北京某數(shù)據(jù)中心投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)

1、PAGE PAGE 350目錄TOC o 1-3第一章 工程綜綜述 PAGEREF _Toc207087758 h 6第1節(jié) 編制依依據(jù) PAGEREF _Toc207087759 h 6第2節(jié) 工程概概況 PAGEREF _Toc207087760 h 9第3節(jié) 工程特特點(diǎn) PAGEREF _Toc207087761 h 12第4節(jié) 投標(biāo)內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc207087762 h 13第二章 工程總總承包組組織管理理對(duì)策 PAGEREF _Toc207087763 h 14第1節(jié) 綜合說(shuō)說(shuō)明 PAGEREF _Toc207087764 h 14第2節(jié) 項(xiàng)目管管理總體體設(shè)想及及對(duì)策

2、 PAGEREF _Toc207087765 h 17第3節(jié) 新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝的的應(yīng)用 PAGEREF _Toc207087766 h 44第4節(jié) 關(guān)于園園林綠化化與室外外管線的的穿插配配合及保保護(hù) PAGEREF _Toc207087767 h 47第三章 施工部部署 PAGEREF _Toc207087768 h 48第1節(jié) 工程施施工進(jìn)度度計(jì)劃 PAGEREF _Toc207087769 h 48第2節(jié) 施工流流水段劃劃分 PAGEREF _Toc207087770 h 49第3節(jié) 勞動(dòng)力力計(jì)劃 PAGEREF _Toc207087771 h 53第4節(jié) 機(jī)械設(shè)設(shè)備投入入計(jì)劃

3、 PAGEREF _Toc207087772 h 53第5節(jié) 主要材材料投入入及物資資供應(yīng) PAGEREF _Toc207087773 h 57第6節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)總總平面布布置的原原則 PAGEREF _Toc207087774 h 59第7節(jié) 施工平平面布置置 PAGEREF _Toc207087775 h 60第8節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)臨臨建布置置 PAGEREF _Toc207087776 h 60第9節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)臨臨水布置置 PAGEREF _Toc207087777 h 62第10節(jié)節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨電布布置 PAGEREF _Toc207087778 h 62第11節(jié)節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路布布置 PAGEREF _To

4、c207087779 h 64第12節(jié)節(jié) 垂直直運(yùn)輸設(shè)設(shè)備布置置 PAGEREF _Toc207087780 h 65第四章 土建主主要分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工方法法 PAGEREF _Toc207087781 h 66第1節(jié) 測(cè)量工工程 PAGEREF _Toc207087782 h 66第2節(jié) 鋼筋工工程 PAGEREF _Toc207087783 h 69第3節(jié) 模板工工程 PAGEREF _Toc207087784 h 94第4節(jié) 混凝土土工程 PAGEREF _Toc207087785 h 104第5節(jié) 自防水水混凝土土施工 PAGEREF _Toc207087786 h 1100第6節(jié) 混

5、凝土土泵配管管設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc207087787 h 1111第7節(jié) 后澆帶帶處理措措施（見(jiàn)見(jiàn)模-009圖所所示） PAGEREF _Toc207087788 h 1122第8節(jié) 腳手架架工程 PAGEREF _Toc207087789 h 1144第9節(jié) 網(wǎng)架安安裝工程程 PAGEREF _Toc207087790 h 1199第10節(jié)節(jié) 屋面面工程 PAGEREF _Toc207087791 h 1200第11節(jié)節(jié) 砌筑筑及內(nèi)隔隔墻工程程 PAGEREF _Toc207087792 h 1233第12節(jié)節(jié) 裝修修工程主主要施工工原則及及順序 PAGEREF _Toc20708

6、7793 h 1299第13節(jié)節(jié) 門窗窗工程 PAGEREF _Toc207087794 h 1299第14節(jié)節(jié) 墻面面（頂棚棚）抹水水泥砂漿漿 PAGEREF _Toc207087795 h 1311第15節(jié)節(jié) 天棚棚吊頂 PAGEREF _Toc207087796 h 1322第16節(jié)節(jié) 樓地地面工程程 PAGEREF _Toc207087797 h 1355第17節(jié)節(jié) 外檐檐裝修 PAGEREF _Toc207087798 h 1455第五章 交叉施施工原則則與措施施 PAGEREF _Toc207087799 h 1488第1節(jié) 結(jié)構(gòu)施施工與粗粗裝修的的插入交交叉施工工原則 PAGER

7、EF _Toc207087800 h 1488第2節(jié) 粗裝修修與水電電安裝之之間的交交叉施工工 PAGEREF _Toc207087801 h 1488第3節(jié) 內(nèi)外裝裝修的交交叉施工工 PAGEREF _Toc207087802 h 1499第4節(jié) 安裝專專業(yè)施工工隊(duì)與土土建之間間的交叉叉協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc207087803 h 1500第六章 機(jī)電安安裝工程程 PAGEREF _Toc207087804 h 1511第1節(jié) 機(jī)電工工程主要要施工內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc207087805 h 1511第2節(jié) 施工組組織安排排 PAGEREF _Toc207087806 h

8、1599第3節(jié) 機(jī)電安安裝工程程主要施施工程序序和施工工方法 PAGEREF _Toc207087807 h 1600第4節(jié) 機(jī)電工工程系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)試 PAGEREF _Toc207087808 h 2022第5節(jié) 工程的的協(xié)調(diào)配配合 PAGEREF _Toc207087809 h 2211第6節(jié) 安裝機(jī)機(jī)械設(shè)備備的使用用 PAGEREF _Toc207087810 h 2244第七章 質(zhì)量計(jì)計(jì)劃及質(zhì)質(zhì)量管理理 PAGEREF _Toc207087811 h 2255第1節(jié) 本工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc207087812 h 2255第2節(jié) 質(zhì)量保保證體系系 PAGEREF

9、_Toc207087813 h 2599第3節(jié) 質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _Toc207087814 h 2611第八章 安全計(jì)計(jì)劃與安安全管理理 PAGEREF _Toc207087815 h 3188第1節(jié) 安全計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc207087816 h 3188第2節(jié) 安全管管理 PAGEREF _Toc207087817 h 3199第九章 季節(jié)性性施工措措施 PAGEREF _Toc207087818 h 3266第1節(jié) 雨季施施工措施施 PAGEREF _Toc207087819 h 3266第十章 服務(wù)與與公共關(guān)關(guān)系 PAGEREF _Toc207087820

10、 h 3322第1節(jié) CI計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc207087821 h 3322第2節(jié) 文明施施工與環(huán)環(huán)保 PAGEREF _Toc207087822 h 3355第十一章章 節(jié)約約措施 PAGEREF _Toc207087823 h 3388第十二章章 本企企業(yè)承建建該項(xiàng)目目的優(yōu)勢(shì)勢(shì) PAGEREF _Toc207087824 h 3399第1節(jié) 公司具具有工程程總承包包的綜合合管理協(xié)協(xié)調(diào)能力力 PAGEREF _Toc207087825 h 3399第2節(jié) 專業(yè)技技術(shù)保障障能力 PAGEREF _Toc207087826 h 3400工程綜述述編制依據(jù)據(jù)1.1.1 中中國(guó)*有限公

11、公司工程程招標(biāo)文文件1.1.2*建筑與與工程設(shè)設(shè)計(jì)所220011 年3 月設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙1.1.3土土方與爆爆破工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GBJJ2011-833）1.1.4建建筑地基基處理技技術(shù)規(guī)范范（JJGJ779-991）1.1.5地地基與基基礎(chǔ)工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GBJJ2022-833）1.1.6高高層建筑筑箱形基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)計(jì)與施工工規(guī)程（JGGJ6-80）1.1.7錨錨桿噴射射混凝土土支護(hù)技技術(shù)規(guī)范范（GGBJ886-885）1.1.8鋼鋼結(jié)構(gòu)工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范（GBB502205-95）1.1.9網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)與與施工規(guī)規(guī)程（JGJJ7-991）1.1.10磚石工工程施

