安置房工程的質(zhì)量管理【案例分析】

1、安置房工程的質(zhì)量管理案例分析一以廈門X安置房為例摘要安置房工程品質(zhì)與其余產(chǎn)品質(zhì)量相同，不只和國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)步有緊密的聯(lián)系, 其和民眾的切身權(quán)益也有關(guān)系。在施工工程剛開始的時(shí)候，質(zhì)量控制水平不高, 管控方式缺少，導(dǎo)致質(zhì)量水平不平穩(wěn)，造成近期建筑產(chǎn)業(yè)品質(zhì)持續(xù)提高的趨勢(shì)弱 化，工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí)常出現(xiàn)，給國(guó)家、民眾財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生負(fù)面影響，對(duì)此，需要采取 措施提高安置房建筑工程施工質(zhì)量?；诖耍恼聫脑诜拷ㄙ|(zhì)量管理基本理論基 礎(chǔ)上，將理論聯(lián)系實(shí)際，以廈門x安置房工程為例，對(duì)工程進(jìn)行簡(jiǎn)單的概況， 并分析工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，找出工程工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及原因，建議建立 健全施工質(zhì)量管理體系，完善施工質(zhì)量管理體系，提高施

2、工質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng) 施工物資采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理。全面實(shí)施質(zhì)量管理等措施，為安置房建筑工程施工企 業(yè)組織開展質(zhì)量管理工作提供參考。關(guān)鍵詞：安置房建筑工程工程質(zhì)量管理一、刖三安置房建筑工程涉及國(guó)家和社會(huì)的方方面面。工程質(zhì)量不僅關(guān)系到工程的適 用性，而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的平安和社會(huì)穩(wěn)定，直接影響到施工單位的 信譽(yù)和效益。因此，質(zhì)量管理是關(guān)鍵和施工管理的核心，是提高我國(guó)建筑企業(yè)核 心競(jìng)爭(zhēng)力的主要環(huán)節(jié)。根據(jù)全國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)公布的消費(fèi)者投訴十大熱點(diǎn)問(wèn)題，建 筑工程質(zhì)量問(wèn)題排在首位,因此,提高質(zhì)量管理水平已成為當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。 工程決策、設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、施工工藝、施工計(jì)劃、施工方法、技術(shù)措施、管 理

3、制度等因素直接或間接地影響工程質(zhì)量。但受氣候和地理的影響，區(qū)域資源和 其它環(huán)境因素的影響，任何一個(gè)因素存在的問(wèn)題就有可能導(dǎo)致整個(gè)建設(shè)工作沒有 完成，質(zhì)量監(jiān)督與控制是建筑工程管理的關(guān)鍵，施工單位應(yīng)當(dāng)接受監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān) 督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)各方面的設(shè)計(jì)質(zhì)量、招投標(biāo)、驗(yàn)證、主要技術(shù) 方案、質(zhì)量控制和施工階段的反應(yīng)信息。二、安置房工程質(zhì)量管理的相關(guān)理論(-)質(zhì)量管理的準(zhǔn)那么與特點(diǎn).質(zhì)量管理準(zhǔn)那么第一，對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行事前預(yù)測(cè)。在安置房建筑施工管理的具體實(shí)施前，相 關(guān)人員應(yīng)事先做好危險(xiǎn)因素的預(yù)測(cè)分析，以為后期的管理提供有利的支持。從而 來(lái)有效規(guī)避施工過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，提升施工質(zhì)量。第二，平安意識(shí)培

4、養(yǎng)。安置房建筑需要人來(lái)完成，因而在進(jìn)行施工質(zhì)量管理 時(shí)，員工的平安意識(shí)培養(yǎng)是必不可少的。進(jìn)而從根本上來(lái)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，高品質(zhì) 施工的目的。第三，貫徹品質(zhì)管理理念。品質(zhì)管理需貫徹于施工的始末，為了實(shí)現(xiàn)這一目 標(biāo)，管理人員應(yīng)于施工的最初環(huán)節(jié)便強(qiáng)化做好質(zhì)量管理工作，將施工質(zhì)量管理放 在第一位。.質(zhì)量管理特點(diǎn)質(zhì)量管理是組織對(duì)計(jì)劃、組織、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和滿足產(chǎn)品質(zhì)量要 求的所有質(zhì)量管理活動(dòng)的總和，它是組織管理的中心環(huán)節(jié)。其職能是確定和實(shí)施 質(zhì)量方針、目標(biāo)和職能。企業(yè)要以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求開展，積極參與國(guó)際競(jìng) 爭(zhēng)，就必須制定正確的質(zhì)量方針和相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。要確保政策和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 必須建立健全質(zhì)量

