某項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃施工方案_第1頁
某項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃施工方案_第2頁
某項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃施工方案_第3頁
某項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃施工方案_第4頁
某項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃施工方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩43頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、17.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、施工方案17.1施工組織17.1.1編制范圍利川市公共WIFI采購項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括整個(gè)施工管理,對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)和工期要求做出承諾,施工組織計(jì)劃,包括設(shè)備交貨、安裝、調(diào)試、安全、培訓(xùn)、進(jìn)度計(jì)劃等,投標(biāo)設(shè)備和工程用材料性能的優(yōu)良性,保修期內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的備件和特殊工具清單包括供貨來源和價(jià)格。主要對(duì)以下幾個(gè)方面做詳細(xì)的計(jì)劃:(1)確確保工程程質(zhì)量的的技術(shù)組組織措施施;(2)確確保安全全防護(hù)、文明施施工的技技術(shù)組織織措施;(3)確確保工期期的技術(shù)術(shù)組織措措施;(4)勞勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)出場(chǎng)計(jì)計(jì)劃安排排表;(5)針針對(duì)各系系統(tǒng)施工工部署方方案、施施工準(zhǔn)備備、主要要施工方方法及工工藝、質(zhì)質(zhì)量

2、保證證體系及及措施,以及文文檔管理理、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理、變更管管理、配配合協(xié)調(diào)調(diào)等內(nèi)容容。另外,我我們還必必須要考考慮如何何處理與與甲方單單位的關(guān)關(guān)系,保保證項(xiàng)目目的順利利實(shí)施。17.11.2依依據(jù)我公司施施工組織織設(shè)計(jì)文文件,根根據(jù)下述述文件或或標(biāo)準(zhǔn)。招標(biāo)文件件;隨招標(biāo)文文件提供供的圖紙紙;答疑文件件;GB/TT-5003111-20000建筑與與建筑群群綜合布布線工程程設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范GB/TT503312-20000建建筑與建建筑群綜綜合布線線工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB/TT503314-20000智智能建筑筑設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)ISO/IECC118801 20000 IInfoormaatioon tt

3、echhnollogyy-geenerric cabbingg foor ccusttomeer ppremmiseesEIA/TIAA-5668B商務(wù)建建筑布線線標(biāo)準(zhǔn)EIA/TIAA-5669商商業(yè)建筑筑電信道道和空間間標(biāo)準(zhǔn)EIA/TIAA-6006商商業(yè)建筑筑電信基基礎(chǔ)設(shè)施施管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)EIA/TIAA-6007商商業(yè)建筑筑接地標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)YD/TT10113-119999綜合合布線測(cè)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)EIA/TIAA-TSSB677雙絞絞線媒體體布線檢檢測(cè)補(bǔ)充充標(biāo)準(zhǔn)TIA/EIAA TSSB722 集中中式光纖纖布線指指南IEE 8022.3 10 BASSE-TT以太網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)ISO/IECC D

4、TTR 1147663建建筑物布布線系統(tǒng)統(tǒng)的實(shí)施施和操作作城市住住宅區(qū)和和辦公樓樓電話通通信設(shè)施施設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范GGB/TT-5003111-20000建筑與與建筑群群綜合布布線工程程設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范建筑工工程設(shè)計(jì)計(jì)文件編編制深度度規(guī)定(20003年年版)民用建建筑電氣氣設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范JJGJ/T166-922民用閉閉路電視視系統(tǒng)工工程工程程技術(shù)規(guī)規(guī)范GGB5001988-944建筑與與建筑群群綜合布布線系統(tǒng)統(tǒng)工程設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范建設(shè)工工程項(xiàng)目目管理規(guī)規(guī)范/GB/T 5503226-220011;建筑工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)GB5503000-220011建筑電電氣工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB5503

5、003220022;智能建建筑工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GBB 500339920003;智能建建筑設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)(GBB/T 503314-20000)。17.22施工總總體布署署17.22.1項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)利川市公公共WIIFI采采購項(xiàng)目目,技術(shù)術(shù)要求高高、施工工工期較較短。所所以,為為了確保保整體工工程實(shí)現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工工程的要要求,確確保質(zhì)量量、工期期、成本本的目標(biāo)標(biāo),必須須打破由由項(xiàng)目管管理部組組建項(xiàng)目目部的“習(xí)慣定定勢(shì)”,搭建建由公司司領(lǐng)導(dǎo)層層直接分分管,工工程部和和技術(shù)部部直接參參與的強(qiáng)強(qiáng)有力的的項(xiàng)目管管理團(tuán)隊(duì)隊(duì),負(fù)責(zé)責(zé)本項(xiàng)目目工程的的施工工工作,保保證工程程各專業(yè)業(yè)的要求求。項(xiàng)目經(jīng)理各專業(yè)

6、工程師技術(shù)總負(fù)責(zé)供貨商技術(shù)支持材料員施工人員安全員資料員質(zhì)檢員施工隊(duì)長(zhǎng)17.22.1.1擬投投入人員員根據(jù)本工工程技術(shù)術(shù)的特點(diǎn)點(diǎn),公司司針對(duì)本本項(xiàng)目成成立工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部,擬投入入人員如如下:17.22.1.2項(xiàng)目目部職能能作為此項(xiàng)項(xiàng)目的全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)機(jī)構(gòu),項(xiàng)目管管理部的的職能如如下:在深化設(shè)設(shè)計(jì)階段段,協(xié)調(diào)調(diào)公司技技術(shù)部和和有關(guān)專專業(yè)配合合單位,進(jìn)行方方案完善善設(shè)計(jì)、深化設(shè)設(shè)計(jì),并并協(xié)調(diào)有有關(guān)單位位進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)確認(rèn)認(rèn);在施工階階段,將將協(xié)調(diào)和和處理公公司與甲甲方、監(jiān)監(jiān)理以及及相關(guān)的的其他部部門出現(xiàn)現(xiàn)的問題題,配合合甲方組組織系統(tǒng)統(tǒng)施工協(xié)協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)管管理承包包范圍內(nèi)內(nèi)相關(guān)專專業(yè)的內(nèi)內(nèi)部關(guān)系系和

7、實(shí)施施配合,制訂系系統(tǒng)施工工工程管管理制度度,全面面負(fù)責(zé)系系統(tǒng)各專專業(yè)的實(shí)實(shí)施質(zhì)量量、安全全和進(jìn)度度事宜;在調(diào)試階階段,配配合甲方方組織、協(xié)調(diào)系系統(tǒng)調(diào)試試和系統(tǒng)統(tǒng)聯(lián)機(jī)調(diào)調(diào)試;配配合甲方方與工程程監(jiān)理,組織系系統(tǒng)驗(yàn)收收和系統(tǒng)統(tǒng)驗(yàn)收。(1)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理:對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的各各項(xiàng)工作作進(jìn)行全全面管理理。負(fù)責(zé)責(zé)編制項(xiàng)項(xiàng)目的施施工組織織設(shè)計(jì)。負(fù)責(zé)在在該項(xiàng)目目實(shí)施過過程中全全面推行行公司的的ISOO90001:質(zhì)質(zhì)量管理理體系。負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前的的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。根據(jù)據(jù)合同組組織工程程的實(shí)施施、調(diào)試試、驗(yàn)收收。負(fù)責(zé)責(zé)牽頭組組織各項(xiàng)項(xiàng)目工程程設(shè)計(jì)、采購、施工管管理等工工作。(2)項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人:根據(jù)據(jù)設(shè)

8、計(jì)文文件和圖圖紙會(huì)審審形成文文件,主主持編制制工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施性施工工組織設(shè)設(shè)計(jì),并并組織實(shí)實(shí)施。負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部工藝藝執(zhí)行情情況的控控制,質(zhì)質(zhì)量問題題的處理理,不合合格品的的評(píng)審等等技術(shù)性性工作。負(fù)責(zé)編編制工程程質(zhì)量計(jì)計(jì)劃,審審批各工工程隊(duì)編編制的施施工方案案、作業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)等等、并組組織實(shí)施施。負(fù)責(zé)責(zé)向現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行行技術(shù)方方案、安安全質(zhì)量量操作要要點(diǎn)等技技術(shù)交底底(3)計(jì)計(jì)劃管理理員:負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目工程的的整體計(jì)計(jì)劃管理理工作,財(cái)務(wù)工工作。(4)預(yù)預(yù)算員:擔(dān)任項(xiàng)項(xiàng)目的預(yù)預(yù)算工作作。(5)專專業(yè)工程程師:主主要協(xié)助助現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人技術(shù)術(shù)工作。(6)質(zhì)質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目目全過程

