溫州市企業(yè)信息化建設發(fā)展規(guī)劃

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word溫州市企業(yè)(qy)信息化建設開展(kizhn)規(guī)劃(guhu)?溫州市企業(yè)(qy)信息化建設開展(kizhn)規(guī)劃?工程組二OO四年十二月目 錄 TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc90635190 溫州市企業(yè)(qy)信息化建設開展(kizhn)規(guī)劃(guhu) PAGEREF _Toc90635190 h 5 HYPERLINK l _Toc90635191 序 PAGEREF _Toc90635191 h 5 HYPERLINK l _Toc90635192 一

2、、我市企業(yè)(qy)信息化的現(xiàn)狀與存在問題 PAGEREF _Toc90635192 h 7 HYPERLINK l _Toc90635193 一我市企業(yè)(qy)信息化的現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc90635193 h 7 HYPERLINK l _Toc90635194 二我市企業(yè)信息化存在的問題 PAGEREF _Toc90635194 h 8 HYPERLINK l _Toc90635195 1、企業(yè)信息化缺乏總體開展規(guī)劃 PAGEREF _Toc90635195 h 8 HYPERLINK l _Toc90635196 2、企業(yè)信息化總體應用水平低 PAGEREF _Toc906351

3、96 h 9 HYPERLINK l _Toc90635197 3、企業(yè)信息化投入結構不合理 PAGEREF _Toc90635197 h 9 HYPERLINK l _Toc90635198 4、“一把手工程原那么貫徹力度還要加強 PAGEREF _Toc90635198 h 10 HYPERLINK l _Toc90635199 5、企業(yè)信息化專業(yè)人才特別是復合型人才缺乏 PAGEREF _Toc90635199 h 10 HYPERLINK l _Toc90635200 6、信息系統(tǒng)建設與企業(yè)體制改革、管理創(chuàng)新協(xié)調推進不夠 PAGEREF _Toc90635200 h 11 HYPERL

4、INK l _Toc90635201 7、信息化建設過程中平安意識淡薄，系統(tǒng)平安設計標準低 PAGEREF _Toc90635201 h 11 HYPERLINK l _Toc90635202 8、信息化工程建設“咨詢-監(jiān)理-評價體系機制沒有形成 PAGEREF _Toc90635202 h 11 HYPERLINK l _Toc90635203 9、信息時代下新的企業(yè)文化尚未形成 PAGEREF _Toc90635203 h 12 HYPERLINK l _Toc90635204 10、企業(yè)之間在信息化建設中缺乏交流，導致不少企業(yè)重復走彎路 PAGEREF _Toc90635204 h 13

5、 HYPERLINK l _Toc90635205 二、 企業(yè)信息化的指導思想、根本原那么 PAGEREF _Toc90635205 h 13 HYPERLINK l _Toc90635206 (一) 指導思想 PAGEREF _Toc90635206 h 13 HYPERLINK l _Toc90635207 (二) 根本原那么 PAGEREF _Toc90635207 h 14 HYPERLINK l _Toc90635208 1、堅持總體規(guī)劃、分步實施的原那么 PAGEREF _Toc90635208 h 14 HYPERLINK l _Toc90635209 2、堅持“超前與“現(xiàn)實相結

6、合的原那么 PAGEREF _Toc90635209 h 14 HYPERLINK l _Toc90635210 3、堅持以點帶面、全面推進的原那么 PAGEREF _Toc90635210 h 14 HYPERLINK l _Toc90635211 4、堅持全面創(chuàng)新、與“三改一加強相結合的原那么 PAGEREF _Toc90635211 h 14 HYPERLINK l _Toc90635212 5、堅持以企業(yè)為主體、以市場為導向，政府發(fā)揮引導作用的原那么 PAGEREF _Toc90635212 h 15 HYPERLINK l _Toc90635213 6、堅持開放性與平安性相結合的原那

7、么 PAGEREF _Toc90635213 h 15 HYPERLINK l _Toc90635214 三、企業(yè)信息化的階段(jidun)劃分和目標 PAGEREF _Toc90635214 h 15 HYPERLINK l _Toc90635215 一階段(jidun)劃分 PAGEREF _Toc90635215 h 15 HYPERLINK l _Toc90635216 1、初級(chj)信息化階段 PAGEREF _Toc90635216 h 16 HYPERLINK l _Toc90635217 2、中級(zhngj)信息化階段 PAGEREF _Toc90635217 h 16

