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1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁食堂服務演講稿食堂服務演講稿首先,表個態(tài):在后勤領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,盡心盡力把食堂服務工作做好,確保食品安全、衛(wèi)生、健康,并盡量滿足大家的口味要求,同時也希望大家能多提出寶貴意見和公道建議。第 2,理解。我們盡力做好工作的同時,畢竟眾口難調(diào),在菜品品種、口味等不周到的地方,還望大家能多理解我們的工作難度。第 3,支持:首先感謝大家在過去 1 年里對食堂工作的支持和幫助,同時也希望大家在以后的工作中能 1 如既往的幫助和支持食堂工作,為此,我們提出以下幾點小要求,希望大家能給予配合:1、開餐前,希望大家不要提早到門口聚集等候。2、開餐時,從進餐口排隊順

2、次刷卡進入食堂,不要擁堵。3、1 律憑卡、餐票進入,因特殊緣由憑押金簽字的用餐人員,務必在 3 日以內(nèi)刷卡予以清算,否則押金作購餐票處理。(此前 1 直未清算的用餐人員,希望盡快在早中餐時間段前往食堂刷卡處處理。)4、打餐時,做到文明用餐,不要在餐盤內(nèi)挑選,盡量加快速度以照顧后面的用餐人員;吃多少打多少,不要造成浪費。5、自助餐的特權(quán)是,胃多大即可吃多少,但決不允許外帶。6、希望各位均能自覺參與到“文明餐桌行動”中的更多小細節(jié)中來,并服從食堂工作人員的正當管理。根據(jù)礦業(yè)服務公司健康食堂創(chuàng)建活動實行方案整體部署,我們以先進的食堂管理理念為指針,以展開“找差距、抓整改、促提升”活動為契機,重點展開

3、“安全食堂、健康食堂、標準食堂”3 大會戰(zhàn),加強食品安全管理,對標 1 流找差距,強化食堂建設(shè),加大隱患排查整改力度,推動食堂管理工作再上新臺階。依照礦業(yè)服務公司的整體安排,我們進入了活動的第 4 個階段:總結(jié)提升階段;但由于我們在 9 月展開的健康食堂創(chuàng)建自檢自評活動中發(fā)現(xiàn)的問題比較多,所以我們需要加強整改落實,這也是今天召開這次動員大會的目的,我們不但要不斷改進、到達“健康食堂”創(chuàng)建標準,跟上餐飲服務“創(chuàng)先爭優(yōu)”的步伐,還要超出自我、成為食堂管理方面的標桿。我們成立“健康食堂“創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組,就是要全面推動此次活動的有效展開和落實,從根本上調(diào)動大家的積極性,小組成員將定期和不定期的檢查食

4、堂各方面的工作,對餐飲組的工作進行考核、獎罰,同時,我們將針對檢查出的問題研究、制定出整改方案,進行及時、完全的整改,特別要加大食品采購環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、貯存環(huán)節(jié)存在問題的整改力度。在整改工作中要強化進程管控,領(lǐng)導小組要定期梳理,認真驗收整改結(jié)果,確保整改的進度和質(zhì)量。食堂管理員、廚師長、領(lǐng)班都要對此項工作高度重視,對“健康食堂”創(chuàng)建的相干工作要具體落實,掌握其實不斷組織學習“健康食堂”創(chuàng)建標準和管理辦法,做好 1 切“備戰(zhàn)”工作,大家要齊心協(xié)力,在最短的時間內(nèi)讓食堂顯現(xiàn)嶄新的面貌; ?我在此重點強調(diào)以下幾個方面:1 是健全完善食堂管理制度,狠抓基本條件達標。我們要用制度來束縛人,“健康食堂”創(chuàng)

