個人政績觀方面存在的問題總結(jié)

1、個人政績觀方面存在的問題總結(jié)個人政績觀方面存在的問題總結(jié)篇一政績是領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)在工作實(shí)踐中的綜合體現(xiàn)。追求什么樣的政績，為誰樹政績，怎樣樹政績，是衡量農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部能否正確對待群眾、正確對待組織、正確對待自 己的 試金石當(dāng)前，農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)著全面建設(shè)小康農(nóng)村社會重任，能否樹立正確的政績觀至關(guān)重要。本文嘗試對他們的政績觀進(jìn)行初淺探討和剖析，對如何樹立科學(xué)政績觀提出建議。一、存在問題1、對農(nóng)村工作認(rèn)識存在片面觀點(diǎn)，求穩(wěn)不求活，造成農(nóng)村發(fā)展滯緩。部分農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村工作穩(wěn)定壓倒一切，保持農(nóng)村社會穩(wěn)定是頭等大事，只要不出事，沒有功勞也有苦勞，就是有政績。開拓

2、性地做農(nóng)村工作，難免會出現(xiàn)一些問題。 既然如此，不如不干 括住 攤子 得過且過，守住一時，保全一生，尋機(jī)脫身。他們將農(nóng)村穩(wěn)定與發(fā)展的關(guān)系生硬地割裂開來 抓住了穩(wěn)定，丟掉了發(fā)展，沒能看出農(nóng)村的穩(wěn)定是發(fā)展中的穩(wěn)定，發(fā)展是穩(wěn)定中的發(fā)展，從而造成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的遲緩，甚至停滯不前。2、不尊重農(nóng)村客觀現(xiàn)實(shí)條件 ，急功近利，損害農(nóng)村長遠(yuǎn)發(fā)展利益。一些農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干 部為在任期內(nèi)出政績、受表彰、獲提拔，就不尊重農(nóng)村發(fā)展客觀規(guī)律，不顧農(nóng)村現(xiàn)實(shí)條件，不管農(nóng)村資源的承受力，提出一些不切實(shí)際的發(fā)展口號和指標(biāo)，追求眼前的政績。同時，極端地喜歡 看得見的”政績，蔑視 潛在的”政績，重視近期效果，輕視長遠(yuǎn)利益。一切為

3、自己個人創(chuàng)造政績， 絕不為他人工作打基礎(chǔ)。為在短期出效果、出成績，寧可過量地犧牲資源，追求經(jīng)濟(jì)增長數(shù)字，造成 乙任的政績，幾任的包袱 工3、對農(nóng)村發(fā)展存在盲目性，依個人好惡，人為地割裂農(nóng)村發(fā)展鏈。有的農(nóng)村基層干部到 了新的地方工作，不愿深入基層群眾搞調(diào)查研究 ，對當(dāng)?shù)氐馁Y源狀況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、發(fā)展?jié)?力等實(shí)際情況了解不多、不準(zhǔn)、不透 ；對前任留下來的 家產(chǎn)”不屑一顧摘個艄公一道河” 不了解、不顧及當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)習(xí)慣和生產(chǎn)技術(shù)水平，不尊重當(dāng)?shù)厝罕姷闹赂幌敕?，僅憑個人好惡和意愿，從主觀上出發(fā)，想干什么就干什么，人為地、強(qiáng)制性地破壞了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的連貫 性。從表面上看，有時確實(shí)產(chǎn)生了一定的效果 ，但

4、因?yàn)榇艘粫r、彼一時地改變發(fā)展政策，沒有形成完整的農(nóng)村發(fā)展鏈，最終將一無所成。4、對農(nóng)村基層工作的不準(zhǔn)，心浮氣躁，追名逐利。個別農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部把工作崗位當(dāng) 作人生的 跳板” 事當(dāng)前，總是計算個人得失，讓群眾利益、集體利益為個人利益讓路；習(xí)慣于 做表面文章，熱衷于搞花架子，搞 政績工程”、形象工程”借以引起上級領(lǐng)導(dǎo)重視。報喜不報 憂，掩蓋矛盾和問題，置群眾利益于不顧，虛張聲勢，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)注水”造假楣攀比浮夸，搞 數(shù)字政績”。二、原因分析1、干部世界觀存在問題。有什么樣的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利 益觀，就決定了什么樣的政績觀。個別農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部凡事從個人利益出發(fā)，一切為個人