8、HYPERLINK l _Toc90635218 3、高級(goj)信息化階段 PAGEREF _Toc90635218 h 17 HYPERLINK l _Toc90635219 二目標 PAGEREF _Toc90635219 h 19 HYPERLINK l _Toc90635220 1、至2007年底 PAGEREF _Toc90635220 h 19 HYPERLINK l _Toc90635221 2、2021年至2022年底 PAGEREF _Toc90635221 h 20 HYPERLINK l _Toc90635222 3、2022年后展望 PAGEREF _Toc9063

9、5222 h 20 HYPERLINK l _Toc90635223 四、實施重點 PAGEREF _Toc90635223 h 20 HYPERLINK l _Toc90635224 一全市企業(yè)信息化工作重點 PAGEREF _Toc90635224 h 20 HYPERLINK l _Toc90635225 1、企業(yè)生產(chǎn)信息化 PAGEREF _Toc90635225 h 21 HYPERLINK l _Toc90635226 2、企業(yè)管理信息化 PAGEREF _Toc90635226 h 21 HYPERLINK l _Toc90635227 3、經(jīng)營效勞信息化 PAGEREF _To

10、c90635227 h 21 HYPERLINK l _Toc90635228 二行業(yè)實施重點 PAGEREF _Toc90635228 h 22 HYPERLINK l _Toc90635229 1、機械、電器、儀器儀表業(yè) PAGEREF _Toc90635229 h 22 HYPERLINK l _Toc90635230 2、汽摩配業(yè) PAGEREF _Toc90635230 h 22 HYPERLINK l _Toc90635231 3、鞋革、服裝業(yè) PAGEREF _Toc90635231 h 23 HYPERLINK l _Toc90635232 4、打火機、眼鏡業(yè) PAGEREF

11、_Toc90635232 h 24 HYPERLINK l _Toc90635233 5、精細化工、制藥、農(nóng)藥業(yè) PAGEREF _Toc90635233 h 24 HYPERLINK l _Toc90635234 6、印刷包裝業(yè) PAGEREF _Toc90635234 h 24 HYPERLINK l _Toc90635235 7、信息技術(IT)業(yè) PAGEREF _Toc90635235 h 25 HYPERLINK l _Toc90635236 8、流通業(yè) PAGEREF _Toc90635236 h 25 HYPERLINK l _Toc90635237 三園區(qū)信息化實施重點 PA

12、GEREF _Toc90635237 h 25 HYPERLINK l _Toc90635238 1、寬帶高速信息傳輸網(wǎng)絡 PAGEREF _Toc90635238 h 26 HYPERLINK l _Toc90635239 2、公用信息平臺 PAGEREF _Toc90635239 h 26 HYPERLINK l _Toc90635240 3、企業(yè)網(wǎng)的互聯(lián) PAGEREF _Toc90635240 h 26 HYPERLINK l _Toc90635241 4、信息資源的開發(fā)利用 PAGEREF _Toc90635241 h 27 HYPERLINK l _Toc90635242 5、數(shù)字

13、園區(qū)的建設 PAGEREF _Toc90635242 h 27 HYPERLINK l _Toc90635243 五、企業(yè)(qy)信息化開展(kizhn)重點(zhngdin)工程(gngchng)表 PAGEREF _Toc90635243 h 28 HYPERLINK l _Toc90635244 六、保障(bozhng)措施 PAGEREF _Toc90635244 h 30 HYPERLINK l _Toc90635245 一加強對企業(yè)信息化的組織領導 PAGEREF _Toc90635245 h 30 HYPERLINK l _Toc90635246 二認真編制并組織實施企業(yè)信息化規(guī)

14、劃 PAGEREF _Toc90635246 h 30 HYPERLINK l _Toc90635247 三加強一批企業(yè)信息化的重點工程的建設 PAGEREF _Toc90635247 h 31 HYPERLINK l _Toc90635248 四扶持和培育企業(yè)信息化的示范企業(yè) PAGEREF _Toc90635248 h 31 HYPERLINK l _Toc90635249 五建立和健全企業(yè)信息化的技術支撐體系和社會效勞體系 PAGEREF _Toc90635249 h 31 HYPERLINK l _Toc90635250 六加強對企業(yè)信息化建設的資金和政策支持 PAGEREF _Toc