5、體系，使之有效運(yùn)行。質(zhì)量體系建立的關(guān)鍵是質(zhì)量功能的開發(fā) 和實(shí)施。在安置房建筑施工管理中，施工質(zhì)量管理的目的是為用戶提供滿意的居 住環(huán)境。因而圍繞這一目標(biāo)所開展的施工管理，其自身便具有了建筑可靠性與施 工穩(wěn)定性兩大特點(diǎn)。三、廈門X安置房工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀截止2020年8月31日，廈門市湖里區(qū)現(xiàn)有安置房建筑總面積217113平方 米，房源總面積1700244平方米，房源總數(shù)27226戶；區(qū)級(jí)已竣工的15個(gè)小區(qū)， 總建筑面積1322350.24平方米，房源總數(shù)10506戶；區(qū)級(jí)在建的7個(gè)小區(qū)，總建 筑面積645886平方米，房源總數(shù)5820戶；其中已分配安置的住宅11107戶，尚 有15997戶待分配

6、安置。局部安置房存在工程質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)分配安置 給拆遷戶。安置房工程質(zhì)量不僅關(guān)系人民生命、財(cái)產(chǎn)的平安，還涉及關(guān)鍵的民生 問(wèn)題，影響社會(huì)穩(wěn)定與和諧，對(duì)政府形象產(chǎn)生負(fù)面影響，也不利于拆遷工作的開 展。(-)管理計(jì)劃工程經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)物資的聯(lián)合采購(gòu)、供應(yīng)和管理。就建筑材料的采購(gòu)而 言，鑒于為確保材料的質(zhì)量，有必要對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并將貨物與三 家供應(yīng)商進(jìn)行比擬，并將生產(chǎn)商與合格材料或信譽(yù)良好的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行比擬，購(gòu)進(jìn)的 機(jī)械設(shè)備必須：核實(shí)出廠合格證的存在，材料質(zhì)量證明書的完整性和使用說(shuō)明書 等；對(duì)制造廠提供的材料、設(shè)備有疑問(wèn)的，應(yīng)當(dāng)延期采購(gòu)，不得盲目購(gòu)買；辦理 建筑材料方面，有必要根據(jù)具

7、體情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在具體實(shí)施中是否有具體的 部門負(fù)責(zé)物資管理，不僅要覆蓋各部門的物資管理，還要定期對(duì)分包商的管理績(jī) 效進(jìn)行審核和考核,并做好詳細(xì)記錄。對(duì)采購(gòu)的建筑材料,必須加強(qiáng)計(jì)量和試驗(yàn)， 對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，抽樣或者全面檢驗(yàn)，保證建筑材料的質(zhì)量。(-)質(zhì)量管理制度第一，工程總承包責(zé)任制的質(zhì)量：總承包人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全部局部給施工 單位。每月監(jiān)理提交本月技術(shù)質(zhì)量匯總表(由總承包人對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行全面質(zhì)量 控制)，分包商將工程質(zhì)量分包給總承包人，分包商向總承包單位提交技術(shù)質(zhì)量 月報(bào)。第二，技術(shù)交底制度：堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步保證工程質(zhì)量的原那么。技術(shù)部門要制定 有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新技術(shù)、新工藝，

8、制定專用工藝規(guī)程。組織 各種工作，確保施工前的每一道工序的技術(shù)測(cè)試，包括工程工程師技術(shù)，工長(zhǎng)技 術(shù)交底，技術(shù)操作團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)。各級(jí)交底以書面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或不準(zhǔn)確, 應(yīng)追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。第三，材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：鋼筋水泥混凝土材料必須有出廠合格證，并根據(jù) 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)批量元件檢泵的要求，不合格的材料不準(zhǔn)使用，質(zhì)量事故追究責(zé)任的人 員因使用不合格材料驗(yàn)收。第四，樣板引路制度：在施工中注重工藝優(yōu)化、工藝改進(jìn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)化，通 過(guò)不斷的調(diào)查積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn)，提高過(guò)程的操作水平,確保操作質(zhì)量。 子工程或工種在大規(guī)模操作前進(jìn)行樣板試驗(yàn)，包括板墻板、樣板件，協(xié)調(diào)操作要 求，明確質(zhì)量目標(biāo)。第五，施

