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1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年投標(biāo)專員職稱評審個人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間_年的職稱評審又開始了,這_年我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績,并在_年_月通過了_年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審,獲得了技術(shù)員職務(wù)。伴隨著自身的成長,我以技術(shù)員的身份嚴(yán)格要求自己的投標(biāo)工作,認(rèn)真參與到每個項(xiàng)目中。我在工作中與新老同事們和睦相處,并且積極幫助新來的畢業(yè)生,給他們講解投標(biāo)的疑點(diǎn)和難點(diǎn),并與他們分享了我這五年工作中的投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),讓他們更加深入的認(rèn)識到投標(biāo)工作的性質(zhì),也讓他們更加熱情的投入到投標(biāo)的團(tuán)隊(duì)中來。我是一名市場部的商務(wù)投標(biāo)員,在這_年的工作中,順
2、利參與了_項(xiàng)的商務(wù)投標(biāo)工作。1、_年開始,我參與了_個的投標(biāo)工作。我們在前期做足了充分準(zhǔn)備,在文件的制作過程中,雖然遇到了一些困難,但是在大家的幫助下,我們順利完成了各項(xiàng)工作。在重點(diǎn)項(xiàng)目當(dāng)前,我明白了一個道理,一定要嚴(yán)格的把控各個工作環(huán)節(jié),一定要滿足評審中的每個強(qiáng)制性要求,否則只會前功盡棄。2、我還參與過大部分項(xiàng)目的資格預(yù)審,尤其在每項(xiàng)資格預(yù)審中,都有很重點(diǎn)的地方需要去了解,去掌握,因此我在資格預(yù)審文件的編制過程中,學(xué)到了更多投標(biāo)知識。資格預(yù)審的通過與否直接關(guān)系到明年的投標(biāo)情況,我在這其中的工作中,經(jīng)常及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,遇到困難及時解決。3、我在技術(shù)人員的指導(dǎo)下,同時參與了部分技術(shù)工作。在前期先
3、整理好各個廠商的電話與聯(lián)系人,然后開始整理技術(shù)資料,發(fā)郵件,即使找到了相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,但是也會遇到大大小小的問題,比如有些廠商不愿意做我們的設(shè)備,有些廠商已經(jīng)停產(chǎn),有時候聯(lián)系不到招標(biāo)人給我們提供的指定設(shè)備廠商。但是通過在網(wǎng)上查找,或者通過一些廠商的幫忙,還是克服了許多的困難,完成了最后指定的技術(shù)工作。原來技術(shù)比商務(wù)的繁雜細(xì)節(jié)還要多,做商務(wù)要認(rèn)真不得有一絲的馬虎,做技術(shù)則要各種的變通,靈活,與人溝通。其實(shí)有時候想想,兩方面配合起來去工作,也會得到出其不意的效果。4、在這_年中,我還完成了500筆左右的投標(biāo)保證金的催款工作。市場部在每個項(xiàng)目投標(biāo)結(jié)束后_個月左右,商務(wù)人員都會對每一筆投標(biāo)保證金進(jìn)行催款
4、,以解決由于長期投標(biāo)保證金打款之后,造成的財(cái)務(wù)部門資金短缺問題,以便于公司其他工作的運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)調(diào)。通過_年中的各項(xiàng)工作,使我有了很大的收獲,但我還是需要繼續(xù)努力,提高對工作的個人要求:1、遇到問題情緒稍微急躁,今后應(yīng)提高自身的要求,遇到問題要有足夠的耐心和信心;2、同時也提高自己的工作綜合素質(zhì),以及專業(yè)知識水平;3、我希望能提高對工作的抗壓能力,學(xué)習(xí)新的經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮個人主觀能動性,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,成為一名更專業(yè)的投標(biāo)專員??v觀_年的工作,努力進(jìn)行客觀的自我剖析,自己也存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)們的指正與批評,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。以上