9、程的工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督、檢檢查,開開展工程程質(zhì)量和和技術(shù)質(zhì)質(zhì)量總結(jié)結(jié)和交流流活動(dòng)。隨工程程項(xiàng)目的的進(jìn)度對(duì)對(duì)各階段段各工序序的質(zhì)量量進(jìn)行檢檢查、驗(yàn)驗(yàn)收和質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定。(7)專專職安全全員:認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行公司各各項(xiàng)規(guī)章章制度和和工作程程序,服服從上級(jí)級(jí)指揮和和有關(guān)人人員的監(jiān)監(jiān)督檢查查,保質(zhì)質(zhì)保量按按時(shí)完成成工作任任務(wù)。看看護(hù)項(xiàng)目目經(jīng)理部部公共區(qū)區(qū)域內(nèi)的的財(cái)產(chǎn),按規(guī)定定進(jìn)行流流動(dòng)巡邏邏。及時(shí)時(shí)制止擾擾亂項(xiàng)目目經(jīng)理部部工作秩秩序的行行為,維維護(hù)項(xiàng)目目經(jīng)理部部的治安安環(huán)境。(8)專專職材料料員:了了解本項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部常用用備件和和材料的的性能,掌握供供應(yīng)商關(guān)關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)和和供貨周周期等信信息變

10、化化情況。根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)的的采購方方式、價(jià)價(jià)格、數(shù)數(shù)量、進(jìn)進(jìn)度等要要求,進(jìn)進(jìn)行實(shí)施施采購工工作。(9)專專職資料料管理員員:協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理做好好項(xiàng)目文文件、資資料的保保管、移移交和定定期歸檔檔工作。(10)電氣工工長(zhǎng):負(fù)負(fù)責(zé)本工工程施工工全過程程安全生生產(chǎn)工作作的計(jì)劃劃、布置置、檢查查、總結(jié)結(jié)和評(píng)比比。經(jīng)常常檢查施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的機(jī)械械設(shè)備及及其安全全裝置、設(shè)備材材料的堆堆放以及及生活設(shè)設(shè)施等是是否符合合安全文文明要求求。17.22.1.3項(xiàng)目目管理流流17.22.2工工期目標(biāo)標(biāo)及承諾諾工期:配配合甲方方及相關(guān)關(guān)施工單單,完成成各專業(yè)業(yè)工程,以使工工程能在在預(yù)定的的完工日日前完成成。根據(jù)據(jù)

11、工程量量以及對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施施工環(huán)節(jié)節(jié)的分析析,我司司承諾可可以滿足足招標(biāo)文文件要求求,在合合同簽訂訂后900個(gè)工作作日內(nèi)完完成開發(fā)發(fā)、實(shí)施施和驗(yàn)收收。同時(shí)承諾諾:保證證按照簽簽訂合同同約定的的總工期期目標(biāo),合理規(guī)規(guī)劃、科科學(xué)施工工,在保保證施工工質(zhì)量、安全、文明施施工的前前提下,確保按按時(shí)竣工工、爭(zhēng)取取提前竣竣工。17.22.3 施工組組織計(jì)劃劃以合同和和優(yōu)化整整合后的的設(shè)計(jì)方方案涉及及的工作作范圍、圖紙為為依據(jù),根據(jù)相相關(guān)專業(yè)業(yè)施工計(jì)計(jì)劃和進(jìn)進(jìn)度,通通過與反反復(fù)溝通通協(xié)商,來計(jì)算算系統(tǒng)的的安裝調(diào)調(diào)試所需需的工期期,以確確保招標(biāo)標(biāo)書規(guī)定定合同工工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)。具具體的步步驟是:首先進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目的工作

12、作結(jié)構(gòu)分分析和項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)分解,進(jìn)行反反復(fù)多次次的計(jì)劃劃方案安安排,找找出滿足足工期要要求、資資源配置置較為合合理、施施工成本本較低的的最佳工工期計(jì)劃劃方案。整個(gè)專專業(yè)工程程的施工工分為四四個(gè)階段段:一階段:現(xiàn)場(chǎng)踏踏勘并指指定詳細(xì)細(xì)的工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃,施施工進(jìn)度度計(jì)劃是是施工進(jìn)進(jìn)度控制制的依據(jù)據(jù)。因此此施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃是提高高進(jìn)度控控制和質(zhì)質(zhì)量控制制的關(guān)鍵鍵問題;二階段:設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)及交貨貨,該部部分關(guān)系系到整個(gè)個(gè)系統(tǒng)工工程質(zhì)量量,是整整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)的重心心。三階段:設(shè)備安安裝階段段,此項(xiàng)項(xiàng)工作需需要跟各各相關(guān)專專業(yè)配置置施工,也是整整個(gè)工程程成敗的的關(guān)鍵之之一;四階段:系統(tǒng)的的調(diào)試交交付使用

13、用階段,此項(xiàng)工工作關(guān)系系到整個(gè)個(gè)智能化化系統(tǒng)的的施工質(zhì)質(zhì)量,順順利完成成調(diào)試工工作,保保證系統(tǒng)統(tǒng)的正常常運(yùn)行。17.22.3.1 進(jìn)度計(jì)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度度控制的的目的是是提前完完成預(yù)定定的工期期。進(jìn)度度控制將將有限的的投資合合理使用用,在保保證工程程質(zhì)量的的前提下下按時(shí)完完成工程程任務(wù),以質(zhì)量量、效益益為中心心搞好工工期控制制。施工工控制難難度最大大,問題題最多,必須使使用正確確的方法法和對(duì)策策,進(jìn)行行及時(shí)有有效的控控制。17.22.3.2施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表工程名稱稱: 利川市市公共WWIFII采購項(xiàng)項(xiàng)目分項(xiàng)工程程開工日期期30天30天30天合同簽訂訂20166.2.1材料準(zhǔn)備備20166.2.5

14、光纖施工工20166.2.155通信鏈路路到場(chǎng)調(diào)調(diào)測(cè)20166.2.200AP、網(wǎng)網(wǎng)關(guān)等設(shè)設(shè)備安裝裝調(diào)測(cè)20166.2.255云認(rèn)證接接入管理理平臺(tái)、公有云云平臺(tái)、AC等部部署及聯(lián)聯(lián)調(diào)測(cè)試試201662.255資料整理理20166.3.155竣工初驗(yàn)驗(yàn)201664.100試運(yùn)行201664.1終驗(yàn)20166. 4.2517.22.3.3項(xiàng)目目分解計(jì)計(jì)劃簡(jiǎn)述述為實(shí)現(xiàn)工工程的總總體要求求,并按按照此方方案建成成一個(gè)高高水平的的布線工程程,我公公司進(jìn)行行了精心心策劃。針對(duì)其其工程特特點(diǎn)和甲甲方的要要求,我我們從系系統(tǒng)方案案設(shè)計(jì)到到最終完完成此項(xiàng)項(xiàng)的無線線通訊網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)wiifi工工程集成成,乃至至保修服

15、服務(wù)期全全過程考考慮,即即分別經(jīng)經(jīng)歷以下下幾個(gè)階階段。17.22.3.4施工工前期準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段1) 公公司組建建工程施施工項(xiàng)目目部,確確定施工工現(xiàn)場(chǎng)的的管理和和組織機(jī)機(jī)構(gòu),并并配備滿滿足需要要的人力力和物資資資源。2) 施施工圖深深化設(shè)計(jì)計(jì)。在預(yù)預(yù)定時(shí)間間內(nèi),完完成施工工圖深化化設(shè)計(jì),按照相相關(guān)國家家規(guī)范(詳見編編制依據(jù)據(jù)),結(jié)結(jié)合我公公司的設(shè)設(shè)計(jì)控制制規(guī)程,在與甲甲方等方方面密切切配合和和公司內(nèi)內(nèi)部設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)審和和設(shè)計(jì)確確認(rèn)的前前提下,滿足工工程設(shè)計(jì)計(jì)原則的的總體要要求,并并及時(shí)繪繪制完成成施工圖圖紙。深深化設(shè)計(jì)計(jì)由公司司總工牽牽頭,設(shè)設(shè)計(jì)部專專業(yè)工程程師參加加。3) 系系統(tǒng)設(shè)備備訂貨,制定供

16、供貨計(jì)劃劃表。根根據(jù)深化化設(shè)計(jì)結(jié)結(jié)果,確確定系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)備需需求,按按需訂貨貨,提前前5-77天運(yùn)抵抵施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng),保保證工程程需要。4) 在在進(jìn)行以以上兩項(xiàng)項(xiàng)工作的的同時(shí),進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)勘察察和進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備。項(xiàng)項(xiàng)目主要要負(fù)責(zé)人人員與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)關(guān)單位人人員會(huì)晤晤,并組組織項(xiàng)目目部人員員勘察工工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),了解解其它相相關(guān)專業(yè)業(yè)的進(jìn)度度,根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情情況編制制詳實(shí)的的分項(xiàng)施施工進(jìn)度度計(jì)劃。同時(shí)安安排現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)庫房和和辦公地地點(diǎn),進(jìn)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前施工工人員教教育,組組織人員員進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備施工,辦理各各種入場(chǎng)場(chǎng)手續(xù)。5) 現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與系系統(tǒng)涉及及的設(shè)備備生產(chǎn)、安裝廠廠家進(jìn)行行接洽,作好技技術(shù)配合合與協(xié)調(diào)調(diào),要求求

17、相關(guān)專專業(yè)留出出本系統(tǒng)統(tǒng)需要的的接口。6) 在在進(jìn)行以以上工作作同時(shí),根據(jù)本本工程特特點(diǎn)確定定協(xié)作單單位配合合要求。17.22.3.5現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管、槽槽接收/施工,線纜布布放階段段1) 項(xiàng)項(xiàng)目部人人員根據(jù)據(jù)不同的的職責(zé)分分工,配配合處理理施工過過程中有有關(guān)的專專業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)和最終終施工質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)、工程程報(bào)驗(yàn)、技術(shù)、安全、進(jìn)度控控制等的的各類事事宜。2) 根根據(jù)施工工圖紙,我方檢檢查現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管、槽槽的到位位情況和和聯(lián)通情情況,辦辦理接收收手續(xù)。同時(shí)完完成我公公司負(fù)責(zé)責(zé)管線、線纜的的施工工工作。3) 根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)度情情況,在在管、槽槽完備的的前提下下,開始始系統(tǒng)所所需要的的線纜布布放工作作。17.22.

