2022年觸電事故應急演練總結范本

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年觸電事故應急演練總結范本1、演練的目的為了提高項目經(jīng)理部部預防觸電事故的應變能力和水平，確保發(fā)生事故時能迅速有效開展救援工作，檢驗項目經(jīng)理部員工掌握應急救援的協(xié)調(diào)配合能力，有效避免或降低人員傷亡及財產(chǎn)損失。3、演練地點：昌九大道a4標施工現(xiàn)場4、演練內(nèi)容：模擬觸電救援演練5、培訓部門：項目經(jīng)理部事故救援隊6、參加人員：丁芝仁、陳小軍、胡陶冶、歐陽祖林、李曉、湛-_、方德偉、彭良旺、徐凱7、記錄人：盧大虎8、過程：_月_日上午十點正，我部進行一次觸電傷害救援演練，從演練過程來看，此次演練準備有序，基本達到預期目標。為了做好此次演練，項目經(jīng)理首先召開專

2、題討論會議，按照演練方案，在正式演練前進行了預演。_點隨著項目經(jīng)理丁芝仁宣布演練開始，項目經(jīng)理部全部參演人員根據(jù)演練方案，按照觸電傷害應急救援步驟：傷員觸電呼救切斷電源報警及上報現(xiàn)場警戒急救救援的步驟有條不紊進行救援工作，直至觸電傷員恢復心跳并送往醫(yī)院治療。此次演練順利結束后，各參演人員就本次事故演練中學到的知識與經(jīng)驗進行了交流，總結如果真的發(fā)生此類事故時該如何應對，以及需要改進和提高之處。本次演練中，每位人員學到了觸電救援處理的正確措施：發(fā)現(xiàn)有人觸電，首先斷電并使其脫離帶電體，然后進行搶救，同時打電話求助及報告有關領導，保護事故現(xiàn)場；急救時胸外擠壓法及口對口人工呼吸法要正確有效。事故發(fā)生后要

3、及時查找原因制定整改措施并落實，防止此類事故再次發(fā)生。突發(fā)工人觸電倒地事故，現(xiàn)場工人發(fā)現(xiàn)后，立即切斷電源，讓觸電人員脫離觸電狀態(tài)，并撥打120急救電話。因觸電事故必須立刻就地開展救援工作，否則很可能導致觸電人員在很短時間死亡。急救人員立刻把觸電工人移至平地，使其仰臥，并將上衣和褲帶解開；首先觀察病人是否有呼吸，用手放到鼻孔處，呼吸時可感到氣體流動，相反則呼吸停止；摸一摸頸部的動脈，有沒有脈動，在心前區(qū)可以聽一聽是否有心跳聲，有則證明心跳，否則心跳停止；看一看瞳孔是否擴大，若瞳孔擴大說明了大腦_細胞嚴重缺氧，人體處于假死狀態(tài)；通過簡單的檢查我們即可判斷病人是否處于假死狀態(tài)，并根據(jù)情況進行有的放矢

4、的搶救。如果病人神志清醒，但感乏力、頭暈、心悸、出冷汗或嘔吐感，可讓病人就地休息，減輕心肺負擔，等待醫(yī)生急救車到來。如果病人呼吸心跳尚在，但神志昏迷，應讓病人周圍空氣流通，注意保暖，嚴密觀察，做好隨時進行人工呼吸和心臟擠壓的準備工作，等待醫(yī)院救護車的到來；如果病人處于假死狀態(tài)，心跳停止的，則采用體外人工心臟擠壓法來維持血液循環(huán)；呼吸停止的，則用口對口的人工呼吸法來維持氣體交換；呼吸、全部停止時，則同時進行體外心臟擠壓法和口對口人工呼吸法，同時向醫(yī)院告急求救。通過此次演練，使我們深刻體會到公司對安全生產(chǎn)所下的決心，安全生產(chǎn)關系到公司的發(fā)展前景、生產(chǎn)成本、工作環(huán)境、員工的身心健康，安全生產(chǎn)不在是留

5、在口頭的要求，或停留在書面上的教育，已落實到實際操作中；通過此次演練使我們每位員工都有處置突發(fā)事故的應急能力。同樣，我們每位員工都應自覺遵守公司的各種安全操作規(guī)程和制度，切實做到“不傷害自己，不傷害他人、不被他人傷害”，做到安全生產(chǎn)，人人有責。不足之處1、應急救援小組無明顯標示；2、發(fā)生觸電后，沒有對發(fā)生觸電事故進行隔離圍閉；3、演練過程中存在小組配合不到位。此次演練得到充分肯定，同時看到演練過程中存在不足，今后我們要不斷總結經(jīng)驗，改進不足，將以后實戰(zhàn)演練做得更好。2022年觸電事故應急演練總結范本（二）一、要將安全就是生命也是企業(yè)的生存之基石的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工

6、違章就是事故、違章就是違法(電力安全生產(chǎn)法)的意識，做到工作謹慎，有條不紊。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想中，真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸。二、要提高我們每名員工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責。三、一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有。排查隱患很重要的是要細致、慎之又慎，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是_小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，去解決問題。四、要重點部位重點抓。自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點部位管控到位。五、要職能崗位職能抓。在技術業(yè)務崗位狠抓，要做執(zhí)行標準、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題；做好事故的應急防范、應急處臵；保證各種設備的運行率、完好率，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。六、安全活動內(nèi)容要豐富，活動內(nèi)容要有合理化建議，和班