15、90635250 h 32 HYPERLINK l _Toc90635251 七加快企業(yè)信息化人才隊伍建設 PAGEREF _Toc90635251 h 33 HYPERLINK l _Toc90635252 八建立中小企業(yè)信息化公共信息效勞平臺 PAGEREF _Toc90635252 h 34 HYPERLINK l _Toc90635253 九加強信息化根底設施建設，營造有利于企業(yè)信息化的環(huán)境 PAGEREF _Toc90635253 h 34 HYPERLINK l _Toc90635254 十加強企業(yè)信息系統(tǒng)平安工作，提高防范意識 PAGEREF _Toc90635254 h 34

16、HYPERLINK l _Toc90635255 附件1 ?溫州市企業(yè)信息化建設開展規(guī)劃?工程組成員名單 PAGEREF _Toc90635255 h 36 HYPERLINK l _Toc90635256 附件2 主要依據(jù)文件和參考文獻 PAGEREF _Toc90635256 h 37溫州市企業(yè)(qy)信息化建設開展(kizhn)規(guī)劃(guhu)序?中共中央關于(guny)制定國民經(jīng)濟和社會開展(kizhn)第十個五年方案的建議?指出：“大力推進國民經(jīng)濟和社會信息化，是覆蓋現(xiàn)代化建設全局的戰(zhàn)略舉措。以信息化帶開工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)社會生產(chǎn)力的跨越式開展。信息化是當今世界經(jīng)濟和社會開展

17、的大趨勢，也是我國產(chǎn)業(yè)結構升級和實現(xiàn)工業(yè)化、現(xiàn)代化的關鍵環(huán)節(jié)。推進國民經(jīng)濟和社會信息化已確立為我國重要的國家開展戰(zhàn)略，是實現(xiàn)社會生產(chǎn)力跨躍式開展的必由之路。企業(yè)信息化是國民經(jīng)濟信息化的根底，是企業(yè)提高競爭力的核心內容。企業(yè)信息化是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術，通過信息資源的深入開發(fā)和廣泛利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策、效勞的效率和水平，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)競爭力的過程。具體到一個企業(yè)，企業(yè)信息化就是要實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的自動化、管理方式的網(wǎng)絡化、決策支持的智能化和商務運營的電子化。企業(yè)信息化包涵四個方面的內容：一是產(chǎn)品設計和制造信息化，包括利用信息技術改造生產(chǎn)制造過程，用信息技術創(chuàng)新、改造

18、傳統(tǒng)產(chǎn)品和優(yōu)化提高產(chǎn)品的設計開發(fā)能力；二是企業(yè)管理信息化，是用信息技術改造、優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)、管理、效勞等流程，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭力；三是提供企業(yè)信息化的信息技術裝備、產(chǎn)品和效勞，要有一批先進適用的信息技術裝備、產(chǎn)品和效勞商作為支撐，以幫助企業(yè)完成信息化的任務；四是企業(yè)電子商務。浙江省政府十分重視企業(yè)(qy)信息化工作，結合“數(shù)字(shz)浙江的建設(jinsh)，在2002年以浙政辦發(fā)200256號文?轉發(fā)(zhun f)省經(jīng)貿委等部門關于加快推進企業(yè)信息化假設(jish)干意見的通知?，把企業(yè)信息化作為開展我省經(jīng)濟、調整產(chǎn)業(yè)結構、增強競爭力的主要手段。溫州市政府同樣意識到了現(xiàn)代信息技術的

19、開展及應用對經(jīng)濟開展強大的帶動作用，提出“以政府信息化、企業(yè)信息化、社區(qū)信息化為突破口，努力建設“數(shù)字溫州，并把企業(yè)信息化建設作為“數(shù)字溫州建設規(guī)劃綱要的三大建設體系之一，并扶植了一大批省、市企業(yè)信息化建設示范企業(yè)。為適應參加世貿組織后和在信息時代下溫州企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)，加快企業(yè)信息化的步伐，提高企業(yè)經(jīng)濟效益和市場競爭力，根據(jù)“數(shù)字溫州建設規(guī)劃綱要統(tǒng)一部署，結合我市信息化開展現(xiàn)狀和開展要求特制定本規(guī)劃。一、我市企業(yè)信息化的現(xiàn)狀與存在(cnzi)問題一我市企業(yè)(qy)信息化的現(xiàn)狀我市企業(yè)(qy)信息化建設起步較早。上世紀80年代，我市一些企業(yè)就利用計算機進行生產(chǎn)控制和管理。到了90年代溫州企業(yè)信

