康城投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)三標(biāo)段

1、1.編制原則貫徹國(guó)家工程建設(shè)的法律, 法規(guī), 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及方針和政策。貫徹“平安第一, 預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，細(xì)致執(zhí)行國(guó)務(wù)院, 建設(shè)部, 內(nèi)蒙古自治區(qū)及鄂爾多斯市關(guān)于建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把平安生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理支配，使平安生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的平安與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以平安促生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅(jiān)持合理的施工程序, 依次和施工工藝。采納先進(jìn)的工程管理理念，有節(jié)奏, 均衡和連續(xù)地組織施工。優(yōu)先采納先進(jìn)的施工技術(shù), 科學(xué)的施工方案, 合理的實(shí)施規(guī)劃，有效限制工程的平安, 質(zhì)量, 進(jìn)度, 成本。堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”成

2、果的原則，在施工中主動(dòng)推廣, 應(yīng)用新技術(shù), 新材料, 新工藝, 新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。提高施工機(jī)械化, 自動(dòng)化程度，改善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)率。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在制定具體項(xiàng)目實(shí)施方案過(guò)程中，充分探討, 分析工程的特點(diǎn), 難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織, 合理支配, 均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì), 高效地完成本標(biāo)段的建設(shè)任務(wù)。2.編制依據(jù)2.1工程招標(biāo)文件, 甲方供應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙序號(hào)類別名 稱備注1建筑專業(yè)23#, 24#, 25#, 26#, 27#及地下車庫(kù)建施圖2結(jié)構(gòu)專業(yè)23#, 24#, 25#, 26#, 27#及地下車庫(kù)結(jié)施圖3電氣專業(yè)23#, 24#, 25#, 26#, 27#及

3、地下車庫(kù)電施圖4給排水專業(yè)23#, 24#, 25#, 26#, 27#及地下車庫(kù)給排水施工圖5暖通專業(yè)23#, 24#, 25#, 26#, 27#及地下車庫(kù)暖通施工圖2.2主要規(guī)范規(guī)程序號(hào)類別名 稱編 號(hào)1國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB50026-20072國(guó)家建筑基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范GB50497-20093國(guó)家地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-20014國(guó)家地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-20025國(guó)家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-20026國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-20027國(guó)家大體積混凝土施工規(guī)范GB50496-20098國(guó)家混凝土外加劑應(yīng)

4、用技術(shù)規(guī)范GB50119-20039國(guó)家組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214-200110國(guó)家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-200211國(guó)家電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-200612國(guó)家電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50169-200613國(guó)家電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-9214國(guó)家民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50198-9415國(guó)家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200216國(guó)家建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200217國(guó)家通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-20

5、0218國(guó)家自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范（2003年版）GB5026-200519國(guó)家智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-200320國(guó)家屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345-200421國(guó)家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-200222國(guó)家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200123國(guó)家建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安規(guī)范GB50194-9324國(guó)家屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-200225國(guó)家民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染限制規(guī)范GB50325-200126國(guó)家建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50354-200527國(guó)家住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范GB50327-200128

6、國(guó)家建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-200729國(guó)家工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范GB/T50430-200730國(guó)家國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范GB50358-200531國(guó)家建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-200632國(guó)家建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-200933國(guó)家建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-200234國(guó)家平安防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348-200435國(guó)家建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電平安規(guī)范GB50194-9336國(guó)家施工升降機(jī)平安規(guī)則GB/T13329-9137行業(yè)建筑變形測(cè)量規(guī)程JGJ/T8-200738行業(yè)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T1

7、0-9539行業(yè)塔式起重機(jī)混凝土基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)程JGJ/T187-200940行業(yè)混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程JGJ/T14-200441行業(yè)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-200342行業(yè)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-200343行業(yè)混凝土中鋼筋檢測(cè)技術(shù)規(guī)程JGJ152-200844行業(yè)清水混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ169-200945行業(yè)補(bǔ)償收縮混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/T178-200946行業(yè)通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)程JGJ141-200447行業(yè)建筑排水用聚氯乙烯內(nèi)螺旋管管道工程技術(shù)規(guī)程CECS 94：200248行業(yè)建筑工程飾面磚粘結(jié)強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ110-200849行業(yè)建筑輕質(zhì)條

8、板隔墻技術(shù)規(guī)程JGJ/T157-200850行業(yè)建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范JGJ/T29-200351行業(yè)建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-200952行業(yè)外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程JGJ144-200453行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程JGJ160-200854行業(yè)建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-9755行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物技術(shù)規(guī)程JGJ/T188-200956行業(yè)建筑施工土石方工程平安技術(shù)規(guī)范JGJ180-200957行業(yè)建筑施工模板平安技術(shù)規(guī)范JGJ162-200858行業(yè)建筑機(jī)械運(yùn)用平安技術(shù)規(guī)程JGJ33-200159行業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)程JGJ46-200560行業(yè)建筑施

9、工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)程JGJ80-9161行業(yè)工程網(wǎng)絡(luò)支配技術(shù)規(guī)程JGJ/T121-9962行業(yè)建筑資料管理規(guī)程JGJ/T185-200963地方混凝土界面處理劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DB11/T346-20062.3主要圖集序號(hào)類別名 稱編 號(hào)1國(guó)家建筑物抗震構(gòu)造詳圖03G3292國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G101系列04G101系列3國(guó)家等電位聯(lián)結(jié)安裝02D501-24國(guó)家利用建筑物金屬體及接地裝置安裝03D501-35國(guó)家接地裝置安裝03D501-46地方工程做法05J17地方地下工程防水05J28地方外墻外保溫05J3-19地方加氣混凝土塊墻05J3-410地方常

10、用門窗05J4-111地方平屋面05J5-112地方樓梯05J813地方住宅廚房05J11-114地方住宅衛(wèi)生間05J11-215地方無(wú)障礙設(shè)施05J132.4主要標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)類別名 稱編 號(hào)1國(guó)家鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499-20072國(guó)家通用硅酸鹽水泥GB175-20073國(guó)家混凝土外加劑GB8076-20084國(guó)家混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GBJ107-875國(guó)家電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-20066國(guó)家混凝土質(zhì)量限制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-927國(guó)家建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)GB50223-20088國(guó)家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20019國(guó)家建筑工

11、程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-200610國(guó)家綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50378-200611行業(yè)早期推定混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ15-200812行業(yè)混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ63-200613行業(yè)建筑砂漿基本性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T70-200914行業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-200415行業(yè)建筑室內(nèi)用膩?zhàn)覬G/3049-19982.5主要法律法規(guī)序號(hào)名 稱編 號(hào)1中華人民共和國(guó)建筑法2建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例3建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例4中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法5中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法6中華人民共和國(guó)大氣污染防治法7中華人民共和國(guó)環(huán)境愛護(hù)法8中華人民共和國(guó)環(huán)境噪音污染防治

12、法9中華人民共和國(guó)水污染防治法10中華人民共和國(guó)消防法11建筑施工場(chǎng)界噪聲限值12節(jié)約能源暫行條例13工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（房屋建筑部分）14建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例國(guó)務(wù)院令第393號(hào)2.6其它1, 建筑業(yè)重點(diǎn)推廣應(yīng)用十項(xiàng)新技術(shù)（建質(zhì)200526號(hào)） 2, 神華康城項(xiàng)目2011年住宅樓工程招及答疑文件。3, 勘查工程現(xiàn)場(chǎng)及調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境狀況3.工程概況3.1工程簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱神華康城項(xiàng)目2011年住宅樓工程（三標(biāo)段） 2招標(biāo)單位鄂爾多斯市神華神東房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司3設(shè)計(jì)單位北京通程泛華建筑工程顧問(wèn)4招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)神華國(guó)際貿(mào)易有限責(zé)任公司5建筑規(guī)模3.73萬(wàn)平方米6結(jié)構(gòu)形式

