中國物業(yè)管理招投標(biāo)方法的分析與思考doc9

1、中國物業(yè)管理招投標(biāo)方法的分析與思考招投標(biāo)在國外經(jīng)濟(jì)活動中已是一種常用的競爭性交易方式。我國是1980年開始在建設(shè)工程中進(jìn)行招投標(biāo)工作的試點(diǎn)。國務(wù)院1980年關(guān)于開展和保護(hù)社會主義競爭的暫行規(guī)定文件中，首次提出在一些適宜于承包的生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)營項(xiàng)目，可以實(shí)行招投標(biāo)方法，并在吉林、深圳兩市試點(diǎn)。物業(yè)管理招投標(biāo)是20世紀(jì)90年代后開展起來的，也是深圳首先得到嘗試，時間雖短，發(fā)展很快，各地政府都十分重視，進(jìn)行了許多次實(shí)踐，取得了不少經(jīng)驗(yàn)。為了盡快規(guī)范物業(yè)管理招投標(biāo)方法，并大力推廣，有必要對我國目前開展的各類物管招投標(biāo)方法作一些分析比較。一、 目前我國物業(yè)管理三種招標(biāo)方法分析1、 只對目目標(biāo)物業(yè)業(yè)管理

2、與與服務(wù)的的策劃進(jìn)進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)法法的分析析通過過幾年全全國物業(yè)業(yè)管理招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)的實(shí)踐踐看，許許多地方方的物業(yè)業(yè)管理招招標(biāo)基本本思路是是根據(jù)當(dāng)當(dāng)?shù)卣_定的的收費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，各各物業(yè)管管理企業(yè)業(yè)依據(jù)目目標(biāo)物業(yè)業(yè)，結(jié)合合本企業(yè)業(yè)管理水水平，策策劃管理理方案，細(xì)化各各項(xiàng)組織織實(shí)施步步驟，提提出質(zhì)量量保證措措施，以以及以人人為本的的開展各各類社區(qū)區(qū)文化、社區(qū)服服務(wù)活動動等內(nèi)容容。物業(yè)業(yè)管理投投標(biāo)書實(shí)實(shí)質(zhì)是一一份細(xì)化化管理的的策劃書書。各位位評委評評比標(biāo)書書實(shí)際上上也是對對管理服服務(wù)進(jìn)行行評定，從各企企業(yè)送交交的物業(yè)業(yè)管理標(biāo)標(biāo)書里，找出服服務(wù)管理理措施的的不足以以及目標(biāo)標(biāo)物業(yè)分分析的失失誤，把把評分拉

3、拉出差距距，再根根據(jù)本企企業(yè)以往往開展物物業(yè)管理理的住宅宅小區(qū)的的信譽(yù)調(diào)調(diào)查，以以及企業(yè)業(yè)經(jīng)理、管理處處主任的的聯(lián)合答答辯的水水平，綜綜合評出出最高分分作為中中標(biāo)單位位。這種種方法有有以下特特征：1) 強(qiáng)化化物業(yè)管管理服務(wù)務(wù)意識，使各物物業(yè)管理理企業(yè)如如何對目目標(biāo)物業(yè)業(yè)服務(wù)管管理考慮慮周到細(xì)細(xì)微，動動腦筋制制定措施施，保證證質(zhì)量，并在標(biāo)標(biāo)書里得得到詳細(xì)細(xì)的表述述，才會會得到專專家評委委的贊許許和通過過。2) 企業(yè)業(yè)強(qiáng)化了了人才工工程。各各企業(yè)充充分認(rèn)識識到物業(yè)業(yè)管理招招投標(biāo)活活動不僅僅僅需要要實(shí)干家家，更需需要管理理人才。一本十十幾萬字字的標(biāo)書書沒有管管理人才才，沒有有技術(shù)人人才，要要想中標(biāo)標(biāo)

