng)護(hù)專員設(shè)備采購專員設(shè)備動力專員檔案管理員設(shè)備維修專員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備采采購計(jì)劃劃的編制制與實(shí)施施工作2負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備日日常養(yǎng)護(hù)護(hù)計(jì)劃的的編制與與實(shí)施工工作3負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備日日常檢修修與動力力系統(tǒng)的的維護(hù)工工作4負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備檔

34、檔案的管管理工作作5負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)備采采購、維維修等管管理費(fèi)用用的控制制工作權(quán)力1有對對各種設(shè)設(shè)備購置置申請的的審核權(quán)權(quán)2有對對各種設(shè)設(shè)備使用用過程的的核查權(quán)權(quán)3有對對重點(diǎn)設(shè)設(shè)備引進(jìn)進(jìn)、改進(jìn)進(jìn)的建議議權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部人員員的合理理調(diào)度權(quán)權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部人員員的考核核權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期146 設(shè)計(jì)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門設(shè)計(jì)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人設(shè)計(jì)部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)技術(shù)總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制設(shè)計(jì)部經(jīng)理經(jīng)理級11人工藝設(shè)計(jì)主管工裝設(shè)計(jì)主管制圖主管產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管檔案主管主管級55人工藝設(shè)計(jì)專員工裝設(shè)計(jì)專員制圖員檔案管理員產(chǎn)品設(shè)計(jì)專員視情況

35、而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)組織新新產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)方案案的制定定與實(shí)施施工作2負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品生生產(chǎn)工藝藝的設(shè)計(jì)計(jì)工作3負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度與質(zhì)質(zhì)量的控控制工作作4負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)圖圖紙的繪繪制與出出圖管理理工作5負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)資資料、檔檔案的管管理工作作權(quán)力1有對對產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)方向向選擇的的建議權(quán)權(quán)2有開開展設(shè)計(jì)計(jì)工作的的自主權(quán)權(quán)3有對對設(shè)計(jì)方方案、設(shè)設(shè)計(jì)路線線的審核核權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期147 裝配部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門裝配部部門負(fù)責(zé)責(zé)人裝配部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門

36、編制制裝配部經(jīng)理經(jīng)理級11人組裝主管裝配調(diào)試主管裝配設(shè)計(jì)主管包裝主管主管級44人包裝設(shè)計(jì)專員包裝工組裝工裝配調(diào)試專員裝配設(shè)計(jì)專員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品裝裝配圖紙紙、裝配配流程的的設(shè)計(jì)工工作2負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)成品品的安裝裝調(diào)試工工作3負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品的的組裝工工作4負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)成品品的包裝裝及清潔潔工作5負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品包包裝的設(shè)設(shè)計(jì)工作作權(quán)力1有對對產(chǎn)品包包裝設(shè)計(jì)計(jì)方案的的審核權(quán)權(quán)2有對對產(chǎn)品裝裝配設(shè)計(jì)計(jì)方案的的審核權(quán)權(quán)3有開開展部門門內(nèi)部工工作的自自主權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期148

37、質(zhì)量管管理部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)部門質(zhì)量管理理部部門負(fù)責(zé)責(zé)人質(zhì)量管理理部經(jīng)理理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)生產(chǎn)總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)量控制主管質(zhì)量檢驗(yàn)主管質(zhì)量體系主管質(zhì)量控制專員制程質(zhì)檢員質(zhì)量體系專員經(jīng)理級11人質(zhì)量改進(jìn)主管成本控制主管主管級55人質(zhì)量改進(jìn)專員成品質(zhì)檢員成本控制專員來料質(zhì)檢員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)來料、制程、成品的的檢驗(yàn)管管理工作作2負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、質(zhì)質(zhì)量成本本的控制制工作3負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)的管理理工作4負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的推進(jìn)與與維護(hù)工工作5負(fù)責(zé)責(zé)與產(chǎn)品品質(zhì)量相相關(guān)的其其他工作作權(quán)力1有對對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)管權(quán)2對違違反質(zhì)量量管理制制度的行行為，