13、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)7地理位置鄂爾多斯市東勝康巴什新區(qū)北端中部8資金來(lái)源企業(yè)自籌9質(zhì)量要求合格10工程性質(zhì)新建11建設(shè)工期(甲方要求)支配開工日期：2011年7月20日支配竣工日期：2013年7月30日甲方要求總工期：740日歷天3.2合同施工范圍圖紙范圍內(nèi)的土建工程, 給排水, 暖通工程, 電氣工程, 通風(fēng)工程, 裝飾裝修工程等。3.3工程特點(diǎn)及難點(diǎn)序號(hào)特點(diǎn)及難點(diǎn)內(nèi) 容1工程位置擬建工程在鄂爾多斯市東勝康巴什新區(qū)北端中部，周邊交通便利。2場(chǎng)地條件本標(biāo)段為群體工程，施工場(chǎng)地相對(duì)集中，各樓座的開工及完工時(shí)間是影響工期的關(guān)鍵因素，依據(jù)施工部署，本工程的前期場(chǎng)地條件比較驚慌，但在后期地下車庫(kù)回填完成后，則

14、場(chǎng)地條件比較寬松，但后段工期會(huì)很驚慌。3工期要求本次招標(biāo)預(yù)訂的總體工期較長(zhǎng)，但相對(duì)于本標(biāo)段工程來(lái)講，工期則較緊，2011年雨季開工，2013年雨季竣工，受雨季冬季等受季節(jié)性因素較大，施工期間又不行預(yù)見的各種因素對(duì)施工工期的影響以及施工場(chǎng)地變更, 參建施工單位多等的因素，都將對(duì)工期的管理提出了較高的要求。4質(zhì)量要求結(jié)合招標(biāo)文件要求，本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格；5總承包管理與協(xié)調(diào)專業(yè)多，業(yè)主平行發(fā)包和約定分包的項(xiàng)目較多，且施工工期緊, 質(zhì)量和平安文明施工要求高，如何綜合協(xié)調(diào)和組織各專業(yè)交叉作業(yè), 立體作業(yè)是施工總承包管理, 協(xié)調(diào)的重點(diǎn)。6專業(yè)系統(tǒng)多涉及強(qiáng)電, 弱電, 裝修, 消防, 電梯, 通風(fēng)工程,

15、安防工程, 弱電系統(tǒng)集成等眾多專業(yè)，施工過(guò)程中存在大量的專業(yè)交叉，且受到場(chǎng)地條件和運(yùn)輸?shù)闹萍s，總承包管理協(xié)調(diào)內(nèi)容多。7料具投入大雖然單體工程單層面積較小, 但由于工期緊, 要求高。因此，模板, 鋼管, 扣件, 木方, 腳手架等料具投入量大。8施工重點(diǎn)難點(diǎn)集中本標(biāo)段工程的施工難點(diǎn)主要集中在地下防水, 工程降水, 地基處理以及施工組織上，以上各點(diǎn)度集中在場(chǎng)地正負(fù)零以下，所以工程的重點(diǎn)難點(diǎn)都是在工程的前期。對(duì)工程技術(shù)及生產(chǎn)力氣組織要求較高。9平安文明施工管理施工過(guò)程期間投入施工人員多，多工種交叉作業(yè)，立體作業(yè)，易出現(xiàn)各種平安隱患，因此，確保平安生產(chǎn), 加強(qiáng)環(huán)境愛護(hù)將是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)。4.施工部署4.

16、1.現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及人員現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)的好壞是工程能否順當(dāng)進(jìn)行的基礎(chǔ)和重要保證。針對(duì)本工程的特點(diǎn)及要求，若我公司能夠中標(biāo)，將組建本公司常年在工程第一線工作的最優(yōu)秀人員組成的施工項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司履行施工合同，擔(dān)當(dāng)本工程的施工任務(wù)，對(duì)施工任務(wù)付總承包責(zé)任。作為本工程的施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部，將肩負(fù)實(shí)施項(xiàng)目管理, 履行總包合同的重任，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)而設(shè)置的施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織。因此，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)能夠勝任本工程的組織管理工作，我們?cè)谠O(shè)置組織機(jī)構(gòu)時(shí)，將嚴(yán)格遵守下列原則：4.高效, 精干，具有管理實(shí)力強(qiáng), 專業(yè)素養(yǎng)高的原則組建土建施工, 設(shè)備安裝, 電氣安裝, 裝飾裝修一體化總承包項(xiàng)目

17、經(jīng)理部，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部的全部人員都為常年在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線工作的最優(yōu)秀的管理人員。委任具有相像工程的施工經(jīng)驗(yàn), 勝利的組織過(guò)類似結(jié)構(gòu)工程施工；具有豐富的工程施工管理閱歷；組織實(shí)力強(qiáng), 工作效率高；具有與本工程規(guī)模特點(diǎn)相適應(yīng)的技術(shù)職稱，常年從事本專業(yè)工作, 具有注冊(cè)一級(jí)建立師資格的優(yōu)秀管理者擔(dān)當(dāng)本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。配備具有相應(yīng)技術(shù)職稱, 常年從事本專業(yè)工作的工程技術(shù)人員出任本工程的項(xiàng)目總工程師。精選具有較高專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)和較高組織管理實(shí)力的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層。通過(guò)勞務(wù)招投標(biāo)的方式，選擇施工隊(duì)伍，選派施工閱歷豐富，素養(yǎng)高，各工種技術(shù)技能嫻熟，且配備齊全，價(jià)格合理，有過(guò)類似工程施工閱歷，勞動(dòng)力

18、足夠的施工隊(duì)伍進(jìn)行本工程的勞務(wù)施工。項(xiàng)目經(jīng)理部作為公司派出機(jī)構(gòu)，行使綜合組織, 管理與協(xié)調(diào)的職能，項(xiàng)目部依據(jù)GB/T19001 - ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)模式要求及GB/T24001 - ISO14001環(huán)境保證體系的標(biāo)準(zhǔn)模式要求，以及公司質(zhì)量保證手冊(cè)及環(huán)境管理手冊(cè)的要求，建立項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量保證體系及環(huán)境管理體系。依據(jù)GB/T28001職業(yè)健康平安標(biāo)準(zhǔn)建立職業(yè)平安健康管理體系，形成以全方位的綜合管理。建立以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此確保完成建設(shè)單位各項(xiàng)指標(biāo)要求和我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，環(huán)境目標(biāo)，職業(yè)健康平安目標(biāo)以及我公司對(duì)業(yè)主的承諾。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖詳見附圖

19、4.層次分明, 職責(zé)明確的原則組織機(jī)構(gòu)分為企業(yè)管理層, 項(xiàng)目管理層, 專業(yè)管理層, 施工作業(yè)層。企業(yè)管理層是工程順當(dāng)實(shí)施的保障與后盾?？偝邪?xiàng)目管理是工程順當(dāng)實(shí)施的主體。專業(yè)管理層是工程順當(dāng)實(shí)施的執(zhí)行層。施工作業(yè)層是具體實(shí)施的操作層。各層次之間職責(zé)分明，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)工作職責(zé), 任務(wù)要求，下設(shè)職能部室，各職能部室之間職責(zé)分工明確，相互協(xié)作，建立一個(gè)具有高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的管理組織機(jī)構(gòu)。4.建立健全總承包管理職能的原則本工程規(guī)模大, 專業(yè)分包較多。做好項(xiàng)目經(jīng)理部管理是本工程順當(dāng)實(shí)施的關(guān)鍵，本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行總承包管理工作，從全局動(dòng)身統(tǒng)一協(xié)調(diào), 統(tǒng)一管理。項(xiàng)目經(jīng)理為公司法人代