4、是不可可能的，許多企企業(yè)通過過招標(biāo)投投標(biāo)活動動開始吸吸收培養(yǎng)養(yǎng)高層次次管理人人才。3) 體現(xiàn)現(xiàn)了企業(yè)業(yè)的綜合合實(shí)力。一本標(biāo)標(biāo)書就是是一個企企業(yè)的寫寫照，一一個企業(yè)業(yè)的形象象，評委委通過標(biāo)標(biāo)書可以以得知企企業(yè)的管管理水平平、服務(wù)務(wù)質(zhì)量、辦事效效率。4) 這種種方法不不足之處處是缺少少風(fēng)險意意識。由由于服務(wù)務(wù)管理還還未開始始進(jìn)行，標(biāo)書對對目標(biāo)物物業(yè)管理理的計(jì)劃劃、設(shè)想想與承諾諾還只停停留在紙紙上，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)現(xiàn)實(shí)還有有待于進(jìn)進(jìn)一步考考察、落落實(shí)。從從某種意意義上來來講，相相對建筑筑工程項(xiàng)項(xiàng)目招投投標(biāo)對三三材用量量計(jì)劃及及資金測測算與標(biāo)標(biāo)底的比比較看，似乎柔柔性大，無風(fēng)險險。2、 關(guān)于確確立收費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

5、測測算為重重點(diǎn)的招招標(biāo)方法法分析20000年年3月份，南京龍龍江高教教公寓物物業(yè)管理理招標(biāo)一一改過去去傳統(tǒng)的的招標(biāo)思思路，模模仿建筑筑施工項(xiàng)項(xiàng)目的招招標(biāo)方法法，增加加了費(fèi)用用測算和和報價，評定標(biāo)標(biāo)書的內(nèi)內(nèi)容除過過去單一一的目標(biāo)標(biāo)物業(yè)管管理服務(wù)務(wù)策劃外外，又增增加了一一項(xiàng)，既既在政府府規(guī)定的的收費(fèi)范范圍內(nèi)，進(jìn)行測測算報價價，甚至至將報價價的權(quán)重重提高到到50%，這對對物業(yè)管管理企業(yè)業(yè)來講，增加了了難度，既要保保證管理理服務(wù)質(zhì)質(zhì)量高，各項(xiàng)措措施到位位，又要要節(jié)省經(jīng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行行成本核核算。一一般企業(yè)業(yè)是難以以完成此此項(xiàng)任務(wù)務(wù)的，它它體現(xiàn)了了企業(yè)實(shí)實(shí)力的競競爭。南南京龍江江高教公公寓邀請請12家物物業(yè)管

6、理理企業(yè)投投標(biāo)，最最后一家家企業(yè)報報價為每每月0.35元元/平方米米，作為為物業(yè)管管理服務(wù)務(wù)費(fèi)的收收取標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，比南南京市政政府規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)每個月月0.55元/平方米米還要低低0.115元，業(yè)主非非常滿意意。這種種做法有有以下特特點(diǎn)：1) 增加加了風(fēng)險險度，增增加了硬硬指標(biāo)的的競爭。過去物物業(yè)管理理招標(biāo)評評標(biāo)主要要是服務(wù)務(wù)策劃（收費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)事先先定下來來），某某種意義義上來講講，主要要靠文筆筆強(qiáng)的人人，重點(diǎn)點(diǎn)要把標(biāo)標(biāo)書寫好好，寫出出特色就就可以了了。如今今又增加加了物業(yè)業(yè)的公共共服務(wù)費(fèi)費(fèi)用的報報價競爭爭，從而而拉開了了檔次。通常報報價是硬硬指標(biāo)，報價太太高（或或太低）偏離標(biāo)標(biāo)底，得得分就低低，競

7、爭爭更加激激烈了，對企業(yè)業(yè)招標(biāo)增增加了風(fēng)險。2) 充分分調(diào)動積積極性，更加注注重成本本核算。由于增增加公共共服務(wù)收收費(fèi)的報報價競標(biāo)標(biāo)，對物物業(yè)管理理企業(yè)既既帶來了了壓力，又帶來來了動力力，更加加注意成成本核算算，更加加注意人人員結(jié)構(gòu)構(gòu)優(yōu)化，精打細(xì)細(xì)算，從從而定出出一個服服務(wù)優(yōu)、價格廉廉的價位位而中標(biāo)標(biāo)，得到到評委的的認(rèn)可。3) 促進(jìn)進(jìn)了專業(yè)業(yè)化管理理，提高高了規(guī)模模效益。物業(yè)管管理企業(yè)業(yè)生存必必須依賴賴于經(jīng)營營收入的的支撐，需要一一定面積積的物業(yè)業(yè)保證經(jīng)經(jīng)費(fèi)來源源，然而而投標(biāo)中中又要報報價競爭爭，這對對物業(yè)管管理企業(yè)業(yè)來講，除了加加強(qiáng)成本本核算，控制各各種支出出外，需需要提高高企業(yè)的的專業(yè)化化

