03系統(tǒng)實現(xiàn)04上線培訓方案

1、K/3供應鏈項目上線培訓方案金蝶（中國）2021 年 9 月 2 日密級：高版本：1.0文檔控制更改審核分發(fā)拷貝號區(qū)域職位簽字日期作者版本更改參考目錄培訓范圍4培訓內(nèi)容4培訓方式4培訓時間4培訓地點4培訓進度4組織與責任5培訓制度要求5培訓考核標準6方案確認61.培訓范圍公司業(yè)務部門職員(按實施計劃分階段培訓)。2.培訓內(nèi)容1、金蝶“Kingdee Way”實施方法2、K/3 供應鏈采購、銷售、倉存、供應商系統(tǒng)等模塊3、業(yè)務流程梳理、基礎數(shù)據(jù)整理4、基礎資料規(guī)范、制定3.培訓方式現(xiàn)場集中講解，課后分散操作4.培訓時間2 月 10 日2 月 11 日 9：005：30（其中 12：002：00

2、為午休時間）5.培訓地點總部6.培訓進度培訓內(nèi)容培訓時間參加培訓要求“Kingdee Way”實施方法2009/02/109：00至9：30所有熟悉“Kingdee Way”實施方法采購管理培訓2009/02/109：40至10：30采購、倉庫原理及操作銷售管理培訓2009/02/1010：40至12：00銷售、采購、倉庫原理及操作注：紅色劃線表示要求熟悉業(yè)務，且要求掌握操作。7.組織與責任1、由公司負責組織相關參與培訓，并負責協(xié)調(diào)培訓資源，如時間、場地、投影設備、資料打印，必須督促學員課后進行上機操作練習。2、金蝶方顧問須提供 K/3 供應鏈系統(tǒng)培訓課件、按培訓進度完成現(xiàn)場講解、提供上機操作

3、支持、完成培訓考核。其中培訓課件包括課程大綱、操作手冊、用戶手冊。8.培訓制度要求1、遵守培訓時間，不得與早退。2、請假必須通過項目小組成員同意。3、不得在培訓現(xiàn)場做與培訓無關的事情。4、不得影響他人聽講。5、不得妨礙顧問講課。6、學員課后必須進行上機操作，不得以工作為由疏于練習。7、培訓學員必須參見培訓考核。8、培訓考核結(jié)果必須報項目小組。9.培訓考核標準考核方式：筆試銷售管理培訓2009/02/112：00至5：30銷售、采購、倉庫原理及操作倉存管理2009/02/109：00至10：30銷售、采購、倉庫原理及操作業(yè)務流程梳理、基礎數(shù)據(jù)整理2009/02/1110：30至12：00銷售、采購、倉庫能夠?qū)⑵髽I(yè)業(yè)務流程畫流程圖，以及按照系統(tǒng)規(guī)范要求整理數(shù)據(jù)基礎資料規(guī)范、制定2009/02/112：00至4：30銷售、采購、倉庫規(guī)劃整個供應鏈系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)規(guī)范供應鏈練習及、培訓總結(jié)2009/02/114：30至5：30全體參加培訓人員全部考核合格出題方式：綜合培訓內(nèi)容，出題答題方式：閉卷，不得考核時間：2009 年 2 月 11 日 16：301