20、表在項(xiàng)目的托付代理人，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn), 平安, 質(zhì)量, 進(jìn)度等工作。項(xiàng)目經(jīng)理部除了組織好自行施工范圍內(nèi)的施工外，重點(diǎn)做好本工程各分包單位的總包管理及協(xié)調(diào)調(diào)度工作。4.2.工程目標(biāo)4.質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：合格；4.工期目標(biāo)我公司承諾按合同及甲方的要求及期望組織施工，按支配完成工程并交付甲方運(yùn)用。支配開工：2011年7月20日；竣工：2013年5月10日總 工 期：660日歷天，比原支配工期提前80天。4.平安與文明施工目標(biāo)杜絕死亡, 重傷及火災(zāi), 爆炸事故。輕傷率限制在3以下。4.環(huán)境目標(biāo)加強(qiáng)文明施工管理，嚴(yán)格進(jìn)行限制，設(shè)置特地管理機(jī)構(gòu)或部門，制定切實(shí)可行的措施，防止大氣污染, 水污染, 噪音

21、污染，嚴(yán)格限制廢棄物管理, 合理運(yùn)用資源，施工盡可能選用環(huán)保型, 節(jié)能型的材料設(shè)備等，同時(shí)確保施工期間周邊居民的正常工作, 學(xué)習(xí), 生活不受影響。使旁邊居民及單位有一個(gè)文明, 舒適, 寧?kù)o的工作, 生活, 學(xué)習(xí)環(huán)境。4.3.施工依次部署4.3.1.施工依次上的部署原則對(duì)于一般工程來(lái)講總體原則上都是依據(jù)：先地下，后地上；先主體，后裝修；先土建，后安裝的總施工依次原則進(jìn)行部署，對(duì)于多層或者大面積, 多工序的單層建筑則同時(shí)盡可能按分段流水原則組織施工。本標(biāo)段是由五棟住宅樓和一個(gè)地下車庫(kù)組成的群體工程，各樓座基底標(biāo)高不同，而且其中有25#, 26#兩棟樓的樓座基礎(chǔ)位于地下車庫(kù)內(nèi)，且與地下車庫(kù)基礎(chǔ)底標(biāo)高

22、相同，而與地下車庫(kù)緊鄰的23#, 24#, 27#樓基礎(chǔ)底面則高于地下車庫(kù)，兩者相差約5米（具體狀況詳見施工圖）。針對(duì)以上狀況，我們?cè)诰C合考慮了場(chǎng)地條件, 工期要求, 工程質(zhì)量, 施工工藝, 技術(shù)難度及資源配置等各方面的因素，確定按如下依次組織本項(xiàng)工程的施工：首先支配對(duì)25#, 26#及地下車庫(kù)部分實(shí)施大開挖，在以上四棟樓和地下車庫(kù)基礎(chǔ)筏板施工完成后，起先重點(diǎn)施工25#, 26#兩棟主樓地下部分，待兩樓翻到0以上后，用撤下來(lái)的組合鋼模板起先施工地下車庫(kù)外側(cè)墻體，在四棟樓主體施工到四層以上時(shí)，起先支配車庫(kù)與塔樓同時(shí)施工，這樣既可以避開25#, 26#樓沉降不均衡過(guò)度造成對(duì)防水及地下車庫(kù)基底的不良

23、影響，同時(shí)也可以縮短工期并提高模板的利用率，有力的促進(jìn)了施工成本的降低。在25#, 26#兩棟樓施工到10層以上時(shí)，可以進(jìn)入地下車庫(kù)后澆帶施工程序，隨后則可趕在冬休期之前完成地下車庫(kù)的防水施工，這樣假如屆時(shí)有人工降水的話，還可以客觀上縮短人工降水的時(shí)間，為降低施工成本創(chuàng)建了條件，同時(shí)也為后續(xù)的23#, 24#, 27#樓施工贏得了更充裕的時(shí)間。在地下車庫(kù)完成結(jié)構(gòu)封頂和防水愛護(hù)后，即可進(jìn)入到23#, 24#, 27#樓的基礎(chǔ)開挖程序，依據(jù)總平面圖的規(guī)劃狀況來(lái)看，24#樓與地下車庫(kù)緊鄰，因此在地下車庫(kù)施工時(shí)勢(shì)必會(huì)對(duì)24#樓地基產(chǎn)生影響，屆時(shí)可能會(huì)牽扯到24#的地基加固處理問(wèn)題，因此盡可能縮短前面幾

24、棟樓及地下車庫(kù)的結(jié)構(gòu)施工時(shí)間是特別有必要的。在23#, 24#, 27#樓施工到地上2層以上時(shí)，可進(jìn)入到肥槽回填以及整個(gè)場(chǎng)地的底面復(fù)原程序，以便為下一步的外線施工和各棟樓及地下車庫(kù)的次結(jié)構(gòu)及裝修施工創(chuàng)建條件。4.3.2.分段流水施工部署原則結(jié)構(gòu)施工階段采納組織分段流水施工的方法組織施工。裝修施工階段采納分專業(yè)的立體交叉流水施工組織。對(duì)于本工程來(lái)講，在23#, 24#, 25#, 26#, 27#樓施工時(shí)，支配每棟樓分兩個(gè)施工段，同時(shí)還將23#, 24#, 地下車庫(kù)和23#, 24#, 27#分為兩個(gè)分項(xiàng)，25#, 26#, 地下車庫(kù)為一個(gè)分項(xiàng)，23#, 24#, 27#為一個(gè)分項(xiàng)，支配由兩支施

25、工隊(duì)伍來(lái)完成施工，這樣可以避開了施工隊(duì)伍過(guò)多導(dǎo)致的現(xiàn)場(chǎng)管理混亂現(xiàn)象，當(dāng)然還可以形成競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，從而有利于整個(gè)工程的質(zhì)量及進(jìn)度限制。4.4.施工支配4.4.1.施工進(jìn)度支配.1.工程工期目標(biāo)：嚴(yán)格依據(jù)甲方要求的工期目標(biāo)執(zhí)行。支配開工：2011年7月20日；支配竣工：2013年5月10日總工期：660日歷天4.4.1.在完全響應(yīng)招標(biāo)文件提出的要求開工時(shí)間和竣工時(shí)間的前提下，制定各個(gè)施工階段支配。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在工程開工后，剛好向甲方及監(jiān)理提交工程分階段的施工進(jìn)度支配及材料進(jìn)場(chǎng)支配，經(jīng)甲方, 監(jiān)理批準(zhǔn)后，嚴(yán)格依據(jù)該支配執(zhí)行。.3.主要施工節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)及承諾：25#, 26#樓結(jié)構(gòu)出0.000時(shí)間：201