8、管理水水平，通通過規(guī)模模，促進(jìn)進(jìn)效益，通過管管理提高高效益。4) 過分分強(qiáng)調(diào)報報價權(quán)重重，招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)活活動容易易出現(xiàn)偏偏差。一一次評標(biāo)標(biāo)即要看看物業(yè)管管理策劃劃又要看看價格報報價時，要清楚楚的意識識到，過過分強(qiáng)調(diào)調(diào)報價權(quán)權(quán)重比例例容易使使各物業(yè)業(yè)管理企企業(yè)把投投標(biāo)的重重點(diǎn)轉(zhuǎn)移移到價格格上而忽忽視了物物業(yè)管理理服務(wù)的的策劃，必須防防止物業(yè)業(yè)管理企企業(yè)以價價格偏低低、犧牲牲物業(yè)管管理質(zhì)量量的做法法來取得得中標(biāo)，這是不不可取得得而應(yīng)防防止的。價格低低在目前前我國經(jīng)經(jīng)濟(jì)收入入并不十十分寬裕裕的業(yè)主主（住用用人）來來講是非非常歡迎迎的，但但必須實(shí)實(shí)事求是是，不能能以價格格影響質(zhì)質(zhì)量，否否則就把把物業(yè)管管

9、理引到到一個怪怪圈中去去，對物物業(yè)管理理行業(yè)發(fā)發(fā)展是不不利的，最終受受害的還還是業(yè)主主。3、 關(guān)于物物業(yè)管理理無標(biāo)底底二步法法招標(biāo)方方法的分分析根據(jù)據(jù)我國目目前物業(yè)業(yè)管理實(shí)實(shí)踐，參參照國際際上服務(wù)務(wù)行業(yè)的的二步法法招標(biāo)方方法，更更能保證證服務(wù)質(zhì)質(zhì)量的優(yōu)優(yōu)秀，價價格合理理，更好好地體現(xiàn)現(xiàn)公開、公平、公正和和誠實(shí)信信用的原原則，南南京國際際展覽中中心采用用無標(biāo)底底二步法法招標(biāo)面面向全國國招聘物物業(yè)管理理企業(yè)，在中國國物業(yè)管管理招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)活活動中又又做了一一次新的的嘗試。所謂無無標(biāo)底就就是開始始并不明明確服務(wù)務(wù)收費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及及服務(wù)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)底底，而只只是一個個原則標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，既既按照當(dāng)當(dāng)?shù)卣畬ξ飿I(yè)業(yè)管

10、理收收費(fèi)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，符符合住宅宅小區(qū)（樓宇）服務(wù)定定位前提提下，由由物業(yè)管管理企業(yè)業(yè)來制定定服務(wù)質(zhì)質(zhì)量保證證優(yōu)良、服務(wù)收收費(fèi)合理理、產(chǎn)權(quán)權(quán)人滿意意的服務(wù)務(wù)標(biāo)底和和價位標(biāo)標(biāo)底。所所謂二步步法，就就是達(dá)到到上述目目標(biāo)，把把物業(yè)管管理分為為兩次開開標(biāo)、兩兩次篩選選、兩次次競爭。第一次次評標(biāo)是是進(jìn)行服服務(wù)質(zhì)量量比較，由評委委經(jīng)過評評分、篩篩選，確確定3-4家優(yōu)優(yōu)勝者進(jìn)進(jìn)入第二二輪角逐逐，既第第二次評評管理服服務(wù)收費(fèi)費(fèi)價格，選出服服務(wù)質(zhì)量量保證、價格合合理的兩兩家企業(yè)業(yè)為優(yōu)勝勝者，最最后分別別進(jìn)行商商務(wù)談判判，確定定一家為為中標(biāo)者者。這種種方法有有以下特特點(diǎn)：1) 首先先保證了了管理服服務(wù)質(zhì)量量。物業(yè)業(yè)管

