?；愤\輸公司安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案

1、?；愤\輸公司生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場應(yīng)急處置方案（20XX版）?；愤\輸公司二OXX年XX月目錄TOC o 1-5 h z1危險性分析1 HYPERLINK l bookmark2 o Current Document 1.1概況11.2風險分析11.2.1主要危險物質(zhì)辨識11.2.2可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故12應(yīng)急工作職責12.1組織機構(gòu)1 HYPERLINK l bookmark4 o Current Document 2.2職責22.2.1現(xiàn)場指揮2 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 2.2.2核心區(qū)處置2A、搶險救援組2B、醫(yī)療救護組2TOC

2、o 1-5 h z2.2.3非核心區(qū)處置3C、警戒疏散組3 HYPERLINK l bookmark14 o Current Document D物資供應(yīng)組3 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document E、通信聯(lián)絡(luò)組32.2.4后期處置32.3應(yīng)急響應(yīng)流程4 HYPERLINK l bookmark18 o Current Document 應(yīng)急處置5 HYPERLINK l bookmark20 o Current Document 道路交通事故應(yīng)急處置5 HYPERLINK l bookmark22 o Current Document 車輛泄露事

3、故應(yīng)急處置6 HYPERLINK l bookmark24 o Current Document 停車場車輛著火事故應(yīng)急處置7 HYPERLINK l bookmark26 o Current Document 車間著火應(yīng)急處置8 HYPERLINK l bookmark28 o Current Document 辦公樓著火事故應(yīng)急處置9 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 附件10 HYPERLINK l bookmark34 o Current Document 4.1應(yīng)急聯(lián)絡(luò)通訊錄10 HYPERLINK l bookmark42 o Cu

4、rrent Document 4.2應(yīng)急設(shè)施及搶險物資一覽表114.3公司平面圖124.4地理布置圖12 1危險性分析1.1概況?；愤\輸公司隸屬于XXXXXX集團公司，現(xiàn)有員工400人，各型?；飞a(chǎn)車輛311臺，下設(shè)5個區(qū)隊、1個修理車間、1個綜合站，是以成品油、原油、酸類、工業(yè)水等危化品運輸為核心業(yè)務(wù)的專業(yè)化運輸單位，?；愤\輸公司位于漢東市漢東區(qū),連續(xù)多年榮獲集團公司先進基層黨組織、文明建設(shè)先進單位、綜合治理先進單位、行風建設(shè)示范窗口、安康文化建設(shè)先進單位等榮譽稱號。公司牢固樹立立足、拓展社會的市場戰(zhàn)略，在承攬集團公司成品油、原油、工業(yè)水、酸等危化品配送的基礎(chǔ)上，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，開辟了西

5、南、西北等多個外部市場，建立起漢東、四川、甘肅、陜西四個發(fā)展基地。1.2風險分析1.2.1主要危險物質(zhì)辨識序號危險物質(zhì)危險特性1原油易燃性、易爆性、受熱膨脹性、沸溢流動性、易揮發(fā)、靜電荷集聚性、毒性。2柴油易燃性、易爆性、易受熱膨脹、沸溢流動性、易揮發(fā)、靜電荷集聚性。3汽油易燃性、易爆性、易受熱膨脹、沸溢流動性、易揮發(fā)、靜電荷集聚性。4鹽酸溶解性、腐蝕性、易揮發(fā)、毒性。122可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故可能發(fā)生的事故類型有：交通事故，裝卸作業(yè)區(qū)原油中有害物質(zhì)造成中毒、窒息、停車場，車輛維修動火區(qū)發(fā)生火災(zāi)、爆炸，灼燙，高處墜落，觸電、機械傷害,自然災(zāi)害（雷電、地震、洪澇、大風）等。序號可能發(fā)生生產(chǎn)安全