18、3.6 設(shè)備安安裝和接接線階段段1) 根根據(jù)公司司關(guān)鍵過過程質(zhì)量量控制要要求的進(jìn)進(jìn)度,在在作好線線纜布放放的前提提下,進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)備備安裝和和接線工工作,并并在計(jì)劃劃時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成各各系統(tǒng)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備備和控制制設(shè)備的的安裝和和接線,以免影影響工程程等進(jìn)度度要求。2) 設(shè)設(shè)備安裝裝就位,具備系系統(tǒng)調(diào)試試基本調(diào)調(diào)試條件件。3) 前前端設(shè)備備的安裝裝,注意意作好成成品保護(hù)護(hù)工作。17.22.3.7 系統(tǒng)調(diào)調(diào)試階段段1) 根根據(jù)專業(yè)業(yè)規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)要要求對(duì)本本工程系系統(tǒng)分部部分項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行調(diào)試試。2) 在在系統(tǒng)分分項(xiàng)調(diào)試試完成后后,進(jìn)行行系統(tǒng)間間的聯(lián)動(dòng)動(dòng)、集成成管理調(diào)調(diào)試。17.22.3.8系統(tǒng)統(tǒng)驗(yàn)收階階段

19、完成以上上各項(xiàng)工工作后,根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)方案案和專業(yè)業(yè)檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求,在在完成綜綜合檢驗(yàn)驗(yàn)并達(dá)到到質(zhì)量?jī)?yōu)優(yōu)良的目目標(biāo)的前前提下,提請(qǐng)有有關(guān)單位位對(duì)系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。驗(yàn)驗(yàn)收方式式計(jì)劃采采取分系系統(tǒng)按常常規(guī)分別別對(duì)設(shè)備備和功能能進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。17.22.3.9系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行維維護(hù)1) 進(jìn)進(jìn)行人員員培訓(xùn)2) 驗(yàn)驗(yàn)收合格格后,進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)交接工工作,進(jìn)進(jìn)入質(zhì)量量保修期期運(yùn)行。在以上各各階段的的實(shí)施中中,關(guān)鍵鍵在于設(shè)設(shè)計(jì)階段段的控制制,因?yàn)闉橄到y(tǒng)的的設(shè)計(jì)深深度和質(zhì)質(zhì)量直接接影響到到現(xiàn)場(chǎng)的的施工質(zhì)質(zhì)量和系系統(tǒng)功能能的最終終實(shí)現(xiàn),所以必必須加強(qiáng)強(qiáng)設(shè)計(jì)階階段的組組織管理理和質(zhì)量量保證措措施?,F(xiàn)場(chǎng)施工工過程的的環(huán)節(jié)控控

20、制,其其控制內(nèi)內(nèi)容包括括管線施施工、設(shè)設(shè)備安裝裝接線、系統(tǒng)調(diào)調(diào)試到竣竣工驗(yàn)收收的全過過程。17.22.3.10施施工進(jìn)度度控制17.22.3.10.1施工工進(jìn)度的的前期控控制工期控制制是對(duì)工工程施工工進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行控制制,達(dá)到到項(xiàng)目要要求的工工期目標(biāo)標(biāo)。施工工順序要要安排合合理、均均衡有節(jié)節(jié)奏才能能實(shí)現(xiàn)計(jì)計(jì)劃工期期。根據(jù)據(jù)合同對(duì)對(duì)工期的的要求、設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)算出的的工程量量,根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)際情況況、總體體工程的的要求、施工工工程的順順序和特特點(diǎn)制定定出工程程總進(jìn)度度計(jì)劃。根據(jù)工工程施工工的總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃要求和和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的特特殊情況況而制定定月進(jìn)度度計(jì)劃,制定設(shè)設(shè)備的采采、供計(jì)計(jì)劃。施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)

21、的勘測(cè)測(cè),作好好施工前前的準(zhǔn)備備,為施施工創(chuàng)造造必要的的施工條條件,作作好施工工前的一一切準(zhǔn)備備工作,包括:人員、機(jī)具、材料、施工圖圖紙等。17.22.3.10.2施工工進(jìn)度的的中間控控制在施工進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度度檢查、動(dòng)態(tài)控控制和調(diào)調(diào)整,及及時(shí)進(jìn)行行工程計(jì)計(jì)量,掌掌握進(jìn)度度情況,按合同同要求及及時(shí)聯(lián)系系進(jìn)行工工程量的的驗(yàn)收。對(duì)影響響進(jìn)度的的諸因素素建立相相應(yīng)的管管理方法法,進(jìn)行行動(dòng)態(tài)控控制和調(diào)調(diào)整,及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)及時(shí)處處理。由由于本工工程許多多系統(tǒng)同同時(shí)施工工,相互互影響因因素較多多,現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)條條件和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)情況的的變化及及土建、裝修現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件件的改變變,相應(yīng)應(yīng)的對(duì)施施工進(jìn)度度作出及及時(shí)調(diào)整整。

22、落實(shí)實(shí)進(jìn)度控控制的責(zé)責(zé)任,建建立進(jìn)度度控制協(xié)協(xié)調(diào)制度度,有問問題進(jìn)行行及時(shí)的的協(xié)調(diào);落實(shí)施施工過程程中的一一切技術(shù)術(shù)支持,增加同同時(shí)作業(yè)業(yè)的施工工面,采采用高效效的施工工方法、施工新新工藝、新技術(shù)術(shù)、縮短短工藝間間和工序序間的間間歇時(shí)間間;對(duì)施施工進(jìn)度度提前的的、對(duì)應(yīng)應(yīng)急工程程及時(shí)的的實(shí)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),以以及確保保施工使使用資金金的及時(shí)時(shí)到位;按合同同要求及及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)有關(guān)各各方面的的進(jìn)度,以確保保工程符符合進(jìn)度度的要求求。每月月要檢查查計(jì)劃與與實(shí)際進(jìn)進(jìn)度的差差異、形形象進(jìn)度度、實(shí)物物工程量量與工作作量指標(biāo)標(biāo)完成情情況的一一致性,提交工工程進(jìn)度度報(bào)告。當(dāng)實(shí)際際計(jì)劃與與進(jìn)度計(jì)計(jì)劃發(fā)生生差異時(shí)時(shí),分析析產(chǎn)

23、生的的原因,提出調(diào)調(diào)整方案案和措施施,如進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、修改改設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、資金到到位計(jì)劃劃等,必必要時(shí)調(diào)調(diào)整工期期目標(biāo)(所有文文件都要要編目建建檔)。17.22.3.10.3施工工進(jìn)度的的后期控控制進(jìn)度的后后期是控控制進(jìn)度度的關(guān)鍵鍵時(shí)期,當(dāng)進(jìn)度度不能按按計(jì)劃完完成時(shí),分析原原因采取取措施,改進(jìn)工工藝,實(shí)實(shí)行流水水立體交交叉作業(yè)業(yè),增加加人員,增加工工作面,加強(qiáng)調(diào)調(diào)度。工工期要突突破時(shí),制定工工期突破破后的補(bǔ)補(bǔ)救措施施,調(diào)整整施工計(jì)計(jì)劃,資資金供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃、設(shè)備材材料等,組織新新的協(xié)調(diào)調(diào)。17.22.3.10.4多方方溝通和和緊密配配合各方的配配合是講講求材料料、設(shè)備備、供應(yīng)應(yīng)、人員員、機(jī)具具