5、升遷做才T算，謀取更高的職位只是了攫取更大的權(quán)力，而不是更好地為群眾服務(wù)。以這種思想為基礎(chǔ)產(chǎn)生的政績觀，勢必偏離正確的軌道。2、干部政績考核存在缺陷?？己酥笜?biāo)設(shè)計在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想指導(dǎo)下，過于偏重經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)容，而精神文明和社會事業(yè)建設(shè)等只占很小的份額；考核內(nèi)容比較隨意，缺乏科學(xué)依據(jù)，使基層干部大部分工作，都是圍繞著領(lǐng)導(dǎo)人的注意力在轉(zhuǎn)；考核項(xiàng)目過于繁雜、籠統(tǒng)， 考核方法簡單死板，效率低下。3、政績與選任存在脫節(jié)。干部政績考核與選拔任用沒有很好地銜接起來，往往是獎懲干部憑政績，而選任干部卻讓年齡、資格、學(xué)歷等成為決定因素，政績成了可有可無的因素。這樣，政績歸政績，使用歸使用，兩者互不相干，便

6、產(chǎn)生了政績無用論。還有一種情況是極端尊重 政績，絕對憑政績大小選任干部，造成頻頻出現(xiàn) 數(shù)字”政績、虛假政績。4、基層干部調(diào)整頻繁。原先 ，農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的任期比較短，三年一屆，不利于干部在基層領(lǐng)導(dǎo)崗位上作長遠(yuǎn)打算，不利于長期扎根一個地方工作。干部任期也比較隨意，部分干部未能完全嚴(yán)格按屆任職，屆中調(diào)整過于頻繁，使基層干部產(chǎn)生在現(xiàn)有崗位上產(chǎn) 生過一天算一天的想法，甚至產(chǎn)生坐以待 提”的思想，認(rèn)為只有時間一到，位置自然前挪。三、對策思考1、加強(qiáng)宗旨教育，解決為誰樹政績”問題。為群眾謀利益，為群眾創(chuàng)政績，應(yīng)是每個基層 領(lǐng)導(dǎo)干部的終身追求。農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部樹政績，歸根到底是要在農(nóng)村基層忠實(shí)實(shí)

7、踐黨的宗旨,當(dāng)好農(nóng)民群眾的公仆，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好和發(fā)展好農(nóng)民群眾的根本利益作為思考問題和開 展工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。因此，要加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部黨的宗旨教育，把全心全意為人民 服務(wù)的要求落實(shí)到創(chuàng)造工作成績的實(shí)踐中去。通過加強(qiáng)宗旨教育，引導(dǎo)和幫助廣大農(nóng)村基層干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀。通過加強(qiáng)宗旨教育，真正讓基層干部明白檢驗(yàn)政績的標(biāo)準(zhǔn)是看群眾滿意不滿意、高興不高興、擁護(hù)不擁護(hù)、答應(yīng)不答應(yīng)；讓基層干部進(jìn)一步體察民意，凝聚民心，把工作的著力點(diǎn)放在研究農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定 的重大問題上，放在研究解決群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題上，在親民、為民、富民實(shí)踐中樹立政績。2、普及科學(xué)發(fā)

8、展觀，解決樹怎樣的政績”問題。真正的政績是為官一任、造福一方”的實(shí)績，是促進(jìn)農(nóng)村全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的實(shí)績，是經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。 要樹立正確的政績觀，必須堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。要積極向農(nóng)村基層干部普及科學(xué)發(fā)展教育，采取培訓(xùn)、座談、宣傳等途徑，讓基層干部真正了解和領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的五個統(tǒng)籌”、五個堅(jiān)持”的深刻內(nèi)涵及相互聯(lián)系。 通過普及科學(xué)發(fā)展觀，教育基層干部正確解決好開拓進(jìn)取與按客 觀規(guī)律辦事的關(guān)系、 近期效益與長遠(yuǎn)效益的關(guān)系、局部利益與整體利益的關(guān)系、對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的關(guān)系，把促進(jìn)全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展擺到更加突出的位置上，堅(jiān)持在經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上促進(jìn)社會全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展，堅(jiān)持在