11、理二二步法開開標(biāo)中，首先開開管理服服務(wù)質(zhì)量量標(biāo)，這這對從事事物業(yè)管管理的各各個企業(yè)業(yè)來講，起到了了一個好好的向?qū)?dǎo)，物業(yè)業(yè)管理招招投標(biāo)活活動就是是要先評評論服務(wù)務(wù)質(zhì)量，所有參參加競標(biāo)標(biāo)企業(yè)必必須認(rèn)真真制定出出目標(biāo)物物業(yè)的管管理服務(wù)務(wù)方案、措施，否則就就成為廢廢標(biāo)，而而不能進(jìn)進(jìn)入第二二輪競爭爭。對于于產(chǎn)權(quán)人人來講，由于物物業(yè)管理理企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)化了服服務(wù)意識識，制定定了各項(xiàng)項(xiàng)服務(wù)管管理措施施，保證證了服務(wù)務(wù)質(zhì)量，廣大業(yè)業(yè)主（住住用人）是感到到滿意的的。2) 既強(qiáng)強(qiáng)調(diào)了價價格，又又防止了了過低壓壓價的不不平等競競爭。作作為業(yè)主主來講，自然希希望服務(wù)務(wù)質(zhì)量一一流、收收費(fèi)價格格低廉為為最好，而企業(yè)業(yè)經(jīng)營者者

12、則希望望服務(wù)質(zhì)質(zhì)量越高高價格越越高，兩兩者矛盾盾的統(tǒng)一一則通過過招標(biāo)投投標(biāo)方式式，有參參加競標(biāo)標(biāo)的各物物業(yè)管理理公司對對目標(biāo)物物業(yè)在完完成達(dá)到到物業(yè)管管理定位位所需的的成本核核算后，提出一一個合理理的價位位進(jìn)行報報價，最最后由業(yè)業(yè)主認(rèn)可可確定一一家企業(yè)業(yè)。物業(yè)業(yè)管理第第一次開開標(biāo)，則則對服務(wù)務(wù)質(zhì)量首首先進(jìn)行行評標(biāo)，優(yōu)勝者者再開價價格標(biāo)，這樣便便防止了了某些物物業(yè)管理理企業(yè)為為了取得得目標(biāo)物物業(yè)，迎迎合業(yè)主主心愿，而過分分把價格格壓的很很低現(xiàn)象象。一些些管理水水平差、策劃不不到位，只把價價格壓得得很低的的物業(yè)管管理企業(yè)業(yè)在第一一次評標(biāo)標(biāo)中就被被淘汰了了，無權(quán)權(quán)參加第第二次服服務(wù)費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的開開標(biāo)，

13、防防止了以以壓低價價格來取取得物業(yè)業(yè)管理不不正當(dāng)競競爭行為為。3) 有利利于促進(jìn)進(jìn)物業(yè)管管理整體體水平提提高，推推進(jìn)物業(yè)業(yè)管理行行業(yè)發(fā)展展。參與與競爭就就是為了了取得勝勝利，在在物業(yè)管管理市場場中保持持自己的的優(yōu)勢，因此，各個物物業(yè)管理理企業(yè)都都在不斷斷總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，不不斷改進(jìn)進(jìn)技術(shù)降降低成本本，在進(jìn)進(jìn)行服務(wù)務(wù)管理過過程中不不斷的技技術(shù)創(chuàng)新新、管理理創(chuàng)新。競爭促促進(jìn)了技技術(shù)進(jìn)步步，因?yàn)闉檫\(yùn)用了了新技術(shù)術(shù)，提供供了優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)，就可以以獲得業(yè)業(yè)主的認(rèn)認(rèn)可而中中標(biāo)。競競爭同時時也促進(jìn)進(jìn)了物業(yè)業(yè)管理新新技術(shù)的的推廣和和擴(kuò)散，各個物物業(yè)管理理企業(yè)你你追我趕趕從而推推動整個個行業(yè)的的發(fā)展。4) 有利利于與國