6、事故區(qū)域可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故類型可能發(fā)生一次衍生事故事故危害程度1道路運輸交通事故水體污染、空氣污染高泄漏火災(zāi)、爆炸高2裝卸作業(yè)區(qū)火災(zāi)、爆炸水體污染、空氣污染高高處墜落低3車輛動火作業(yè)區(qū)火災(zāi)、爆炸水體污染、空氣污染高4車輛維修區(qū)觸電低機械傷害低2應(yīng)急工作職責2.1組織機構(gòu)2.2職責221現(xiàn)場指揮岡位負責人職責副經(jīng)理1、成立應(yīng)急指揮部，分配應(yīng)急處置任務(wù)；2、收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場情況，根據(jù)現(xiàn)場變化制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并組織實施；3、調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源，指揮搶險工作；4、向公司應(yīng)急指揮中心匯報、請示并落實指令。222核心區(qū)處置A、搶險救援組岡位負責人職責安全生產(chǎn)技術(shù)管理室主任副主任1、負責協(xié)

7、調(diào)安排應(yīng)急救援車輛；2、發(fā)生突發(fā)事件時，按照現(xiàn)場指揮的要求，組織相關(guān)人員攜帶應(yīng)急工具，執(zhí)行應(yīng)急搶險救援等任務(wù)；3、控制事態(tài)擴大，防止衍生事故；4、協(xié)助專業(yè)消防力量進行救火；5、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，清理現(xiàn)場，恢復生產(chǎn)。B醫(yī)療救護組岡位負責人職責經(jīng)營管理室主任經(jīng)管員1、負責攜帶醫(yī)藥用品，將受傷人員救離現(xiàn)場，協(xié)助120人員救助；2、向應(yīng)急指揮部匯報人員傷害情況。223非核心區(qū)處置C警戒疏散組1_|_|f亠岡位負責人職責生產(chǎn)安全技術(shù)管理室主任副主任安全員1負責事故和災(zāi)害現(xiàn)場設(shè)立警戒區(qū)，設(shè)置警戒帶，阻止無關(guān)人員進入；2、負責組織無關(guān)人員撤離至上風口或緊急集合點；3、負責組織外來人員（含施工人員）及車輛疏散

8、；4、負責向應(yīng)急指揮部匯報撤離、疏散人數(shù)情況；5、負責疏導應(yīng)急通道，確保救援車輛通道暢通；6、負責引導救援車輛進入事件現(xiàn)場；7、應(yīng)急處置完成后，負責清點、統(tǒng)計現(xiàn)場人數(shù)。D物資供應(yīng)組1_|_|f亠岡位負責人職責生產(chǎn)安全技術(shù)管理室副主任1負責應(yīng)急處置物資的供應(yīng)；2、負責與上級及社會救援裝備、救援物資需求的聯(lián)絡(luò)。E通信聯(lián)絡(luò)組1_|_|f亠岡位負責人職責生產(chǎn)安全技術(shù)管理室調(diào)度員1負責監(jiān)控火情，保障聯(lián)絡(luò)暢通，隨時通報現(xiàn)場情況；2、負責與上級應(yīng)急機構(gòu)及社會救援力量聯(lián)系；224后期處置1_|_|f亠岡位負責人職責綜合站站長副隊長對現(xiàn)場環(huán)境進行恢復，清理現(xiàn)場。綜合管理室主任勞資員清點人數(shù)，向現(xiàn)場指揮報告。2.

9、3應(yīng)急響應(yīng)流程突發(fā)事件發(fā)生應(yīng)急報告N事態(tài)發(fā)展得到控制Y擴大應(yīng)急值班領(lǐng)導應(yīng)急終止第一發(fā)現(xiàn)人值班調(diào)度值班領(lǐng)導應(yīng)急報吿核心區(qū)處置A非核心區(qū)處汽后期處置現(xiàn)場控制3應(yīng)急處置道路交通事故應(yīng)急處置步驟處置現(xiàn)場執(zhí)行人培訓負責人報警與報告接車隊報告，需要三級應(yīng)急處置時，立即向總指揮報告情況。調(diào)度員總指揮根據(jù)情況，啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置程序，并通知現(xiàn)場指揮。經(jīng)理核心區(qū)處置現(xiàn)場指揮根據(jù)情況立即召集相應(yīng)應(yīng)急處置人員集結(jié)。副經(jīng)理聯(lián)系準備應(yīng)急車輛，運送應(yīng)急處置隊伍及應(yīng)急物資至事發(fā)現(xiàn)場。聯(lián)系吊車、拖車等救援車輛趕赴現(xiàn)場。對事故現(xiàn)場進行勘查，如有人員被困及時開展救援。生產(chǎn)安全技術(shù)管理室主任車隊隊長如有人員受傷，立即對傷者實施救護并