24、的科學(xué)學(xué)調(diào)配。使互相相制約的的工程變變?yōu)椴秸{(diào)調(diào)一致,減少工工時(shí),節(jié)節(jié)約成本本,達(dá)到到按需求求時(shí)間完完成工程程的目的的。多方方及時(shí)溝溝通;準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)參加加工程例例會(huì),發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題主動(dòng)積積極與有有關(guān)單位位協(xié)作解解決,不不推卸責(zé)責(zé)任,不不回避問問題。及及早發(fā)現(xiàn)現(xiàn),及時(shí)時(shí)解決。以用戶戶為主的的合理安安排施工工。17.22.3.10.5不可可預(yù)測(cè)情情況的緊緊急應(yīng)對(duì)對(duì)在以防為為主的管管理措施施下,當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)特特殊情況況時(shí)我們們采取有有效的應(yīng)應(yīng)急處理理對(duì)策。當(dāng)遇有有關(guān)單位位如土建建、機(jī)械械、水、電、裝裝飾單位位未能按按期交出出作業(yè)面面等,非非我單位位所能控控制的局局面時(shí),可申報(bào)報(bào)停工延延期及退退場(chǎng),以以節(jié)約工工時(shí)

25、,若若遇施工工條件變變化時(shí),如地震震、惡劣劣天氣環(huán)環(huán)境、高高溫、洪洪水、下下沉等不不可抗力力時(shí),我我們根據(jù)據(jù)具體情情況采取取:搶救救成品、及早轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移物資資,盡量量減少損損失,盡盡早復(fù)工工,加班班加人保保質(zhì)量補(bǔ)補(bǔ)工期。17.22.3.11設(shè)設(shè)備交貨貨1) 所所有材料料及設(shè)備備必須達(dá)達(dá)到國家家規(guī)范及及招標(biāo)文文件所規(guī)規(guī)定的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2) 工工程所需需施工設(shè)設(shè)備和材材料,入入場(chǎng)前配配合甲方方,進(jìn)行行統(tǒng)一檢檢驗(yàn)和報(bào)報(bào)審,審審批后方方可進(jìn)行行施工。工程所所用材料料設(shè)備必必須達(dá)到到合格質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),且具具有合格格證書或或材質(zhì)證證書。不不合格的的材料、設(shè)備不不得發(fā)送送施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。3) 設(shè)設(shè)備、材材料進(jìn)入入

26、現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)提前通通知甲方方、辦好好入場(chǎng)手手續(xù),并并配合有有關(guān)方面面開箱檢檢查,作作好進(jìn)貨貨檢驗(yàn)記記錄。4) 嚴(yán)嚴(yán)格按照照原廠商商代理原原則,辦辦理和訂訂購合同同選定廠廠商的產(chǎn)產(chǎn)品,保保證產(chǎn)品品的高質(zhì)質(zhì)量和正正常的供供貨渠道道。5) 工工程所用用的主要要材料必必須為原原廠商的的產(chǎn)品。對(duì)進(jìn)廠廠材料要要嚴(yán)格檢檢查產(chǎn)品品商標(biāo)、產(chǎn)品合合格證明明。做到到進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)產(chǎn)品無品品質(zhì)證明明、無商商標(biāo)不得得進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。17.22.3.12設(shè)設(shè)備安裝裝17.22.3.12.1 施工質(zhì)質(zhì)量控制制的基本本方法以工序質(zhì)質(zhì)量為目目的,動(dòng)動(dòng)態(tài)地控控制工序序的因素素,按質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制辦事事,各施施其職,各負(fù)其其責(zé)。以以預(yù)防為為主

27、,加加強(qiáng)工序序“三檢制制”(即自自檢、互互檢、專專職檢驗(yàn)驗(yàn))。抓抓點(diǎn)連線線帶片,對(duì)關(guān)鍵鍵工序設(shè)設(shè)立質(zhì)量量管理點(diǎn)點(diǎn),實(shí)行行重點(diǎn)控控制。嚴(yán)嚴(yán)守工程程質(zhì)量第第一的原原則,提提高質(zhì)量量意識(shí),在保證證質(zhì)量的的前提下下優(yōu)化工工期。17.22.3.12.2工程程質(zhì)量管管理制度度本項(xiàng)目對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量有嚴(yán)嚴(yán)格的要要求,施施工如出出質(zhì)量問問題會(huì)造造成不可可彌補(bǔ)的的損失。我們?cè)谠谑┕す芄芾碇袊?yán)嚴(yán)格執(zhí)行行質(zhì)量抽抽樣檢測(cè)測(cè)、質(zhì)量量監(jiān)督,對(duì)發(fā)生生的質(zhì)量量問題及及時(shí)處理理。每一個(gè)系系統(tǒng)完成成的每一一階段,都必須須經(jīng)過技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)測(cè)試,完全合合格后才才允許進(jìn)進(jìn)入下階階段系統(tǒng)統(tǒng)的全面面施工,各系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)入全全面施工工后對(duì)一一些長(zhǎng)

28、度度較長(zhǎng)、彎曲較較多或比比較典型型的系統(tǒng)統(tǒng)組合,進(jìn)行抽抽樣檢測(cè)測(cè),抽測(cè)測(cè)率在工工程開始始初期一一般不抵抵于100%,正正常情況況下一般般不低于于5%,抽抽樣檢測(cè)測(cè)工作出出現(xiàn)場(chǎng)施施工管理理員負(fù)責(zé)責(zé)完成,并將有有關(guān)資料料存檔。質(zhì)量監(jiān)督督由施工工隊(duì)、項(xiàng)項(xiàng)目部和和監(jiān)理小小組共同同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)隊(duì)的責(zé)任任要求每每一個(gè)施施工人員員按照操操作規(guī)范范進(jìn)行施施工,項(xiàng)項(xiàng)目部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理員除了了完成抽抽樣檢測(cè)測(cè)之外,還要檢檢查各施施工小級(jí)級(jí)的管理理工作和和實(shí)際操操作是否否按要求求執(zhí)行,監(jiān)理小小組定期期對(duì)施工工隊(duì)和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工管理員員的工作作進(jìn)行檢檢查,對(duì)對(duì)所發(fā)生生的質(zhì)量量事故做做出處理理決定。質(zhì)檢員員執(zhí)行完完善的質(zhì)質(zhì)

29、監(jiān)制度度,對(duì)不不負(fù)責(zé)任任的施工工人員教教育批評(píng)評(píng)處罰、返工,嚴(yán)重者者開除處處理。發(fā)發(fā)文要求求及時(shí)采采取補(bǔ)救救措施確確保工程程按時(shí)、按質(zhì)、按量完完成 。當(dāng)發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問題題和質(zhì)量量事故時(shí)時(shí),由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工管理員員通知同同類子系系統(tǒng)的施施工暫停停,由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工管理員員和施工工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)一起進(jìn)進(jìn)一步驗(yàn)驗(yàn)證和查查找質(zhì)量量問題出出現(xiàn)的原原因。原原因查明明后由施施工隊(duì)和和施工管管理員共共同提出出解決辦辦法。當(dāng)當(dāng)原因不不明時(shí)施施工管理理員應(yīng)及及時(shí)向工工程部報(bào)報(bào)告,由由工程部部組織有有關(guān)方面面的技術(shù)術(shù)人員到到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)分析,直到查查明原因因。質(zhì)量量問題查查明后,由項(xiàng)目目部下發(fā)發(fā)復(fù)工通通知:如如發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事

30、故故造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失除要進(jìn)進(jìn)行上述述工作外外,施工工隊(duì)還要要填報(bào)事事故報(bào)告告,項(xiàng)目目部和監(jiān)監(jiān)理小組組對(duì)事故故做出處處理決定定。17.22.3.13 設(shè)備調(diào)調(diào)試工程竣工工后,必必須進(jìn)行行最終調(diào)調(diào)試和檢檢測(cè)。項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人按編制制竣工資資料的要要求收集集、整理理質(zhì)量記記錄;項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織有有關(guān)專業(yè)業(yè)人員按按最終檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)規(guī)定定,根據(jù)據(jù)合同要要求進(jìn)行行全面驗(yàn)驗(yàn)證;對(duì)對(duì)查出的的施工質(zhì)質(zhì)量缺陷陷,按不不合格控控制程序序進(jìn)行處處理;項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部組織織有關(guān)專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員按按合同要要求編制制工程竣竣工文件件,并做做好工程程移交準(zhǔn)準(zhǔn)備;在在最終檢檢驗(yàn)合格格和試驗(yàn)驗(yàn)合格后后,對(duì)工工程成品品

31、采取防防護(hù)措施施;工程程交工后后,項(xiàng)目目經(jīng)理部部編制符符合文明明施工和和環(huán)境保保護(hù)要求求的撤場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃。17.22.3.13.1工程程質(zhì)量管管理檢驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量量、驗(yàn)證證要求本項(xiàng)目對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量有嚴(yán)嚴(yán)格的要要求,施施工如出出現(xiàn)質(zhì)量量問題會(huì)會(huì)造成不不可彌補(bǔ)補(bǔ)的損失失。我們們?cè)谑┕すす芾碇兄袊?yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量抽樣檢檢測(cè)、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督,對(duì)發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問題題及時(shí)處處理。每一個(gè)系系統(tǒng)完成成的每一一階段,都必須須經(jīng)過技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)測(cè)試,完成合合格后允允許進(jìn)入入下階段段系統(tǒng)的的全面施施工,各各系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)入全面面施工后后對(duì)一些些長(zhǎng)度較較長(zhǎng)、彎彎曲較多多或比較較典型的的系統(tǒng)組組合,進(jìn)進(jìn)行抽樣樣檢測(cè),抽測(cè)率率在工程程開始初