9、工掛牌制度：對(duì)于主要工種，如鋼筋、混凝土、建筑、砌體、抹灰 等，施工過(guò)程中必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘探制度，并注明作業(yè)者和施工日期，并制作相 應(yīng)的圖形記錄。如果造成高質(zhì)量事故的原因是設(shè)計(jì)不符合現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范和規(guī)定，應(yīng)追 究有關(guān)人員的責(zé)任。四、廈門X安置房工程質(zhì)量控制問(wèn)題分析(-)施工質(zhì)量管理體系不夠完善隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷開展,人們所居住的地方也從以往的粗放型逐漸向著密 集型所轉(zhuǎn)變，而現(xiàn)今的安置房建筑施工質(zhì)量管理體系己經(jīng)越來(lái)越滿足不了現(xiàn)今的 房屋需求。企業(yè)及有關(guān)的政府部門中存在著許多的缺陷，執(zhí)法不力導(dǎo)致安置房建 筑市場(chǎng)管理混亂,局部地方保護(hù)主義未得到有效抵抗，從而影響了住宅建設(shè)質(zhì)量。 施工質(zhì)量管理缺乏以使施工過(guò)

10、程中的管理目標(biāo)不明確。而所評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)也不夠完 善，建筑工程的施工質(zhì)量管理也不能夠有效的進(jìn)行。(-)施工質(zhì)量管理制度不完善由于，當(dāng)前在建設(shè)施工質(zhì)量管理的管理制度沿用工廠生產(chǎn)平安管理制度。隨 著城市建設(shè)的快速開展，安置房建筑工程越來(lái)愈多。這種由工廠生產(chǎn)平安管理制 度延續(xù)過(guò)來(lái)的質(zhì)量管理制度，已然無(wú)法滿足當(dāng)前安置房建筑施工管理需求。雖然，在延續(xù)工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的基礎(chǔ)上，相關(guān)人員也有針對(duì)性的對(duì)制 度進(jìn)行了改進(jìn)。但即便如此，相關(guān)管理制度上依然存在缺陷，未能全面的針對(duì)多 層、高層建筑物建設(shè)的不同制定相應(yīng)質(zhì)量管理制度。而該問(wèn)題的存在，無(wú)疑將影 響到未來(lái)安置房建筑施工質(zhì)量管理。(三)施工質(zhì)量管理意識(shí)存在滯后

11、性在建筑工程工程中，受傳統(tǒng)思想觀念的影響比擬嚴(yán)重，在施工中很多施工單 位和質(zhì)量管理人員的管理意識(shí)比擬落后和保守，沒有緊跟時(shí)代開展的需要，實(shí)際 工作缺乏創(chuàng)新性，施工質(zhì)量管理中，對(duì)新事物的接受程度不高，對(duì)新設(shè)備和新技 術(shù)應(yīng)用程度比擬低，單純的認(rèn)為新技術(shù)和新設(shè)備是增加施工本錢的表達(dá)，與傳統(tǒng) 的管理手段并沒有區(qū)別，這種思想的存在導(dǎo)致施工技術(shù)和施工質(zhì)量管理的水平都 受到限制，阻礙建筑工程施工質(zhì)量的提升。五、完善廈門X安置房工程質(zhì)量控制措施(-)建立完善的施工質(zhì)量管理體系在安置房建筑工程施工中，建立科學(xué)、合理、完善的質(zhì)量管理體系對(duì)提高建 筑施工質(zhì)量管理水平具有重要意義，同時(shí)也有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理。加強(qiáng)

12、施 工質(zhì)量管理體系，是推動(dòng)安置房建筑企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)措施。在施工過(guò)程中， 施工質(zhì)量管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)事故報(bào)告的重視工作，在進(jìn)行檢查與處理工作時(shí)，應(yīng) 提高相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及自身質(zhì)量工作管理的職責(zé)，對(duì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行規(guī)范的管理工作。 應(yīng)加強(qiáng)對(duì)IS09000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系的落實(shí)工作，使其能夠到達(dá)相應(yīng)的平安標(biāo)準(zhǔn), 從而做到共同推動(dòng)質(zhì)量體系的完整度，提高質(zhì)量管理水平。(-)完善各項(xiàng)施工質(zhì)量管理制度施工單位應(yīng)當(dāng)建立起科學(xué)完善的質(zhì)量管理體系，要能夠應(yīng)用的實(shí)際的房屋工 程施工當(dāng)中，對(duì)施工人員的施工工作進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。對(duì)于施工單位而言， 科學(xué)完善的施工質(zhì)量管理制度的建立對(duì)于高質(zhì)量施工單位的建設(shè)具有非常重要 的意義