12、工工及驗(yàn)收收規(guī)范（GBBJ2003-883）1.1.11混凝土土小型空空心砌塊塊建筑技技術(shù)規(guī)程程（JJGJ/T144-955）1.1.12中型砌砌塊建筑筑設(shè)計(jì)與與施工規(guī)規(guī)程（JGJJ5-880）1.1.13設(shè)置鋼鋼筋混凝凝土構(gòu)造造柱多層層磚房抗抗震設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)程（JGGJ/TT13-94）1.1.14玻璃幕幕墻工程程技術(shù)規(guī)規(guī)范（JGJJ1022-966）1.1.15建筑地地面工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GB5502009-995）1.1.16建筑防防腐蝕工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范（GBB502212-91）1.1.17建筑安安裝工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（GBJJ3000-888）1.1.18地

13、下防防水工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GBJJ2088-833）1.1.19混凝土土結(jié)構(gòu)工工程施工工及驗(yàn)收收規(guī)范（GBBJ5002044-922）1.1.20鋼筋混混凝土高高層建筑筑結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)及施施工規(guī)范范（JJGJ33-911）1.1.21屋面工工程技術(shù)術(shù)規(guī)范（GBB502207-94）1.1.22建筑裝裝飾工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（JGJJ73-91）1.1.23建筑施施工高空空作業(yè)安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范（JGGJ800-911）1.1.24建筑機(jī)機(jī)械使用用安全技技術(shù)規(guī)范范（JJGJ333-886）1.1.25建筑現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范（JGGJ466-888）1.1.26鋼筋焊焊接驗(yàn)收收

14、規(guī)范（JGGJ188-966）1.1.27鋼筋機(jī)機(jī)械連接接通用技技術(shù)規(guī)程程（JJGJ1107-96）1.1.28鋼筋滾滾壓直螺螺紋連接接接頭技技術(shù)規(guī)程程1.1.29建筑電電氣安裝裝工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（GGBJ2232-82）1.1.30采暖空空調(diào)與空空氣調(diào)節(jié)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范(GBJJ19-87)1.1.31電子計(jì)計(jì)算機(jī)房房設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范(GB5501774-993)1.1.32建筑設(shè)設(shè)計(jì)防火火規(guī)范 (GGBJ116-887)1.1.33通風(fēng)與與空調(diào)工工程施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(GB5502443-997)1.1.34采暖與與衛(wèi)生工工程施工工與驗(yàn)收收規(guī)范(GBBJ2442-882)1.1.35制冷設(shè)設(shè)備

15、安裝裝工程施施工與驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范(GGBJ666-884)1.1.36機(jī)械設(shè)設(shè)備安裝裝工程與與驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(TJ2231(五)-78)1.1.37電氣裝裝置工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(GBJJ2322-822)1.1.38小型石石油庫(kù)及及汽車加加油站設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范(GGB5001566-922)1.1.39輸油管管道工程程設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范(GB5502553-994)1.1.40工業(yè)金金屬管道道工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(GB5501884-993)1.1.41自動(dòng)化化儀表安安裝工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)(GBBJ1331-990)1.1.42火災(zāi)自自動(dòng)報(bào)警警系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)劃劃(GGB5001166-988)

16、1.1.43火災(zāi)自自動(dòng)報(bào)警警系統(tǒng)施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范(GGB5001166-922)1.1.44氣體滅滅火系統(tǒng)統(tǒng)施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范(GB5502663-997)1.1.45建筑安安裝工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)(GBBJ3000-888)1.1.46建筑電電氣工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(GBJJ3033-888)1.1.47建筑排排水硬聚聚氯乙烯烯管道工工程技術(shù)術(shù)規(guī)程(JJJ/T229-998)1.1.48 我國(guó)現(xiàn)現(xiàn)行的相相關(guān)施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和操操作規(guī)程程1.1.49 我國(guó)現(xiàn)現(xiàn)行的安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工、環(huán)保及及消防等等有關(guān)規(guī)規(guī)定1.1.50 北京市市建筑工工程施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全管理理標(biāo)準(zhǔn)

17、1.1.51 我公司司關(guān)于項(xiàng)項(xiàng)目管理理的管理理手冊(cè)工程概況況工程名稱稱：中國(guó)國(guó)*北京京超級(jí)數(shù)數(shù)據(jù)中心心業(yè)主：中中國(guó)*有限公公司設(shè)計(jì)單位位：*建筑與與工程設(shè)設(shè)計(jì)所地理位置置：北京京經(jīng)濟(jì)技技術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)區(qū)*場(chǎng)地面積積：73300 m2總建筑面面積：3350000m22地上建筑筑面積：293300mm2地下室建建筑面積積：57700 m2。配電站工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)獨(dú)立立編制附附后。1.2.1 建建筑概況況本工程地地上四層層（局部部五層），地下下一層，建筑總總高度119.55m,建建筑等級(jí)級(jí)2 級(jí)，防火等等級(jí)1 級(jí)，本本工程0.000 相相當(dāng)于總總圖絕對(duì)對(duì)標(biāo)高332. 60mm。層高：地地下室層層高5

18、.3m,1-33 層4.88m，四四層4.3m，屋凸層層4.88m。本工程選選用墻體體材料為為3000、2000 厚輕輕質(zhì)混凝凝土砌塊塊，局部部隔墻為為1000 厚輕輕鋼龍骨骨硅酸鈣鈣板隔墻墻；采用用鋁合金金及塑鋼鋼門窗，外檐采采用瓷質(zhì)質(zhì)面磚墻墻面、干干掛石材材墻面，局部采采用點(diǎn)式式玻璃幕幕墻，鋁鋁板幕墻墻。屋面面防水采采用1.5 厚厚PVCC 防水水卷材一一層，衛(wèi)衛(wèi)生間防防水采用用1.00 厚聚聚合物水水泥基防防水涂膜膜。消防設(shè)計(jì)計(jì)：設(shè)有有自動(dòng)噴噴水及氣氣體滅火火系統(tǒng)，設(shè)消火火拴，樓樓梯為封封閉樓梯梯間，設(shè)設(shè)乙級(jí)防防火門。機(jī)房門門均為甲甲級(jí)防火火門。內(nèi)墻裝飾飾主要采采用乳膠膠漆、瓷瓷質(zhì)拋光光

19、磚、釉釉面瓷磚磚墻面；樓地面面主要為為：瓷質(zhì)質(zhì)防滑地地磚地面面、瓷質(zhì)質(zhì)拋光磚磚、瓷質(zhì)質(zhì)耐磨地地磚及硬硬化地面面、聚乙乙烯地板板、防靜靜電高架架地板；頂棚主主要為：乳膠漆漆頂棚、鋁板吊吊頂、礦礦棉板吊吊頂、硅硅酸鈣板板吊頂。1.2.2 結(jié)結(jié)構(gòu)概況況本塔樓采采用全現(xiàn)現(xiàn)澆鋼筋筋混凝土土框架結(jié)結(jié)構(gòu)。按抗震烈烈度8 度設(shè)防防，場(chǎng)地地土類，框框架梁柱柱抗震等等級(jí)為級(jí)。粉砂土層層作為本本工程基基礎(chǔ)的地地基持力力層，基基礎(chǔ)采用用片筏基基礎(chǔ)?；A(chǔ)底標(biāo)標(biāo)高-66.5mm，-7.0m,-8.2m 等。室室外標(biāo)高高-0.8m?；炷翉?qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)：結(jié)構(gòu)部位位層別標(biāo)高（MM）砼強(qiáng)度等等級(jí)鋼筋種類類備注地基梁、板C30抗?jié)B

20、等級(jí)級(jí)0.88MPaa地下室墻墻C30抗?jié)B等級(jí)級(jí)0.88MPaa地下水池池C25抗?jié)B等級(jí)級(jí)0.88MPaa框架柱地下室-5.330.000C40-級(jí)級(jí)fy=2100Mpaa -級(jí)fyy=3110Mppa抗?jié)B等級(jí)級(jí)0.88MPaa一層0.00044.8000C40二層4.800099.6000C30三四層層9.6000118.7700C30樓層梁板板C30樓梯間及及支柱C25電梯井及及支柱C25圈梁、構(gòu)構(gòu)造柱C25工程特點(diǎn)點(diǎn)1.3.1 本本工程位位于*開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)，占地地面積大大，場(chǎng)地地空曠，對(duì)在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)解決決加工用用場(chǎng)地、民工住住宿、材材料堆放放及臨建建、道路路、塔吊吊的布置置比較有有利。1.3.2