5、為本人的個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。2022年投標(biāo)專員職稱評審個人工作總結(jié)(二)本人近期參與了一個_項(xiàng)目的投標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及整個團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下,該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二,進(jìn)入了最后一輪,取得了階段性的成績。以下,我從投標(biāo)啟動,設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),標(biāo)書準(zhǔn)備,報(bào)價(jià)管理幾方面,談?wù)勛约旱母惺芘c看法。1.投標(biāo)啟動_年_月_號,收到招標(biāo)文件,項(xiàng)目投標(biāo)工作啟動,根據(jù)客戶的招標(biāo)要求,承攬商應(yīng)于_年_月_號遞交標(biāo)書。那么不扣除中間的假期,僅有_個工作日,對于一個建造面積約_萬平米的半導(dǎo)體廠房,時間非常緊張,在這么短的時
6、間內(nèi),完成這樣一個投標(biāo)任務(wù),項(xiàng)目投標(biāo)的啟動顯得尤為重要,這兒介紹大概的思路與體會:1.在資格預(yù)審期間,應(yīng)該確定我們的目標(biāo),即投標(biāo)的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊(duì)伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項(xiàng)目?如果是第四個目的,那么,我們的關(guān)系應(yīng)做到項(xiàng)目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。2.拿到標(biāo)書后,用兩天時間,粗略了解招標(biāo)文件,捋出思路,并將招標(biāo)文件按照合同條件,設(shè)計(jì)要求,投標(biāo)要求,參考文件分類;如果是英文招標(biāo)文件,應(yīng)同時將其翻譯為中文。3.投標(biāo)啟動會議,概括介紹招標(biāo)文件,并發(fā)布一個詳細(xì)而客觀的計(jì)劃,勾勒出重要節(jié)點(diǎn),指明方向,并對團(tuán)隊(duì)形成壓力。4.將招標(biāo)文件按類別分發(fā)給團(tuán)隊(duì)中相關(guān)責(zé)任人,
7、要求每個責(zé)任人透徹了解本人工作范圍內(nèi)的招標(biāo)文件;投標(biāo)負(fù)責(zé)人和設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,尤其是投標(biāo)負(fù)責(zé)人應(yīng)全盤了解招標(biāo)文件所有內(nèi)容,并隨時將相關(guān)補(bǔ)充信息發(fā)給相關(guān)責(zé)任人。5.請合作單位負(fù)責(zé)人配合做好安撫,動員及推動工作,讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參與成員放下包袱,開動機(jī)器。6.將投標(biāo)團(tuán)隊(duì)名單和聯(lián)系辦法,投標(biāo)階段計(jì)劃書,通過EMAIL發(fā)給公司費(fèi)用控制部和材料部。對于本次項(xiàng)目啟動工作,總體上我們的線路清晰,目標(biāo)清楚,但是也出現(xiàn)了如下幾點(diǎn)問題:A)招標(biāo)文件翻譯安排滯后,導(dǎo)致設(shè)計(jì)師在對標(biāo)書理解不透徹地情況下,倉促開始,設(shè)計(jì)建議方向把握不準(zhǔn),迷失重點(diǎn);所以,在以后的項(xiàng)目投標(biāo)中,應(yīng)在拿到標(biāo)書的第一時間,將關(guān)于設(shè)計(jì)的招標(biāo)要求翻譯成中文。B)必須通讀并吃透招標(biāo)文件所有內(nèi)容,在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項(xiàng)目投標(biāo)時,在以下方面有待提高信息的完整性,需將招標(biāo)文件中比較離散的信息,收集歸類,并通知相關(guān)責(zé)任人。2.設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理I.設(shè)計(jì)功能設(shè)計(jì)方案應(yīng)實(shí)現(xiàn)兩大功能:一、設(shè)計(jì)方案實(shí)現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能,且方案符合建規(guī)(以下簡稱第一功能);二、設(shè)計(jì)方案能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)最低的功能(以下簡稱第二功能)。首先,我說一說我們在設(shè)計(jì)
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