26、1年8月20日之前；25#, 26#樓主體結(jié)構(gòu)完成時(shí)間：2012年4月30前；地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間：2011年10月30日；地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)后澆帶澆筑時(shí)間2011年11月15日之前；25#, 26#樓次結(jié)構(gòu)起先時(shí)間：2012年5月15日前；25#, 26#樓裝修完成時(shí)間：2012年11月15日23#, 24#, 27#樓施工起先時(shí)間：2012年3月20日；23#, 24#, 27#樓結(jié)構(gòu)施工完成時(shí)間：2012年8月30日；23#, 24#, 27#樓裝修施工起先時(shí)間：2012年7月30日；23#, 24#, 27#樓裝修施工完成時(shí)間：2013年4月30日；總體竣工日期：2013年5月10日。具體進(jìn)

27、度支配詳見季度支配表。4.4.2.主要機(jī)具配置支配本工程共計(jì)5棟小高層和1個(gè)車庫(kù)，但依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際和支配開展?fàn)顩r及進(jìn)度要求, 暫支配先上2臺(tái)塔吊，因?yàn)?3#, 24#, 27#樓支配開工時(shí)間大致是在前兩棟樓封頂后，所以可以利用前面樓上退下來(lái)的塔吊來(lái)完成，這樣可以降低設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)，提高設(shè)備的運(yùn)用效率，車庫(kù)部分施工暫擔(dān)心排塔吊，主要利用25#, 26#樓的塔吊來(lái)協(xié)助完成。部分垂直及水平運(yùn)輸，具體的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，其他將在本工程施工過(guò)程中可能用到的相關(guān)機(jī)具設(shè)備及相應(yīng)數(shù)量合進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，我們將在項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后編制具體的施工機(jī)械設(shè)備支配。目前就本標(biāo)段狀況，依據(jù)以往的工作閱歷本工程可能采納的主要機(jī)械如下?，F(xiàn)場(chǎng)

28、主要機(jī)械設(shè)備投入一覽表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)實(shí)力用于施工部位備注(設(shè)備用電總量KW)1塔吊TC50235中國(guó), 湖北2009年良好主體結(jié)構(gòu)施工2972混凝土拖式泵HBT60C2中國(guó), 山西2008年75.0良好主體結(jié)構(gòu)施工3室外電梯SCP100/1005中國(guó), 山西2009年良好裝修施工115.04鋼筋直螺紋機(jī)GYZL403中國(guó), 山西2008年良好主體結(jié)構(gòu)施工9.05鋼筋調(diào)直機(jī)W56303中國(guó), 山西2009年良好主體結(jié)構(gòu)施工33.06鋼筋切斷機(jī)GQ - 403中國(guó), 山西2009年良好主體結(jié)構(gòu)施工12.07鋼筋彎曲機(jī)WJ - 403中國(guó), 山東2008

29、年良好主體結(jié)構(gòu)施工9.08電鋸NIB - 80/13中國(guó), 山東2009年良好主體, 裝修施工12.09電刨M(fèi)B1033中國(guó), 山東2007年良好主體, 裝修施工9.010蛙式打夯機(jī)HW - 608中國(guó), 山東2008年良好回填土施工11電焊機(jī)BX1 - 5008中國(guó), 北京2009年計(jì)算后良好主體, 裝修施工174.412插入式振搗器ZN5010中國(guó), 天津2009年良好主體結(jié)構(gòu)施工11.013無(wú)齒鋸4004中國(guó), 上海2008年良好主體, 裝修施工8.814氣壓泵W - 9/74中國(guó), 北京2008年良好主體, 裝修施工20.015臺(tái)鉆ZQ40153中國(guó), 上海2008年良好裝修施工3.3

30、16電動(dòng)試壓泵4DSY4中國(guó), 山東2008年良好裝修施工12.017平板振搗器ZB300 - 1506中國(guó), 上海2009年良好主體結(jié)構(gòu)施工18.018混凝土布料機(jī)HGY104中國(guó), 上海2008年良好主體結(jié)構(gòu)施工合計(jì)780.1由于電動(dòng)試壓泵, 外掛電梯等設(shè)備裝修時(shí)才用，那時(shí)塔吊已拆了，混凝土泵已停止運(yùn)用，故在計(jì)算時(shí)應(yīng)減去以上設(shè)備用電量共計(jì)115.0KW。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備用電量共計(jì)kw。本標(biāo)段支配投入的主要施工設(shè)備詳見附表一：4.4.3.勞動(dòng)力組織支配4.4.3.1勞動(dòng)力組織原則科學(xué)而合理的勞動(dòng)力組織，是保證工程按支配進(jìn)行, 工期目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)的重要要素之一。依據(jù)工程實(shí)際工作量及工程進(jìn)度支配支配，剛好

31、調(diào)配勞動(dòng)力；以滿足施工工期須要。施工期間應(yīng)合理支配，按支配投入勞動(dòng)力。勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種, 不同施工部位分隊(duì)編組，加強(qiáng)各工序, 工種的協(xié)作與連接，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程施工進(jìn)度。4.4.3.2勞動(dòng)力配置原則：足量供應(yīng)本工程將依據(jù)預(yù)算工程量和工期要求支配勞動(dòng)力的足額供應(yīng)，確保每一階段的工程進(jìn)度和質(zhì)量。保證素養(yǎng)保證全部勞務(wù)人員受過(guò)所從事項(xiàng)目的專業(yè)培訓(xùn)及實(shí)際操作的熬煉，并且每一個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍和作業(yè)班組均依據(jù)工程的技術(shù)含量和工程特點(diǎn)配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)員, 質(zhì)量檢查員, 專項(xiàng)工長(zhǎng)和技術(shù)工人等，特種作業(yè)人員保證100%持證上崗。盡量均衡合理支配勞動(dòng)力資源，盡量保持勞動(dòng)力資源曲線的平滑，防止一

32、緊一松，造成人員窩工。4.4.3.3.勞動(dòng)力組織要求施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量, 進(jìn)度, 平安, 文明施工的干脆保證者。依據(jù)本工程的特點(diǎn)，選用參與過(guò)同類工程施工，具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的國(guó)內(nèi)一流的施工隊(duì)伍，依據(jù)定額工程量和以往的施工閱歷，合理調(diào)集勞動(dòng)力，限制內(nèi)部的工人技術(shù)等級(jí)比例，確定合理的勞動(dòng)組織，并經(jīng)過(guò)優(yōu)化組合，加強(qiáng)人員高度管理，開展技術(shù)革新，以滿足施工高峰期對(duì)人員的須要，使人力資源得到充分, 合理的運(yùn)用。引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在部分分項(xiàng)工程或關(guān)鍵部位實(shí)行招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用的方法，確保施工質(zhì)量。為了保證工程優(yōu)質(zhì), 平安, 快速的完成施工生產(chǎn)任務(wù)，我公司在選擇勞務(wù)人員的原則為：具有良

33、好的質(zhì)量, 平安意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)水平；具有類似工程的施工閱歷。在接到中標(biāo)通知書后，施工管理人員將按進(jìn)場(chǎng)時(shí)間剛好到位，并進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)的招標(biāo)，中標(biāo)隊(duì)伍將依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)須要分批按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。勞務(wù)層劃分為三大類：第一類為專業(yè)化較強(qiáng)的技術(shù)工種，主要有機(jī)械操作工, 修理電工, 焊工, 起重工, 架了工等，這些人員應(yīng)為具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工閱歷，持有相應(yīng)的上崗操作證。第二類為一般技術(shù)工種，主要有木工, 鋼筋工, 混凝土工, 瓦工, 抹灰工, 電工, 管工, 通風(fēng)工等，要求這些人員具有類似工程施工的閱歷。第三類為非技術(shù)工種，主要為壯工，要求此類人員應(yīng)為與我公司長(zhǎng)期合作的人員，具有肯定的素養(yǎng)。4.4.3.4.勞動(dòng)力組織