9、開發(fā)利用自然中實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處，努力創(chuàng)造生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的可持續(xù)發(fā)展的政績。3、促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，解決靠什么樹政績”問題。政績是通過實(shí)實(shí)在在的努力干出來的。 農(nóng)村基層干部要帶頭開展市委提出的轉(zhuǎn)變作風(fēng)年”活動，身體力行，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，始終從群眾最關(guān)心、最迫切希望解決的事情做起，建立為群眾所擁護(hù)的政績。要注重四種轉(zhuǎn)變，即領(lǐng)導(dǎo)職能要由 集中指令型”向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)決策要由 拍腦袋型” 向民主化、科學(xué)化轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)方法由主要依靠行政推動向依靠法制引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)要由 唯上“、唯虛”向求實(shí)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)決克服一切官僚主義、形式主義、享樂主義，繼承和發(fā)揚(yáng)井岡山精

10、神，堅(jiān)持從農(nóng)村發(fā)展實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，把工作做到農(nóng)民群眾的心坎上。要善于與農(nóng)民群眾打交道，做到懂農(nóng)村、交農(nóng)友、辦實(shí)事，自覺地把自己與農(nóng)村、農(nóng)民融為一體 ，用好的作 風(fēng)創(chuàng)造出讓農(nóng)民群眾擁護(hù)和滿意的政績。4、改進(jìn)考核機(jī)制，解決 如何考評政績”問題。政績考核是基層干部從政行為的指揮棒”。要樹立正確的政績觀，必須要以科學(xué)的政績考核機(jī)制作為制度保障。干部政績考核應(yīng)做到 四看”丁看干部政績的 保質(zhì)期”。既要考察當(dāng)前政績，又要注重考察前幾年，甚至曾經(jīng)工作過的 地方，通過回訪復(fù)查，看政績的保質(zhì)期和后續(xù)效果 ；對當(dāng)前白政績，要用發(fā)展的眼光去看待，看它 對一個地方今后發(fā)展的影響。二看干部在創(chuàng)造政名過程中的能動性。

11、看形成政績的內(nèi)因，主要看干部的主觀努力、工作態(tài)度和創(chuàng)新精神；看形成政績的外因，區(qū)別在不同工作基礎(chǔ)上創(chuàng)造政績的大小。三看群眾對干部政績的滿意度。堅(jiān)持走群眾路線，讓群眾有真正的發(fā)言權(quán)，真實(shí)分析政績的 含金量”剔除虛假政績。四看干部在集體政績中的貢獻(xiàn)率。擺正集體與個人的 關(guān)系，既不搞 政績大鍋飯”也不搞 政績壟斷”具體區(qū)分好個人在其中是起決策、主導(dǎo)作用 ， 還是起參謀、執(zhí)行作用，實(shí)事求是了判斷個人在集體政績中的貢獻(xiàn)份額，恰如其分地給予評價。篇二政績是指一個領(lǐng)導(dǎo)干部或領(lǐng)導(dǎo)班子以人民賦予的權(quán)力，在其管理范圍內(nèi)，通過有效的組織領(lǐng)導(dǎo)活動，帶領(lǐng)人民群眾推動一方經(jīng)濟(jì)、社會和人的全面發(fā)展上取得的業(yè)績。它是領(lǐng)導(dǎo)干部