5、建領(lǐng)導小組成員和食堂管理人員要不斷梳理、查漏補缺地完善食堂管理制度,并按時檢查核對食品衛(wèi)生許可證、個人健康證等證件并催促按規(guī)定年審、年檢;定時組織食堂人員體檢特別是新增人員更是及時體檢,將按要求保存好相干證件;將餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法等規(guī)定張貼并有效履行。這些都是創(chuàng)建“健康食堂”的基本條件,也是大家比較容易忽視的?,F(xiàn)在公司需要的是符合條件的、合格的餐飲工作人員,所以食堂管理人員和活動領(lǐng)導小組成員 1 定要協(xié)力做好此項工作。2 是嚴把食品衛(wèi)生健康關(guān)。對食品采購、入庫、出庫、制作、出售等各個環(huán)節(jié)都有制度規(guī)定和流程控制。嚴把采購關(guān),重在質(zhì)量:遵照相干部門規(guī)定的食品采購原則進行蔬菜、禽蛋、肉類進行分類

6、采購;嚴把出入庫關(guān),重在數(shù)量:廚師每餐前在庫管員處領(lǐng)取當日蝕品、調(diào)料等,手續(xù)登記齊全,按就餐人員數(shù)核準數(shù)量。嚴把操作關(guān),重在控制油鹽等的用量:廚師嚴格依照健康食堂的要求制作主食菜品,使食堂飯菜符合健康營養(yǎng)、可口衛(wèi)生的要求。操作完成后,每樣菜品留樣封存?zhèn)洳?,按?guī)定填寫逐日工作日志等;除此以外,請大家務必要將食品安全工作重視起來,現(xiàn)在馬上要進入冬季,這方面我們 1 定要實現(xiàn)全年“零事故”。3 是狠抓食堂工作人員技能培訓。目前公司非常重視人員專業(yè)技能培訓工作,定期請相干部門的專業(yè)人員到后勤各單位針對各崗位進行技能培訓。我們自己也要加強學習,廚師要在食品、菜品搭配上下工夫,使菜肴、主食花色品種滿足員工

7、的不同需求。我們的餐飲服務人員也屢次進行過服務禮儀的學習,我們應當學以致用,大家的言行不但代表個人的修養(yǎng),也代表著我們服務部的形象。4 是增強食堂硬件建設(shè),提高食堂安全管理質(zhì)量。目前,我們正在克服 1 切困難,完善食堂的設(shè)施裝備,目前新廚房和新售飯廳都已順利啟用,食堂操作條件有了很大的改良,新售飯窗口的使用改變了原來員工打飯擁堵的狀態(tài),對存在的其他問題我們還在不斷的整改,希望大家也要努力保護保養(yǎng)設(shè)施裝備,使食堂更加美觀、實用、衛(wèi)生、安全。5 是健全、優(yōu)化食堂服務工作流程。公司對食堂系統(tǒng)提出了更高更新的要求,我們要通過“找抓促”活動的展開,積極同 1 流食堂進行對標學習,結(jié)合我們的工作實際進 1

8、 步創(chuàng)新食堂管理模式,建立健全適應本身發(fā)展、行之有效的服務工作流程。6 是明確責任、獎罰分明。我們制定的“健康食堂“創(chuàng)建考核辦法中明確制定了獎罰措施,我們以“健康食堂”創(chuàng)建活動考核標準作為考核餐飲服務人員平常工作的標尺,規(guī)范人員操作,完善食堂配備和資料,同時加強食堂安全管理,到達食堂質(zhì)量標準化,就要實行首問責任制,通過問責、獎罰來到達強化食堂管理制度的目的。在這方面考核小組 1 定要本著公平、公正、公然的原則,對工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行嘉獎,對表現(xiàn)落后的員工進行處罰,做到“獎之有理、罰之有效”,鼓勵和催促大家積極投入“健康食堂“創(chuàng)建的工作中。我們在“健康食堂”創(chuàng)建活動下 1 階的工作中面臨較大的