20、息化建設進入了較大范圍的推廣應用階段，一批大中型企業(yè)開始應用計算機技術對企業(yè)生產(chǎn)和管理實施控制。進入新的世紀，我市作為(zuwi)全國“以信息化帶開工(ki gng)業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化的試點城市，隨著我市信息化的快速開展和信息根底設施建設的不斷加強，一大批企業(yè)領先應用信息技術，在企業(yè)信息化建設中取得了一定的進步，獲得了良好的效益。突出表現(xiàn)在：一是有相當一批企業(yè)已在產(chǎn)品設計、生產(chǎn)銷售管理、過程控制和決策環(huán)節(jié)上不同程度地運用了信息技術，如實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化，產(chǎn)品設計和制造的計算機化，以及綜合管理過程中的信息流、資金流和物流的集成化和智能化。在信息化硬件、根底軟件投入的水平和數(shù)量上，情況較好

21、，已開始實施根底性管理系統(tǒng)、綜合性管理信息系統(tǒng)、生產(chǎn)過程自動化系統(tǒng)、電子商務系統(tǒng)等，一些企業(yè)，特別是大型企業(yè)，取得了一定的成效。二是網(wǎng)絡應用日益廣泛。在抽樣調查的79家企業(yè)中，有69家企業(yè)中在互聯(lián)網(wǎng)上建立了自己的網(wǎng)站，占了87.34%； 30家企業(yè)包括已局部實現(xiàn)26家建立了電子商務系統(tǒng)，占37.97%。三是局部(jb)大型企業(yè)和高新技術企業(yè)向著現(xiàn)代化企業(yè)管理的較高層次攀登。正泰集團成功地實施了企業(yè)資源(zyun)規(guī)劃(ERP)管理，涵蓋了財務、管理會計、銷售與分銷、物料管理、生產(chǎn)方案(fng n)等模塊(m kui)和電子商務等。瑞立集團、東甌鞋機、興樂電纜、康奈鞋業(yè)等企業(yè)實行“全面規(guī)劃、分步

22、實施、財務(ciw)先行的具體方針，從財務管理入手，向著現(xiàn)代管理模式邁進。溫州人本超市已成功實施了供給鏈管理(SCM)、客戶關系管理(CRM)、管理信息系統(tǒng)(MIS)、銷售終端機(POS)等系統(tǒng)，為流通行業(yè)的信息化樹立了典范。二我市企業(yè)信息化存在的問題在充分肯定我市企業(yè)信息化工作取得成效的同時，也應看到存在的問題和缺乏。主要表現(xiàn)在：1、企業(yè)信息化缺乏總體開展規(guī)劃企業(yè)信息化缺乏整體規(guī)劃原那么、整體規(guī)劃方法、規(guī)劃平衡問題方法、整體解決方案框架、信息資源規(guī)劃等總體規(guī)劃內容和開展步驟，一些企業(yè)的信息化應用處于離散狀態(tài)，軟件繁雜，同時企業(yè)內部產(chǎn)品編碼、管理編碼等技術標準、標準不統(tǒng)一，體系混亂，造成了企業(yè)

23、內部“信息孤島現(xiàn)象嚴重、系統(tǒng)不能集成、資源不能共享的局面，嚴重制約我市企業(yè)信息化建設和應用水平的提高。2、企業(yè)信息化總體應用(yngyng)水平低根據(jù)(gnj)調查統(tǒng)計分析：一些企業(yè)在信息化硬件、根底(gnd)軟件上投入的水平(shupng)和數(shù)量不低，啟動的根底(gnd)性管理、綜合性管理信息、生產(chǎn)過程自動化、電子商務應用等系統(tǒng)也不少，但系統(tǒng)只局部實現(xiàn)的企業(yè)居多，系統(tǒng)應用深度不夠，導致企業(yè)信息化整體應用水平不高、綜合效益得不到應有的發(fā)揮的現(xiàn)象，總體效率不佳。同時尚未實施系統(tǒng)的企業(yè)比例也不低。3、企業(yè)信息化投入結構不合理從現(xiàn)階段企業(yè)信息化投入可以看出，企業(yè)信息化建設投入中存在 “重硬件輕軟件、

