行政員工述職報(bào)告5篇

1、行政員工述職報(bào)告5篇日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，回憶過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，制定一份述職報(bào)告吧。相信大家又在為寫(xiě)述職報(bào)告犯愁了吧!下面帶來(lái)行政員工述職報(bào)告，希望大家喜愛(ài)。行政員工述職報(bào)告1敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)，友愛(ài)的同事們：大家好!20X年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部室的支持協(xié)作下，全部門(mén)人員共同努力，根據(jù)年初制定的工作思路，立足本職，扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)，一切聽(tīng)從于公司工作中心，一切效勞于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，仔細(xì)履行了部門(mén)各項(xiàng)職責(zé)，較好地完成了行政部門(mén)的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將行政部的工作述職如下：一、明確分工，各司其職，協(xié)調(diào)協(xié)作完成各項(xiàng)工作行政部工作千頭萬(wàn)緒，臨時(shí)性

2、、應(yīng)急性工作較多。為使行政工作能夠有序開(kāi)展，我們對(duì)行政工作進(jìn)行了梳理，并依據(jù)情況，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了合理分工。要求工作人員要分工不分家，既互相分工，各負(fù)其責(zé)，又互相合作，相互協(xié)調(diào)，形成合力。依據(jù)分工，將各項(xiàng)工作詳細(xì)分配到人，在完成工作的過(guò)程中，實(shí)行以責(zé)任人為主，其他人員輔助的方法，既明確責(zé)任人的職責(zé)，又發(fā)揮集體的合力，為行政部工作的順當(dāng)開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)根底。二、親密聯(lián)系，強(qiáng)化溝通，充足發(fā)揮行政部門(mén)的樞紐作用行政部工作是公司工作的樞紐，我們非常注意發(fā)揮行政工作的橋梁紐帶作用。一是強(qiáng)化與公司各部門(mén)的工作業(yè)務(wù)聯(lián)系。常常向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，仔細(xì)反映問(wèn)題和建議，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)、了解上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向

3、，做好上情下達(dá)工作，為我公司工作提供超前效勞。二是強(qiáng)化同各部門(mén)之間溝通，按時(shí)了解各部門(mén)的工作布置，對(duì)各部門(mén)的重點(diǎn)工作主動(dòng)組織協(xié)調(diào)，確保公司全局各項(xiàng)工作都能高效順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。三、注意學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，工作力量得到明顯提高做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，必需有較高的政管理論素養(yǎng)和分析解決問(wèn)題的力量。上半年，全體行政工作人員主動(dòng)響應(yīng)公司號(hào)召，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，按時(shí)了解、把握公司進(jìn)展的新動(dòng)向、新經(jīng)驗(yàn)，不斷拓寬學(xué)問(wèn)領(lǐng)域，優(yōu)化力量結(jié)構(gòu)，努力使自己成為工作上的行家里手。通過(guò)學(xué)習(xí)，行政人員的政管理論水平、思想觀念、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量不斷提高，真正做到了政治上“強(qiáng)”，業(yè)務(wù)上“精”，作風(fēng)上“實(shí)”，為公司提供了良好周到的效

4、勞。四、轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化效勞意識(shí)堅(jiān)固樹(shù)立“效勞進(jìn)展，效勞顧客”的思想意識(shí)，緊緊圍繞公司提出的中心工作，努力實(shí)踐以人為本的效勞理念，構(gòu)建高效便民的效勞模式，老實(shí)守信的效勞品質(zhì)。一是熱忱大方，做好對(duì)外效勞工作。主動(dòng)主動(dòng)做好日常接待工作，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)效勞，以真誠(chéng)的熱忱，負(fù)責(zé)的看法，劇烈的責(zé)任感，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，仔細(xì)做好接待工作。二是注意轉(zhuǎn)變觀念，由過(guò)去的管理式轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦男谑剑员憷櫩蜑槟康?，盡量讓顧客得到更優(yōu)質(zhì)的效勞。五、務(wù)實(shí)高效，做好后勤事務(wù)的管理本著統(tǒng)籌兼顧，合理運(yùn)用人財(cái)物，根據(jù)“熱忱、周到、勤儉、得體”的要求，切實(shí)做好每一次接待工作，對(duì)于辦公用品、衛(wèi)生用品按時(shí)購(gòu)置和發(fā)放，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