38、有有提請?zhí)幪幜P的權(quán)權(quán)力3有對對質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)方案的的審核權(quán)權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期15 工程程項(xiàng)目類類部門組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)151 工程部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門工程部部門負(fù)責(zé)責(zé)人工程部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工程總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制工程部經(jīng)理經(jīng)理級11人給排水工程師電氣工程師暖通工程師結(jié)構(gòu)工程師視情況而而定辦事員制圖員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目中各各類施工工圖紙的的設(shè)計(jì)工工作2負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工技術(shù)問問題的解解決與處處理3負(fù)責(zé)責(zé)根據(jù)工工

39、程招投投標(biāo)方案案擬訂招招投標(biāo)文文件4負(fù)責(zé)責(zé)工程施施工圖紙紙的繪制制與管理理工作5負(fù)責(zé)責(zé)對施工工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督管理權(quán)力1有對對施工圖圖紙的審審核權(quán)2有對對施工過過程中違違反工程程技術(shù)規(guī)規(guī)程行為為的處罰罰建議權(quán)權(quán)3有開開展部門門內(nèi)部工工作的自自主權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期152 項(xiàng)目部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門項(xiàng)目部部門負(fù)責(zé)責(zé)人項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工程總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制項(xiàng)目部經(jīng)理經(jīng)理級11人項(xiàng)目工程師項(xiàng)目主管主管級22人材料員質(zhì)檢員施工員預(yù)算員安全員視情況

40、而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算的編制制與執(zhí)行行2負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工的現(xiàn)場場管理工工作3負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本的控制制管理工工作4負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工的質(zhì)量量管理工工作5負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工的安全全管理工工作權(quán)力1有對對工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工管理的的自主權(quán)權(quán)2有對對工程項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算及施工工計(jì)劃的的執(zhí)行權(quán)權(quán)3有對對施工項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)管管權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期153 材料部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門材料部部門負(fù)責(zé)責(zé)人材料部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工程總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖

41、部門編制制材料管理主管收料主管材料采購主管材料計(jì)劃主管材料管理員收料員材料采購專員材料部經(jīng)理經(jīng)理級11人主管級44人材料計(jì)劃專員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)具體的的材料采采購執(zhí)行行工作2負(fù)責(zé)責(zé)材料采采購、保保管與使使用的計(jì)計(jì)劃管理理工作3負(fù)責(zé)責(zé)材料的的收料管管理工作作4負(fù)責(zé)責(zé)材料的的日常保保管與發(fā)發(fā)放管理理工作5負(fù)責(zé)責(zé)材料相相關(guān)信息息的收集集與管理理工作權(quán)力1有對對采購計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行權(quán)2有對對材料使使用與保保管的監(jiān)監(jiān)管權(quán)3有對對采購材材料質(zhì)量量的審核核權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日

42、期期154 造價部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門造價部部門負(fù)責(zé)責(zé)人造價部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工程總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制造價部經(jīng)理安裝預(yù)算主管土建預(yù)算主管土建預(yù)算專員水電預(yù)算主管水電預(yù)算專員設(shè)備預(yù)算主管設(shè)備預(yù)算專員安裝預(yù)算專員經(jīng)理級11人主管級44人視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)施工項(xiàng)項(xiàng)目土建建工程的的造價預(yù)預(yù)算工作作2負(fù)責(zé)責(zé)施工項(xiàng)項(xiàng)目水電電工程的的造價預(yù)預(yù)算工作作3負(fù)責(zé)責(zé)施工項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)備備工程的的造價預(yù)預(yù)算工作作4負(fù)責(zé)責(zé)施工項(xiàng)項(xiàng)目安裝裝工程的的造價預(yù)預(yù)算工作作5負(fù)責(zé)責(zé)整個施施工項(xiàng)目目的預(yù)決決算管理理工作權(quán)力1有對對違反預(yù)預(yù)決算規(guī)規(guī)定的行行為提出出處罰的的建議權(quán)權(quán)2有開開展施工工項(xiàng)目預(yù)預(yù)算工作作的自主

43、主權(quán)3有對對預(yù)算方方案的解解釋權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期16 物流流采購類類部門組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)161 采購部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門采購部部門負(fù)責(zé)責(zé)人采購部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制采購部經(jīng)理經(jīng)理級11人成本控制主管采購主管采購計(jì)劃主管供應(yīng)商主管質(zhì)量控制主管采購合同主管主管級66人采購員成本控制專員采購計(jì)劃專員供應(yīng)商管理員工藝設(shè)計(jì)專員合同管理專員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)采采購計(jì)劃劃的編制制與執(zhí)行行工作2負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)采采購供應(yīng)應(yīng)商的管管理工