21、 該該工程單單層面積積大，具具備施工工的工作作面，可可以充分分投入機(jī)機(jī)具、架架料、模模板和人人工。1.3.3 該該工程雖雖然是框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，但主主入口處處有網(wǎng)架架結(jié)構(gòu)屋屋頂，又又有傾斜斜的鋼結(jié)結(jié)構(gòu)造型型。1.3.4 本本工程開(kāi)開(kāi)工季節(jié)節(jié)較好，對(duì)加快快工期、保證質(zhì)質(zhì)量有利利。1.3.5 該該工程工工期要求求很緊，質(zhì)量要要求高，混凝土土工程要要達(dá)到清清水混凝凝土標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，地下下室采用用剛性防防水混凝凝土，SS8 抗抗?jié)B混凝凝土摻UUEA-H。1.3.6 機(jī)機(jī)電工程程（除預(yù)預(yù)埋工程程外）和和其它專專業(yè)房間間的裝修修及二次次設(shè)計(jì)的的裝修均均不包括括在本標(biāo)標(biāo)段內(nèi)，但中標(biāo)標(biāo)方作為為總承包包方，需需承擔(dān)全全部

22、的工工期、質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任和有關(guān)關(guān)罰則。對(duì)總承承包方的的綜合計(jì)計(jì)劃管理理、協(xié)調(diào)調(diào)能力、過(guò)程控控制提出出很高的的要求。1.3.7 該該工程裝裝修雖然然不算很很復(fù)雜，但機(jī)電電工程分分部、系系統(tǒng)齊全全、后續(xù)續(xù)機(jī)電安安裝工作作量很大大，同時(shí)時(shí)要求業(yè)業(yè)主與總總承包方方密切配配合及時(shí)時(shí)選擇專專業(yè)分包包商，及及時(shí)進(jìn)行行設(shè)備定定貨，按按照總體體計(jì)劃要要求插入入安裝，方能保保證總工工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)。1.3.8 雖雖然工期期很緊，但質(zhì)量量要求較較高，對(duì)對(duì)于該工工程的重重要性以以及在高高科技產(chǎn)產(chǎn)業(yè)想要要取得一一席之地地，總承承包方必必將傾全全力創(chuàng)出出自己的的品牌，取得質(zhì)質(zhì)量的優(yōu)優(yōu)良獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)，創(chuàng)社社會(huì)效益益，因此此在保證證工期

23、的的情況下下實(shí)現(xiàn)此此目標(biāo)，難度加加大?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地地平坦，“三通一一平”基本完完成，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后即即可進(jìn)行行施工。投標(biāo)內(nèi)容容本次投標(biāo)標(biāo)由投標(biāo)標(biāo)人及其其自行分分包人直直接實(shí)施施的內(nèi)容容：工程程主體的的土建結(jié)結(jié)構(gòu)、建建筑粗裝裝修、外外裝修；給排水水、采暖暖、空調(diào)調(diào)、動(dòng)力力等專業(yè)業(yè)系統(tǒng)；供電及及全部電電氣專業(yè)業(yè)內(nèi)容；配電站站、油泵泵房等獨(dú)獨(dú)立建筑筑全部?jī)?nèi)內(nèi)容。工程總承承包組織織管理對(duì)對(duì)策綜合說(shuō)明明我公司是是具有一一級(jí)資質(zhì)質(zhì)及工程程總包經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的大大型施工工企業(yè)，是一支支具有雄雄厚技術(shù)術(shù)力量和和機(jī)械裝裝備的、富有施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍。近近年來(lái)我我公司先先后承建建了大量量的、具具有一定定社會(huì)影影響的項(xiàng)項(xiàng)

24、目，贏贏得了很很高的社社會(huì)信譽(yù)譽(yù)，積累累了豐富富的施工工經(jīng)驗(yàn)和和大量的的施工技技術(shù)資料料，對(duì)承承建中國(guó)國(guó)* 北京超超級(jí)數(shù)據(jù)據(jù)中心工工程具有有極大的的信心，對(duì)與建建設(shè)單位位的合作作充滿誠(chéng)誠(chéng)摯的意意愿。在在收到招招標(biāo)文件件后，我我們組織織了各類類專業(yè)技技術(shù)人員員對(duì)招標(biāo)標(biāo)文件及及施工圖圖進(jìn)行了了細(xì)致的的探討，并組織織有關(guān)人人員勘察察現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)了了解現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)情況，精心編編制了本本工程施施工組織織設(shè)計(jì)，明確了了工程的的方針、目標(biāo)管管理、工工程取費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及及施工工工期，編編制了本本投標(biāo)文文件供審審閱。如如我公司司有幸中中標(biāo)承建建，我們們將依靠靠本公司司的管理理、技術(shù)術(shù)、裝備備的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，遵循循設(shè)計(jì)，守合同同，

25、精心心組織，確保工工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)、如期期完成。2.1.1 關(guān)關(guān)于工程程工期為確保本本工程在在2055 天內(nèi)內(nèi)順利完完成，一一旦我公公司中標(biāo)標(biāo)，本公公司將立立即委派派有關(guān)工工程技術(shù)術(shù)人員進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，進(jìn)行行臨建搭搭設(shè)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)加工工場(chǎng)地的的布置、建筑物物定位及及放線，以及塔塔吊基礎(chǔ)礎(chǔ)的施工工，臨建建辦公室室擬采用用盒子房房迅速就就位，使使業(yè)主、監(jiān)理及及經(jīng)理部部管理人人員在盡盡可能短短的時(shí)間間內(nèi)達(dá)到到辦公條條件。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部將按按照施工工準(zhǔn)備和和具體實(shí)實(shí)施兩個(gè)個(gè)小組同同時(shí)開(kāi)展展工作，迅速達(dá)達(dá)到生產(chǎn)產(chǎn)能力，以利于于基礎(chǔ)施施工能盡盡早開(kāi)始始并穿插插施工。結(jié)構(gòu)施施工在三三個(gè)月內(nèi)內(nèi)全部完完成，在在完成三三層結(jié)

26、構(gòu)構(gòu)施工時(shí)時(shí)，穿插插進(jìn)行砌砌筑工程程的施工工，安排排屋面工工程和外外檐工程程同時(shí)進(jìn)進(jìn)行施工工，在結(jié)結(jié)構(gòu)梁板板模板拆拆除后，穿插進(jìn)進(jìn)行機(jī)電電工程支支立管、風(fēng)管的的安裝，按照由由下至上上的原則則組織施施工，裝裝修工程程則按照照由上至至下的原原則穿插插進(jìn)行，室外工工程在外外檐裝修修開(kāi)始后后以及結(jié)結(jié)構(gòu)施工工料具退退場(chǎng)騰出出工作面面后即可可組織施施工，本本著抓前前不抓后后、前緊緊后松的的原則，本公司司的進(jìn)度度計(jì)劃安安排均將將以確保?？⒐闉槟繕?biāo)，組織好好勞動(dòng)力力、材料料、機(jī)械械設(shè)備，協(xié)調(diào)好好各方關(guān)關(guān)系，確確保在220011 年10 月31 日完成成標(biāo)書(shū)規(guī)規(guī)定的全全部?jī)?nèi)容容，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)業(yè)主主的承諾諾。工期目