24、“重建設輕維護更新、“重網(wǎng)絡輕資源、“重技術輕管理等傾向和誤區(qū)。這樣的投資結構，不能保證企業(yè)信息系統(tǒng)建設、維護更新與信息資源開發(fā)利用之間的協(xié)調開展，造成“有路沒車或“路多車少的現(xiàn)象；不利于企業(yè)信息化建設的健康開展和企業(yè)真正通過信息化提高經(jīng)營效率、管理水平和核心競爭力。同時要注意，硬件根底設施強調的是“使用，是不僅僅是“擁有，也就是說企業(yè)應該要最大限度地開掘信息技術的潛在價值。目前，在我市企業(yè)中，能夠不僅擁有信息技術根底設施，還能在經(jīng)營管理活動中很好地發(fā)揮它們的作用，從而實現(xiàn)其商業(yè)價值的只占很少一局部。而大多數(shù)企業(yè)只限于使用根本功能，缺乏應用信息技術進行全方位業(yè)務活動的能力。4、“一把手工程(g

25、ngchng)原那么(n me)貫徹(gunch)力度還要加強公司高層領導是否(sh fu)從戰(zhàn)略意義上理解信息化，對信息時代下的企業(yè)的開展(kizhn)起著決定性的影響。從調查結果看，不少企業(yè)、特別是中小企業(yè)的領導對企業(yè)信息化有了一定的認識，并都表現(xiàn)出十分積極的態(tài)度。但在實際實施或具體落實的過程中，卻把對信息化的認識當作意識，對信息化重視不夠，缺乏緊迫感，存在“短視行為，特別是對企業(yè)信息化帶來的管理理念和模式的變革準備缺乏，認為企業(yè)信息化是技術工程，是技術部門的事，讓“信息中心、“辦公室或“科技部門抓一下就行了，不能充當企業(yè)信息化的“火車頭。5、企業(yè)信息化專業(yè)人才特別是復合型人才缺乏企業(yè)信息

26、化建設固然首先要有領導層親自推動，但沒有系統(tǒng)理解與把握信息化知識、技能的管理層、技術層和執(zhí)行層人才隊伍的密切配合，信息化仍然難以成功。從調查情況看，大多數(shù)企業(yè)員工一般擁有通訊技術和計算機方面知識的根底能力，并經(jīng)過一定的培訓后能夠較熟練掌握軟件的使用，但企業(yè)信息化專門知識和跟蹤信息技術開展的能力還是比擬低。企業(yè)普遍缺乏信息化專業(yè)人才，而且隊伍結構不夠合理。IT高級人才少，特別是既懂業(yè)務、管理，又懂信息技術的復合型人才更少(信息技術人員只占總人數(shù)的1.141%；IT人員中高級工程師只占5.988%；IT人員中博士占1.198%)。另外，近幾年一些企業(yè)人才鼓勵政策不到位，企業(yè)信息化骨干人才特別是復合

27、型人才流失嚴重，這種狀況對企業(yè)信息化建設帶來很大的不利影響。企業(yè)領導應注意加強人才的培養(yǎng)和引進工作。6、信息系統(tǒng)建設與企業(yè)體制改革(t zh i )、管理創(chuàng)新協(xié)調推進不夠大多數(shù)企業(yè)信息化建設是在陳舊的體制和管理模式下進行的，企業(yè)內部(nib)管理不標準(biozhn)，根底(gnd)數(shù)據(jù)不準確、不及時，體制改革和管理創(chuàng)新(chungxn)沒有同步進行，或進行得很不徹底，業(yè)務流程沒有優(yōu)化、沒有重組，不能引進先進的管理思想和模式，導致信息系統(tǒng)建成后不能正常運行或根本無法運行，形同虛設，不能真正發(fā)揮信息化對增強企業(yè)核心競爭力的作用，正如有人形容的“在高速公路上還開著拖拉機的現(xiàn)象還很多。7、信息化建設

28、過程中平安意識淡薄，系統(tǒng)平安設計標準低在調查中，我們發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)信息化建設過程中平安意識淡薄。在信息化平安措施應用上，大多是安裝了單機版殺毒軟件并嚴格按照供給商要求按時升級等簡單的方法。在網(wǎng)絡信息中心的平安設計上，一般只采取本地定時備份。有相當數(shù)量的企業(yè)信息系統(tǒng)沒有安裝防火墻；異地備份、2個及2個以上的ISP、檔案效勞器和網(wǎng)絡效勞器、防火墻等網(wǎng)絡流量相關的設備很少有平安措施；安裝郵件加密系統(tǒng)、重視員工平安意識的培養(yǎng)、制定嚴格的員工信息平安制度等方法的使用上所占比例很低，信息系統(tǒng)存在嚴重平安隱患。8、信息化工程建設“咨詢(zxn)-監(jiān)理-評價體系機制沒有(mi yu)形成在調查中，我們(w m