44、作作3負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)采采購物資資的質(zhì)量量與成本本控制工工作4負(fù)責(zé)責(zé)采購合合同的登登記與存存檔管理理工作5負(fù)責(zé)責(zé)對采購購執(zhí)行過過程進(jìn)行行控制管管理，確確保采購購進(jìn)度能能夠滿足足生產(chǎn)的的需要權(quán)力1有對對采購計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行權(quán)2有對對采購質(zhì)質(zhì)量的控控制權(quán)3有開開展采購購工作的的自主權(quán)權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期162 倉儲部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門倉儲部部門負(fù)責(zé)責(zé)人倉儲部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制倉儲部經(jīng)理經(jīng)理級11人出庫主管運(yùn)輸配送主管入庫主管庫存控制主管倉

45、儲主管主管級55人理貨員叉車司機(jī)保管員賬管員入庫管理員出庫管理員運(yùn)輸配送專員庫存控制專員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)貨物出出入庫的的日常管管理工作作2負(fù)責(zé)責(zé)倉儲貨貨物的賬賬務(wù)處理理工作3負(fù)責(zé)責(zé)控制倉倉儲庫存存量，降降低庫存存成本4負(fù)責(zé)責(zé)倉儲貨貨物的運(yùn)運(yùn)輸配送送管理工工作5負(fù)責(zé)責(zé)倉儲物物資的保保管、理理貨等工工作權(quán)力1有對對出入庫庫貨物質(zhì)質(zhì)量的審審核權(quán)2有對對物資庫庫存量的的合理控控制權(quán)3有開開展倉儲儲工作的的自主權(quán)權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期163 配送部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)

46、部門配送部部門負(fù)責(zé)責(zé)人配送部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制配送部經(jīng)理經(jīng)理級11人倉儲主管運(yùn)輸主管配送主管裝卸主管信息主管主管級55人車隊(duì)長調(diào)度專員叉車司機(jī)倉儲管理專員配送專員信息管理專員裝卸工視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)配送路路線的合合理選擇擇2負(fù)責(zé)責(zé)配送車車輛的合合理調(diào)度度3負(fù)責(zé)責(zé)配送數(shù)數(shù)據(jù)的分分析、整整理與匯匯總工作作4負(fù)責(zé)責(zé)配送貨貨物的在在庫管理理工作5負(fù)責(zé)責(zé)配送貨貨物的裝裝卸管理理工作權(quán)力1有對對配送方方案的審審核權(quán)2根據(jù)據(jù)配送需需要有合合理調(diào)度度車輛的的權(quán)力3有開開展配送送工作的的自主權(quán)權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)

47、相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期164 運(yùn)輸部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門運(yùn)輸部部門負(fù)責(zé)責(zé)人運(yùn)輸部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制運(yùn)輸部經(jīng)理經(jīng)理級11人營運(yùn)主管信息管理主管車輛檢修主管運(yùn)輸調(diào)度主管車隊(duì)隊(duì)長主管級55人營運(yùn)專員信息管理專員車輛檢修專員司機(jī)運(yùn)輸調(diào)度專員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)營運(yùn)車車輛的日日常管理理，運(yùn)輸輸方案的的設(shè)計(jì)等等工作2負(fù)責(zé)責(zé)運(yùn)輸部部車輛的的日常檢檢修與保保養(yǎng)等工工作3負(fù)責(zé)責(zé)運(yùn)輸車車輛的調(diào)調(diào)度管理理等工作作4負(fù)責(zé)責(zé)車隊(duì)的的日常管管理工作作，包括括駕駛員員證件的的年檢等等5負(fù)責(zé)責(zé)管理運(yùn)運(yùn)輸部的的信息資資料，并并及時進(jìn)進(jìn)行登記