14、國際經(jīng)濟(jì)濟(jì)接軌，隨著我我國加入入WTOO進(jìn)程的的加快，更需要要加快建建立起具具有生機(jī)機(jī)活力的的社會主主義市場場經(jīng)濟(jì)體體系，物物業(yè)管理理市場化化是我國國市場經(jīng)經(jīng)濟(jì)體系系的重要要組成部部分。國國際上的的服務(wù)行行業(yè)進(jìn)行行招投標(biāo)標(biāo)早就采采用兩步步法方法法，我國國目前開開展兩步步法試點(diǎn)點(diǎn)就是為為今后與與國際經(jīng)經(jīng)濟(jì)接軌軌做一些些有益的的嘗試，隨著不不斷的總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)與完善善，更加加有利于于與國際際經(jīng)濟(jì)接接軌。二、 市場化化的物業(yè)業(yè)管理如如何科學(xué)學(xué)的開展展招標(biāo)投投標(biāo)建設(shè)設(shè)部19999年年5月23日到到24日在在深圳召召開了全全國物業(yè)業(yè)管理工工作會議議，提出出了加快快物業(yè)管管理市場場化建設(shè)設(shè)，隨著著這次會會議

15、的勝勝利召開開，全國國許多城城市都開開展了物物業(yè)管理理招投標(biāo)標(biāo)活動。從面上上看，市市場意識識增強(qiáng)了了，市場場競爭出出現(xiàn)了，同時還還感到全全國一些些地區(qū)招招投標(biāo)的的科學(xué)性性不夠，公平公正性還有有待完善善。我們們必須從從以下四四個方面面努力，使物業(yè)業(yè)管理招招投標(biāo)活活動市場場化、規(guī)規(guī)范化、科學(xué)化化。1 建立科科學(xué)的考考核指標(biāo)標(biāo)體系物業(yè)業(yè)管理在在我國還還是一個個新生事事物，其其服務(wù)質(zhì)質(zhì)量、服服務(wù)水平平，還沒沒有一個個統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，不不同于賓賓館的服服務(wù)管理理，缺乏乏考核評評估體系系。雖然然賓館與與物業(yè)管管理同屬屬于服務(wù)務(wù)行業(yè)，但賓館館管理已已形成了了規(guī)范，形成了了標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)賓賓館的硬硬件、軟軟件不同同，

16、按照照考核要要求，國國際上已已形成了了一級至至五級的的星級賓賓館標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，而我我國物業(yè)業(yè)管理評評比體系系較弱，一是目目前僅有有一個評評選全國國城市文文明住宅宅小區(qū)的的標(biāo)準(zhǔn)操操作，細(xì)細(xì)化不夠夠；二是是評比方方法較粗粗，缺乏乏系統(tǒng)性性；三是是評比標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)統(tǒng)一，區(qū)區(qū)域性很很強(qiáng)，因因此物業(yè)業(yè)管理質(zhì)質(zhì)量水平平難于統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。隨著著物業(yè)管管理市場場化進(jìn)展展，建立立科學(xué)化化考核指指標(biāo)體系系越來越越重要的的提在人人們面前前。物業(yè)業(yè)管理考考核指標(biāo)標(biāo)體系應(yīng)應(yīng)含以下下六個方方面： 1) 服務(wù)務(wù)內(nèi)容全全面完整整。一個個住宅小小區(qū)（高高層樓宇宇）以及及其他類類型的建建筑群體體，應(yīng)注注意把各各類公共共服務(wù)考考慮周到到，

17、以便便評價服服務(wù)策劃劃是否到到位； 2) 服務(wù)務(wù)管理指指揮系統(tǒng)統(tǒng)要通暢暢。雖然然管理服服務(wù)內(nèi)容容制定較較為詳細(xì)細(xì)，但為為之操作作的組織織機(jī)構(gòu)不不通暢，指揮系系統(tǒng)失靈靈，再好好的方案案也難于于實(shí)施，造成很很大損失失； 3) 各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度完善善到位。市場經(jīng)經(jīng)濟(jì)是法法制經(jīng)濟(jì)濟(jì)，一切切活動需需要按程程序辦事事，各類類制度制制定的正正確與否否、完善善與否，是對物物業(yè)管理理到位的的保證?？己酥钢笜?biāo)應(yīng)重重視這塊塊內(nèi)容； 4) 信息息反饋系系統(tǒng)、管管理監(jiān)控控系統(tǒng)要要健全。為了保保證物業(yè)業(yè)管理服服務(wù)到位位不走樣樣，為了了使各項(xiàng)項(xiàng)政策、服務(wù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)實(shí)到實(shí)處處，需要要建立信信息反饋饋系統(tǒng)、管理監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)。這