29、en)發(fā)現(xiàn)，由于“咨詢(zxn)監(jiān)理(jin l)評價體系機制沒有形成，造成企業(yè)信息化工程缺乏嚴謹?shù)目茖W論證，盲目上馬，缺少“第三方的監(jiān)理，工程質量無法保證；在信息系統(tǒng)工程完成后，也沒有科學定量的評測標準，企業(yè)信息化工程良莠難分，難做評價和驗收，“豆腐渣工程、“半拉子工程就很難防止了。9、信息時代下新的企業(yè)文化尚未形成企業(yè)信息化促進了業(yè)務流程的簡化 (業(yè)務流程和管理過程的改變)，組織結構(組織結構的改變)的扁平化，人員的終身學習和企業(yè)之間的合作，形成了新的企業(yè)文化。新企業(yè)文化對企業(yè)的組織結構方面的影響，主要表現(xiàn)在企業(yè)信息的共享程度，包括員工是否參與決策和是否參與企業(yè)管理(如企業(yè)資源方案、分配的

30、決策過程)，在被調查企業(yè)中，雖然有些企業(yè)認識到信息共享的重要性，但實際水平卻非常的低。這說明采用信息技術后，企業(yè)并沒有對組織機構作出相應的調整以適應新的內部工作環(huán)境。對業(yè)務流程方面的影響，主要是在信息化的大環(huán)境下，企業(yè)十分關注目前的管理熱點問題，在企業(yè)中更加注重客戶關系管理(CRM)、供給商關系管理(SRM)和供給鏈管理SCM。但通過分析可以看出，大多數(shù)企業(yè)對如何將信息技術整合到企業(yè)內部和外部(包括與客戶、供給商有關的)相銜接的業(yè)務活動中，進行業(yè)務流程重組，形成跨企業(yè)、跨功能的業(yè)務流程以便提高企業(yè)整體效益還沒有真正實現(xiàn)，真正的協(xié)同還沒展開。總體來看，在所調查的企業(yè)中，企業(yè)文化沒有新層次的變革發(fā)

31、生，新的企業(yè)文化尚未真正形成。10、企業(yè)之間在信息化建設中缺乏(quf)交流，導致不少企業(yè)重復走彎路在調查中，我們發(fā)現(xiàn)，目前溫州市大多數(shù)大中型企業(yè)都已開始進行(jnxng)企業(yè)信息建設，并且有的企業(yè)已進行了好幾年，已到達(dod)一定的規(guī)模，同時也積累了不少企業(yè)(qy)信息化建設方面的經(jīng)驗。但在調查中我們也發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)進行企業(yè)信息化建設都是以企業(yè)自身開展(kizhn)需要而進行，各企業(yè)之間缺乏交流，特別是同行業(yè)同類型的企業(yè)之間，所以一些好的企業(yè)信息化建設的經(jīng)驗不能被其他企業(yè)所借鑒，另外一些企業(yè)信息化建設中遇到的困難和教訓也不能引起其他企業(yè)的重視，這樣就導致各企業(yè)在企業(yè)化建設中重復工作較多，甚

32、至重復走彎路，造成極大的浪費。二、 企業(yè)信息化的指導思想、根本原那么(一) 指導思想按照黨中央和省委、省政府關于加快國民經(jīng)濟和社會信息化、以信息化帶開工業(yè)化的戰(zhàn)略部署，適應經(jīng)濟市場化、國際化的要求，堅持以企業(yè)信息化為主體，以提高企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益為目標，以市場鏈為紐帶，以企業(yè)管理創(chuàng)新和流程再造為核心，大力推進和扶持企業(yè)利用信息技術改造、改組，提升企業(yè)的設計、研制、采購、生產(chǎn)、營銷、效勞和管理水平，結合實施 “數(shù)字溫州規(guī)劃，建設“數(shù)字企業(yè)，使信息化建設真正成為推進我市經(jīng)濟開展的動力和支撐。(二) 根本(gnbn)原那么(n me)1、堅持(jinch)總體規(guī)劃、分步實施的原那么(n me)企業(yè)

