2022年第一季度安全工作總結

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年第一季度安全工作總結(一)正值全國上下貫徹兩會精神之際，我司在上級行管部門和集團公司的總體部署下，牢固樹立運輸生產第一重點是抓安全、第二還是抓安全的指導思想，重點做好一備、二訓、三抓、四落實十大安全管理工作，出色完成了第一季度的運輸工作。第一季度，我司投入營運車輛_臺，與去年同期相比減少_%，開行_班次(其中加班包車_班次)，與去年同期相比減少_%，運送旅客_萬人次，與去年同期相比減少_%，完成客運周轉量_億人公里，與去年同期相比減少_%，客運收入_萬元。責任事故率、受傷率、死亡率、經損率等四項安全指標都為0，與去年同比相等。第一季度主要以圍繞

2、春運工作來進行，作了以下幾點工作：一、加強春運工作_領導，認真抓好春運工作準備我司嚴格按照集團公司_做好_年春運工作_的要求，結合北海市公路運輸管理處春運工作方案以實現(xiàn)安全、有序、優(yōu)質為目標，切實加強春運工作的_領導，成立了以公司總經理聞兆兵為組長的春運工作領導小組，并制定了春運工作方案，重點抓好運輸安全和運輸。服務質量，做到任務明確，責任到人，一級抓一級，層層落實。_月_日召開了車輛經營責任人和司乘人員春運動員大會，在會上特別強調了要落實安全生產防范工作。二、掌握客流動態(tài)，合理安排運力，加強運輸_工作根據(jù)預測，_年春運客量與_年春運同期持平。由于_年春運比_年推遲，節(jié)前客流高峰相對錯開，節(jié)后

3、客流高峰較前明顯。我司認真調查分析，及時掌握客源流時、流向、流量以及運力動態(tài)變化，提早制定出了運輸計劃和方案。三、認真落實三關一監(jiān)督，嚴把參加春運資質關(一)強化營運車輛的源頭管理，嚴把技術狀況關。參加春運的車輛必須證照、裝備齊全，車容整潔，其技術都達到二級以上，全部安排一級車況車輛參加跨省春運。且對所有參加春運的車輛安排進行了一次二級維護，并對維護后的車輛上檢測線進行安全性能測試，對檢測合格的車輛才準參加春運，并粘貼全區(qū)統(tǒng)一的春運車輛技術合格標志。(二)全面落實營運客車和駕駛員新報班管理制度。始發(fā)運行的車輛和駕駛員都先要通過我司的安全檢查，憑我司簽發(fā)且有效的營運客車及駕駛員安全檢查合格證，方

4、可到車站檢驗報班運行。(三)我司按照文件要求于_月_日前，將擬參加跨省春運的車輛及駕駛員資料報北海市運管處備案。資料包括車輛的道路運輸證號、車號、車架號、發(fā)動機號及拓印，駕駛員從業(yè)資格證號、駕駛證號及檔案號。四、落實措施抓防范，確保春運安全我司堅持安全第一、預防為主方針，認真學習貫徹國家、自治區(qū)、市政府有關安全生產和運輸安全管理的各項指示規(guī)定，認真履行各自的職責，研究制定切實有效的措施，重點是搞好營運車輛、營運駕駛員的源頭管理，確保_到位，責任到位，保障運輸安全。(一)，_人員開展運輸安全生產大檢查，根據(jù)_部_開展道路運輸企業(yè)安全生產專項整治工作_精神要求。在春運開始前，我司對參加春運的車輛進

5、行一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立急進行整改，防止加座、加鋪以及增加車輛鋼板彈簧行為的發(fā)生。(二)春運前對駕駛員進行了資格審核，對多次違章、違法和沒有按規(guī)定進行年審的駕駛員不準參加春運。春運期間我司認真落實駕駛員休息制度，防止駕駛員疲勞駕駛，嚴格按照國家和自治區(qū)運管局有關規(guī)定，配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對單程在_公里以上(高速公路_公里以上)的客車配備_名以上駕駛員，駕駛員連續(xù)駕駛客車_小時內停車或停車休息不少于_分鐘;_小時內累計駕駛客車達_小時或夜間累計駕駛客車達_小時的駕駛員必須落地休息輪換。長途客車駕駛員回程后必須落地休息滿_小時方可再次出車。對未落實長途營運客車駕駛員中途落地休