32、初期一般般不抵于于10%,正常常情況下下一般不不低于55%,抽抽樣檢測(cè)測(cè)工作要要求現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工質(zhì)質(zhì)量管理理員負(fù)責(zé)責(zé)完成,電子設(shè)設(shè)備安裝裝前進(jìn)行行1000%穩(wěn)定定性老化化不小于于二周,承重金金屬構(gòu)件件進(jìn)行應(yīng)應(yīng)力及相相關(guān)物理理力學(xué)試試驗(yàn),產(chǎn)產(chǎn)品合格格方可使使用,并并將有關(guān)關(guān)資料存存檔。質(zhì)量監(jiān)督督由質(zhì)檢檢員、施施工隊(duì)、項(xiàng)目部部和監(jiān)理理小組共共同負(fù)責(zé)責(zé)。施工工隊(duì)的責(zé)責(zé)任要求求每一個(gè)個(gè)施工人人員按照照操作規(guī)規(guī)范進(jìn)行行施工,項(xiàng)目部部現(xiàn)場(chǎng)管管理員除除了完成成抽樣檢檢測(cè)之外外,還要要檢查各各施工小小組的管管理工作作和實(shí)際際操作是是否按要要求執(zhí)行行,監(jiān)理理小組定定期對(duì)施施工隊(duì)和和現(xiàn)場(chǎng)施施工管理理員的工工作進(jìn)行行檢

33、查,對(duì)所發(fā)發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量事故故做出處處理決定定。質(zhì)檢檢員執(zhí)行行完善的的質(zhì)監(jiān)制制度,對(duì)對(duì)不負(fù)責(zé)責(zé)任的施施工人員員教育批批評(píng)處罰罰、返工工、嚴(yán)重重者開除除處理。發(fā)文要要求及時(shí)時(shí)采取補(bǔ)補(bǔ)救措施施確保工工程按時(shí)時(shí)、按質(zhì)質(zhì)、按量量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問題題和質(zhì)量量事故時(shí)時(shí),由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工管理員員通知同同類子系系統(tǒng)的施施工暫停停,由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工管理員員和施工工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)一起進(jìn)進(jìn)一步驗(yàn)驗(yàn)證和查查找質(zhì)量量問題出出現(xiàn)的原原因。原原因查明明后由施施工隊(duì)和和施工管管理員共共同提出出解決辦辦法。當(dāng)當(dāng)原因不不明時(shí)施施工管理理員應(yīng)及及時(shí)向工工程部報(bào)報(bào)告,由由工程部部組織有有關(guān)方面面的技術(shù)術(shù)人員到到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)分析,直到查查

34、明原因因。質(zhì)量量問題查查明后,由項(xiàng)目目部下發(fā)發(fā)復(fù)工通通知:如如發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失除要進(jìn)進(jìn)行上述述工作外外,質(zhì)量量安全員員還要填填報(bào)事故故報(bào)告,項(xiàng)目部部和監(jiān)理理小組對(duì)對(duì)事故做做出處理理決定。17.22.3.13.2更改改和完善善質(zhì)量持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)計(jì)劃的的程序項(xiàng)目經(jīng)理理部分階階段分析析和評(píng)價(jià)價(jià)項(xiàng)目管管理現(xiàn)狀狀,識(shí)別別質(zhì)量持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)區(qū)域,確定改改進(jìn)目標(biāo)標(biāo),實(shí)施施選定的的解決辦辦法;質(zhì)質(zhì)量持續(xù)續(xù)改進(jìn)按按全面質(zhì)質(zhì)量管理理方法進(jìn)進(jìn)行;堅(jiān)堅(jiān)持“PDCCA”循環(huán)的的工作方方法,持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)過程控控制和產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量;項(xiàng)目目經(jīng)理部部對(duì)不合合格控制制按下列列規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處理理:(1) 按我公公司的不不合

35、格控控制程序序,控制制不合格格物資進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁不不合格工工序未經(jīng)經(jīng)處置而而轉(zhuǎn)入下下道工序序(2) 對(duì)驗(yàn)證證中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不合合格產(chǎn)品品和過程程,按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行鑒別、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和和處理。(3) 對(duì)產(chǎn)品品進(jìn)行評(píng)評(píng)審。(4) 對(duì)不合合格處置置根據(jù)不不合格嚴(yán)嚴(yán)重程度度,按返返工、返返修或讓讓步接收收、降級(jí)級(jí)使用、拒絕或或報(bào)廢四四種情況況進(jìn)行處處理。構(gòu)構(gòu)成等級(jí)級(jí)質(zhì)量事事故的不不合格,按國家家法律、行政法法規(guī)進(jìn)行行處置。(5) 對(duì)返修修或返工工后的產(chǎn)產(chǎn)品,按按規(guī)定重重新進(jìn)行行檢驗(yàn)和和試驗(yàn),并應(yīng)保保存記錄錄。(6) 進(jìn)行不不合格讓讓步接收收時(shí),項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部應(yīng)向向發(fā)包人人提出書書面讓步步申

36、請(qǐng),記錄不不合格程程度和返返修的情情況,雙雙方簽字字確認(rèn)讓讓步接收收協(xié)議和和接收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。(7) 對(duì)影響響建筑主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)安全和和使用功功能的不不合格,應(yīng)邀請(qǐng)請(qǐng)發(fā)包人人代表或或監(jiān)理工工程師、設(shè)計(jì)人人,共同同確定處處理方案案,報(bào)建建設(shè)主管管部門批批準(zhǔn)。(8) 檢驗(yàn)人人員必須須按規(guī)定定保存不不合格控控制的記記錄。17.22.3.14安安全培訓(xùn)訓(xùn)建立項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制的的施工生生產(chǎn)管理理責(zé)任制制。本工程施施工設(shè)計(jì)計(jì)完全按按國家規(guī)規(guī)律制定定的建筑筑安全規(guī)規(guī)程和技技術(shù)規(guī)范范操作,保證工工程施工工的安全全性。我我公司在在編制施施工組織織設(shè)計(jì)時(shí)時(shí),是根根據(jù)智能能工程的的特點(diǎn)制制定相應(yīng)應(yīng)的安全全技術(shù)措措施;對(duì)對(duì)

37、專業(yè)較較強(qiáng)的工工程項(xiàng)目目,編制制了專項(xiàng)項(xiàng)安全施施工組織織設(shè)計(jì),并采取取安全技技術(shù)措施施。我公司在在項(xiàng)目施施工中,始終貫貫徹“以防為為主,安安全第一一”的安全全生產(chǎn)方方針,建建立健全全安全生生產(chǎn)保證證措施。預(yù)防工工傷事故故的發(fā)生生,做到到“防微杜杜漸,防防患于未未然”加強(qiáng)勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù),不出出重傷、死亡事事故。為為實(shí)現(xiàn)工工程目標(biāo)標(biāo),在保保證人身身及設(shè)備備安全的的基礎(chǔ)上上,全面面落實(shí)我我單位下下達(dá)的各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo),為此此,在施施工中應(yīng)應(yīng)貫徹如如下安全全措施:嚴(yán)格接行行安全全生產(chǎn)法法的“三同時(shí)時(shí)”制度、“四不放放過原則則”。建立項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制的的施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理。建立健全全安全生生產(chǎn)的責(zé)責(zé)任制度

38、度的群防防群治制制度。在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)采取取維護(hù)安安全、防防范危險(xiǎn)險(xiǎn)、預(yù)防防火災(zāi)等等措施:如高空空作業(yè)的的安全吊吊帶,焊焊工的防防火器材材,各工工種的勞勞保用品品等隨第第一批物物資到達(dá)達(dá)工地;甲方有有條件的的,應(yīng)當(dāng)當(dāng)對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)行封閉閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)對(duì)毗鄰鄰的建筑筑物、構(gòu)構(gòu)筑物和和特殊作作業(yè)環(huán)境境可能造造成損害害的,我我施工單單位建議議甲方配配合采取取安全防防范措施施。業(yè)主應(yīng)當(dāng)當(dāng)向我施施工單位位提供與與施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)關(guān)的地下下管線資資料,建建筑施工工企業(yè)應(yīng)應(yīng)當(dāng)采取取措施加加以保護(hù)護(hù)。我們定當(dāng)當(dāng)遵守有有關(guān)環(huán)境境保護(hù)和和安全生生產(chǎn)的法法律、法法規(guī)的規(guī)規(guī)定,采采取控制制和處理理施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各各種粉