33、信息化建設要處理好眼前與長遠的關系，在制定(zhdng)規(guī)劃時應注重總體設計，強調系統(tǒng)的集成性和開放性，留有合理的擴展空間，同時要突出重點，分步實施，循序漸進，逐步升級。2、堅持“超前與“現(xiàn)實相結合的原那么企業(yè)信息化開展要堅持高起點、快開展，既要密切跟蹤世界信息技術開展動態(tài)，緊跟國際信息化的進程，吸收國內外先進的技術和經(jīng)驗，又要立足我市實際，兼顧各個行業(yè)，緊密結合企業(yè)的實際，采取適度超前的信息化建設模式，從解決企業(yè)當前存在的突出問題入手，確定有限目標，堅持量力而行，不做外表文章，不盲目求新求高，重在應用，講求實效。 3、堅持以點帶面(y din di min)、全面推進的原那么(n me)推進

34、企業(yè)信息化要堅持點面結合，既要重視對面上企業(yè)信息化工作的指導(zhdo)及各項信息化技術的推廣應用，又要注重典型經(jīng)驗的培育和總結，充分發(fā)揮典型的示范作用，實現(xiàn)以點帶面，全面推進我市企業(yè)信息化的建設，整體提高我市企業(yè)信息化的建設水平。4、堅持(jinch)全面創(chuàng)新、與“三改一加強相結合的原那么(n me)要把企業(yè)信息化融入企業(yè)流程再造、引進先進的管理理念、實現(xiàn)三創(chuàng)新(應用創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新)的全過程，并與企業(yè)的改革、改組、改造和加強管理緊密結合起來，實現(xiàn)企業(yè)整體素質的提高和核心競爭力的增強。5、堅持以企業(yè)為主體、以市場為導向，政府發(fā)揮引導作用的原那么充分發(fā)揮政府在開展規(guī)劃、政策環(huán)境、市場秩

35、序、人才引進和行業(yè)標準等方面的引導作用和效勞作用，積極調動各方面的積極性，充分發(fā)揮企業(yè)在信息化建設中的主體作用，以市場為導向，不斷提高信息化建設的經(jīng)濟效益和社會效益。6、堅持(jinch)開放性與平安(png n)性相結合的原那么(n me)企業(yè)實施信息化必須最大限度地獲取外部的信息資源(zyun)，以提高企業(yè)內部網(wǎng)和外界的兼容性和開放性，同時，必須從制度上、技術上保證企業(yè)信息與網(wǎng)絡運行平安(png n)。三、企業(yè)信息化的階段劃分和目標一階段劃分為了便于企業(yè)信息化工作目標的制定和推進程度的描述，將企業(yè)信息化建設水平按以下初、中、高級劃分為三個階段，每階段分生產(chǎn)信息化、管理信息化、經(jīng)營效勞信息化

36、和信息資源整合利用等四個方面的內容。 1、初級信息化階段即以單項信息化技術應用為主的階段。在組織管理上，企業(yè)應有信息化建設主管部門或獨立的信息化職能機構。主要表達在：初級生產(chǎn)信息化在產(chǎn)品設計、制造中應用計算機輔助設計CAD或計算機輔助制造CAM；在生產(chǎn)過程自動化中使用可編程控制器PLC或計算機輔助工藝編制系統(tǒng)CAPP等控制技術及計算機輔助檢測CAT技術。初級(chj)管理信息化在企業(yè)(qy)信息管理、日常辦公或生產(chǎn)方案(fng n)調度等方面開始使用(shyng)計算機管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)OA、產(chǎn)品(chnpn)數(shù)據(jù)管理(PDM)等局部功能模塊，初步實現(xiàn)以財務管理為核心的企業(yè)人、財、物、產(chǎn)

37、、供、銷的計算機輔助管理。初級經(jīng)營效勞信息化建立企業(yè)自己的網(wǎng)站，進行網(wǎng)上信息發(fā)布和產(chǎn)品宣傳。2、中級信息化階段即以業(yè)務流程再造為核心的系統(tǒng)集成階段。在組織管理上，必須建有獨立的信息化職能機構或設立企業(yè)信息主管CIO)。從信息孤島向系統(tǒng)集成轉變的同時要借助現(xiàn)代信息技術引進現(xiàn)代管理理念，對落后的經(jīng)營方式、僵化的組織結構、低效的管理流程等進行全面而深刻的變革，對業(yè)務流程進行再造，實現(xiàn)企業(yè)管理的創(chuàng)新。主要表達在：中級生產(chǎn)信息化進入制造集成階段。在計算機輔助設計(CAD)或計算機輔助制造(CAM)應用的根底上，制造業(yè)加工過程實現(xiàn)計算機數(shù)字控制CNC或柔性制造系統(tǒng)FMS；流程工業(yè)開始實現(xiàn)主要工藝過程的分布