48、記、歸檔檔權(quán)力1有對對運(yùn)輸方方案的審審核權(quán)2根據(jù)據(jù)運(yùn)輸方方案有車車輛的調(diào)調(diào)動權(quán)3有開開展運(yùn)輸輸工作的的自主權(quán)權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期165 船運(yùn)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門船運(yùn)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人船運(yùn)部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制船運(yùn)部經(jīng)理經(jīng)理級11人報(bào)關(guān)員單證員報(bào)關(guān)主管國內(nèi)貨運(yùn)專員國際貨運(yùn)專員貨運(yùn)主管拼箱主管訂倉主管主管級44人拼箱專員訂倉業(yè)務(wù)員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)具體辦辦理客戶戶船運(yùn)業(yè)業(yè)務(wù)2負(fù)責(zé)責(zé)國際船船運(yùn)的報(bào)報(bào)關(guān)、單單證等工工作3負(fù)責(zé)責(zé)散貨的的

49、配貨、拼箱設(shè)設(shè)計(jì)等工工作4負(fù)責(zé)責(zé)規(guī)劃最最佳船運(yùn)運(yùn)路線，確保貨貨物及時時送達(dá)5負(fù)責(zé)責(zé)國內(nèi)、國際貨貨物運(yùn)輸輸?shù)墓芾砝砉ぷ鳈?quán)力1有對對運(yùn)輸工工具、方方法選擇擇的建議議權(quán)2有對對船運(yùn)路路線的審審核權(quán)3有開開展船運(yùn)運(yùn)工作的的自主權(quán)權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期17 營銷銷企劃類類部門組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)171 市場部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門市場部部門負(fù)責(zé)責(zé)人市場部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)營銷總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制市場部經(jīng)理經(jīng)理級11人市場公關(guān)主管市場策劃主管促銷主管市場拓展主管廣

50、告主管產(chǎn)品主管市場調(diào)研主管主管級77人促銷專員市場策劃專員市場公關(guān)專員市場拓展專員廣告專員市場調(diào)研專員產(chǎn)品專員視情況而而定職責(zé)1根據(jù)據(jù)市場調(diào)調(diào)研結(jié)果果，開展展現(xiàn)有市市場分析析和未來來市場預(yù)預(yù)測2負(fù)責(zé)責(zé)市場策策劃、公公關(guān)與市市場開拓拓工作3負(fù)責(zé)責(zé)制定營營銷、產(chǎn)產(chǎn)品、促促銷、形形象等策策劃方案案，并協(xié)協(xié)助相關(guān)關(guān)部門共共同實(shí)施施4負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品、產(chǎn)品線線的規(guī)劃劃與管理理工作5負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)廣廣告戰(zhàn)略略的制定定與實(shí)施施工作權(quán)力1有制制定市場場戰(zhàn)略的的參與權(quán)權(quán)2有對對各類市市場策劃劃方案的的審核權(quán)權(quán)3有對對市場開開發(fā)計(jì)劃劃的執(zhí)行行權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)

51、相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期172 企劃部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門企劃部部門負(fù)責(zé)責(zé)人企劃部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)總經(jīng)理部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制企劃部經(jīng)理經(jīng)理級11人廣告主管企劃主管創(chuàng)意主管品牌管理主管主管級44人企劃專員文案專員廣告專員品牌管理專員創(chuàng)意專員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)市場、銷售、運(yùn)營等等企劃方方案的編編制工作作2負(fù)責(zé)責(zé)企劃創(chuàng)創(chuàng)意的設(shè)設(shè)計(jì)與管管理工作作3負(fù)責(zé)責(zé)廣告企企劃方案案的設(shè)計(jì)計(jì)與推廣廣工作4負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)品品牌的維維護(hù)與管管理工作作5負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)各各類企劃劃方案的的推行與與效果評評估工作作權(quán)力1有對對企劃方方案的審審核權(quán)2有制制定企業(yè)業(yè)總體企企

52、劃戰(zhàn)略略的參與與權(quán)3有對對市場開開發(fā)計(jì)劃劃的執(zhí)行行權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期173 廣告部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門廣告部部門負(fù)責(zé)責(zé)人廣告部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)營銷總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制廣告部經(jīng)理經(jīng)理級11人創(chuàng)意制作主管媒介購買專員媒介策劃專員媒介主管市場調(diào)研主管廣告策劃主管主管級44人美 術(shù)文 案廣告制作專員平面設(shè)計(jì)專員市場調(diào)研專員廣告策劃專員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)整體廣廣告策劃劃方案的的制定與與執(zhí)行工工作2負(fù)責(zé)責(zé)廣告創(chuàng)創(chuàng)意的設(shè)設(shè)計(jì)與實(shí)實(shí)施工作作3負(fù)責(zé)責(zé)廣告媒