27、標(biāo)標(biāo)：20011 年44 月110 日日20001 年年10 月311 日，共計(jì)2205 日歷天天。2.1.2 關(guān)關(guān)于工程程質(zhì)量本工程一一旦中標(biāo)標(biāo)，將列列入本公公司的頭頭號(hào)重點(diǎn)點(diǎn)工程項(xiàng)項(xiàng)目，使使該工程程在質(zhì)量量管理和和質(zhì)量水水平上都都能確保保優(yōu)質(zhì)工工程，為為整個(gè)工工程創(chuàng)成成優(yōu)質(zhì)工工程打下下扎實(shí)的的基礎(chǔ)。本工程程的質(zhì)量量目標(biāo)為為：分部部分項(xiàng)工工程一次次驗(yàn)收合合格率1100%，質(zhì)量量評(píng)定等等級(jí)為優(yōu)優(yōu)良，確確保優(yōu)良良工程。2.1.3 關(guān)關(guān)于工程程總承包包管理我公司是是具備總總承包管管理能力力的一級(jí)級(jí)企業(yè)，我公司司已充分分認(rèn)識(shí)到到本工程程的高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，我我公司承承建本工工程后，將按照照國(guó)際工工程慣例例，

28、對(duì)所所有分包包進(jìn)行總總包管理理。為此，從從項(xiàng)目班班子、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)的設(shè)置置到管理理制度的的制定，都進(jìn)行行了充分分的布置置，使工工程在本本公司的的管理模模式下進(jìn)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，使各各分包單單位的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工納入本本公司的的總控計(jì)計(jì)劃和管管理之中中，確保保本工程程的各項(xiàng)項(xiàng)工作自自始至終終處于受受控狀態(tài)態(tài)。同時(shí)時(shí)，我公公司將嚴(yán)嚴(yán)格遵循循貴公司司招標(biāo)文文件有關(guān)關(guān)分包單單位選定定的原則則，履行行總承包包商的職職責(zé)。為體現(xiàn)我我們的服服務(wù)，在在中國(guó)*北京京超級(jí)書(shū)書(shū)庫(kù)數(shù)據(jù)據(jù)中心工工程上本本公司以以確立急急工程所所急，想想工程所所想的服服務(wù)思想想，協(xié)調(diào)調(diào)好分包包單位，并積極極主動(dòng)地地為各分分

29、包單位位的施工工創(chuàng)造必必要條件件，以確確保達(dá)到到預(yù)期的的目標(biāo)。2.1.4 項(xiàng)項(xiàng)目管理理領(lǐng)導(dǎo)班班子為確保本本工程全全方位的的組織管管理能夠夠順利實(shí)實(shí)施，我我公司將將調(diào)派具具有豐富富施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，年年富力強(qiáng)強(qiáng)、和類類似工程程施工管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的工程程技術(shù)人人員和管管理人員員組成項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部。項(xiàng)項(xiàng)目管理理領(lǐng)導(dǎo)班班子都具具有本科科以上學(xué)學(xué)歷和高高級(jí)技術(shù)術(shù)職稱，一般管管理人員員具有中中級(jí)技術(shù)術(shù)職稱，都具有有類似工工程的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，完全全能夠滿滿足本工工程施工工管理的的需要。見(jiàn)工程程項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)與職能能圖。2.1.5 安安全目標(biāo)標(biāo)確保無(wú)重重大工傷傷事故，杜絕死死亡事故故；輕傷傷頻率控控制在33以內(nèi)。2

30、.1.6 文文明施工工目標(biāo)北京市建建筑工程程安全文文明工地地，CII 管理理達(dá)到總總公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，讓讓業(yè)主滿滿意，科科技進(jìn)步步創(chuàng)總公公司科技技示范工工程。2.1.7 關(guān)關(guān)于計(jì)算算機(jī)在項(xiàng)項(xiàng)目中的的應(yīng)用我公司將將采用現(xiàn)現(xiàn)代化的的管理軟軟件和手手段，采采用我公公司自行行開(kāi)發(fā)的的具有獨(dú)獨(dú)特的管管理軟件件，通過(guò)過(guò)網(wǎng)絡(luò)平平臺(tái)與業(yè)業(yè)主及項(xiàng)項(xiàng)目間進(jìn)進(jìn)行連網(wǎng)網(wǎng)，達(dá)到到信息共共享、信信息處理理、信息息傳遞、相互溝溝通，加加強(qiáng)過(guò)程程控制，保證資資料的真真實(shí)性，為創(chuàng)北北京市優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程創(chuàng)造必必要的條條件。通通過(guò)計(jì)算算機(jī)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)在在各專業(yè)業(yè)間的相相互協(xié)調(diào)調(diào)和控制制，保證證工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高速的完完成。項(xiàng)目管理理總體設(shè)設(shè)想

31、及對(duì)對(duì)策2.2.1 項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)施工工現(xiàn)場(chǎng)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)與職能能圖）該工程采采用項(xiàng)目目管理法法施工，我公司司將按照照多年來(lái)來(lái)積累的的成功的的項(xiàng)目管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)以及國(guó)國(guó)際慣例例來(lái)運(yùn)作作和管理理該項(xiàng)目目，形成成以項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制為為核心，以項(xiàng)目目合同管管理和成成本控制制為主要要內(nèi)容，以科學(xué)學(xué)系統(tǒng)管管理和先先進(jìn)技術(shù)術(shù)為手段段的項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)制。同同時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部在公公司總部部領(lǐng)導(dǎo)下下充分發(fā)發(fā)揮企業(yè)業(yè)的整體體優(yōu)勢(shì)，高效地地組裝和和優(yōu)化社社會(huì)生產(chǎn)產(chǎn)要素。嚴(yán)格按按照以GGB/TT190002-ISOO090002 組裝模模式標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建立的的質(zhì)量保保證體系系來(lái)運(yùn)作作，形成成以全面面質(zhì)量管管理為中中心

32、環(huán)節(jié)節(jié)，以專專業(yè)管理理和計(jì)算算機(jī)輔助助管理相相結(jié)合的的科學(xué)化化管理體體制，以以此出色色的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)我公司司的質(zhì)量量方針和和本工程程質(zhì)量目目標(biāo)，以以及對(duì)業(yè)業(yè)主的承承諾。為優(yōu)質(zhì)、高速完完成本工工程，我我公司將將派遣一一批具有有現(xiàn)代管管理知識(shí)識(shí)和施工工過(guò)類似似工程的的施工技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)人員員。項(xiàng)目目經(jīng)理部部將成為為一支充充滿活力力，具有有多專業(yè)業(yè)全面管管理能力力的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子。項(xiàng)目一一旦中標(biāo)標(biāo)，要求求項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部在在兩天之之內(nèi)必須須到崗到到位，立立即投入入施工前前期的準(zhǔn)準(zhǔn)備和實(shí)實(shí)施工作作。為規(guī)范該該項(xiàng)目的的管理工工作，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部將執(zhí)執(zhí)行公司司頒布的的項(xiàng)目目管理手手冊(cè)、質(zhì)量量保證手手冊(cè)和和CII 工作作

33、手冊(cè)。2.2.2 施施工的組組織部署署（1） 總承包包組織以以土建為為主，水水電、機(jī)機(jī)電、通通風(fēng)安裝裝及裝飾飾工程配配合施工工，協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主指指定的分分包單位位配合施施工。（2） 結(jié)構(gòu)施施工期間間，一切切施工協(xié)協(xié)調(diào)管理理，既人人、機(jī)、物首先先滿足結(jié)結(jié)構(gòu)施工工需要，確保結(jié)結(jié)構(gòu)施工工總進(jìn)度度計(jì)劃。首先按按計(jì)劃完完成結(jié)構(gòu)構(gòu)工程，為裝修修和機(jī)電電安裝工工程創(chuàng)造造條件。（3） 組織計(jì)計(jì)劃施工工內(nèi)容有有：土建建結(jié)構(gòu)施施工、給給排水、采暖、消防、動(dòng)力照照明、通通風(fēng)、空空調(diào)、配配電、裝裝飾工程程等。安安排分包包商、包包括指定定分包商商的計(jì)劃劃以及設(shè)設(shè)備、物物資的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃，嚴(yán)格格按照計(jì)計(jì)劃內(nèi)容容執(zhí)行。（4）各