5、做好車(chē)輛的調(diào)配、運(yùn)用和管理，施行單車(chē)核算、定點(diǎn)修理、定時(shí)保養(yǎng)等制度，有效節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支；做好安全穩(wěn)定、值班工作，上半年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。半年來(lái)，行政工作取得了肯定的成果，但是仍然存在一些缺乏，管理制度仍需完善，內(nèi)部根底管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門(mén)內(nèi)部運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理有所松懈，造成部份工作運(yùn)行緩慢。行政人員整體素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，效勞的觀念有待進(jìn)一步深化、辦公自動(dòng)化進(jìn)展緩慢、工作創(chuàng)新方面還有欠缺等等。在下半年的工作中，行政部門(mén)將在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成果，克服困難，創(chuàng)新工作，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。此致敬禮!述職人：XXX年X月X日

6、行政員工述職報(bào)告2敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)，友愛(ài)的同事們：大家好!自20X年3月23日來(lái)公司上班，被擔(dān)任人事管理員，在此工作中，我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及多年來(lái)對(duì)人事管理工作經(jīng)驗(yàn)，依據(jù)公司實(shí)際狀況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步方案，現(xiàn)實(shí)告知我只有管好人，才能管好事，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊依據(jù)公司的實(shí)際狀況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊仍然用我的初步方案仔細(xì)踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作，首先對(duì)有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步依據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實(shí)際狀況進(jìn)行完善，最終對(duì)人事管理有了一套根本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門(mén)經(jīng)理并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作

7、，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持、指導(dǎo)下以及各部門(mén)的協(xié)作下，根據(jù)公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn)：做好日常對(duì)外、對(duì)內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作；進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)效勞工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給周到快捷的后勤保障效勞；儲(chǔ)藏、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司進(jìn)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶給動(dòng)力支持；強(qiáng)化制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理的工作中，也都是圍繞上述思路綻開(kāi)工作。努力效勞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，適時(shí)調(diào)整聘請(qǐng)、用工管理以及后勤保障管理思路?；厥走^(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝!有你們的幫助

8、和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的幫忙，才能令到公司的進(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的進(jìn)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén)；對(duì)公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門(mén)對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2、建立、建全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案（新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、晉級(jí)）管理。（1）重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。（2）對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。（3）辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù)；對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等施行分類(lèi)整理存檔，便于查證；同時(shí)做好調(diào)

9、動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。（4）施行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，便利了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增加了人力資源管理。（5）按時(shí)做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。3、人員聘請(qǐng)。（1）各部門(mén)傳遞人員增補(bǔ)單。（2）依據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)員工，以配備各崗位；透過(guò)實(shí)行一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)聘請(qǐng)信息、網(wǎng)上聘請(qǐng)、定點(diǎn)聘請(qǐng)等各種方法攬用工人才，卓有成效。4、員工住宿狀況。每月對(duì)員工的住宿狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5、嚴(yán)格

10、勞動(dòng)紀(jì)律。（1）強(qiáng)化考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。（2）嚴(yán)格考勤制度職責(zé)的落實(shí)。（3）強(qiáng)化請(qǐng)假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)假手續(xù)或未開(kāi)放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作來(lái)源理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)格性，又從另一方面鼓勵(lì)了在崗員工的專(zhuān)心性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、仔細(xì)做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定檢查工作；對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門(mén)人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。8、搜集信息，做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)藏，提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1、貫

11、徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，按時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反應(yīng)信息；搞好各部門(mén)間互相協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和方案的督辦和檢查。2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。強(qiáng)化辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、按時(shí)完成工作任務(wù)帶給了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢(xún)效勞；強(qiáng)化文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和資料要求完成。3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4、強(qiáng)化溝通：與員

12、工應(yīng)對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每一天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異樣狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象按時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司強(qiáng)化管理、提高后勤效勞；仔細(xì)搜集信息，全面、精確的了解和把握各方面工作的開(kāi)展?fàn)顩r，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，按時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面精確地了解和把握最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門(mén)運(yùn)用的辦

13、公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔存入電腦中，保證了物資運(yùn)用的安全；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理和維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購(gòu)、發(fā)放、保管、運(yùn)用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格掌握和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議布置、記錄和整理睬議記要，依據(jù)需要按會(huì)議確定發(fā)文。11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持根據(jù)工作要求，熱忱接待來(lái)訪客戶、仔細(xì)聽(tīng)取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、推舉。12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及

14、日常工作狀況、報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異樣的進(jìn)行處理。13、公司各種表格管理。14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。三、20X年方案依據(jù)部門(mén)20X年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的進(jìn)展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部方案從以下幾方面開(kāi)展20X年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。1、行政人事總務(wù)部在20X年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作（1）加大后勤效勞及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實(shí)際狀況，對(duì)后勤效勞有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要。（2）協(xié)作公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以按時(shí)公布，透過(guò)以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高