39、塵塵、廢氣氣、廢水水、固體體廢料以以及噪聲聲、振動(dòng)動(dòng)對(duì)環(huán)境境的污染染和危害害的措施施。有下列情情形之一一的,業(yè)業(yè)主應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照國國家有關(guān)關(guān)規(guī)定辦辦理申請(qǐng)請(qǐng)批準(zhǔn)手手續(xù):(一) 可能損損壞道路路、管線線、電力力、郵電電通訊等等公共設(shè)設(shè)施的;(二) 需要臨臨時(shí)停電電、停水水、中斷斷道路交交通的;(三) 需要進(jìn)進(jìn)行爆破破作業(yè)的的;(四) 法律、法規(guī)規(guī)規(guī)定需要要辦理報(bào)報(bào)批手續(xù)續(xù)的其他他情形。依照建設(shè)設(shè)行政主主管部門門負(fù)責(zé)建建筑安全全生產(chǎn)的的管理,并依法法接受勞勞動(dòng)行政政主管部部門對(duì)建建筑安全全生產(chǎn)的的指導(dǎo)和和監(jiān)督的的法規(guī)。我方依法法接受有有關(guān)部門門的管理理,同時(shí)時(shí)對(duì)建筑筑安全生生產(chǎn)加強(qiáng)強(qiáng)管理,執(zhí)行安安全生

40、產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度,采采取有效效措施,防止傷傷亡和其其他安全全生產(chǎn)事事故的發(fā)發(fā)生。我單位的的法定代代表人對(duì)對(duì)本企業(yè)業(yè)的安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全由由我單位位負(fù)責(zé)。實(shí)行施施工總承承包的,由總承承包單位位負(fù)責(zé)。分包單單位向總總承包單單位負(fù)責(zé)責(zé),服從從總承包包單位對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理。我方定當(dāng)當(dāng)建立健健全勞動(dòng)動(dòng)安全生生產(chǎn)教育育培訓(xùn)制制度:每每周進(jìn)行行安全學(xué)學(xué)習(xí)和總總結(jié),加加強(qiáng)對(duì)職職工安全全生產(chǎn)的的教育培培訓(xùn);未未經(jīng)安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)的人員員,不得得上崗作作業(yè)。我方領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和作業(yè)業(yè)人員在在施工過過程中,遵守有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的法律、法規(guī)和和建筑行行業(yè)安全全規(guī)章、規(guī)程,絕不違違章指揮揮或

41、違章章作業(yè)。作業(yè)人人員有權(quán)權(quán)對(duì)影響響人身健健康的作作業(yè)程序序和作業(yè)業(yè)條件提提出改進(jìn)進(jìn)意見,有權(quán)獲獲得安全全生產(chǎn)所所需的防防護(hù)用品品。作業(yè)業(yè)人員對(duì)對(duì)危及生生命安全全和人身身健康的的行為有有權(quán)提出出批評(píng)、檢舉和和控告。我方為從從事危險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)的的職工辦辦理了意意外傷害害保險(xiǎn),支付保保險(xiǎn)費(fèi)。涉及建筑筑主體和和承重結(jié)結(jié)構(gòu)變動(dòng)動(dòng)的裝修修工程,業(yè)主應(yīng)應(yīng)當(dāng)在施施工前委委托原設(shè)設(shè)計(jì)單位位或者具具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)條條件的設(shè)設(shè)計(jì)單位位提出設(shè)設(shè)計(jì)方案案,沒有有設(shè)計(jì)方方案的,不得施施工。施工中發(fā)發(fā)生事故故時(shí),我我單位采采取緊急急措施減減少人員員傷亡和和事故損損失,并并按照國國家有關(guān)關(guān)規(guī)定及及時(shí)向有有關(guān)部門門報(bào)告。建立安全全

42、保證體體系,將將安全生生產(chǎn)作為為生產(chǎn)管管理者的的首要職職責(zé),抓抓緊抓好好。設(shè)備人員員進(jìn)場(chǎng)后后,先進(jìn)進(jìn)行全員員安全教教育,建建立健全全安全生生產(chǎn)責(zé)任任制、交交接班制制、設(shè)備備機(jī)具維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)制度。工地配備備專職安安全員,經(jīng)常檢檢查安全全生產(chǎn)情情況,督督促工地地全體員員工嚴(yán)格格遵守安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)定,正確使使用防護(hù)護(hù)設(shè)施和和勞保用用品。各種機(jī)械械操作及及特殊工工種必須須持證上上崗,嚴(yán)嚴(yán)禁無證證上崗、違章作作業(yè)。施施工危險(xiǎn)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)設(shè)置醒目目的警戒戒標(biāo)志。17.22.3.14.1施工工安全培培訓(xùn)在安全生生產(chǎn)中,我們貫貫徹全民民安全意意識(shí),人人人為安安全著想想,每周周由項(xiàng)目目經(jīng)理主主持,質(zhì)質(zhì)檢員組組織進(jìn)行

43、行安全學(xué)學(xué)習(xí)及安安全總結(jié)結(jié),對(duì)遵遵守安全全規(guī)范者者進(jìn)行批批評(píng)教育育,視情情節(jié)輕重重進(jìn)行處處罰,對(duì)對(duì)遵法守守紀(jì)者評(píng)評(píng)為積極極分子或或先進(jìn)工工作者,給予一一定的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。凡進(jìn)入工工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員,必須戴戴安全帽帽,不得得穿拖鞋鞋;電工工作業(yè)時(shí)時(shí)要穿絕絕緣鞋;高空作作業(yè)系好好安全帶帶。不得得站在懸懸吊物下下,不得得站在豎豎井開口口、梯口口嬉玩耍耍。17.22.3.14.2安全全防火措措施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)和庫房房禁止存存放自燃燃物品,合理配配置滅火火器材。禁止用用明火直直接加熱熱易燃液液體,在在有燃燒燒爆炸危危險(xiǎn)的場(chǎng)場(chǎng)所不使使用明火火、嚴(yán)禁禁吸煙或或攜入火火柴等危危險(xiǎn)物,嚴(yán)禁施施工焊接接。使用用設(shè)備時(shí)時(shí)防短路路

44、、過載載、接觸觸不良等等。潮濕濕作業(yè)使使用600V安全全照明電電壓,接接頭用絕絕緣布包包扎好。使用臨臨時(shí)電源源時(shí)注意意安全,引出線線從配電電箱內(nèi)經(jīng)經(jīng)開關(guān)后后引出,不能混混亂,并并做好標(biāo)標(biāo)記。布布線時(shí)嚴(yán)嚴(yán)禁將導(dǎo)導(dǎo)線纏繞繞在鐵釘釘、鐵絲絲上;嚴(yán)嚴(yán)禁用銅銅、鐵絲絲代替保保險(xiǎn)絲;嚴(yán)禁直直接把導(dǎo)導(dǎo)線裸端端插在插插座上;禁止亂亂拉亂接接用電設(shè)設(shè)備,造造成過載載運(yùn)行;保持移移動(dòng)電動(dòng)動(dòng)工具有有良好的的保護(hù)層層。保證證電氣安安裝施工工質(zhì)量。清除導(dǎo)導(dǎo)線和導(dǎo)導(dǎo)線與電電氣設(shè)備備之間和和連接點(diǎn)點(diǎn)中的金金屬氧化化層、油油層等雜雜物,并并接緊接接牢。保保護(hù)零線線與工作作零線不不能混接接,保證證工作接接地與重重復(fù)接地地符合要

45、要求。焊焊接作業(yè)業(yè)中,做做好防火火工作,清掃工工作場(chǎng)地地的易燃燃、易爆爆的材料料并準(zhǔn)備備好消防防器材(如:滅滅火器材材、防毒毒面具等等)安全全員進(jìn)行行定期檢檢查。平平時(shí)注意意清理走走火通道道,火災(zāi)災(zāi)萬一發(fā)發(fā)生,應(yīng)應(yīng)迅速阻阻止火災(zāi)災(zāi)的擴(kuò)大大,并立立即組織織搶危救救災(zāi)和人人員、財(cái)財(cái)物的疏疏散,減減少火災(zāi)災(zāi)造成的的損失。工地辦辦公室和和顯著的的地方掛掛上“火警1119”、“急救1220”、“報(bào)警1110”及就近近醫(yī)院的的救傷電電話標(biāo)牌牌。如發(fā)發(fā)生意外外事故,立即救救護(hù)并保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),及時(shí)時(shí)向上級(jí)級(jí)匯報(bào)。17.33界面劃劃分及協(xié)協(xié)調(diào)配合合17.33.1各各階段與與各方的的技術(shù)界界面劃分分及配合合為了本

46、工工程真正正達(dá)到預(yù)預(yù)期的目目的,基基于對(duì)工工程實(shí)施施的各階階段的分分析,該該工程應(yīng)應(yīng)按以下下階段進(jìn)進(jìn)行:以下將工工程各方方的職責(zé)責(zé)及相關(guān)關(guān)工作的的界面劃劃分及其其流程進(jìn)進(jìn)行歸納納和總結(jié)結(jié):工程施工工階段17.33.1.1.11施工前前的準(zhǔn)備備在完成上上一階段段工作的的基礎(chǔ)上上,甲方方與我公公司可簽簽訂工程程合同,并可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入工程程施工階階段,為為保證工工程施工工的如期期按質(zhì)完完成,實(shí)實(shí)施前的的準(zhǔn)備工工作極為為重要。在工程程施工階階段,相相關(guān)各方方在施工工中有許許多的接接點(diǎn)或交交叉。其其技術(shù)接接口就是是設(shè)計(jì)文文件、施施工文件件和安裝裝驗(yàn)收文文件。因因此,必必須嚴(yán)格格控制設(shè)設(shè)計(jì)更改改流程和和設(shè)計(jì)更更

