企業(yè)負責人及項目負責人現(xiàn)場帶班暫行辦法

1、企業(yè)負責人及項目負責人現(xiàn)場帶班暫行辦法 第一章 總 則第一條 為進一步加強我局施工現(xiàn)場安全管理工作，落實安全責任，預防安全生產(chǎn)事故發(fā)生，根據(jù)國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 、住房和城鄉(xiāng)建設部建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法 、交通運輸部公路水運工程施工企業(yè)項目負責人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度（暫行） 和 建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人現(xiàn)場帶班暫行辦法 等有關規(guī)定，同時結合我局實際，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于局、局屬各單位（子、分公司、局直管項目經(jīng)理部）、事業(yè)部。第三條 施工現(xiàn)場是指各類工程項目的施工作業(yè)活動場所。第四條 建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人現(xiàn)場帶班包括

2、企業(yè)負責人帶隊檢查和項目負責人帶班生產(chǎn)。第五條 局內(nèi)部投資項目的建設、監(jiān)理（局內(nèi)部）等相關責任主體單位的施工現(xiàn)場帶班要求參照本辦法執(zhí)行。第二章企業(yè)負責人帶隊檢查第六條“企業(yè)負責人”是指局、局屬各單位和事業(yè)部的高管層成員。第七條“企業(yè)負責人帶隊檢查”是指企業(yè)負責人帶隊實施對局總部/各單位本部及（或）各單位工程項目的安全生產(chǎn)狀況及對項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查。第八條 局、局屬各單位、事業(yè)部安全生產(chǎn)第一責任人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一責任人，對落實帶班制度全面負責。其中，企業(yè)負責人中分管生產(chǎn)、安全的高管層成員，每月檢查時間不少于其工作日的30%。第九條 企業(yè)負責人帶隊檢查時

3、，應按照局安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等辦法及有關規(guī)定認真做好檢查記錄（附件1），并分別在總部/本部或工程項目部存檔備查。第十條 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程施工時，局高管層成員應到施工現(xiàn)場帶隊檢查；局高管層成員因故不能到現(xiàn)場的，將書面委托局屬各單位、事業(yè)部負責人到施工現(xiàn)場帶隊檢查。本條所稱“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”按工程項目的相關行業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。第十一條 工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時，局高管層應到施工現(xiàn)場帶隊檢查，督促整改，及時消除險情或隱患。第三章項目負責人帶班生產(chǎn)第十二條 “項目負責人”是指工程項目部（或分部）的項目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工等；對于設立安全總監(jiān)崗位的

4、項目經(jīng)理部，包括安全總監(jiān)。對于有專業(yè)（或勞務）分包的項目，同時包括分包項目的施工管理負責人、技術負責人和安全負責人。對于施工總承包的項目，同時包括項目分段（分部或工區(qū)）的施工管理負責人、技術負責人和安全負責人。第十三條 “項目負責人帶班生產(chǎn)”是指項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目的安全生產(chǎn)活動，負責第一時間組織現(xiàn)場突發(fā)事件的應急處置。第十四條 項目經(jīng)理是工程項目的安全管理的第一責任人，對落實帶班生產(chǎn)制度負全面領導負責，項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的85%。施工期間，項目負責人必須在施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)。項目負責人原則上不得同時承擔2個及以上施工合同段安全生產(chǎn)管理工作，確需兼

5、任的，應當征得項目建設單位的書面同意。第十五條 各項目經(jīng)理部，應根據(jù)項目建設特點建立項目負責人施工現(xiàn)場輪流帶班制度。明確工作內(nèi)容、職責權限、考核獎懲等內(nèi)容，嚴格定期考核，并根據(jù)工程進展，制訂項目負責人每月輪流帶班計劃。對于建設單位有要求的，項目經(jīng)理部應按要求將項目負責人施工現(xiàn)場輪流帶班制度及月度帶班生產(chǎn)計劃報項目監(jiān)理單位審查確認并報建設單位備案。對于有專業(yè)（或勞務）分包的合同段，分包單位應制定月度帶班計劃，并報承包單位項目經(jīng)理部備案。對于施工總承包的項目，項目分段（分部或工區(qū)）實施單位應制定月度帶班計劃，并報施工總承包項目經(jīng)理部備案。施工期間，每日帶班生產(chǎn)的項目負責人姓名及其聯(lián)系方式、監(jiān)督電話

6、等，應當在項目經(jīng)理部駐地立牌公告。第十六條 項目經(jīng)理需離開施工現(xiàn)場時，應向所在單位主管安全生產(chǎn)的負責人請假，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的項目安全生產(chǎn)日常工作。第十七條 項目負責人帶班生產(chǎn)時，應全面掌握工程項目的安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除安全隱患，認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查（附件2）。下列情況，項目負責人必須現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)：（一）工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時；（二）實施危險性較大的分部分項工程時；（三）各項工序進行典型施工或轉序施工時；（四）防抗臺風、暴雨、泥石流等重大自然災害的應急響應、處置或災后恢復生產(chǎn)和節(jié)假日時。本條

7、所稱“危險性較大的分部分項工程”按工程項目的相關行業(yè)有關規(guī)定執(zhí)行。第十八條 項目負責人帶班生產(chǎn)時，應履行以下職責：（一）檢查落實技術、質檢、安全等管理人員跟班作業(yè)，確保現(xiàn)場管理人員有效到位；（二）檢查專項施工方案中安全措施的落實情況；（三）巡視施工現(xiàn)場，全面掌握工程項目質量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制，指導一線人員作業(yè)，及時制止“三違”行為；（四）及時發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險情；（五）填寫帶班生產(chǎn)工作日志并簽字歸檔備查等。第四章檢查考核第十九條 局負責對局屬各單位、事業(yè)部負責人帶隊檢查制度落實情況進行抽查，每年不少于2次。第二十條 局、局屬各單位、事業(yè)部要明確工作內(nèi)容、職責權限和考核獎懲等內(nèi)容，并按以下要求嚴格檢查和考核：（一）局每半年1次；（二）局屬各單位、事業(yè)部每季度1次；（三）項目經(jīng)理部每月1次。第二十一條 對未嚴格執(zhí)行帶班制度的單位責令其整改，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的或者存在弄虛作假行為的，任何個人均有權向局安全管理部門舉報，將按照有關規(guī)定加重處罰，并追究相關人員的責任。第五章 附則第二十二條 本辦法與國家及政府主管部門頒布的規(guī)定不相一致時，應從其規(guī)定。第二十三條 本辦法由局安委會辦公室負責解釋。第二十四條 本辦法自印發(fā)之日起施行。附件：企業(yè)負責人現(xiàn)場帶隊檢查記錄表 2.項目負責人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)記錄