34、措施依據(jù)不同分部分項(xiàng)工程的不同施工部位，用工狀況均有所不同?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的支配和組織，分階段制定勞動(dòng)力需用量支配，剛好組織進(jìn)場(chǎng)，保障生產(chǎn)工作順當(dāng)進(jìn)行。選擇參與過(guò)類似工程建設(shè)的管理好, 素養(yǎng)高的施工隊(duì)伍。特殊工種確保持證上崗。簽訂勞務(wù)分包合同時(shí)，細(xì)化相關(guān)約束條款，保證勞務(wù)人員數(shù)量及素養(yǎng)，確保本工程的施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)。 依據(jù)周支配限制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按支配要求每周召開一次勞動(dòng)力平衡調(diào)度會(huì)，剛好解決勞動(dòng)力組織問(wèn)題，以確保工程按支配實(shí)施。為落實(shí)施工支配，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，同時(shí)進(jìn)行工人的崗位技能培訓(xùn)，從而提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率。培訓(xùn)包括：工程施工各項(xiàng)技能的深化培訓(xùn), 技術(shù)措施

35、, 降低成本措施, 質(zhì)量保證措施, 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等?，F(xiàn)場(chǎng)常常組織有關(guān)施工質(zhì)量平安學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)和勞動(dòng)競(jìng)賽，使每位參與此工程的人員對(duì)施工質(zhì)量平安有深刻的相識(shí)，從而樹立工程建設(shè)的榮譽(yù)感, 使命感和責(zé)任感。對(duì)于專業(yè)分包人和獨(dú)立承包人的勞動(dòng)力組織在分包人進(jìn)場(chǎng)起先就納入我公司的統(tǒng)一管理，定時(shí)與分包人召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，溝通勞動(dòng)力出現(xiàn)的問(wèn)題并剛好解決。確保分包人的勞動(dòng)力剛好到位, 素養(yǎng)合格，堅(jiān)決杜絕作業(yè)人員缺乏和作業(yè)人員無(wú)證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。4.4.3.5.作好勞動(dòng)力的技術(shù)培訓(xùn)工作對(duì)勞務(wù)全體人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前平安, 文明施工及管理教化, 宣揚(yáng)和動(dòng)員。針對(duì)本工程施工特點(diǎn), 難點(diǎn)，施工中可能采納的高新技術(shù)和先進(jìn)的施工

36、工藝，我們將對(duì)操作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，并對(duì)作業(yè)難度大的地方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底，提高工作人員的操作技術(shù)水平。落實(shí)施工支配和技術(shù)責(zé)任制，對(duì)施工人員按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度支配和月, 旬作業(yè)支配；各項(xiàng)平安技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范。對(duì)于特殊工種人員, 機(jī)械設(shè)備操作人員要求必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)并考核合格持證上崗。保證工程“優(yōu)質(zhì), 低耗, 快速, 平安”地進(jìn)行。4.4.3.6.勞動(dòng)力資源供應(yīng)保證措施施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是管理層還是到基層勞務(wù)隊(duì)，人的素養(yǎng)的好壞干脆影響到整個(gè)工程的各個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。依

37、據(jù)鄂爾多斯市有關(guān)要求及行業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行施工人員管理制度，與全部參施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同，加強(qiáng)勞務(wù)管理, 明確人員分工，做到有支配, 有落實(shí), 有檢查。選擇與我公司長(zhǎng)期合作的建筑施工隊(duì)伍，施工人員相對(duì)固定，不會(huì)因?yàn)楣?jié)假日或其他緣由而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏。全部工人在進(jìn)場(chǎng)前必需嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)”教化，考核并頒發(fā)上崗證。編制組織上崗培訓(xùn)，主要有：規(guī)章制度, 平安施工, 基本操作技術(shù)和精神文明教化四個(gè)方面，進(jìn)行施工總動(dòng)員，開展“比, 學(xué), 趕, 幫, 超”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。進(jìn)場(chǎng)施工人員必需“三證”齊全，進(jìn)場(chǎng)后按分包關(guān)系統(tǒng)一著裝，佩帶填有表明單位, 工種（職位）, 照片等內(nèi)容的身份胸卡，加強(qiáng)進(jìn)出場(chǎng)管理。選派技術(shù)精良

38、的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)優(yōu)良的施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工。對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，建立激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)罰分明，剛好兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)工人的主動(dòng)性。使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。加強(qiáng)對(duì)工人的質(zhì)量, 平安, 文明施工等方面的教化。支配好工人進(jìn)場(chǎng)后生活，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施和衛(wèi)生防疫管理，保證現(xiàn)場(chǎng)職工和農(nóng)夫工的身心健康及生命平安，遵守有關(guān)的法規(guī), 規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)，提高文明施工管理水平。隨著工程各階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成剛好兌現(xiàn)各專業(yè)施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍的主動(dòng)性，也能使各作業(yè)隊(duì)為本工程支配作業(yè)人員足夠配備供應(yīng)了保證。建立完善質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明確自己的質(zhì)

39、量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。細(xì)致做好班前交底，讓工人了解施工方法, 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 平安留意事項(xiàng), 施工要求等。按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際狀況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行勞動(dòng)定員，防止人浮于事, 發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。施工中，依據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)及施工時(shí)間的支配，完全可達(dá)到加班施工的要求?？傊?，通過(guò)科學(xué)的勞動(dòng)力管理措施，將本項(xiàng)目的工作目標(biāo)通過(guò)項(xiàng)目部管理人員的努力和工人主動(dòng)的勞動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。各時(shí)段勞動(dòng)力支配詳見附表三（勞動(dòng)力支配表）:主要工種勞動(dòng)力支配表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況施工階段單位數(shù)量持續(xù)時(shí)間備注雜工開工臨建搭設(shè)人402011.07.20- 2011.07.25普工土方清理,

40、砼墊層人402010725 - 2011.08.01鋼筋工基礎(chǔ), 主體結(jié)構(gòu)人8020110801 - 2012.08.01技工, 普工高峰時(shí)人數(shù)木工基礎(chǔ), 主體結(jié)構(gòu)人6020110801 - 2012.08.01技工, 普工高峰時(shí)人數(shù)防水工地下, 結(jié)構(gòu), 衛(wèi)生間, 屋面防水人2020110801 - 2012.08.01技工, 普工高峰時(shí)人數(shù)砼工現(xiàn)場(chǎng)全部砼項(xiàng)目人6020110801 - 2012.08.01技工, 普工高峰時(shí)人數(shù)砌筑工次結(jié)構(gòu), 隔墻人6020120415 - 2012.10.01技工, 普工高峰時(shí)人數(shù)抹灰工主體, 裝飾人6020120501 - 2012.10.30技工, 普工

41、高峰時(shí)人數(shù)油工裝飾刮白人4020120620 - 2013.05.8技工, 普工高峰時(shí)人數(shù)電工現(xiàn)場(chǎng)臨電人1020110720 - 2013.05.10技工, 普工高峰時(shí)人數(shù)焊工現(xiàn)場(chǎng)全部構(gòu)件人1020110725 - 2013.05.01技工, 普工高峰時(shí)人數(shù)水暖工現(xiàn)場(chǎng)全部水暖（含臨建）人2020110720 - 2013.05.10技工, 普工高峰時(shí)人數(shù)涂料工外墻涂料人2020101115 - 技工, 普工高峰時(shí)人數(shù)雜工穿插運(yùn)用人4020110720 - 2013.05.10技工, 普工高峰時(shí)人數(shù)4.4.4.材料選購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)支配.1.材料及設(shè)備投入支配工程所需材料由項(xiàng)目經(jīng)理部自行選購(gòu)。項(xiàng)目物資供