13、。要將施工過(guò)程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容都落實(shí)到質(zhì)量管理當(dāng)中，進(jìn)行嚴(yán)格的 質(zhì)量管理和控制。同時(shí)施工質(zhì)量管理與控制并不是一成不變的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體的 施工情況進(jìn)行調(diào)整，隨時(shí)制定最適合工程工程質(zhì)量管理的制度，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)安置 房建筑工程工程的質(zhì)量的有效管控。要將質(zhì)量管理與控制貫穿與整個(gè)安置房建筑 工程工程當(dāng)中，施工單位還應(yīng)當(dāng)建立起質(zhì)量檢測(cè)制度與管理控制制度相結(jié)合，在 施工過(guò)程中以及施工完成以后都需要對(duì)施工進(jìn)行有效地質(zhì)量檢查，從而防止質(zhì)量 問(wèn)題的出現(xiàn)，為安置房建筑工程工程的高質(zhì)量建設(shè)打下基礎(chǔ)。（三）提升施工單位的施工質(zhì)量管理意識(shí)提高施工單位的施工質(zhì)量管理意識(shí)首先提高施工人員的施工技術(shù)，在建筑和 土木工程領(lǐng)域，施

14、工管理者對(duì)施工人員技術(shù)水平進(jìn)行全面檢查，到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后 才能進(jìn)場(chǎng)，確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量。第二，在設(shè)計(jì)和施工方法的優(yōu)化選擇方面，要加快工 程的適應(yīng)性和先進(jìn)性，按照設(shè)計(jì)規(guī)范和要求設(shè)計(jì)施工系統(tǒng)，充分利用先進(jìn)的設(shè)備 和技術(shù)，提高施工質(zhì)量和效率。最后加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工組織工作的管理，安置房建 筑工程工程是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，在施工中的會(huì)涉及各個(gè)方面的內(nèi)容，所以在對(duì)施 工現(xiàn)場(chǎng)的施工條件進(jìn)行管理時(shí)，需要以科學(xué)的方式對(duì)施工工作進(jìn)行組織，保證施 工中所有的人力、物力以及財(cái)力得到充分利用并發(fā)揮最大功能。為了能夠有效地控制建筑質(zhì)量,單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)際,制定一系列管理制度, 包括施工隊(duì)伍管理制度和施工考核方法，對(duì)施工質(zhì)量、工期、施工

15、現(xiàn)場(chǎng)及施工隊(duì) 伍提供的相關(guān)服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)施工人員的聲譽(yù)及相關(guān)服務(wù)能進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng) 價(jià)。此外，在質(zhì)量管理的最后階段，質(zhì)量管理工作和建設(shè)工程的質(zhì)量都必須認(rèn)真 審查，以確保其在今后的應(yīng)用。結(jié)語(yǔ)本文在房建質(zhì)量管理基本理論基礎(chǔ)上，將理論聯(lián)系實(shí)際，以廈門X安置房 工程為例，對(duì)工程進(jìn)行簡(jiǎn)單的概況，并分析工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，找出工程工程質(zhì) 量管理存在的問(wèn)題及原因，提出建立完善的施工質(zhì)量管理體系、完善各項(xiàng)施工質(zhì) 量管理制度、提升施工單位的施工質(zhì)量管理意識(shí)、加強(qiáng)施工材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理、 全面實(shí)施質(zhì)量管理等措施,安置房建筑工程施工單位,可通過(guò)全員參與質(zhì)量管理, 建立完善和標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量保證制度，以嚴(yán)格控制材料、設(shè)備

16、質(zhì)量等手段，保證建 筑工程質(zhì)量，提高建筑工程質(zhì)量管理的規(guī)范化、信息化水平。本文的研究對(duì)安置 房建筑工程工程質(zhì)量管理具有良好的指導(dǎo)作用，可為安置房建筑工程工程建設(shè)、 施工單位提供一定的借鑒。參考文獻(xiàn)1張?zhí)燧?安置房建設(shè)工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)探究房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2020(2): 178.2王雙陸.安置房工程質(zhì)量與進(jìn)度控制中國(guó)居地產(chǎn)業(yè),2019(2):105.3黃亞芳.頂山南門棚戶區(qū)改造安置房工程樁基工程質(zhì)量控制與管理方案分 析市場(chǎng)周刊理論版,2018(44):89-89.4周瑋.中建七局白沙安置房工程建設(shè)進(jìn)度管理優(yōu)化研究D.西北農(nóng)林科技大 學(xué),2019.5王鐘.安置房建設(shè)工程施工重難點(diǎn)分析J.電子樂(lè)園,2019(10):129