34、各分包單單位（含含業(yè)主指指定的分分包單位位），無(wú)無(wú)條件服服從施工工總計(jì)劃劃。（5） 在進(jìn)行行結(jié)構(gòu)施施工時(shí)，材料場(chǎng)場(chǎng)地布置置及車輛輛進(jìn)出是是協(xié)調(diào)部部門的主主要工作作，協(xié)調(diào)調(diào)不好會(huì)會(huì)造成現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)混亂亂，無(wú)法法正常施施工。協(xié)協(xié)調(diào)好了了，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)堆料不不多，施施工有序序，能保保證工期期、質(zhì)量量。所以以，工程程協(xié)調(diào)部部門有至至高無(wú)上上的權(quán)力力進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)，各各分包單單位必須須聽(tīng)從其其調(diào)配及及協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有序序工作。2.2.3 施施工協(xié)調(diào)調(diào)管理（1）同同設(shè)計(jì)單單位之間間的工作作協(xié)調(diào)1）如果果我單位位中標(biāo)，我們即即與設(shè)計(jì)計(jì)院聯(lián)系系，進(jìn)一一步了解解設(shè)計(jì)意意圖及工工程要求求，根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)意意圖，完完善我們們的施工工

35、方案，并協(xié)助助設(shè)計(jì)院院完善施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)。2）向設(shè)設(shè)計(jì)院提提交根據(jù)據(jù)施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃而編編制的設(shè)設(shè)計(jì)出圖圖計(jì)劃書(shū)書(shū)，積極極參與設(shè)設(shè)計(jì)的深深化工作作。3）主持持施工圖圖審查，協(xié)助業(yè)業(yè)主會(huì)同同設(shè)計(jì)師師（供應(yīng)應(yīng)商）提提出建議議，完善善設(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容和設(shè)設(shè)備物資資選型。4）對(duì)施施工中出出現(xiàn)的情情況，除除按建筑筑師、監(jiān)監(jiān)理的要要求及時(shí)時(shí)處理外外，還應(yīng)應(yīng)積極修修正可能能出現(xiàn)的的設(shè)計(jì)錯(cuò)錯(cuò)誤，并并會(huì)同業(yè)業(yè)主、建建筑師、監(jiān)理及及分包方方按照總總進(jìn)度與與整體效效果要求求，驗(yàn)收收小樣板板間，進(jìn)進(jìn)行部位位驗(yàn)收、中間質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收和竣工工驗(yàn)收等等。5）根據(jù)據(jù)業(yè)主指指令，組組織設(shè)計(jì)計(jì)方參加加機(jī)電設(shè)設(shè)備，裝裝飾材料料、衛(wèi)生生潔

36、具等等選型、選材和和定貨，參加新新材料的的定樣采采購(gòu)。6）協(xié)調(diào)調(diào)各施工工分包單單位在施施工中需需與建筑筑師協(xié)商商解決的的問(wèn)題，協(xié)助建建筑師解解決諸如如多管道道并列等等原因引引起的標(biāo)標(biāo)高、幾幾何尺寸寸的平衡衡協(xié)調(diào)工工作。（2）與與監(jiān)理工工程師工工作的協(xié)協(xié)調(diào)1）在施施工全過(guò)過(guò)程中，嚴(yán)格按按照經(jīng)發(fā)發(fā)包方及及監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)的“施工組組織總設(shè)設(shè)計(jì)大綱綱”、“施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)”進(jìn)行各各分包施施工單位位的質(zhì)量量管理，在分包包單位自自檢和項(xiàng)項(xiàng)目管理理部專檢檢的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，接接受監(jiān)理理工程師師的驗(yàn)收收和檢查查，并按按照監(jiān)理理工程師師提出的的要求予予以整改改。2）貫徹徹項(xiàng)目管管理部已已建立的的質(zhì)量控控制、檢檢查

37、管理理制度，并據(jù)此此對(duì)各分分包單位位予以控控制，確確保產(chǎn)品品達(dá)到優(yōu)優(yōu)良，總總承包商商對(duì)整個(gè)個(gè)工程產(chǎn)產(chǎn)品負(fù)有有最終責(zé)責(zé)任，任任何分包包單位的的工作失失職、失失誤均視視為本公公司的失失誤，因因而杜絕絕現(xiàn)場(chǎng)施施工分包包單位不不服從監(jiān)監(jiān)理工作作的不正正?，F(xiàn)象象發(fā)生，使監(jiān)理理工程師師的一切切指令得得到全面面執(zhí)行。3）所有有進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的成成品、半半成品、設(shè)備、材料、器具均均主動(dòng)向向監(jiān)理工工程師提提交產(chǎn)品品合格證證或質(zhì)保保書(shū)，按按規(guī)定使使用前需需進(jìn)行材材料復(fù)試試，主動(dòng)動(dòng)提交復(fù)復(fù)試結(jié)果果報(bào)告，使所用用的材料料、設(shè)備備不給工工程造成成浪費(fèi)。4）按部部位或分分項(xiàng)工序序檢驗(yàn)的的質(zhì)量嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行“一案三三工序”的準(zhǔn)則

38、則，上道道工序不不合格，下道工工序不施施工，使使監(jiān)理工工程師能能順利開(kāi)開(kāi)展工作作。對(duì)可可能出現(xiàn)現(xiàn)的工作作意見(jiàn)不不一致的的情況，遵循“先執(zhí)行行監(jiān)理的的指導(dǎo)，后予以以磋商統(tǒng)統(tǒng)一”的原則則。在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量管理工工作中，維護(hù)好好監(jiān)理工工程師的的權(quán)威性性。（3）與與分包單單位間的的協(xié)調(diào)1）項(xiàng)目目經(jīng)理部部會(huì)通公公司總部部對(duì)選定定的分包包單位予予以考察察，并采采用競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)錄用的的方法，使所選選擇的分分包單位位（含供供應(yīng)商），無(wú)論論是資質(zhì)質(zhì)、管理理經(jīng)驗(yàn)都都符合工工程要求求。2）責(zé)成成分包單單位嚴(yán)格格按照“施工總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃”編制實(shí)實(shí)施“進(jìn)度計(jì)計(jì)劃“和”施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)“，建立立質(zhì)保體體系，確確?！按缶V”所規(guī)定定

39、的總目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。3）責(zé)成成分包單單位所選選用的設(shè)設(shè)備、材材料必須須事先征征得業(yè)主主和項(xiàng)目目經(jīng)理部部的審定定，嚴(yán)禁禁擅自代代用材料料和使用用劣質(zhì)材材料。4）各分分包單位位嚴(yán)格按按照項(xiàng)目目經(jīng)理部部制定的的總平面面布置圖圖就位，且按項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部制定定的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化化施工的的文明管管理規(guī)定定，作好好施工的的標(biāo)準(zhǔn)化化工作。5）分包包單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)前均均與本公公司簽定定工程工工程承包包合同，嚴(yán)格以以合同條條款來(lái)檢檢查 落落實(shí)分包包單位的的責(zé)任、義務(wù)。任何分分包單位位的失誤誤，均應(yīng)應(yīng)視作本本公司的的工作失失誤。6）本公公司將以以各個(gè)指指令，組組織指揮揮各分包包施工單單位科學(xué)學(xué)合理地地進(jìn)行作作業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)，協(xié)調(diào)

40、調(diào)施工中中所產(chǎn)生生的各類類矛盾，以合同同中明確確的責(zé)任任，完工工產(chǎn)品對(duì)對(duì)總包單單位負(fù)責(zé)責(zé)使產(chǎn)品品不污、不損。7) 協(xié)協(xié)調(diào)方式式：a.按總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃制定定的控制制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)協(xié)調(diào)工作作會(huì)議，檢查本本節(jié)點(diǎn)實(shí)實(shí)施的情情況，制制定修正正調(diào)整下下一個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)的實(shí)實(shí)施要求求。b.由本本公司的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)主主持施工工協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，一般般情況下下，以周周為單位位進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)以業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)參加加的會(huì)議議。c.由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部副經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)主持的的每日與與分包單單位施工工協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題及及時(shí)解決決，確保保施工質(zhì)質(zhì)量、施施工進(jìn)度度，安全全及文明明施工。d.項(xiàng)目目經(jīng)理以以周為單單位，提提出