10、及時送往醫(yī)院，向現(xiàn)場指揮報告人員傷害情況。經(jīng)營管理室主任經(jīng)管員如車輛油品泄漏，立即組人人員對泄漏點進行緊急堵漏，對落地流淌油品進行疏導或用木锨就近取土對油品進行圍堵。生產(chǎn)安全技術(shù)管理室主任車隊隊長副隊長非核心區(qū)處置根據(jù)險情準備應(yīng)急處置物資。生產(chǎn)安全技術(shù)管理室保管員根據(jù)險情準備應(yīng)急藥品及器械。經(jīng)營管理室主任經(jīng)管員對事故現(xiàn)場進行警戒，阻止無關(guān)人員進入；疏散圍觀人群，疏導車輛通道，確保救援車輛通道順暢。生產(chǎn)安全技術(shù)管理室主任安全員如事故較大需要啟動更高級別應(yīng)急處置方案時，立即與上級單位或有關(guān)應(yīng)急處置單位聯(lián)絡(luò)。生產(chǎn)安全技術(shù)管理室調(diào)度員待專業(yè)救援力量到達現(xiàn)場后，轉(zhuǎn)移指揮權(quán)，安排各組人員配合專業(yè)救援力量實

11、施救援。副經(jīng)理配合交警對事故現(xiàn)場進行查勘安全員后期處置1、清理事故現(xiàn)場；綜合站站長2、清點人數(shù)綜合管理室主任勞資員注意事項1、報警時應(yīng)包括以下內(nèi)容：單位名稱、發(fā)生時間、地點、人員傷亡情況；已采取的措施等；2、出現(xiàn)車輛燃油泄露的情況下，嚴格杜絕攜帶火種進入警戒區(qū)；3、搶救傷員和財產(chǎn)等原因需要移動現(xiàn)場物品時，必須做出標識，并拍照、錄像及詳細記錄，最大限度地保護現(xiàn)場和痕跡物證；4、在出現(xiàn)油箱著火且火勢得不到有效控制的情況下，所有人員撤離至下風方向安全地帶；車輛泄露事故應(yīng)急處置步驟處置現(xiàn)場執(zhí)行人培訓負責人報警與報告接車隊報告，需要三級應(yīng)急處置時，立即向總指揮報告情況。調(diào)度員總指揮根據(jù)情況，啟動現(xiàn)場應(yīng)急

12、處置程序，并通知現(xiàn)場指揮。經(jīng)理核心區(qū)處置現(xiàn)場指揮根據(jù)情況立即召集相應(yīng)應(yīng)急處置人員集結(jié)。副經(jīng)理聯(lián)系準備應(yīng)急車輛，運送應(yīng)急處置隊伍及應(yīng)急物資至事發(fā)現(xiàn)場。聯(lián)系吊車、拖車等救援車輛趕赴現(xiàn)場。對事故現(xiàn)場進行勘查，如有人員被困及時開展救援。生產(chǎn)安全技術(shù)管理室主任車隊隊長如有人員受傷，立即對傷者實施救護并及時送往醫(yī)院，向現(xiàn)場指揮報告人員傷害情況。經(jīng)營管理室主任經(jīng)管員組人人員對泄漏點進行緊急堵漏，對落地流淌油品進行疏導或用木锨就近取土對油品進行圍堵。生產(chǎn)安全技術(shù)管理室主任車隊隊長副隊長非核心區(qū)處置根據(jù)險情準備應(yīng)急處置物資。生產(chǎn)安全技術(shù)管理室保管員根據(jù)險情準備應(yīng)急藥品及器械。經(jīng)營管理室主任經(jīng)管員對事故現(xiàn)場進行警