47、改的各各方權(quán)限限。全面面組織和和協(xié)調(diào)工工程的施施工,組組織進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備和和材料的的驗(yàn)收,組織對(duì)對(duì)設(shè)備安安裝現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境及及條件的的檢查。參與各各系統(tǒng)的的安裝驗(yàn)驗(yàn)收。完完成設(shè)備備的安裝裝驗(yàn)收。監(jiān)督和和檢查安安全防范范施工質(zhì)質(zhì)量。參參與隱蔽蔽工程的的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收,參參與設(shè)備備的開箱箱驗(yàn)收組組織安全全防范管管線的安安裝驗(yàn)收收,參與與設(shè)備安安裝環(huán)境境及條件件的檢查查組織設(shè)設(shè)備的安安裝驗(yàn)收收。17.33.1.1.22工程施施工階段段在施工過過程中,嚴(yán)格按按圖紙施施工,保保證質(zhì)量量,與業(yè)業(yè)主保持持良好的的溝通。 調(diào)試階階段完成系統(tǒng)統(tǒng)功能和和性能測(cè)測(cè)試準(zhǔn)備并完完成系統(tǒng)統(tǒng)驗(yàn)收和和移交的的各種文文檔系統(tǒng)提交交甲方進(jìn)進(jìn)

48、行試運(yùn)運(yùn)初步驗(yàn)收收及試運(yùn)運(yùn)行階段段審查所有有初驗(yàn)文文件提交所有有初驗(yàn)文文件組織并完完成系統(tǒng)統(tǒng)的初驗(yàn)驗(yàn)組織實(shí)施施子系統(tǒng)統(tǒng)的用戶戶技術(shù)培培訓(xùn)提交系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行和和維護(hù)文文件竣工驗(yàn)收收階段審查所有有驗(yàn)收文文件參與各系系統(tǒng)的驗(yàn)驗(yàn)收提交所有有驗(yàn)收文文件組織并完完成系統(tǒng)統(tǒng)驗(yàn)收維護(hù)及保保修階段段系統(tǒng)日常常運(yùn)行監(jiān)視系統(tǒng)統(tǒng)的使用用情況并并進(jìn)行日日常的維維護(hù)和管管理定期完成成系統(tǒng)使使用情況況分析和和系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用效果果統(tǒng)計(jì)提出系統(tǒng)統(tǒng)擴(kuò)充、更新或或升級(jí)的的規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)維護(hù)成成本及其其產(chǎn)生效效益的分分析定期回訪訪用戶,聽取用用戶的意意見記錄系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行情情況,檢檢查設(shè)計(jì)計(jì)效果按服務(wù)承承諾提供供系統(tǒng)維維護(hù)和故故障處理理的技術(shù)術(shù)

49、支持和和現(xiàn)場(chǎng)服服務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)使用情情況的分分析、故故障情況況的分析析,提出出系統(tǒng)擴(kuò)擴(kuò)充、更更新或升升級(jí)的建建議意見見。調(diào)試階段段的配合合這個(gè)階段段的配合合工作尤尤其重要要,應(yīng)做做好以下下幾點(diǎn)工工作;1)檢查查和協(xié)調(diào)調(diào)機(jī)房、豎井等等場(chǎng)所的的條件,使其滿滿足調(diào)試試要求;2)會(huì)同同甲方對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行全面面檢查是是否能正正常工作作,符合合設(shè)計(jì)要要求,才才能進(jìn)行行調(diào)試;3)編制制調(diào)試方方案,內(nèi)內(nèi)容包括括:調(diào)試試要求、時(shí)間進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、調(diào)試試項(xiàng)目、程序和和采用的的方法等等;并報(bào)報(bào)批后照照此執(zhí)行行。4)備好好調(diào)試所所需的儀儀器儀表表和必要要的工具具,并將將清單和和有關(guān)資資料報(bào)請(qǐng)請(qǐng)甲方、審批;5)及時(shí)時(shí)解決和

50、和協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)試過程程中所遇遇的問題題,必要要時(shí)報(bào)請(qǐng)請(qǐng)甲方。6)會(huì)同同甲方按按施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范和工程程質(zhì)量評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的要求求進(jìn)行全全面檢查查,并進(jìn)進(jìn)行試運(yùn)運(yùn)行;項(xiàng)目實(shí)施施措施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)和圖圖紙送審審在收到正正式中標(biāo)標(biāo)通知書書后,我我公司立立即組織織安排編編制詳細(xì)細(xì)的系統(tǒng)統(tǒng)送審的的計(jì)劃表表和深化化設(shè)計(jì)圖圖紙,并并按送審審程序提提交送審審。我公公司在整整個(gè)工程程的每個(gè)個(gè)階段按按工程進(jìn)進(jìn)度呈交交供審核核的系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計(jì)和和圖紙,同時(shí)確確保所有有呈交的的設(shè)計(jì)和和圖紙均均能按時(shí)時(shí)按序及及按規(guī)格格要求送送審以便便獲得批批復(fù)。中標(biāo)后我我公司將將提供所所有技術(shù)術(shù)資料及及使用說說明書。我公司將將按招標(biāo)標(biāo)文件要要求呈

51、交交與本合合同范圍圍有關(guān)的的資料,包括所所有材料料、裝置置和設(shè)備備的完整整資料,如產(chǎn)品品技術(shù)資資料說明明書、裝裝配指導(dǎo)導(dǎo)、詳圖圖和說明明文件等等供審核核。若有有關(guān)設(shè)備備或材料料注明須須符合中中國國家家有關(guān)規(guī)規(guī)范或標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),或或其他認(rèn)認(rèn)可組織織/機(jī)構(gòu)的的標(biāo)準(zhǔn),在送審審時(shí)須同同時(shí)附上上有關(guān)符符合該標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的證證明文件件。有關(guān)關(guān)證明文文件及試試驗(yàn)報(bào)告告均由一一認(rèn)可的的驗(yàn)定機(jī)機(jī)構(gòu)簽發(fā)發(fā)。設(shè)備及材材料采購購與供貨貨 設(shè)備及及材料供供貨說明明我公司于于收到中中標(biāo)通知知書后隨隨施工圖圖同時(shí)提提交一份份具體的的材料和和設(shè)備清清單,供供工程師師審批。清單內(nèi)內(nèi)包括材材料和設(shè)設(shè)備的名名稱、制制造標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、預(yù)計(jì)計(jì)進(jìn)場(chǎng)日日期

52、等,并提供供樣品封封存。我公司保保證本工工程范圍圍內(nèi)所使使用的所所有設(shè)備備、材料料和物資資均為全全新和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)產(chǎn)品,并并且具有有合適的的等級(jí)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。同類型的的設(shè)備和和材料我我公司都都將采用用同一制制造商的的產(chǎn)品。我公司司采用的的同類型型設(shè)備裝裝置的零零部件及及其組成成零件具具有同一一標(biāo)準(zhǔn),具有互互換性。備用零零部件與與原零部部件具有有相同的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并并且適配配于設(shè)備備裝置的的同類部部件。使使用需經(jīng)經(jīng)機(jī)械加加工的零零件,有有關(guān)機(jī)械械加工的的要求及及允許偏偏差以圖圖紙說明明并連同同指示手手冊(cè)提交交。所有有受塵埃埃影響而而會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)磨損獲獲損壞的的零部件件,均保保證完全全設(shè)于防防塵保護(hù)護(hù)罩內(nèi)。

53、盡量避免免不同帶帶電性金金屬相互互接觸,若無法法避免時(shí)時(shí),選用用電化學(xué)學(xué)電位差差不超過過2500毫伏的的不同金金屬材料料。全部部施工工工作由熟熟練的專專業(yè)技工工進(jìn)行。設(shè)備及材材料供貨貨保證我公司保保證整個(gè)個(gè)系統(tǒng)的的運(yùn)行均均達(dá)到本本工程招招標(biāo)技術(shù)術(shù)文件及及相關(guān)主主管部門門的要求求。我公司保保證所提提供的設(shè)設(shè)備或配配件,無無論是從從本工程程招標(biāo)技技術(shù)文件件的要求求還是由由我公司司自行選選擇,均均能按照照要求正正常工作作。設(shè)備及材材料運(yùn)輸輸系統(tǒng)設(shè)備備、檢驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備、備品備備件、專專用工具具我公司司均將采采取單獨(dú)獨(dú)分箱包包裝,并并會(huì)在外外包裝上上注明設(shè)設(shè)備名稱稱、編號(hào)號(hào),以便便區(qū)分。所有設(shè)設(shè)備、線線纜等