18、也也是考核核指標(biāo)的的一個重重要內(nèi)容容，需要要建立這這一方面面指標(biāo)體體系； 5) 管理理人員基基本素質(zhì)質(zhì)、培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的的指標(biāo)體體系要建建立。物物業(yè)管理理制度制制定的再再好，管管理策劃劃再圓滿滿，也必必須由人人去操作作完成。因此，必須建建立人員員基本素素質(zhì)、文文化知識識結(jié)構(gòu)、專業(yè)技技術(shù)職稱稱、以及及為之而而達(dá)到一一流管理理考核指指標(biāo)體系系。 6) 管理理服務(wù)經(jīng)經(jīng)費(fèi)測算算的指標(biāo)標(biāo)體系物物業(yè)管理理的各項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容都都要靠服服務(wù)人員員及各種種設(shè)備去去完成，需要投投入一定定的資金金，而這這些資金金測算是是否科學(xué)學(xué)、合理理，是否否符合實(shí)實(shí)際，需需要建立立一個科科學(xué)指標(biāo)標(biāo)體系來來檢驗(yàn)。2、 加強(qiáng)有有形市場場建設(shè)與

19、與管理根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國招招投標(biāo)法法規(guī)定定，物業(yè)業(yè)管理招招投標(biāo)應(yīng)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持持公開、公平、公正和和誠實(shí)信信用的原原則，招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)雙方不不得弄虛虛作假，如何保保證招投投標(biāo)活動動的公正正性、公公平性呢呢？這需需要各級級政府行行政主管管部門認(rèn)認(rèn)真研究究，除了了制定相相應(yīng)的政政策外，還需建建立好招招投標(biāo)的的有形市市場。具具體體現(xiàn)現(xiàn)在以下下三個方方面：1) 強(qiáng)化化物業(yè)管管理招投投標(biāo)意識識，強(qiáng)化化業(yè)主自自治、自自律管理理意識，改變目目前一些些地方對對物業(yè)管管理招投投標(biāo)工作作認(rèn)識不不到位，招標(biāo)工工作不能能開展起起來的被被動局面面，使物物業(yè)管理理招投標(biāo)標(biāo)走上正正確軌道道；2) 建立立管理機(jī)機(jī)構(gòu)，發(fā)發(fā)展中介

20、介服務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，建建立切實(shí)實(shí)可行的的領(lǐng)導(dǎo)管管理體制制，使物物業(yè)管理理活動一一開始便便納入法法制軌道道，要象象建設(shè)工工程招標(biāo)標(biāo)一樣，有一個個招標(biāo)機(jī)機(jī)構(gòu)從事事此項(xiàng)工工作，鼓鼓勵發(fā)展展一些中中介服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)參參與這項(xiàng)項(xiàng)工作，同時，要充分分利用地地方政府府已經(jīng)建建立起來來的招投投標(biāo)中心心，把物物業(yè)管理理的招標(biāo)標(biāo)信息發(fā)發(fā)布、招招標(biāo)的組組織、評評標(biāo)等活活動就此此開展，資源共共享，使使其效益益明顯改改善。業(yè)業(yè)主可以以因此而而節(jié)約不不少經(jīng)費(fèi)費(fèi)開支。3) 利用用高技術(shù)術(shù)進(jìn)行網(wǎng)網(wǎng)上評標(biāo)標(biāo)。隨著著計(jì)算機(jī)機(jī)網(wǎng)絡(luò)時時代的到到來，物物業(yè)管理理招標(biāo)可可以通過過有形市市場中的的計(jì)算機(jī)機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)設(shè)備采用用網(wǎng)上評評標(biāo)。3、 建立專專家?guī)炷壳扒叭珖鴱膹氖挛飿I(yè)業(yè)管理人人數(shù)相對對較少，而且發(fā)發(fā)展不平平衡，沿沿海地區(qū)區(qū)、南方方城市這這方面人人才相對對集中。為了使使物業(yè)管管理招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)活活動中能能掌握好好政策，評出管管理質(zhì)量量，評出出服務(wù)水水平，做做到公平公開，需要要一些專專家把關(guān)關(guān)。評標(biāo)標(biāo)專家需需要由一一些技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、管理理專家組組成，政政府主管管部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)當(dāng)參與。為此，要建立立專家?guī)鞄??？紤]慮到目前前物業(yè)管