42、應(yīng)部門依據(jù)工程部門提出的物資選購(gòu)支配，選擇多家合格分供方，通過(guò)對(duì)其資質(zhì), 生產(chǎn)規(guī)模, 材料質(zhì)量, 規(guī)格, 性能, 價(jià)格及售后服務(wù)等進(jìn)行多方面考察或檢驗(yàn)后，確定長(zhǎng)期穩(wěn)定的分供方。已確定的合格分供方，在供貨過(guò)程中，還應(yīng)依據(jù)“選購(gòu)工作程序”，定期或不定期對(duì)其進(jìn)行考核。嚴(yán)格依據(jù)IS09001質(zhì)量認(rèn)證體系中物資選購(gòu)程序進(jìn)行操作，以保證材料的質(zhì)量。在選購(gòu)A類物資時(shí)，應(yīng)依據(jù)公司選購(gòu)工作程序，在公司已確認(rèn)的合格分供方中進(jìn)行選購(gòu)，配屬隊(duì)伍不得擅自選購(gòu)材料。.2.材料, 設(shè)備的供應(yīng)及質(zhì)量限制依據(jù)IS09001（2000版）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和物質(zhì)選購(gòu)程序，對(duì)工程所需選購(gòu)物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和限制，主要實(shí)行的措施如下：嚴(yán)格

43、樣品報(bào)批制度，水泥, 木材, 鋼材, 砂, 石, 砌塊, 預(yù)拌混凝土等，經(jīng)試驗(yàn)合格后報(bào)甲方, 監(jiān)理同意后運(yùn)用。防水材料, 保溫材料, 耐水膩?zhàn)? 塑鋼門窗, 鋁合金門窗, 水暖管道, 防火門等在合格分供商中選用，材料, 技術(shù), 質(zhì)量部門（做到雙層把關(guān)）必需嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收檢驗(yàn)程序，實(shí)行質(zhì)量事故追究懲罰制度。選購(gòu)物資時(shí)，須在確定合格的分供方廠家或有信譽(yù)的經(jīng)銷商中選購(gòu)，所選購(gòu)的材料或設(shè)備必需供應(yīng)出廠合格證, 材質(zhì)證明和運(yùn)用說(shuō)明書，對(duì)材料, 設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨。物資選購(gòu)部門托付分供方供貨，事先應(yīng)對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。實(shí)行動(dòng)態(tài)項(xiàng)目管理。項(xiàng)目物資選購(gòu)

44、主管部門定期（每月）對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審, 考核，并做好記錄，對(duì)不合格的分供方從檔案中予以除名。嚴(yán)格驗(yàn)證。選購(gòu)物資（包括分供方選購(gòu)的物資），依據(jù)國(guó)家, 地方政府主管部門規(guī)定 , 標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量支配要求，進(jìn)行驗(yàn)證并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)加倍抽驗(yàn)或全部檢驗(yàn)。裝修裝飾材料應(yīng)經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)認(rèn)可后方可加工定貨，全部材料應(yīng)選擇綠色環(huán)保型產(chǎn)品。材料進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)會(huì)同甲方及監(jiān)理，共同進(jìn)行驗(yàn)收，遇到破損或不合規(guī)格的物料，立刻報(bào)告甲方，并與供貨單位支配替換。5.施工打算5.1.施工技術(shù)打算5.深化圖紙, 學(xué)習(xí)規(guī)范圖集圖紙是反映設(shè)計(jì)師對(duì)工程設(shè)計(jì)理念的重要手段，是施工的主要依據(jù)，是工

45、程師的語(yǔ)言；欲達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，總承包單位必需充分理解, 駕馭設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求。圖紙會(huì)審流程：熟識(shí)圖紙組織圖紙會(huì)審參與設(shè)計(jì)交底把存在的設(shè)計(jì)問(wèn)題解決在施工之前。收到甲方供應(yīng)的圖紙后，剛好組織項(xiàng)目經(jīng)理部各相關(guān)部門, 相關(guān)人員細(xì)致熟識(shí), 理解圖紙，進(jìn)行內(nèi)部圖紙會(huì)審，并把發(fā)覺(jué)的圖紙問(wèn)題進(jìn)行匯總。對(duì)圖中不理解的問(wèn)題和疑問(wèn)書面供應(yīng)應(yīng)業(yè)主，以便業(yè)主在組織圖紙會(huì)審前參考，將圖紙中的不明確的問(wèn)題在施工之前解決。參與由甲方組織，監(jiān)理, 設(shè)計(jì)等單位參與的外部圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底，進(jìn)行圖紙會(huì)審記錄的會(huì)簽, 發(fā)放, 歸檔。編輯, 整理業(yè)主, 設(shè)計(jì), 監(jiān)理單位提出各項(xiàng)問(wèn)題，問(wèn)題的答復(fù)經(jīng)其確認(rèn)后下發(fā)有關(guān)施工技術(shù)人員并整理

46、存檔。細(xì)致理解有關(guān)合同中各項(xiàng)要求，分解階段工作目標(biāo)，充分理解設(shè)計(jì)意圖，深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，為順當(dāng)施工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行分工，建立項(xiàng)目部技術(shù)保障體系，制定項(xiàng)目部技術(shù)管理制度，并對(duì)項(xiàng)目部及分包技術(shù)人員進(jìn)行教化與培訓(xùn)。圖紙深化：在各建筑, 結(jié)構(gòu)圖紙的基礎(chǔ)上，綜合各專業(yè)做出各種設(shè)備, 管線綜合布置圖，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好與設(shè)計(jì)溝通，取得共識(shí)。組織各有關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)人員在工程經(jīng)理部?jī)?nèi)組成深化設(shè)計(jì)小組，負(fù)責(zé)編制及深化未能達(dá)到施工要求深度的施工詳圖。在獲得工程合同后14天內(nèi)，向業(yè)主提交一份施工詳圖明細(xì)表，及一份清晰顯示施工圖, 大樣圖, 翻樣圖及制作詳圖提交時(shí)辰表供業(yè)主審批。規(guī)范, 圖集學(xué)習(xí)：將工程所需的各種規(guī)范

47、, 圖集, 標(biāo)準(zhǔn), 法規(guī)及新工藝等在開工前打算齊全，組織有關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí), 駕馭，并組織項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)管理人員定期參與相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身的技術(shù), 管理水平。技術(shù)人員經(jīng)過(guò)熟識(shí)圖紙后，針對(duì)工程特點(diǎn)將施工中的重點(diǎn), 難點(diǎn), 施工工藝確定并制定相應(yīng)的施工方案，將方案作為施工指導(dǎo)性文件。工程技術(shù)人員依據(jù)圖紙剛好, 精確地提出材料支配，供應(yīng)應(yīng)材料部門，打算供應(yīng)材料。5.管理人員培訓(xùn)組織管理人員參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)的, 有代表性的優(yōu)質(zhì)工程，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高管理人員的質(zhì)量, 技術(shù)意識(shí)。組織管理人員聽取有關(guān)方面的講座(包括公司組織的, 總公司組織的及其它方面的）。依據(jù)公司外來(lái)文件清單組織項(xiàng)目部技術(shù), 質(zhì)量人員學(xué)