15、。（3）加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格掌握公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核帶給合理依據(jù)。（4）完成日常人力資源聘請(qǐng)與配置。（5）嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。（6）嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。（7）加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。（8）做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。四、推舉行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和進(jìn)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的根底工作，也是需要公司上

16、下通力合作的工作。各部門(mén)協(xié)作共同做好工作的工程較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)帶給支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以大力幫助。20X年公司是緊急勞碌的，行政人事總務(wù)部工作職責(zé)大，但我一直以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏，將在來(lái)年工作中改善和訂正。伴著公司的進(jìn)展壯大，依據(jù)需求進(jìn)行人才聘請(qǐng)、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工

17、項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格施行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠意料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻(xiàn)!此致敬禮!述職人：XXX年X月X日行政員工述職報(bào)告3敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)，友愛(ài)的同事們：大家好!首先在這邊要感謝您給我時(shí)機(jī)到公司擔(dān)任前臺(tái)接待這一職務(wù)。這一職務(wù)教會(huì)了我許多東西，讓我受益匪淺!作為一個(gè)從沒(méi)做過(guò)這一職務(wù)的新人，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐煩指導(dǎo)和幫忙，讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了前臺(tái)的工作內(nèi)容。在實(shí)習(xí)期間，這才發(fā)現(xiàn)任何職業(yè)任何工種都需要肯定的根底學(xué)問(wèn)。就那么單純的認(rèn)為前臺(tái)就只是接接電話和接待客人。通過(guò)深化了解才

18、發(fā)現(xiàn)其實(shí)也挺冗雜的。前臺(tái)做的工作需要很好的耐煩。硬硬頭皮做下去一切都會(huì)變天明，當(dāng)時(shí)就是抱著這樣的想法接手了此職務(wù)。這才恍然大悟過(guò)來(lái)，一切事物都是自己說(shuō)著簡(jiǎn)單做著難。就拿接聽(tīng)電話來(lái)說(shuō)，要注意語(yǔ)氣、語(yǔ)調(diào)的平緩以及說(shuō)話的速度，不宜過(guò)快也不宜過(guò)慢；聲響要不大不小，也不要刻意修飾自己的語(yǔ)調(diào)；主要注意親和力!辦公用品的管理方面：第一要明白公司職員需要什么和不需要什么，第二要明白倉(cāng)庫(kù)物品數(shù)量和類(lèi)別，第三要了解領(lǐng)取辦公用品的工作流程，第四要妥當(dāng)管理辦公用品的申購(gòu)和領(lǐng)取。初時(shí)還不了解工作的真正含義，有時(shí)分難免會(huì)犯些小錯(cuò)誤需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些閱歷也讓我不斷成熟；當(dāng)然我還有許多缺乏，處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)

19、方面有待提高，需要不斷連續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己處事力量。這段時(shí)間的工作歷程讓我學(xué)到了許多，感悟了許多，在今后的工作中，我會(huì)努力提高自己修養(yǎng)和內(nèi)涵，彌補(bǔ)工作中的缺乏，在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力量!此致敬禮!述職人：XXX年X月X日行政員工述職報(bào)告420X年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在兄弟部門(mén)的大力協(xié)作下，面對(duì)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、效勞、培訓(xùn)、聘請(qǐng)等工作重點(diǎn)，注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了主動(dòng)奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下

20、：一、仔細(xì)履行職責(zé)，抓好內(nèi)部管理一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。我公司今年X月開(kāi)頭運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)管理工作從零開(kāi)頭，為保障公司的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，行政部制定出臺(tái)了考勤、著裝、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作根本完成了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展制造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。二、強(qiáng)化效勞意識(shí)，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為客

21、戶效勞。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是主動(dòng)完成總經(jīng)理交辦各項(xiàng)工作任務(wù)，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動(dòng)為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)根本做到了按時(shí)處理按時(shí)反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。二是想方設(shè)法搞好員工的工作、生活、消遣等各項(xiàng)保障，對(duì)公司部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、效勞在前，特別是選購(gòu)、辦公耗材管控及辦公裝備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，方案周密，措施到位，保障有力。在幫助協(xié)作其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了主動(dòng)熱忱不越位。三是仔細(xì)做好客戶聯(lián)誼會(huì)準(zhǔn)備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì)的圓滿勝利，幫助理財(cái)部門(mén)搞好客戶跟蹤，保障客戶按時(shí)續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對(duì)每位客戶進(jìn)行