41、工程程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主主和有關(guān)關(guān)單位反反映，通通報(bào)工程程進(jìn)展情情況及需需要解決決的問(wèn)題題，使有有關(guān)方面面了解工工程的進(jìn)進(jìn)展情況況，及時(shí)時(shí)地解決決施工中中出現(xiàn)的的困難和和問(wèn)題。根據(jù)工工程進(jìn)展展，我們們還將定定期召開(kāi)開(kāi)各種協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)業(yè)主協(xié)調(diào)調(diào)與社會(huì)會(huì)各業(yè)務(wù)務(wù)部門的的關(guān)系以以確保工工程的正正常進(jìn)行行。2.2.4 施施工進(jìn)度度計(jì)劃管管理本工程建建筑面積積約3660000m2，擬訂訂開(kāi)工期期20001 年年4 月10 日，地地下結(jié)構(gòu)構(gòu)完成日日期為55 月13 日，7 月4 日結(jié)結(jié)構(gòu)封頂頂，20001 年10 月31 日全部部完成土土建、機(jī)機(jī)電安裝裝、室外外管線道道路、綠綠化等工工作。本本工程要要按合同

42、同目標(biāo)完完成，由由于工期期緊張，所以在在計(jì)劃實(shí)實(shí)施上要要周密考考慮，提提前做好好各種生生產(chǎn)要素素的準(zhǔn)備備和調(diào)配配，材料料進(jìn)貨和和圖紙上上的問(wèn)題題要及早早解決，各專業(yè)業(yè)分包要要緊密配配合，嚴(yán)嚴(yán)格按總總控時(shí)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行，一切切服從項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部總的的安排和和協(xié)調(diào)。為了能能按這個(gè)個(gè)工期目目標(biāo)完成成，裝修修工程和和機(jī)電工工程要與與土建密密切配合合。采用均衡衡流水施施工：等等節(jié)拍均均衡流水水施工是是一種科科學(xué)的施施工組織織方法，它的基基本思路路是運(yùn)用用各種先先進(jìn)的施施工工藝藝和施工工技術(shù)，壓縮或或調(diào)整各各施工工工序在一一個(gè)流水水段上的的持續(xù)時(shí)時(shí)間，實(shí)實(shí)現(xiàn)等節(jié)節(jié)拍的均均衡流水水。我公公司在以以往的許許多工

43、程程中曾多多次運(yùn)用用過(guò)，均均取得了了工期短短、質(zhì)量量高、投投入少的的良好效效果。施施工作業(yè)業(yè)隊(duì)由專專業(yè)作業(yè)業(yè)班組成成，即由由木工、鋼筋工工、混凝凝土工等等專業(yè)工工種組成成。作業(yè)業(yè)班組之之間互相相協(xié)調(diào)配配合施工工，力爭(zhēng)爭(zhēng)各流水水段施工工進(jìn)度節(jié)節(jié)拍一致致，從而而保證各各工序的的銜接合合理，以以保證連連續(xù)均衡衡的流水水施工。勞動(dòng)力安安排：本本工程選選用的分分包隊(duì)伍伍是與我我公司長(zhǎng)長(zhǎng)期合作作的完整整建制隊(duì)隊(duì)伍，有有熟練的的專業(yè)技技術(shù)工人人，熟悉悉和習(xí)慣慣我公司司的管理理模式，現(xiàn)場(chǎng)工工人居住住的基地地設(shè)施要要完備，衛(wèi)生環(huán)環(huán)境要整整潔，符符合北京京市對(duì)外外來(lái)工人人居住之之要求。2.2.5 工工期保證證措施

44、為了保證證工期目目標(biāo)，我我公司根根據(jù)以往往工程施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，按照照工程的的模式并并結(jié)合本本工程特特點(diǎn)，本本著以優(yōu)優(yōu)化施工工資源、優(yōu)化現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面、盡一一切可能能為業(yè)主主節(jié)約投投資為中中心的管管理原則則綜合考考慮各種種因素，對(duì)工期期進(jìn)行了了客觀分分析，認(rèn)認(rèn)為只要要各種措措施得當(dāng)當(dāng)，工序序安排上上合理，各種生生產(chǎn)要素素準(zhǔn)備充充分，完完全可以以保證達(dá)達(dá)到工期期目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)我我公司在在工期方方面對(duì)業(yè)業(yè)主的承承諾，在在施工期期間我們們將采取取如下措措施：本本工程將將嚴(yán)格按按照ISSO-990022 的工工作程序序開(kāi)展各各項(xiàng)工作作，對(duì)各各工序的的工作質(zhì)質(zhì)量嚴(yán)格格把關(guān)；全面實(shí)行行網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃控制制，制定定階段

45、性性工期目目標(biāo)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行關(guān)鍵路路線工期期，以小小節(jié)點(diǎn)保保大節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，對(duì)工工期進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管管理，確確保階段段目標(biāo)得得以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。根據(jù)據(jù)施工中中出現(xiàn)的的影響關(guān)關(guān)鍵路線線的因素素，及時(shí)時(shí)分析原原因，找找到解決決辦法，并即使使將網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整，再按按照調(diào)整整后的關(guān)關(guān)鍵路線線組織實(shí)實(shí)施。從從而使工工期在經(jīng)經(jīng)常變化化的資源源投入及及不可見(jiàn)見(jiàn)因素的的動(dòng)態(tài)影影響下，始終能能夠?qū)すて谶M(jìn)行行糾正及及控制。嚴(yán)格計(jì)計(jì)劃的管管理，定定期召開(kāi)開(kāi)由各分分包商參參加的工工程例會(huì)會(huì)，解決決施工中中出現(xiàn)的的各種矛矛盾。這這樣就使使保證整整個(gè)工程程工期有有了科學(xué)學(xué)手段，避免了了盲目性性及心中中無(wú)數(shù)。在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部設(shè)設(shè)置設(shè)

46、計(jì)計(jì)部，積積極和設(shè)設(shè)計(jì)配合合，了解解設(shè)計(jì)意意圖，解解決施工工過(guò)程中中圖紙表表達(dá)不請(qǐng)請(qǐng)清或需需要及時(shí)時(shí)修改的的具體問(wèn)問(wèn)題。充充分發(fā)揮揮我公司司補(bǔ)充詳詳圖設(shè)計(jì)計(jì)能力，為工程程順利進(jìn)進(jìn)行創(chuàng)造造條件。（1）采采用先進(jìn)進(jìn)的施工工技術(shù)和和機(jī)械設(shè)設(shè)備本工程鋼鋼筋連接接采用等等強(qiáng)直螺螺紋連接接，其施施工速度度快、質(zhì)質(zhì)量好。頂板模模板擬采采用早拆拆支模體體系，墻墻體模板板采用118 厚厚膠合板板，柱子子采用可可調(diào)鋼柱柱模，節(jié)節(jié)省工期期和人工工。塔吊在底底板施工工前安裝裝就位。這樣塔塔吊在綁綁扎鋼筋筋之前就就能充分分利用。根據(jù)工程程工期、工作量量、平面面尺寸和和施工需需要，合合理安排排現(xiàn)場(chǎng)材材料垂直直運(yùn)輸和和水平

47、倒倒運(yùn)。地下結(jié)構(gòu)構(gòu)施工期期間現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)置兩兩臺(tái)汽車車泵，四四臺(tái)塔吊吊配合，地上結(jié)結(jié)構(gòu)施工工期設(shè)置置兩臺(tái)拖拖泵，以以滿足現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)混凝凝土泵送送。進(jìn)入入裝修階階段設(shè)立立三臺(tái)雙雙籠外用用電梯投投入使用用。采用用混凝土土泵送以以及其它它機(jī)械設(shè)設(shè)備，極極大的提提高了勞勞動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)率，保保證了施施工進(jìn)度度。其它它設(shè)備詳詳見(jiàn)機(jī)械械設(shè)備一一覽表。加強(qiáng)總包包協(xié)調(diào)管管理，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部指定定專人根根據(jù)不同同分包的的進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間對(duì)分分包進(jìn)行行協(xié)調(diào)照照管，并并主動(dòng)配配合專業(yè)業(yè)分包的的施工，為分包包施工創(chuàng)創(chuàng)造條件件，使各各工序銜銜接有序序。（2）專專業(yè)施工工保證我公司是是集技術(shù)術(shù)含量大大、具有有專業(yè)技技術(shù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)的公司司實(shí)體，以