6、息簽章制度的車輛，不準繼續(xù)參加春運。建立了春運安全值班記錄，對當天不能返程的車輛實行電話監(jiān)控，并隨時注意天氣變化情況，及時提醒駕駛員安全駕駛，防止連續(xù)的低溫陰雨天氣發(fā)生安全事故。(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準備工作，一旦發(fā)生疫情，按照有關規(guī)定立即采取緊急應對措施。五、優(yōu)質服務展風采為唱響春運溫馨服務這一主題，我司想旅客之所想，急旅客之所急，為旅客提供更加人性化的服務。推出了5s服務：微笑服務smile、安全服務safe、滿意服務satisfy、快速服務speed、真城服務sincere，給旅客留下了深刻的印象，充分體現(xiàn)了以人為本的理念。六、做好宣傳工作(

7、一)我司設立了春運辦公室并安排好值班人員，在車輛上公布春運服務質量投訴電話，執(zhí)行_小時電話值班，做好春運期間聯(lián)絡、宣傳、信息收集、受理投訴和反饋工作。(二)向司乘人員發(fā)放春運指南_份，宣傳畫冊_份。還利用廣播、電視、報紙等形式，宣傳運輸法規(guī)，向旅客介紹春運情況和乘車常識，編發(fā)春運消息和動態(tài)。為了加大春運知識的宣傳力度，在春運之前，根據(jù)北海市運管處編寫的春運知識考試題，_管理人員、司乘人員共_多人進行一次春運知識考試，使參加春運的人員都能了解今年春運的有關知識，遵守有關春運的有關規(guī)定。七、做好越南旅游專線駕駛員的培訓工作我司將于_月底正式開通北海至越_龍市的公路跨國客運班車，為保證駕駛人員進一步

8、了解、掌握國際道路運輸有關知識，切實做好運輸過程的優(yōu)質服務工作，確保此線路順利開通，根據(jù)_道路運輸條例的有關規(guī)定，于_日、_日、_日、_日對有關人員進行了業(yè)務知識培訓，培訓內容為：員工手冊、公司安全生產制度、安全生產法、事故處理有關法律、道路運輸條例、國際道路運輸相關知識?？偟膩碚f，第一季度我司各項工作還比較穩(wěn)定，服務質量穩(wěn)步提高，但安全生產事關全局，我們絕不能掉以輕心，麻痹大意，必須從思想上、行動上繼續(xù)抓好落實，牢固樹立以人為本的思想，增強安全第一、預防為主的意識。_運輸有限公司二o_年_月_日2022年第一季度安全工作總結（二）(二)_年的第一季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序

9、地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立安全第一，預防為主，綜合治理的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況總結如下：1、根據(jù)公司今年安全生產主要管理人員的變動，本季度成立了公司新的安委會，成員_人。2、元月_日，召開了公司第一次安委會會議，總結了_年的安全生產工作情況，安排部署了公司_年度安全生產工作。研究并兌現(xiàn)_年度項目安全、環(huán)境、質量目標責任書。討論_年度各級安全管理人員考核情況及崗位

10、津貼。_、_月_日，公司全體員工傳達學習了_你安全生產工作會議精神，學習了_對_年六起安全事故處理決定、國家安監(jiān)_加強職業(yè)衛(wèi)生三同時工作_。在年會上，公司與在建工程項目部簽訂了安全生產目標責任書四份。4、積極推進職業(yè)健康安全管理體系(gbt28001-_)換版培訓_人。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。5、編制了_年的公司安全生產管理制度_個、公司_年度安全生產和質量工作計劃。6、創(chuàng)建了公司質量安全網站，制定了質量安全網絡會議制度和計劃。7、積極參與局安全生產交流，及時上傳下達上級文件和會議精神，及時上報有關資料，在局網站值班。下階段工作計劃：1、加強公司安全生產_建設，壯大安全管理隊伍，辦

11、理安全管理人員證件。2、繼續(xù)推進安全生產四個體系建設、班組建設;3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預案4、監(jiān)督各項目安全生產責任執(zhí)行情況;5、督促各項目加強對員工的安全生產意識的培訓和教育;6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;最后，加大公司對各項目的檢查力度，計劃近期對各在建項目進行一次安全大檢查;并對檢查結果在公司_公布也將這次檢查納入公司年度考核。2022年第一季度安全工作總結（三）緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進，夯實轉型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎管理“精”細，專業(yè)技能“精”湛

12、，工藝流程“精”準，技術裝備“精”良，人才隊伍“精”干，客戶服務“精”誠，產品“精”美的總體目標，堅持抓安環(huán)，提質量，降成本，拓市場，促提升，控風險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產、提煉鋼質量、保動力順行，經過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產任務，實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產實現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效?，F(xiàn)我將_年一季度安全、生產、環(huán)保情況作如下總結，不妥之處請各位同事給予指正：一、安