22、一次電話回訪，保障了客戶與公司的充足溝通。三、強(qiáng)化人事管理，為公司搞好人才聘請(qǐng)和培訓(xùn)一是主動(dòng)為公司聘請(qǐng)人才。為解決公司進(jìn)展的人力需求，今年以來(lái)，行政部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，屢次參與人才市場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)，為公司聘請(qǐng)員工。二是扎實(shí)搞好員工培訓(xùn)。為了能切實(shí)提高員工素養(yǎng)，以更好地順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部主動(dòng)協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)緊密結(jié)合，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作方案之中，大力強(qiáng)化對(duì)員工的思想和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，每周組織公司員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。四、存在的缺乏過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門(mén)的

23、大力幫助下，行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多缺乏之處，主要表如今以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深化，對(duì)存在的問(wèn)題把握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因此存在肯定的重制度建設(shè)，輕制度落完成象。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。五、20X年工作準(zhǔn)備20X年即將過(guò)去，新的一年將要到來(lái)。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深化調(diào)研

24、，把握實(shí)情；強(qiáng)化管理，改進(jìn)效勞；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速進(jìn)展作出更大的奉獻(xiàn)!下面依據(jù)本年度工作情況與存在缺乏，結(jié)合目前公司進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，行政部方案從下幾個(gè)方面開(kāi)展20X年度的工作：1.努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化效勞與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充足調(diào)開(kāi)工作主動(dòng)性，使公司后勤效勞管理工作再上新臺(tái)階。2.完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。3.作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請(qǐng)與配置。4.充足考慮員工福利，做好員工鼓勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，

25、培育雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)凝聚力。行政員工述職報(bào)告5我自入職以來(lái)，擔(dān)任行政文員一職，在這一個(gè)多月的工作中，盡自己的努力盡快順應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，仔細(xì)工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將本人自入職以來(lái)的工作情況述職如下：一、崗位職責(zé)概述作為行政文員，我的工作職責(zé)是：1、執(zhí)行行政人員的日常工作。2、幫助經(jīng)理布置、落施行政效勞與后勤總務(wù)的其它支持工作。3、幫助部門(mén)經(jīng)理完成根底的人事工作。我的工作重點(diǎn)是：1、接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接電話，記錄水媒體來(lái)電詢(xún)問(wèn)電話并按時(shí)轉(zhuǎn)交給郭總，接待來(lái)訪客戶。2、每天辦公室衛(wèi)生的清掃，保持辦公環(huán)境的潔凈干凈。3、搜集請(qǐng)假單、加班單以及費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單，每

26、天做好考勤、監(jiān)控記錄及員工外出登記。每月底負(fù)責(zé)考勤記錄。4、收發(fā)公司郵件、報(bào)刊，按時(shí)的轉(zhuǎn)交到同事手中。5、按時(shí)選購(gòu)辦公用品、生活用品。6、搜集更新簡(jiǎn)歷庫(kù)，預(yù)約所需崗位適宜人選來(lái)公司面試。7、按時(shí)有效的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。二、工作表現(xiàn)和收獲：1、工作表現(xiàn)：a、了解行業(yè)學(xué)問(wèn)和公司各部門(mén)的工作內(nèi)容，有肯定的學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏，能精確地轉(zhuǎn)接電話。另外當(dāng)某部門(mén)無(wú)人應(yīng)答時(shí)在我力所能及范圍內(nèi)，能簡(jiǎn)要答復(fù)好客戶的問(wèn)題，同時(shí)也能抓住恰當(dāng)時(shí)機(jī)為公司做宣揚(yáng)。做好公司和客戶溝通的橋梁。b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。行政工作是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的很多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就確定了行政工

27、作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外，還常常有方案之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比擬緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。c、工作中雖然能做到盡職盡責(zé)，但不行防止的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了防止類(lèi)似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并主動(dòng)向各位同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。d、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠主動(dòng)的協(xié)作及幫助其他部門(mén)完成工作。e、嚴(yán)于律己，在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的看法，不斷改進(jìn)工作。能夠嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地的完本錢(qián)職工作。2、工作收獲：a、工作敏感度有所提高，能夠較主動(dòng)地向上級(jí)主管及經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。b、工作順應(yīng)力逐步增加，對(duì)后期布置的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。三、工作中存在的缺乏：1、客戶來(lái)訪接待工作，我認(rèn)為最重要的是對(duì)客戶的尊重和熱忱周到的禮儀。從詳情處著手，讓對(duì)方由衷的感覺(jué)到在我們這里受到了充足的重視，給對(duì)方留下好印象。在