13、戒，阻止無關(guān)人員進入；疏散圍觀人群，疏導車輛通道，確保救援車輛通道順暢。生產(chǎn)安全技術(shù)管理室主任安全員如事故較大需要啟動更高級別應(yīng)急處置方案時，立即與上級單位或有關(guān)應(yīng)急處置單位聯(lián)絡(luò)。生產(chǎn)安全技術(shù)管理室調(diào)度員待專業(yè)救援力量到達現(xiàn)場后，轉(zhuǎn)移指揮權(quán)，安排各組人員配合專業(yè)救援力量實施救援。副經(jīng)理配合交警對泄露現(xiàn)場進行查勘安全員后期處置清理事故現(xiàn)場；綜合站站長清點人數(shù)綜合管理室主任勞資員注意事項1、報告時，須講明事故性質(zhì)、發(fā)生時間、具體地點（如，XXX公路xxxkm處）、行駛方向；報告人姓名，聯(lián)系方式；車輛牌照、車輛類型、載荷噸位、當前狀況；人員傷亡及危害情況；已采取或擬采取的應(yīng)急處置措施。2、罐體泄漏時

14、，必須將車輛停放至安全區(qū)域，避開人員密集區(qū)、重要建筑物、窨井、下水道和水源，及時警告過往車輛人員，勿引發(fā)火災(zāi)爆炸。3、車輛著火時，必須將車輛開往空曠區(qū)域，避開人員密集區(qū)，重要建筑物；禁止在正車后方實施撲救。3.3停車場車輛著火事故應(yīng)急處置步驟處置現(xiàn)場執(zhí)行人培訓負責人報警與報告車場值班人員發(fā)現(xiàn)車輛著火或冒濃煙時，確定險情后立即撥打119電話報警。撥打中心應(yīng)急聯(lián)系電話將情況報中心。值班人員車隊負責人核心區(qū)處置利用就近的消防器材立即進行滅火。值班人員車隊負責人根據(jù)情況，啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置程序，并通知現(xiàn)場指揮。經(jīng)理現(xiàn)場指揮根據(jù)情況立即召集相應(yīng)應(yīng)急處置人員集結(jié)。副經(jīng)理組織人員對現(xiàn)場明火進行撲救；對事故現(xiàn)場

15、進行勘查，如有人員被困及時開展救援。生產(chǎn)安全技術(shù)管理室主任車隊隊長副隊長如有人員受傷，立即對傷者實施救護并及時送往醫(yī)院，向現(xiàn)場指揮報告人員傷害情況。經(jīng)營管理室主任經(jīng)管員非核心區(qū)處置根據(jù)險情準備應(yīng)急處置物資。生產(chǎn)安全技術(shù)管理室保管員聯(lián)系準備應(yīng)急車輛，運送應(yīng)急處置隊伍及應(yīng)急物資至事發(fā)現(xiàn)場。生產(chǎn)安全技術(shù)管理室主任車隊隊長副隊長對事故現(xiàn)場進仃警戒，阻止無關(guān)人員進入；疏散圍觀人群，疏導車輛通道，確保救援車輛通道順暢；在主要路口引導專業(yè)救援隊伍進入現(xiàn)場。生產(chǎn)安全技術(shù)管理室主任安全員如事故較大需要啟動更咼級別應(yīng)急處置方案時，立即與上級單位或有關(guān)應(yīng)急處置單位聯(lián)絡(luò)。生產(chǎn)安全技術(shù)管理室調(diào)度員待專業(yè)救援力量到達現(xiàn)場

16、后，轉(zhuǎn)移指揮權(quán)，安排各組人員配合專業(yè)救援力量實施救援。副經(jīng)理后期處置對現(xiàn)場環(huán)境進行恢復，清理現(xiàn)場。綜合站站長車隊隊長副隊長清點人數(shù)，向現(xiàn)場指揮報告。綜合管理室主任勞資員注意事項1、報警時應(yīng)包括以下內(nèi)容：單位名稱、發(fā)生時間、地點、介質(zhì)名稱、介質(zhì)數(shù)量、火災(zāi)范圍；人員傷亡情況；已采取的措施等；2、火勢得不到有效控制時，所有人員必須撤離至上風口安全地帶；3.4車間著火應(yīng)急處置步驟現(xiàn)場執(zhí)行人培訓負責人報警與報告現(xiàn)場第一人發(fā)現(xiàn)維修車輛起火，立即呼救并立即向車間主任（值班干部）匯報。修理人員車間主任核心區(qū)域非核心區(qū)處置利用就近的消防器材立即進行滅火。修理人員車間主任現(xiàn)場指揮立即通知調(diào)度室拉響警報，并迅速召集