48、裝備備精良、實(shí)力雄雄厚的專專業(yè)公司司作為本本項(xiàng)目的的施工保保障，為為工程項(xiàng)項(xiàng)目最終終實(shí)現(xiàn)工工期、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)提供了了專業(yè)化化施工手手段。采用成建建制的勞勞務(wù)分包包信譽(yù)良好好、素質(zhì)質(zhì)高的施施工隊(duì)伍伍是保證證工程按按期完成成的基本本條件之之一，我我公司擬擬選用與與我公司司長(zhǎng)期合合作的素素質(zhì)較高高的成建建制的具具有一級(jí)級(jí)或二級(jí)級(jí)資質(zhì)的的建筑公公司作為為勞務(wù)分分包專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍，并并通過(guò)我我公司的的管理和和控制，能夠保保證分步步分項(xiàng)工工程施工工一次驗(yàn)驗(yàn)收通過(guò)過(guò)，減少少由于質(zhì)質(zhì)量原因因造成的的工期浪浪費(fèi)；確確保工期期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。專門成立立協(xié)調(diào)小小組施工期間間，專門門成立協(xié)協(xié)調(diào)小組組，負(fù)責(zé)責(zé)和業(yè)主主聯(lián)

49、絡(luò)，協(xié)調(diào)各各施工工工種、各各專業(yè)分分公司之之間的工工作，了了解業(yè)主主和設(shè)計(jì)計(jì)意圖，力爭(zhēng)為為工程施施工創(chuàng)造造條件。為盡量量避免裝裝修與機(jī)機(jī)電的相相互交叉叉的影響響，必須須遵循以以下原則則：1）水電電安裝進(jìn)進(jìn)度必須須服從總總的進(jìn)度度計(jì)劃，選擇合合理的穿穿插時(shí)機(jī)機(jī)，在經(jīng)經(jīng)理部的的統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)指揮揮下施工工，使整整個(gè)工程程形成一一盤(pán)棋。2）建立立固定的的協(xié)調(diào)制制度，各各專業(yè)穿穿插和施施工所遇遇到的問(wèn)問(wèn)題通過(guò)過(guò)協(xié)調(diào)解解決；3）一切切從大局局出發(fā)，互諒互互讓，密密切配合合，土建建要為水水電施工工創(chuàng)造條條件，水水電施工工要注意意對(duì)土建建成品及及半成品品的保護(hù)護(hù)。定期召開(kāi)開(kāi)生產(chǎn)例例會(huì)每周五項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部召集集各

50、施工工方、各各專業(yè)公公司召開(kāi)開(kāi)生產(chǎn)碰碰頭會(huì)、生產(chǎn)例例會(huì)，及及時(shí)解決決工程施施工中出出現(xiàn)的問(wèn)問(wèn)題，同同時(shí)為下下步生產(chǎn)產(chǎn)工作提提前做好好準(zhǔn)備。引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高高素質(zhì)的的施工隊(duì)隊(duì)伍，并并采用經(jīng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰罰手段，加大合合同管理理力度，以合同同為依據(jù)據(jù)嚴(yán)格履履行和約約工期。加強(qiáng)成品品保護(hù)建立成品品保護(hù)制制度，總總承包商商將派專專人分管管此項(xiàng)工工作，同同時(shí)將各各專業(yè)分分包的成成品保護(hù)護(hù)人員統(tǒng)統(tǒng)一納入入到總包包指定人人員的管管理之中中。項(xiàng)目經(jīng)理理部將根根據(jù)工程程總控計(jì)計(jì)劃對(duì)物物資、設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)作出有有效實(shí)施施措施，保證物物資按期期供應(yīng)。進(jìn)入裝修修和安裝裝階段，各專業(yè)業(yè)分包均均處于交交叉施工

51、工，項(xiàng)目目經(jīng)理部部在為分分包創(chuàng)造造施工工工作面的的同時(shí)，將積極極科學(xué)合合理的組組織各工工序的穿穿插作業(yè)業(yè)。指定出嚴(yán)嚴(yán)密周詳詳?shù)募竟?jié)節(jié)性施工工措施，使處于于季節(jié)性性施工的的主要工工序能夠夠保質(zhì)保保量的完完成，如如屋面工工程在雨雨季進(jìn)行行施工，將編制制切實(shí)可可行的技技術(shù)措施施，保證證施工質(zhì)質(zhì)量。為業(yè)主服服務(wù)，協(xié)協(xié)助業(yè)主主作好專專業(yè)分包包商的階階段性招招投標(biāo)工工作，保保證專業(yè)業(yè)分包商商按期進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工工，并按按照標(biāo)書(shū)書(shū)要求，提供一一切便利利條件。2.2.6 合合約管理理（1）總總包的配配合與服服務(wù)1）總承承包商的的責(zé)任與與義務(wù)我公司將將根據(jù)合合同規(guī)定定，認(rèn)真真而努力力地完成成本工程程施工，總包服服務(wù)和

52、保保修等工工作所必必須的人人力、材材料、機(jī)機(jī)具、資資金、設(shè)設(shè)備及其其它物品品。對(duì)承承包范圍圍內(nèi)的各各工序操操作和施施工方法法之可靠靠性和安安全性負(fù)負(fù)責(zé)，而而且要對(duì)對(duì)內(nèi)外精精裝修、電梯、消防、通訊、信息等等主要設(shè)設(shè)備和系系統(tǒng)安裝裝后的管管理與配配合、服服務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)任。我公司將將嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行合同同條款的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)定，按按合同規(guī)規(guī)定對(duì)工工程施工工的安全全、質(zhì)量量、工期期等負(fù)責(zé)責(zé)，我司司將按合合同要求求對(duì)分包包商進(jìn)行行管理協(xié)協(xié)調(diào)，積積極為分分包商的的工作創(chuàng)創(chuàng)造條件件，使工工程順利利進(jìn)行。2）總包包配合與與服務(wù)的的范圍：免費(fèi)提供供任何在在場(chǎng)地上上已裝配配好的外外用腳手手架和工工作平臺(tái)臺(tái)。提供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的垂直直運(yùn)

53、輸設(shè)設(shè)備并在在分配的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)使用。在工地上上（非操操作面）提供足足夠的動(dòng)動(dòng)力及照照明電源源提供給給分包商商自行接接駁所需需的電箱箱或電力力。在工地上上（非操操作面）提供足足夠的水水源。在場(chǎng)地上上提供儲(chǔ)儲(chǔ)存區(qū)域域，以便便儲(chǔ)存運(yùn)運(yùn)到工地地的設(shè)備備或材料料。分包商要要從工作作現(xiàn)場(chǎng)把把其所棄棄置的垃垃圾集中中于總承承包商指指定的地地點(diǎn)，由由總承包包商負(fù)責(zé)責(zé)清運(yùn)?？偝邪躺烫峁┈F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)外腳腳手架防防護(hù)和公公共走道道防護(hù)，防護(hù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)符合合北京市市規(guī)定，但分包包商必須須服從總總包商的的安全管管理。提供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)警衛(wèi)、消防設(shè)設(shè)施，但但分包商商操作面面和自設(shè)設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)面面（庫(kù)）的警衛(wèi)衛(wèi)和消防防工作（包括設(shè)設(shè)施）由由分包