13、全生產態(tài)勢平穩(wěn)，實現(xiàn)了零事故的目標1、提升領導干部管理意識，將“安全第一”方針落到實處。我們始終關注員工的生命與健康，把“生命大于天，責任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中，把領導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的安全生產法，進一步明確本單位、本部門的主體責任，逐級簽訂了責任狀，從根本上實現(xiàn)了安全第一。2、逐步推行安全管理制度，強化“學規(guī)程、反違章”活動。一季度將原有制度進行修訂、補充，保持了制度的適宜性、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點，共推行了安全檢查、隱患排查、易燃易爆等十項管理制度，規(guī)范了基層管理的方法，約束了員

14、工的行為;為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓和考試，共計參加_人次，合格率_%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據(jù)。3、建立以各單位為主導的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式，實施主要負責人負總責，安監(jiān)處督導，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設備、生產融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查_次，查處不合格項_項。4、緊緊圍繞安全培訓的工作重心，開展全員教育培訓，提高安全技能。安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓_次，參加_人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產法、隱

15、患排查、危險源點辨識等各類培訓，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產形勢奠定了基礎。二、環(huán)保形勢嚴峻，環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。自全國兩會召開以來，環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作，我公司基礎環(huán)保設施雖沒有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應現(xiàn)在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織班組長以上干部學習新修訂的環(huán)境保護法，各單位從5s管理入手，從生產、設備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空地栽種花草樹木，累計植樹_棵，綠化約_萬平

16、米。三、生產穩(wěn)定順行，產量、質量、成本取得明顯進步1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設備潛能，提高產品產量。本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標，其_完成_%，超產_萬度，創(chuàng)效_萬元;燒結完成_%，超產_萬噸;鐵水完成_%，超產_萬噸;鋼坯完成_%，超產_萬噸。2、通過提高技術操作水平，產品質量有了顯著提高。生產技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓，員工的技術水平有了顯著進步，各工序產品質量均超額完成了計劃指標;其中，白灰，計劃(九)_%，實際完成_%;球團，計劃(九)_%，實際完成_%;燒結礦，計劃(九)_%，實際完成_%;鐵水，計劃(九)_%，實際完成_%;鋼坯，計劃(九)_%，實際

17、完成_%。3、不斷改進工藝，實現(xiàn)降本增效。一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關，通過優(yōu)化配比、提高料溫，提升操作、嚴細管理，取得了很好的效果，燒結_月份固體燃料完成58.25kg/t，高爐_月份累計燃料比完成534.1kg/t，球團_月膨潤土消耗完成12.1kg/t，均創(chuàng)歷史最好水平;4、推進方鋼項目投產進程，提升產品競爭力。因方鋼設計、施工缺陷，在試產期間故障較多，始終不能投產，各單位各部門協(xié)調配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產一線，完成了設備調試和部分技術改造，如期完成了試產任務;投產后，公司產品結構得到進一步優(yōu)化，也必將成為我

18、公司新的利潤增長點。5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。生產技術處制定小指標獎勵措施，對產量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金_元，充分調動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細化管理的手段。6、從操作入手，強化人、機協(xié)調管理，千方百計降低事故。生產與設備部門緊密配合，落實操作者是設備第一責任人的理念，強化崗位人員技術操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產事故，事故同比下降_%。各位同事，在異常嚴峻的市場形勢下，煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難，完成了產量、質量等各項重點指標;生產技術處優(yōu)化物料結構，精心組織，合理調度，保證了生產的順

19、利進行;檢驗處深入生產一線，嚴格把關，促進了質量指標的進一步提升;安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用;在此，對你們辛勤的付出表示感謝對你們取得成績表示祝賀謝謝你們一季度的各項工作，我們取得了開門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：1、四月份生產計劃燒結礦產量十四萬三千五百五十噸，合格率_%;鐵水產量九萬二千八百噸，合格率_%;鋼坯產量八萬九千九百噸，合格率_%;白灰產量一萬一千零二十噸，合格率_%;，球團產量四萬五千六百噸，合格率_%;發(fā)電_萬度，氧氣供出量_萬m合格率_%;2、安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強危險源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度;二季度安全重點關注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產月的各項活動;環(huán)保重點關注廢水治理，提高廢水重復利用率，減少排放，降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。3、提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。通過一季度的生產運行看，生產技術、安全