53、媒介的策策劃、選選擇與購購買等工工作4負(fù)責(zé)責(zé)廣告的的市場調(diào)調(diào)研工作作5負(fù)責(zé)責(zé)各類廣廣告文案案的編寫寫工作權(quán)力1有對對廣告策策劃方案案的審核核權(quán)2有對對廣告創(chuàng)創(chuàng)意制作作的審核核權(quán)3有對對媒介策策劃與購購買的審審核權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期174 公關(guān)部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門公關(guān)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人公關(guān)部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)營銷總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制公關(guān)部經(jīng)理經(jīng)理級11人接待主管公關(guān)策劃主管公關(guān)事務(wù)主管外聯(lián)主管媒介主管宣傳主管主管級66人接待專員公關(guān)策劃專員公關(guān)事務(wù)專員

54、外聯(lián)專員媒介專員宣傳專員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)公公關(guān)、宣宣傳等方方案的制制定與實(shí)實(shí)施工作作2負(fù)責(zé)責(zé)處理企企業(yè)公關(guān)關(guān)事務(wù)工工作3負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)公公關(guān)策劃劃的相關(guān)關(guān)工作4負(fù)責(zé)責(zé)處理企企業(yè)與外外部媒介介、政府府的關(guān)系系5負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)對對外聯(lián)絡(luò)絡(luò)、宣傳傳有關(guān)事事宜權(quán)力1有制制定企業(yè)業(yè)公關(guān)戰(zhàn)戰(zhàn)略的參參與權(quán)2有對對公關(guān)、宣傳、策劃方方案的審審核權(quán)3有處處理公關(guān)關(guān)事務(wù)的的自主權(quán)權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期175 市場調(diào)調(diào)研部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)部門市場調(diào)研研部部門負(fù)責(zé)責(zé)人市場調(diào)研研部經(jīng)

55、理理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)營銷總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制市場調(diào)研部經(jīng)理數(shù)據(jù)分析主管調(diào)研主管調(diào)研策劃主管信息主管數(shù)據(jù)分析專員調(diào)研專員調(diào)研策劃專員經(jīng)理級11人主管級44人資料員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)市場調(diào)調(diào)研方案案、調(diào)研研計(jì)劃的的具體編編制工作作2負(fù)責(zé)責(zé)市場調(diào)調(diào)研工作作的實(shí)施施與監(jiān)督督管理3負(fù)責(zé)責(zé)市場調(diào)調(diào)研數(shù)據(jù)據(jù)的匯總總、分析析工作4負(fù)責(zé)責(zé)市場調(diào)調(diào)研信息息的管理理工作5負(fù)責(zé)責(zé)向企業(yè)業(yè)高層提提交市場場調(diào)研分分析報(bào)告告權(quán)力1有對對市場調(diào)調(diào)研方案案、計(jì)劃劃的審核核權(quán)2在制制度規(guī)定定的范圍圍內(nèi)，有有處理調(diào)調(diào)研數(shù)據(jù)據(jù)的權(quán)力力3有對對調(diào)研實(shí)實(shí)施過程程的監(jiān)管管權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部

56、員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期18 銷售售促銷類類部門組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與責(zé)權(quán)權(quán)181 銷售部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門銷售部部門負(fù)責(zé)責(zé)人銷售部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)營銷總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制商務(wù)代表商務(wù)助理促銷主管商務(wù)主管促銷專員銷售代表銷售部經(jīng)理經(jīng)理級11人內(nèi)勤主管銷售主管售后服務(wù)主管渠道主管主管級66人銷售工程師文 員銷售內(nèi)勤售后服務(wù)專員渠道專員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)銷銷售目標(biāo)標(biāo)的達(dá)成成及銷售售計(jì)劃的的實(shí)施工工作2負(fù)責(zé)責(zé)銷售渠渠道的拓拓展與管管理工作作3負(fù)責(zé)責(zé)商務(wù)活活動的管管理工作作4負(fù)責(zé)責(zé)具體組組織促銷銷活動5負(fù)責(zé)