17、搶險人員趕赴現(xiàn)場,冋時啟動現(xiàn)場應(yīng)急處置方案；立即使用消防器材（滅火器、滅火毯）進行初期火災(zāi)的撲救或控制;現(xiàn)場指揮根據(jù)著火點和風向等，明確前線指揮部位置，安排布置任務(wù)應(yīng)急搶險人員攜帶搶險應(yīng)急物資立即趕赴現(xiàn)場;警戒疏散小組人員在周邊50米設(shè)置警戒，并疏散消防通道，阻止無關(guān)人員進入，準備引領(lǐng)消防車；如有人員傷亡，現(xiàn)場救護小組穿戴防護用品進入現(xiàn)場轉(zhuǎn)移傷亡人員;現(xiàn)場處置小組人員利用干粉滅火器、消防砂、滅火毯對現(xiàn)場火災(zāi)進行撲救；連接消防栓，利用消防水龍帶對著火點鄰近罐車、設(shè)備設(shè)施降溫隔離，并注意掩護撲救人員；其他維修人員協(xié)助應(yīng)急處置小組進行火災(zāi)的撲救和控制;消防中隊到達現(xiàn)場后，交接現(xiàn)場指揮權(quán);配合消防中隊

18、對備設(shè)施降溫隔離冷卻降溫?，F(xiàn)場火情無法控制時，現(xiàn)場指揮組織人員撤離，等待救援。副經(jīng)理車間主任副經(jīng)理生產(chǎn)安全技術(shù)管理室保管員生產(chǎn)安全技術(shù)管理室主任安全員經(jīng)營管理室主任經(jīng)管員生產(chǎn)安全技術(shù)管理室主任車隊隊長副隊長副經(jīng)理副經(jīng)理綜合站站長車隊隊長副隊長副經(jīng)理辦公樓著火事故應(yīng)急處置后期處置1集合隊伍，清點人數(shù)；2、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，線路、電氣設(shè)備恢復生產(chǎn)。3、組織對污染物進行清理綜合站站長車隊副隊長辦公樓著火事故應(yīng)急處置步驟處置現(xiàn)場執(zhí)行人培訓負責人報警與報告辦公樓內(nèi)工作人員發(fā)現(xiàn)火情或濃煙時，確定險情后立即大聲呼救，根據(jù)火情撥打119報警電話。發(fā)現(xiàn)人利用就近的消防器材立即進行滅火。發(fā)現(xiàn)人核心區(qū)處置中心領(lǐng)導或

19、各辦公室人員接到報告或聽到呼喊后，立即利用就近滅火設(shè)備、設(shè)施赴著火現(xiàn)場進行滅火施救。辦公室員工各管理室主任根據(jù)現(xiàn)場火情逐間辦公室進行人員清理，查看是否有被困人員。生產(chǎn)安全管理技術(shù)至主任安全員對現(xiàn)場滅火器材進行補充，確保滅火器材補充到位。生產(chǎn)安全技術(shù)管理室保管員如火情過大無法控制，立即組織全體人員進行撤離，疏散到安全地帶?，F(xiàn)場指揮或公司領(lǐng)導如有人員受傷，立即對傷者實施救護并及時送往醫(yī)院，向現(xiàn)場指揮報告人員傷害情況。經(jīng)營管理室主任經(jīng)管員非核心區(qū)處置對現(xiàn)場設(shè)立警戒區(qū)，設(shè)置警戒帶，阻止無關(guān)人員進入；疏散圍觀人群，確保救援車輛通道順暢。生產(chǎn)安全管理技術(shù)至主任安全員到主要路口引導專業(yè)消防隊伍、車輛進入事故現(xiàn)場。生產(chǎn)安全管理技術(shù)至主任安全員專業(yè)救援力量到達現(xiàn)場后，轉(zhuǎn)移指揮權(quán)，安排各組人員配合專業(yè)救援力量實施救援?，F(xiàn)場指揮或公司領(lǐng)導后期處置對現(xiàn)場環(huán)境進行恢復，清理事故現(xiàn)場。綜合站站長車隊隊長副隊長清點人數(shù)，向現(xiàn)場指揮報告。綜合管理室主任勞資員注意事項1、報警時應(yīng)包括以下內(nèi)容：單位名稱、發(fā)生時間、地點、火災(zāi)范圍；人員傷亡情況；已采取的措施等；2、火勢得不到有效控制時，所有人員必須撤離至上風