54、需需要包裝裝的貨物物必須使使用原廠廠包裝。貨物的包包裝保證證符合國國際、國國內(nèi)有關(guān)關(guān)海運(yùn)、空運(yùn)、內(nèi)陸運(yùn)運(yùn)輸?shù)挠杏嘘P(guān)規(guī)定定。貨物到貨貨地點(diǎn)為為施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。包裝均適適合于倉倉儲(chǔ)。貨貨物包裝裝箱內(nèi)的的資料包包括:裝裝箱單、產(chǎn)品合合格證、產(chǎn)品檢檢驗(yàn)記錄錄、產(chǎn)品品使用說說明書、設(shè)備裝裝配圖、隨箱清清單。設(shè)備運(yùn)抵抵工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后,由我公公司人員員與相關(guān)關(guān)人員共共同驗(yàn)貨貨。在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不具具備安裝裝條件時(shí)時(shí),甲方方應(yīng)負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)提提供暫時(shí)時(shí)存放場(chǎng)場(chǎng)地或倉倉庫,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)具備備安裝條條件時(shí)后后,我公公司將及及時(shí)安裝裝并負(fù)責(zé)責(zé)貨物運(yùn)運(yùn)輸及保保護(hù)。所有運(yùn)送送到工地地的設(shè)備備和材料料保證保保持全新新的狀態(tài)態(tài),并有有適當(dāng)?shù)牡陌b

55、和和保護(hù)以以避免在在運(yùn)達(dá)過過程中、惡劣的的氣候條條件下或或其它情情況下造造成損毀毀。同時(shí)時(shí),在實(shí)實(shí)際情況況許可下下,設(shè)備備和材料料在進(jìn)行行施工前前將存放放于包裝裝箱內(nèi),或用防防護(hù)罩加加以保護(hù)護(hù)。所有于運(yùn)運(yùn)送過程程中或于于工地上上受損的的設(shè)備或或材料,我公司司負(fù)責(zé)無無償更換換。工程制作作及保證證措施線纜、配配線及設(shè)設(shè)備端口口的標(biāo)簽簽線纜、配配線及設(shè)設(shè)備端口口的標(biāo)簽簽符合相相應(yīng)的產(chǎn)產(chǎn)品或施施工及驗(yàn)驗(yàn)收等現(xiàn)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。所有使用用的標(biāo)簽簽為機(jī)器器打印,標(biāo)簽上上的編號(hào)號(hào)同時(shí)支支持簡(jiǎn)體體漢字、英文字字母、數(shù)數(shù)字、標(biāo)標(biāo)點(diǎn)。標(biāo)標(biāo)簽上每每個(gè)字母母的高度度不小于于4毫米。標(biāo)簽具有有永久的的防脫落落、防水水、防高高

56、溫特性性。所有線纜纜單獨(dú)標(biāo)標(biāo)簽,線線纜的兩兩端及中中途可為為人接觸觸的地方方須加上上標(biāo)簽。所有設(shè)備備端口都都使用標(biāo)標(biāo)簽予以以標(biāo)識(shí)。所有前端端設(shè)備都都以標(biāo)簽簽加以標(biāo)標(biāo)識(shí),并并清楚地地表明其其位置。所有的配配線及跳跳線都采采用標(biāo)簽簽予以標(biāo)標(biāo)識(shí),并并單獨(dú)編編號(hào)。所有線纜纜按照相相應(yīng)的施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范的要求求進(jìn)行端端接。線纜敷設(shè)設(shè)在確認(rèn)有有足夠的的空間敷敷設(shè)線纜纜后,所所有線纜纜的敷設(shè)設(shè)按施工工及驗(yàn)收收等相關(guān)關(guān)規(guī)定和和標(biāo)準(zhǔn)施施工。負(fù)負(fù)責(zé)提供供為了正正確完成成安裝工工作所需需的專用用安裝工工具和設(shè)設(shè)備。在安裝中中不與其其它系統(tǒng)統(tǒng)共享同同一根線線管、線線槽或套套管。遵守相關(guān)關(guān)的規(guī)范范,在安安裝過程程中

57、保證證不使電電纜超過過最大允允許的拉拉力,保保證電纜纜的最小小彎曲半半徑不超超過所制制定的極極限。在安裝任任何設(shè)備備或電子子部件時(shí)時(shí)盡可能能接近配配線架,并考慮慮將來的的發(fā)展以以便于管管理與服服務(wù)。負(fù)責(zé)在自自己安裝裝完畢的的電纜管管和入洞洞口處用用被批準(zhǔn)準(zhǔn)的防火火材料密密封。所安裝的的線管,若長(zhǎng)度度超過330m或或60彎頭超超過2個(gè),保保證使用用適合尺尺寸的接接線箱,并符合合相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)范。負(fù)責(zé)提供供本合同同范圍內(nèi)內(nèi)所有電電纜所需需的終接接工具、工具箱箱以及其其它附件件。當(dāng)帶有不不同種類類信號(hào)或或不同電電壓的設(shè)設(shè)備如集集裝在一一個(gè)共享享的容器器內(nèi),將將按供貨貨商的有有關(guān)要求求,有效效地與任

58、任何其它它一類的的設(shè)備屏屏蔽以避避免電磁磁干擾。不讓已已絕緣的的導(dǎo)體觸觸及未絕絕緣的有有電部件件或銳利利的邊緣緣。每個(gè)個(gè)終端只只連接一一條電纜纜導(dǎo)體。線槽與線線管線槽與線線管符合合相應(yīng)的的產(chǎn)品或或施工及及驗(yàn)收等等中華人人民共和和國國家家現(xiàn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。線槽與線線管表面面進(jìn)行鈍鈍化、熱熱浸鋅等等工藝處處理,以以提高抗抗腐蝕能能力。鋅鋅層表面面應(yīng)光滑滑、致密密、不得得有起皮皮、氣泡泡、花斑斑、局部部未鍍、劃傷等等缺陷。所有線線纜在進(jìn)進(jìn)入設(shè)備備機(jī)殼內(nèi)內(nèi)必須放放置于線線槽、線線管內(nèi)。工程施工工安裝及及保證措措施1) 在在簽訂工工程合同同后,馬馬上在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)成立立由管理理人員和和技術(shù)人人員組成成的“項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理

59、部”,并委委派一名名項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理管理理,定期期參加現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議議,負(fù)責(zé)責(zé)與甲方方的聯(lián)系系。2) 在在接到甲甲方進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)通知書書后的77天內(nèi)派派人到達(dá)達(dá)現(xiàn)場(chǎng),服從甲甲方的統(tǒng)統(tǒng)一安排排,實(shí)施施材料堆堆放、臨臨時(shí)設(shè)施施搭建、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)運(yùn)輸、臨臨時(shí)水電電接通等等事宜。3) 在在工程實(shí)實(shí)施過程程中,服服從甲方方在工程程進(jìn)度、質(zhì)量、施工管管理等多多方面的的管理要要求。4) 在在工程實(shí)實(shí)施過程程中,接接受監(jiān)理理工程師師的檢查查和監(jiān)督督,并執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理理工程師師所發(fā)出出的指令令,確保保工程質(zhì)質(zhì)量?jī)?yōu)良良。調(diào)試及試試運(yùn)行1) 我我公司負(fù)負(fù)責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)試運(yùn)行行的全過過程。2) 我我公司根根據(jù)甲方方或相關(guān)關(guān)單位批批準(zhǔn)的調(diào)調(diào)試和試試運(yùn)

60、行計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行工作,調(diào)試和和試運(yùn)行行在相關(guān)關(guān)單位在在場(chǎng)的情情況下進(jìn)進(jìn)行,并并提交所所有的記記錄和報(bào)報(bào)告。3) 在在試運(yùn)行行前一個(gè)個(gè)月,提提交操作作和維護(hù)護(hù)手冊(cè),使建設(shè)設(shè)單位及及有關(guān)人人員能事事前熟悉悉所安裝裝的設(shè)備備和系統(tǒng)統(tǒng)。驗(yàn)收系統(tǒng)驗(yàn)收收測(cè)試系統(tǒng)驗(yàn)收收測(cè)試前前我公司司呈交一一份明細(xì)細(xì)的計(jì)劃劃表,詳詳列所有有需要進(jìn)進(jìn)行的測(cè)測(cè)試項(xiàng)目目、每項(xiàng)項(xiàng)測(cè)試預(yù)預(yù)計(jì)所需需的時(shí)間間、測(cè)試試內(nèi)容、測(cè)試方方式與方方法。我公司負(fù)負(fù)責(zé)完成成以證明明整個(gè)系系統(tǒng)能全全面正常常運(yùn)行所所需的一一切測(cè)試試。驗(yàn)收測(cè)試試在相關(guān)關(guān)單位認(rèn)認(rèn)可和指指導(dǎo)下進(jìn)進(jìn)行。系系統(tǒng)驗(yàn)收收測(cè)試的的目的是是要證明明整個(gè)系系統(tǒng)裝置置完全符符合技術(shù)術(shù)上、性性能

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論