12、追求的執(zhí)政目標(biāo)，也是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要。從其內(nèi)涵看，政績是領(lǐng)導(dǎo)干部個體努力與廣大群眾集體勞動成果的合體，是經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的合體，是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)活動的合體。 客觀上講，實(shí)現(xiàn)發(fā)展，體現(xiàn)執(zhí)政價值，獲得執(zhí)政利益是追求政績最核心的驅(qū)動力。因此，政績本身與價值、利益、發(fā)展緊密聯(lián)系，可以說有什么樣的價值觀、利益觀、發(fā)展觀，就有什么樣的政績觀。一、當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀方面存在的問題從領(lǐng)導(dǎo)干部對政績的看法，追求政績的方式等方面來看，當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀方面主要存在五重五輕”問題。重經(jīng)濟(jì)建設(shè)輕全面發(fā)展。 部分領(lǐng)導(dǎo)干部片面理解以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的本質(zhì)內(nèi)涵，把施政目標(biāo)僅僅確定在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)上 ，只注重追求上項(xiàng)目，

13、創(chuàng)利潤，人均GDP增長，忽視政治 文明、精神文明的建設(shè)和同步發(fā)展 ，在物質(zhì)文明和政治文明、 精神文明建設(shè)方面出現(xiàn) 手 硬、一手軟”的現(xiàn)象，造成社會發(fā)展的總體失衡。重短期利益輕長遠(yuǎn)發(fā)展。 有些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為為官一任 ，時間不長，考慮長遠(yuǎn)了，只是壓金 線為他人做嫁衣裳”，因而往往只注重考慮任期內(nèi)如何出政績 ，熱衷于出 短、平、快”的 政績，對地方長遠(yuǎn)發(fā)展計劃不多，對長遠(yuǎn)發(fā)展有利白事做得不多 ，甚至出現(xiàn)不計后果，殺雞取 卵式的追求政績行為，導(dǎo)致地方發(fā)展過程上出現(xiàn)嚴(yán)重斷層，為協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展帶來 嚴(yán)重的阻力和損害，造成一任的 政績”幾代的 包袱”。重數(shù)字增長輕發(fā)展質(zhì)量。在追求政績方面，一些領(lǐng)導(dǎo)干部往

14、往過分看重一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù) 據(jù)的增長，為了追求增長速 度，不惜以犧牲生態(tài)為代價，不計后果，不計成本，不恤民力， 不管民生，搞形象工程，政績工程，追求轟動效應(yīng)。甚至為了達(dá)到不切實(shí)際的發(fā)展指標(biāo)，不惜犧牲人民群眾的利益，玩數(shù)字游戲，給數(shù)據(jù)注水”，撈取所謂的 政績”。重上級評價輕群眾 認(rèn)可。部分領(lǐng)導(dǎo)干部錯誤地認(rèn)為，政績是做給上級看的，只要上級認(rèn)可，就是政績，否則，無 論干了多少事，上級不認(rèn)可，辛苦也是白搭。 存在此類觀點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，在追求政績的過程 中，往往不顧人民群眾的根本利益 ，不是把勁使在為廣大群眾辦實(shí)事、謀利益上，兩眼朝上看，上級說不到的不做，上級不說可以干的不敢干 ，或是唯上不為實(shí)，不認(rèn)真領(lǐng)會

15、上級部署工作 的精神，不論是否符合本地實(shí)際，立馬開干，很少甚至不會顧及群眾的意見 ，說話辦事不是 以 民為本”，而是以官為本”。重門路關(guān)系輕踏實(shí)實(shí)干。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對待政績有類似片面看法，政績的最終顯示是在自己能否受到提拔重用上，能晉級就是有政績，進(jìn)而認(rèn)為，政績是說出來的，不是干出來的。即政績有沒有，是大是小，完全取決于上級的評說，同級的評說。持有此類觀點(diǎn)的干部，在追求自己所i1的政績時，往往不是把精力放在踏實(shí)干事上 ，而 是一門心思放在怎樣籠絡(luò)人心 ，怎樣拉關(guān)系、走門路，謀求上級領(lǐng)導(dǎo)的 重視”，同級同志的贊賞”上，以達(dá)到謀求晉級獲取“政績”的目的。二、存在問題的原因分析以上問題，主要存在于對政