57、責(zé)部門內(nèi)內(nèi)部內(nèi)勤勤事務(wù)的的處理工工作權(quán)力1有對對銷售方方案的審審核權(quán)2有制制定銷售售策略的的參與權(quán)權(quán)3有對對銷售計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期182 直銷部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門直銷部部門負(fù)責(zé)責(zé)人直銷部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)營銷總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制直銷部經(jīng)理經(jīng)理級11人業(yè)務(wù)督導(dǎo)內(nèi)勤主管促銷主管車隊(duì)長主管級44人檔案管理員售后服務(wù)專員信息管理員內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)代表司 機(jī)促銷專員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)客戶開開發(fā)及終終端管理理工作2負(fù)責(zé)責(zé)商品配配送、運(yùn)運(yùn)輸?shù)?/p>

58、工工作3負(fù)責(zé)責(zé)銷售和促銷隊(duì)隊(duì)伍的計(jì)劃、培訓(xùn)、督察等等相關(guān)工工作4負(fù)責(zé)責(zé)銷售檔檔案、售售后服務(wù)務(wù)、銷售售信息管管理等相相關(guān)工作作5負(fù)責(zé)責(zé)本部門門體系建設(shè)設(shè)、資源源調(diào)配、人力資資源管理理等相關(guān)關(guān)工作權(quán)力1有對對銷售計(jì)計(jì)劃的審審核權(quán)2有對對部門內(nèi)內(nèi)部資源源的調(diào)配配權(quán)3有控控制直銷銷管理經(jīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算算的權(quán)力力4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期183 零售部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門零售部部門負(fù)責(zé)責(zé)人零售部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)營銷總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制零售部經(jīng)理經(jīng)理級11人銷售顧問信息

59、主管業(yè)務(wù)督導(dǎo)營業(yè)主管視情況而而定信息專員門店巡視員各門店店長視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)整體銷銷售目標(biāo)標(biāo)、銷售售計(jì)劃的的完成2負(fù)責(zé)責(zé)對各門門店銷售售數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行匯總總、分析析3對各各門店的的銷售服服務(wù)質(zhì)量量進(jìn)行巡巡視，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時糾糾正4及時時處理銷銷售過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題5負(fù)責(zé)責(zé)各門店店的銷售售管理工工作權(quán)力1有制制定銷售售目標(biāo)的的參與權(quán)權(quán)2對各各門店銷銷售情況況有監(jiān)管管權(quán)3有執(zhí)執(zhí)行銷售售計(jì)劃的的自主權(quán)權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明明編制人數(shù)數(shù)審核人員員批準(zhǔn)人員員編制日期期審核日期期批準(zhǔn)日期期184 促銷部部組織結(jié)結(jié)構(gòu)與責(zé)責(zé)權(quán)部門促

60、銷部部門負(fù)責(zé)責(zé)人促銷部經(jīng)經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)營銷總監(jiān)監(jiān)部門組織織結(jié)構(gòu)圖圖部門編制制促銷部經(jīng)理經(jīng)理級11人促銷策劃主管促銷督導(dǎo)主管促銷推廣主管促銷培訓(xùn)主管主管級44人促銷策劃專員文 案督導(dǎo)員培訓(xùn)專員促銷員視情況而而定職責(zé)1負(fù)責(zé)責(zé)促銷活活動的策策劃與組組織實(shí)施施工作2負(fù)責(zé)責(zé)促銷方方案計(jì)劃劃的執(zhí)行行與監(jiān)督督管理工工作3負(fù)責(zé)責(zé)促銷人人員的培培訓(xùn)管理理工作4負(fù)責(zé)責(zé)寫作促促銷文案案5負(fù)責(zé)責(zé)與促銷銷活動相相關(guān)部門門的協(xié)調(diào)調(diào)及組織織工作權(quán)力1有對對促銷策策劃方案案的審核核權(quán)2有對對促銷過過程的監(jiān)監(jiān)管權(quán)3有對對促銷計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行權(quán)4有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工的考核核權(quán)5有對對部門內(nèi)內(nèi)部員工工聘任、解聘的的建議權(quán)權(quán)相關(guān)說明