9、壓力,但是有壓力才有動力,我希望大家可以團結(jié) 1 心,做好“健康食堂”的創(chuàng)建工作,提高食堂服務質(zhì)量;我們不但要做到“最好”,還要做到“更好”,爭取快速步入“健康食堂”的行列。謝謝大家!尊重的各位評委:大家好!首先很感謝學校給我_公司這次參加競標的機會,我們感到 10 分榮幸。我_公司是依托老茂餛飩館和濟寧老茂食品廠成立的專業(yè)餐飲公司,注冊資金 100 萬元。老茂餛飩館始創(chuàng)于 1997 年 5 月,現(xiàn)已經(jīng)是 1 家集創(chuàng)業(yè)連鎖、生產(chǎn)銷售為 1 體的獨資企業(yè)。在“創(chuàng)造特點口味、建立孔孟文化品牌”的企業(yè)理念的指點下,傳承中華名吃,領(lǐng)先快餐消費,品質(zhì)服務出色,企業(yè)迅速發(fā)展。xx 年,成立濟寧老茂食品廠,

10、并成為濟寧地區(qū)第 1 家通過國家 QS 質(zhì)量安全認證的正規(guī)廠家。xx 年,開始向全國招商加盟,老茂餛飩的品牌在山東的知名度與日俱增,老茂餛飩創(chuàng)業(yè)連鎖店前后在濟寧市區(qū)及周邊縣市發(fā)展起來,慕名而來者口碑相傳。現(xiàn)結(jié)合實際,將我公司擬定的經(jīng)營方略做 1 個簡單的介紹。首先,明確 1 個主旨,即全心全意為廣大師生服務。嚴格履行食品衛(wèi)生法、學校衛(wèi)生工作條例和學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定和濟寧市學校食堂管理暫行規(guī)定,加強管理,為師生提供營養(yǎng)、安全的餐飲服務,保障師生員工身體健康。其次,建立健全食堂經(jīng)營制度?!安灰砸?guī)矩,不成方圓”。任何企業(yè)的發(fā)展都離不開 1 份健全完全行之有效的制度。采取公司化經(jīng)營模式

11、,實行目標管理責任制,兼顧管理,垂直管理,橫向調(diào)和,找準自己的市場定位。我們服務的對象是廣大學生消費群體,所以事事都要站在學生的立場上斟酌,立足實際,定制適合的目標和管理方案。第 3,秉持“安全第 1”信心,嚴格把好把好食品安全關(guān)。教育觸及千家萬戶的切身利益,學生在家都是“小皇帝”,這就就決定了學校食堂的性質(zhì)的特殊性和食堂工作重要性?!皩⑷诵谋茸孕摹?,我們對待學生將像自己的孩子 1 樣盡心盡意。我們 1 定會把好原材料的采購、儲存、加工和銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將聘請持有資歷證、健康證并且負責任的廚師和餐廳工作人員。根據(jù)季節(jié)的變化制作出菜品齊全的飯菜供學生們選擇。嚴格要求進貨渠道的可靠性。價格、品質(zhì)貨

12、比 3家,到正規(guī)的市場購買安全合格的食品材料。堅決不到無證經(jīng)營的店面采購蔬菜肉類,更不能貪圖便宜購買有問題的原材料。要有計劃的烹飪飯菜,不寄存剩飯剩菜,保證學生每天都能吃到新鮮的飯菜,嚴格管理廚房內(nèi)部人員,監(jiān)督廚師做好每頓飯菜。最后,嚴格把好食堂衛(wèi)生關(guān)。在學校食堂中,保持食堂的衛(wèi)生整潔顯得尤其重要。建立食堂及設(shè)施清潔制度,聘請專職保潔員。安排專人進行餐具的清洗和定時消毒,保證使用過的餐具再次循環(huán)使用的時候干凈衛(wèi)生,無雜質(zhì)痕跡,無油膩感。食堂的整體衛(wèi)生安排專人每天進行屢次打掃,不留死角,特別是廚房內(nèi)部的衛(wèi)生保證不出現(xiàn)臟亂現(xiàn)象。保證每天 3 次就餐前物品的整齊清潔。我們定期為廚師進行身體檢查,特別是在季節(jié)性沾染疾病多發(fā)期間,加大對廚房人員身體健康

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