16、績的看法、 追求政績的手段兩大方面，分析出現(xiàn)此類問題的原因 主要有以下三個方面。一是發(fā)展觀偏離方向。 發(fā)展觀引導(dǎo)著政績觀，政績觀實(shí)踐著發(fā)展觀。有什么樣的發(fā)展觀，就有什么樣的政績觀，發(fā)展觀出現(xiàn)偏離，政績觀就會出現(xiàn)偏差。只有具有科學(xué)的，也就是全面的、協(xié)調(diào)的、可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀 ，才有追求經(jīng)濟(jì)的、社會的、人的全面發(fā)展的政績的政績觀。二是權(quán)力觀、價值觀、利益觀錯位。政績觀是領(lǐng)導(dǎo)干部從政中的權(quán)力觀、價值觀、利益觀的綜合反映，只有在正確的權(quán)力觀、價值觀、利益觀指導(dǎo)下作出的工作業(yè)績，才是真 正的政績。如果時時 以官為本”，不是以民為本”把運(yùn)用權(quán)力、追求價值單純地定位在為上級服務(wù)，為自己謀利，而不是為廣大群眾

17、服務(wù)，謀求最廣大人民群眾的根本利益上，政績 觀必然錯位。三是政績考核評價體系不健全。從某種意義上說，領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀存在問題，還在于我們對領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核評價體系不健全。具體表現(xiàn)在還未建立起一套科學(xué)有效的領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核評價指標(biāo)體系，以上級考核評價為主的考核評價方法不夠科學(xué)合理，相關(guān)干部考核評價結(jié)果未能得以很好地應(yīng)用，還未形成良好的獎懲激勵機(jī)制等方面。由于考核評價體系的不健全，使得對干部考核評價很難達(dá)到全面、壓濾機(jī)濾布客觀和公正，在運(yùn)用考核評價機(jī)制引導(dǎo)和督促領(lǐng)導(dǎo)干部形成正確的政績觀方面造成了很大缺陷。從當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀方面存在得問題和原因分析來看，政績觀與世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀

18、和發(fā)展 觀有著密不可分的聯(lián)系。樹立領(lǐng)導(dǎo)干部正確的政績觀 ，關(guān)鍵在于解決好領(lǐng)導(dǎo)干部自身思想觀念和干部考核評價機(jī)制建立兩大主要問題，通過領(lǐng)導(dǎo)干部自身思想素質(zhì)的提高和外部機(jī)制的約束引導(dǎo)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部正確政績觀的形成。篇三當(dāng)前一些領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀方面存在的突出問題總書記在全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會上的講話中尖銳地指出：當(dāng)前，一些黨員干部的思想觀念、 能力素質(zhì)與黨的先進(jìn)性要求還不完全適應(yīng)、不完全符合，一些基層黨組織的管理手段和創(chuàng)新能力與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展任務(wù)還不完全適應(yīng)、不完全符合，一些地方的黨組織、 領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨性黨風(fēng)黨 紀(jì)方面還存在這樣那樣的問題。去年以來，一些地方發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故和

19、食品安全事故給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大 損失。從這些事件中反映出，一些干部缺乏宗旨意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，作風(fēng)飄浮、管理松弛、工作不扎實(shí)，有的甚至對群眾呼聲和疾苦置若罔聞，對關(guān)系群眾生命安 全這樣的重大問題麻木不仁。我們對這些事件及其后果的嚴(yán)重性必須充分估計，對其中的慘痛教訓(xùn)必須牢牢記取。 這段重要論述，鞭辟入里，切中要害，是切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀方 面存在的突出問題、增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀自覺性的銳利思想武器和重要指導(dǎo)方針。當(dāng)前，一些領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀方面存在的突出問題，不同程度地影響著科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。主要表現(xiàn)在：游離根本，沉湎于個人得失。堅(jiān)持以人為本，是科學(xué)發(fā)展觀的核心，是貫