48、習(xí)新規(guī)范, 新標(biāo)準(zhǔn), 新規(guī)程。5.勞務(wù)人員培訓(xùn)每?jī)芍芙M織召開一次由項(xiàng)目經(jīng)理部和配屬隊(duì)伍管理人員及勞務(wù)人員參與的質(zhì)量, 技術(shù)意識(shí)提高會(huì)。防水工, 混凝土工, 電焊工等必需經(jīng)過(guò)北京市的培訓(xùn)且有上崗證，項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng)要對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行實(shí)際操作實(shí)力考核，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不允許上崗。5.主要儀器, 儀表詳見附表二：序號(hào)名稱數(shù)量型號(hào)備注1全站儀1臺(tái)GTS711S型標(biāo)高測(cè)量2經(jīng)緯儀3臺(tái)TDJ6E軸線投測(cè)3水準(zhǔn)儀5臺(tái)DZS3 - 1標(biāo)高測(cè)量4回彈儀1臺(tái)ZC3 - A檢測(cè)混凝土強(qiáng)度5振動(dòng)臺(tái)1臺(tái)SZT - 11混凝土試塊6萬(wàn)用表3個(gè)DT992 - 7電氣量測(cè)750m鋼尺4把施工測(cè)量8天平2臺(tái)土壤干密度9搖表50

49、0V, 1000V各1臺(tái)絕緣搖測(cè)10接地電阻測(cè)試儀1臺(tái)ZC8型電氣測(cè)量11漏電開關(guān)檢測(cè)儀2臺(tái)5406型電氣測(cè)量12彈簧稱10個(gè)電氣測(cè)量13計(jì)算機(jī)10技術(shù)管理14溫控儀1試驗(yàn)室用15環(huán)刀10回填土壓實(shí)度16混凝土試模10組混凝土試塊成型17砂漿試模10組砂漿試塊成型18建筑檢測(cè)尺2m10垂直平整檢查19塞尺/方尺10/10縫寬及平整檢查20游標(biāo)卡尺1精密測(cè)量5.施工方案編制及工作支配支配工程開工后，嚴(yán)格依據(jù)甲方要求，在進(jìn)入工程現(xiàn)場(chǎng)后，剛好向甲方, 監(jiān)理提交一份完整的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)甲方及監(jiān)理審批，另外還應(yīng)上報(bào)下列各項(xiàng)方案內(nèi)容：臨時(shí)工程的搭設(shè)及拆卸所擬用的方案；對(duì)永久工程的各分項(xiàng)工程所擬用的施工方

50、案的簡(jiǎn)略說(shuō)明（例如：土方工程, 鋼筋工程, 混凝土工程方案等）；施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)擬采納的垂直及水平運(yùn)輸設(shè)備（塔吊, 室外提升吊籠等）；臨時(shí)信道及工作空間的要求；施工機(jī)械設(shè)備用表，顯示各機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)操作位置, 型號(hào), 功率及最高運(yùn)用數(shù)目；施工測(cè)量方案等。另外開工后，還須向甲方代表供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況的相關(guān)資料，其中顯示項(xiàng)目部部門設(shè)置, 工程管理人員, 工地管理人員, 工程技術(shù)人員, 相關(guān)技術(shù)幫助人員的數(shù)目, 職位, 技術(shù)職稱, 相應(yīng)職責(zé)及管理程序。5.1.6.擬派施工管理班子的基本條件：項(xiàng)目經(jīng)理具有一級(jí)注冊(cè)建立師資格，主持過(guò)相同規(guī)模, 類似結(jié)構(gòu)工程項(xiàng)目施工管理工作閱歷, 勝利組織過(guò)類似工程施工的

51、優(yōu)秀管理人員。項(xiàng)目經(jīng)理部總工, 技術(shù)負(fù)責(zé)人必需具有與本工程相適應(yīng)的技術(shù)職稱，有與本工程相適應(yīng)的同類工程施工資格與閱歷，有多年從事本專業(yè)工作閱歷的優(yōu)秀管理人員擔(dān)當(dāng)。其他專業(yè)人員按需配備，擁有相應(yīng)崗位資格以及與本工程相適應(yīng)的資格與閱歷。委派的項(xiàng)目經(jīng)理全程鎖定本工程，全程參與施工管理和每周監(jiān)理例會(huì)。不得同時(shí)擔(dān)當(dāng)其他工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，未經(jīng)招標(biāo)人和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)決不更換。項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工方案，應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定，報(bào)公司進(jìn)行審批，公司應(yīng)于接到項(xiàng)目部報(bào)送的施工方案后，三日內(nèi)審批完成，并剛好返回項(xiàng)目部，以免延誤工程。施工方案編制支配表：編制的施工方案不限于以下的施工方案。序號(hào)施工方案名稱備 注

52、1測(cè)量放線方案2011年7月2土方工程2011年7月3降水工程2011年7月4臨時(shí)用電施工方案2011年7月5臨時(shí)用水施工方案2011年7月6鋼筋工程施工方案2011年7月7模板工程施工方案2011年7月8混凝土工程施工方案2011年7月9腳手架工程施工方案2011年7月10砌筑工程施工方案2011年7月11屋面工程施工方案2012年3月12冬季施工方案冬季前13雨季施工方案雨季前14門窗工程施工方案2012年3月15室內(nèi)外裝修施工方案2012年3月16暖衛(wèi), 通風(fēng)工程施工方案2011年7月17電氣工程施工方案2011年7月5.1.7.試驗(yàn)工作支配：各種進(jìn)場(chǎng)的材料（水泥, 鋼材, 砌體材料,

53、防水材料等），必需按規(guī)定的批量及數(shù)量進(jìn)行取樣復(fù)試，送市建委認(rèn)可的檢測(cè)單位進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，并應(yīng)按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行有見證取樣復(fù)試。進(jìn)行有見證取樣復(fù)試的全部送檢樣材，必需是在監(jiān)理工程師有見證狀況下或由監(jiān)理工程師隨機(jī)取樣。必要時(shí)由業(yè)主取樣干脆送至指定的檢測(cè)單位檢測(cè)?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作支配如下：序號(hào)材料名稱試驗(yàn)項(xiàng)目取樣數(shù)量試驗(yàn)數(shù)量見證取樣數(shù)量1鋼筋原材熱軋帶肋, 熱軋光圓必試：拉伸試驗(yàn)（屈服點(diǎn), 抗拉強(qiáng)度, 伸長(zhǎng)率）同一廠別, 同一爐號(hào), 同一規(guī)格, 同一交貨狀態(tài)，60t1組（拉伸2個(gè), 彎曲2個(gè)）見證送檢次數(shù)不少于總數(shù)的30%2鋼筋接頭直螺紋接頭抗拉強(qiáng)度同等級(jí), 同形式, 同規(guī)格500個(gè)為一驗(yàn)收批3根拉伸試件見證

54、送檢次數(shù)不少于總數(shù)的30%3水泥硅酸鹽, 一般硅酸鹽必試：安定性凝聚時(shí)間強(qiáng)度同一品牌, 同廠家, 同期出廠, 同強(qiáng)度等級(jí), 同一出廠編號(hào)200t為一批，隨機(jī)從不少于20袋中各取等量水泥，拌勻后從中稱取不少于12kg作試樣見證送檢次數(shù)不少于總數(shù)的30%4砂必試：篩分析, 含泥量, 泥塊含量同一產(chǎn)地, 同一規(guī)格每400m3或600t為一批，從料堆上，勻整分布的8個(gè)不同部位取等量試樣（每份11kg），然后用四分法縮至20kg5石必試：篩分析, 含泥量, 泥塊含量, 針片狀顆粒含量, 壓碎指標(biāo)同一產(chǎn)地, 同一規(guī)格每400m3或600t為一批，每批取樣一組40kg（最大粒徑20mm）60kg（最大粒徑3