54、商商自行負(fù)負(fù)責(zé)。提供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)軸線測(cè)測(cè)量工作作和相關(guān)關(guān)測(cè)量資資料以及及在每層層按規(guī)定定設(shè)置的的標(biāo)高點(diǎn)點(diǎn)，但安安裝工作作面的細(xì)細(xì)部測(cè)量量放線由由分包商商自行負(fù)負(fù)責(zé)。3）總包包配合與與服務(wù)的的管理目目標(biāo)我司認(rèn)為為總包與與分包商商之間的的密切配配合和總總包隨時(shí)時(shí)為分包包商提供供服務(wù)是是總包應(yīng)應(yīng)有的責(zé)責(zé)任和義義務(wù)。應(yīng)應(yīng)達(dá)到的的管理目目標(biāo)如下下：質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：分包包商承擔(dān)擔(dān)施工的的工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到優(yōu)良，不影響響整個(gè)工工程的優(yōu)優(yōu)良。工期目標(biāo)標(biāo)：按總總承包商商提供的的計(jì)劃，在規(guī)定定時(shí)間內(nèi)內(nèi)完成好好自身的的工作。安全目標(biāo)標(biāo)：分包包商在其其分部分分項(xiàng)工程程的施工工過(guò)程中中，無(wú)傷傷亡事故故。文明施工工：分包包商應(yīng)達(dá)達(dá)到

55、工完完場(chǎng)清，不影響響總包單單位創(chuàng)安安全文明明工地的實(shí)實(shí)現(xiàn)。4）實(shí)現(xiàn)現(xiàn)總包配配合與服服務(wù)管理理目標(biāo)的的措施質(zhì)量措施施監(jiān)督分包包商方案案審批手手續(xù)；對(duì)分包商商進(jìn)場(chǎng)材材料進(jìn)行行監(jiān)督；對(duì)其施工工工序進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督控制和和驗(yàn)收；督促分包包商作好好成品保保護(hù)工作作；對(duì)分包商商施工人人員的技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)進(jìn)行控控制。工期措施施總包階段段性施工工計(jì)劃及及時(shí)落實(shí)實(shí)給分包包；定期組織織由各分分包商參參加的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)；總包積極極為分包包商創(chuàng)造造工作面面；總包商對(duì)對(duì)圖紙和和相關(guān)資資料及時(shí)時(shí)提供給給分包；對(duì)分包施施工的每每道工序序及時(shí)驗(yàn)驗(yàn)收，以以便下一一工序插插入施工工；總包作好好現(xiàn)場(chǎng)垂垂直運(yùn)輸輸工具的的協(xié)調(diào)、平衡

56、，保證分分包商合合理地使使用。安全措施施對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的分包商商進(jìn)行安安全教育育，確定定每周一一上午為為安全教教育日；對(duì)分包商商工作面面可能出出現(xiàn)的安安全隱患患進(jìn)行整整改、檢檢查；總包提供供的安全全設(shè)施應(yīng)應(yīng)完好，并定期期檢查；為分包商商提供的的配電箱箱完好。文明施工工措施要求各分分包商統(tǒng)統(tǒng)一戴安安全帽和和著裝；進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員實(shí)實(shí)行出入入證制度度；現(xiàn)場(chǎng)材料料應(yīng)堆放放整齊，標(biāo)識(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確；分包施工工工作面面工完場(chǎng)場(chǎng)清，垃垃圾堆放放在總承承包商指指定的地地點(diǎn)；竣工圖按按期、高高質(zhì)交付付措施主要措施施如下：有經(jīng)理部部設(shè)計(jì)部部牽頭負(fù)負(fù)責(zé)，并并配備工工作用的的計(jì)算機(jī)機(jī)等設(shè)備備。我公司現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)計(jì)人員和和設(shè)計(jì)院院駐現(xiàn)

57、場(chǎng)場(chǎng)代表密密切配合合，在取取得設(shè)計(jì)計(jì)院提供供的藍(lán)圖圖的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，修修改文件件即使反反饋在施施工圖上上。在計(jì)算機(jī)機(jī)上修改改完整的的最后一一版施工工圖，作作為最后后的竣工工圖，因因?yàn)榭⒐すD是利利用計(jì)算算機(jī)在原原設(shè)計(jì)圖圖的基礎(chǔ)礎(chǔ)上修改改的，和和施工同同步，因因此，竣竣工圖高高質(zhì)按期期交付于于業(yè)主我我司是有有信心的的。（2）分分包管理理1）總體體措施管理依據(jù)據(jù)：合同管理理：我司項(xiàng)目目經(jīng)理部部管理人人員將認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)與業(yè)主主簽訂的的合同文文本，全全面理解解合同，在工程程實(shí)施中中，以合合同為依依據(jù)，自自始至終終貫徹執(zhí)執(zhí)行到整整個(gè)施工工管理全全過(guò)程。以合同為為依據(jù)，編制施施工組織織設(shè)計(jì)，并落實(shí)實(shí)于項(xiàng)目目實(shí)

58、施工工過(guò)程中中。將我我司與業(yè)業(yè)主的合合同條款款納入到到想對(duì)應(yīng)應(yīng)的分包包合同中中，使分分包合同同完全處處于總承承包商控控制狀態(tài)態(tài)之中。計(jì)劃管理理：編制總進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，以此有有效地對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行總總控制。編制工工程階段段性實(shí)施施計(jì)劃（施工準(zhǔn)準(zhǔn)備計(jì)劃劃；勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃；施工材材料、設(shè)設(shè)備、機(jī)機(jī)具進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃；進(jìn)口設(shè)設(shè)備、材材料定貨貨進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃；分分包商進(jìn)進(jìn)退場(chǎng)計(jì)計(jì)劃等）各分包包編制分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工方案案，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)總承包包商審批批同意后后才能進(jìn)進(jìn)行施工工。2）總包包商與分分包商的的聯(lián)系我司將每每周定期期組織分分包單位位召開(kāi)一一次工程程協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，解決決生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生的問(wèn)問(wèn)題和存存

59、在的困困難，檢檢查分包包每周計(jì)計(jì)劃完成成情況及及布置下下周施工工生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃。我司現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理人人員與分分包管理理人員每每天召開(kāi)開(kāi)生產(chǎn)碰碰頭例會(huì)會(huì)，協(xié)商商解決當(dāng)當(dāng)天生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程中中發(fā)生的的問(wèn)題，對(duì)第二二天的生生產(chǎn)工作作作出安安排。施工過(guò)程程中各類類業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系，除除必要口口頭通知知外，總總承包商商以書(shū)面面指示書(shū)書(shū)的形式式，及時(shí)時(shí)發(fā)給各各分包商商執(zhí)行。我司項(xiàng)目目經(jīng)理部部與分包包商的業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)系系以書(shū)面面形式進(jìn)進(jìn)行。3）總承承包商對(duì)對(duì)分包的的管理細(xì)細(xì)則分包需要要提交的的相關(guān)文文件：分包商根根據(jù)國(guó)家家規(guī)定取取得的資資質(zhì)等級(jí)級(jí)證書(shū)；提交當(dāng)?shù)氐卣坎块T頒發(fā)發(fā)的施工工許可證證復(fù)印件件；提交分包包工程的的施工組組織

60、設(shè)計(jì)計(jì)，做到到先方案案后施工工。提交的施施工組織織設(shè)計(jì)應(yīng)應(yīng)當(dāng)具備備下列相相關(guān)內(nèi)容容：施工組織織管理；施工進(jìn)度度計(jì)劃；主要技術(shù)術(shù)措施；質(zhì)量保證證措施；安全保證證措施；人員安排排計(jì)劃；機(jī)具投入入措施；提供分包包商近55 年施施工工程程簡(jiǎn)況；提供分包包商施工工管理體體系及主主要工作作人員簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷；做好工程程保險(xiǎn)等等事宜；分包工程程的施工工質(zhì)量控控制要點(diǎn)點(diǎn)；質(zhì)量計(jì)劃劃；質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)；作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)及工工序控制制點(diǎn)；過(guò)程參數(shù)數(shù)和產(chǎn)品品特性的的監(jiān)控；產(chǎn)品的驗(yàn)驗(yàn)收交付付。施工過(guò)程程的質(zhì)量量監(jiān)控要要點(diǎn)：對(duì)對(duì)作業(yè)人人員進(jìn)行行工藝過(guò)過(guò)程技術(shù)術(shù)交底，并做好好交底記記錄。實(shí)實(shí)施有關(guān)關(guān)質(zhì)量檢檢驗(yàn)的規(guī)規(guī)定，并并做好質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)