20、徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本?？茖W(xué)發(fā)展觀要求我們，必須始終堅(jiān)持以人為本，時刻把人民的利益作為做好各項(xiàng) 工作的根本出發(fā)點(diǎn)，把是否有利于人民利益的實(shí)現(xiàn)作為各項(xiàng)工作是否有政績的根本標(biāo)準(zhǔn)，而絕不能凡事從個人的地位和利益出發(fā)，沉湎于個人得失。當(dāng)前，在能否堅(jiān)持以人為本、如何堅(jiān)持以人為本這一根本問題上，一些領(lǐng)導(dǎo)干部的政績觀及 其行為與科學(xué)發(fā)展觀的要求還很不相適應(yīng)，甚至還有很大差距。有的把堅(jiān)持以人為本僅僅停留在會議中、文件里和口頭上，缺乏具體的細(xì)化的落實(shí)措施；有的把堅(jiān)持以人為本僅僅理解 成工作作風(fēng)和工作方法，沒有把以人為本真正貫徹到轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、創(chuàng)新發(fā)展模式、拓展發(fā)展道路中去；有的把堅(jiān)持以人為本僅僅理解成幫助群眾解

21、決物質(zhì)層面的問題，而忽視人民群眾在政治參與和精神文化方面日益增長的需求，缺乏對人的全面發(fā)展的切實(shí)關(guān)注 ；更有甚者，有的置人民群眾的生命財產(chǎn)安全于不顧，為了個人榮辱得失而不惜制造虛假政績！凡此種種，都嚴(yán)重背離了以人為本的真諦，嚴(yán)重影響科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。好大喜功，熱衷于政績工程。一個領(lǐng)導(dǎo)者，為政一方，總要有所作為、做出些政績。有利于經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展、有利于人民利益實(shí)現(xiàn)的政績，是領(lǐng)導(dǎo)干部價值實(shí)現(xiàn) 的主要載體。但 做些政績不等于搞政績工程。政績工程的危害在于：動機(jī)狹隘，凡是熱衷于搞政績工程的 ，無不隱藏著明顯的個人利益動機(jī)，無不表現(xiàn)出濃重的個人功利色彩；過程片面，凡是熱衷于搞政績的工程，必然顧此失

22、彼，企圖畢其功于一役 很難做到統(tǒng)籌兼顧、 全面發(fā)展，甚至為了 很快出政績、 見成效而不惜勞民傷財；結(jié)果有害，凡是政績工程，必然隱患多多、 后患無窮, 很難經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)，有的嚴(yán)重危害到人民生命和財產(chǎn)安全。許多事實(shí)警示我們，政績工程是經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展之大忌，是人民利益和生命財產(chǎn)安全之大患!領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀，自覺落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，必須堅(jiān)決杜絕好大喜功、勞民傷財?shù)恼児こ绦袨?。作風(fēng)飄浮，習(xí)慣于表面文章。 領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng) ，是其政績觀的突出體現(xiàn)。有什么樣的政績觀，就有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)。一切為了人民、努力造福于人民的政績觀，必然表現(xiàn)為深入實(shí)際、深入群眾、 尊重規(guī)律、

23、 求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)。而一切從個人利益出發(fā)、以個人得失為價值取向的政績觀，必然表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮、言過其實(shí)、嘩眾取寵、做表面文章。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建 設(shè)提出了很高要求。始終堅(jiān)持發(fā)展這個第一要務(wù)，要求我們必須集中精力，心無旁鷲把全部 精力投入到扎 扎實(shí)實(shí)抓建設(shè)上，把聰明才智全部用于扎扎實(shí)實(shí)謀發(fā)展上，真正做到聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展。堅(jiān)持以人為本這個核心，要求我們必須堅(jiān)持以人民的利益作 為一切發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)、以人民的意愿作為一切發(fā)展的根本依據(jù)、以不斷造福于人民作為一切發(fā)展的根本目的，全心全意依靠人民群眾，真心實(shí)意服務(wù)人民群眾，誠心誠意聽取人 民群眾的呼聲。堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)可持續(xù)這個基本要求，我們必須悉心索新形