55、1.5, 40mm）6一般混凝土必試：稠度, 抗壓強(qiáng)度, 結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)每100盤或不超過(guò)100m3，每一樓層段, 同配比為一個(gè)取樣單位（3塊）見證送檢次數(shù)不少于總數(shù)的30%7抗?jié)B混凝土必試：稠度, 抗壓強(qiáng)度, 抗?jié)B等級(jí)同強(qiáng)度等級(jí), 同抗?jié)B等級(jí), 同協(xié)作比, 生產(chǎn)工藝基本相同, 每單位工程不少于2組；連續(xù)澆筑混凝土每500m3留置1組，每組6塊，且每項(xiàng)工程不少于2組。8砌筑砂漿抗壓強(qiáng)度同強(qiáng)度等級(jí), 同一配比, 同一原料每一樓層或250M3一組6塊見證送檢次數(shù)不少于總數(shù)的30%9外門窗必試：抗風(fēng)壓性能空氣滲透性能雨水滲透性能同一品種門, 窗至少取三樘門, 窗，且應(yīng)為廠家檢驗(yàn)合格打算出廠產(chǎn)品10回填

56、土必試：壓實(shí)系數(shù)（干密度, 含水量, 擊實(shí)試驗(yàn)；求最大干密度, 最優(yōu)含水量）應(yīng)分層取樣檢驗(yàn)土的干密度和含水率，基坑：每50100mm2應(yīng)不少于1點(diǎn)，基槽：每1020m不少于1點(diǎn)11聚胺酯防水涂膜同一廠家, 同品種, 同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)間5t（2kg）見證送檢次數(shù)不少于總數(shù)的30%5.1.8.樣板間, 樣板層工作支配0.00以下及以上結(jié)構(gòu)施工時(shí)，做好樣板施工段，用來(lái)規(guī)范鋼筋, 模板, 混凝土, 砌筑四個(gè)分項(xiàng)的施工操作工藝，從而提高結(jié)構(gòu)質(zhì)量，提高隊(duì)伍技術(shù)水平，推出優(yōu)質(zhì)工程。在裝飾裝修工程施工前，要按圖紙, 合同規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，先做一套樣板間，樣板間內(nèi)要包含圖紙所示的全部項(xiàng)目，即各個(gè)房間, 各部位的做法，包

57、括公共部分, 衛(wèi)生間, 樓梯等。經(jīng)甲方, 監(jiān)理及有關(guān)部門審查, 驗(yàn)收合格后，現(xiàn)場(chǎng)封樣，并按此標(biāo)準(zhǔn)做出一層樣板層，待有關(guān)部門驗(yàn)收合格后才可正式施工。此樣板作為全樓的裝修標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范后續(xù)工程，嚴(yán)守質(zhì)量關(guān)。在進(jìn)行施工之前，按設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范內(nèi)所要求的樣板規(guī)格，預(yù)備好做顏色, 抹灰飾面等試樣的試料板，并應(yīng)取得甲方代表批準(zhǔn)，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)，按技術(shù)規(guī)范內(nèi)所要求的樣板規(guī)格，設(shè)計(jì)建立供應(yīng)兩個(gè)不少于1200l200mm的墻面，作為施工樣板墻，并應(yīng)符合甲方代表要求。5.1.9.質(zhì)量保證工作支配在項(xiàng)目經(jīng)理主持下建立質(zhì)量保證體系，編制工程項(xiàng)目質(zhì)量支配書，制定質(zhì)量限制支配，確定質(zhì)量限制點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解。5.1.

58、10.新材料, 新工藝, 新技術(shù), 新設(shè)備的應(yīng)用：我們?cè)谑┕ぶ袑⒈M可能的采納科學(xué)的, 先進(jìn)的以及目前相對(duì)成熟的新技術(shù), 新工藝, 新材料, 新設(shè)備。為確保本工程工期及質(zhì)量目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡可能的縮短工期，降低造價(jià)。通過(guò)新技術(shù), 新工藝的合理的, 嫻熟的運(yùn)用，使工程真正達(dá)到“內(nèi)堅(jiān)外美”，從而實(shí)現(xiàn)既定的工期及質(zhì)量目標(biāo)。依據(jù)本工程特點(diǎn)，擬采納的新技術(shù), 新工藝, 新材料, 新設(shè)備應(yīng)用支配如下序號(hào)推廣應(yīng)用內(nèi)容1高性能混凝土技術(shù)混凝土裂縫防治技術(shù)自密實(shí)混凝土技術(shù)混凝土耐久性技術(shù)清水混凝土技術(shù)2高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)高效鋼筋應(yīng)用技術(shù)HRB400級(jí)鋼筋的應(yīng)用技術(shù)粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接

59、技術(shù)（剝肋滾軋直螺紋連接）3新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)清水混凝土模板技術(shù)新型腳手架應(yīng)用技術(shù)碗扣式腳手架應(yīng)用技術(shù)外掛式腳手架和懸挑式腳手架應(yīng)用技術(shù)4建筑節(jié)能和環(huán)保應(yīng)用技術(shù)節(jié)能型圍護(hù)結(jié)構(gòu)應(yīng)用技術(shù)新型墻體材料應(yīng)用技術(shù)及施工技術(shù)節(jié)能型門窗應(yīng)用技術(shù)預(yù)拌砂漿技術(shù)5建筑防水新技術(shù)新型防水卷材應(yīng)用技術(shù)高聚物改性瀝青防水卷材應(yīng)用技術(shù)自粘型橡膠瀝青防水卷材6施工過(guò)程監(jiān)測(cè)和限制技術(shù)施工過(guò)程測(cè)量技術(shù)施工限制網(wǎng)建立技術(shù)施工放樣技術(shù)特殊施工過(guò)程監(jiān)測(cè)和限制技術(shù)深基坑工程監(jiān)測(cè)和限制大體積混凝土溫度監(jiān)測(cè)和限制7建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)工具類技術(shù)管理信息化技術(shù)5.2.施工生產(chǎn)打算5.工地臨時(shí)供電5.1.總用電量及選擇總電源導(dǎo)線截面計(jì)

60、算:電氣總用電量計(jì)算：P計(jì)1.1(KcPa計(jì))KcPa計(jì)P計(jì)KcPa1.240.5820.1508.46(KW)其中:Kc為須要系數(shù)，50臺(tái)設(shè)備以上取0.5；Pa為全部施工用電力設(shè)備額定容量之和；選擇總電源導(dǎo)線截面:SKcPaL/(CU)220/(775%)%145.3mm2其中:S為總電源導(dǎo)線截面；Kc為須要系數(shù)，50臺(tái)設(shè)備以上取0.5；Pa為全部施工用電力設(shè)備額定容量之和；L為線路長(zhǎng)度；C為導(dǎo)線系數(shù)，C=77；U為允許電壓損失。5.2.總電源導(dǎo)線截面選擇：依據(jù)本標(biāo)段施工依次部署，本標(biāo)段中五棟樓開工次序不一，所以對(duì)用電高峰有所緩沖，經(jīng)估算高峰時(shí)電氣總用電量約900KW： 宜選擇一根電源電纜截