38、式控制系統(tǒng)DCS或柔性控制系統(tǒng)FCS。中級管理信息化進入(jnr)到管理信息集成階段，根本(gnbn)實現(xiàn)(shxin)制造資源規(guī)劃(MRP)，企業(yè)資源規(guī)劃(guhu)(ERP)主要功能，開始實施供給(gngj)鏈管理SCM及客戶關系管理CRM。中級經(jīng)營效勞信息化運用網(wǎng)站的互動功能，初步實現(xiàn)網(wǎng)上詢價、網(wǎng)上采購、網(wǎng)上營銷等非支付型電子商務。信息資源整合利用方面在企業(yè)內部進行信息資源規(guī)劃與整合，建立起企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、信息資源庫，實現(xiàn)信息共享。初步實現(xiàn)計算機輔助決策，為企業(yè)領導提供決策支持；并考慮向上級各有關主管部門進行網(wǎng)絡化的數(shù)據(jù)提供。3、高級信息化階段即以優(yōu)化價值鏈為核心的協(xié)同設計與制造和協(xié)同電子

39、商務階段。在組織管理上，必須建有獨立的信息化職能機構并設立企業(yè)信息主管CIO)。以價值為核心，對企業(yè)結構進行全面優(yōu)化，向網(wǎng)上協(xié)同設計與制造階段邁進，從以產(chǎn)品為核心轉化為以客戶為核心的電子商務。主要表達在：高級生產(chǎn)信息化在設計、生產(chǎn)等領域普遍使用集成化計算機輔助設計(CAD)或計算機輔助制造(CAM)，分布式控制系統(tǒng)DCS或柔性控制系統(tǒng)FCS，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化和最優(yōu)智能控制；進行跨地域、跨行業(yè)的網(wǎng)上協(xié)同設計與制造。高級(goj)管理信息化在實現(xiàn)企業(yè)資源(zyun)規(guī)劃(ERP)的根底(gnd)上，進入到知識管理(gunl)階段。實施企業(yè)供給(gngj)鏈管理SCM及客戶關系管理CRM，實現(xiàn)管

40、理方式的網(wǎng)絡化。高級經(jīng)營效勞信息化實行企業(yè)與企業(yè)電子商務(BtoB )、企業(yè)與消費者電子商務(BtoC)支付型電子商務，將網(wǎng)上訂貨與企業(yè)內部的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)結合，通過網(wǎng)絡營銷和網(wǎng)上支付，實現(xiàn)對市場的快速反響，并與現(xiàn)代物流網(wǎng)絡整合，建立現(xiàn)代物流系統(tǒng)，全程實現(xiàn)商務運營的電子化。信息資源整合利用方面實現(xiàn)價值鏈的全面優(yōu)化，建立基于標準化的信息開放系統(tǒng)，實現(xiàn)完全的信息流通和共享，做到管理決策的智能化。二目標根據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃，分類指導；面向需求，立足應用；突出重點，有序開展的思路，確保我市的企業(yè)信息化建設在全國同類城市中始終處于領先水平。各階段的目標是：1、至2007年底(nind)每年培育20家信息

41、化應用試點企業(yè)(qy)，10家信息化應用示范企業(yè)。大型企業(yè)(qy)(銷售收入3億以上)全面實現(xiàn)初級企業(yè)信息化；60%市“五個一批重點骨干企業(yè)實現(xiàn)中級企業(yè)信息化；在現(xiàn)有(xin yu)省企業(yè)信息化試點(示范)企業(yè)和市“五個一批重點(zhngdin)骨干企業(yè)中培育2家企業(yè)實現(xiàn)高級企業(yè)信息化。80%左右中型企業(yè)(銷售收入3000萬-3億)實現(xiàn)初級企業(yè)信息化，20%中型企業(yè)實現(xiàn)中級信息化，培育一、二家中型企業(yè)初步實現(xiàn)高級企業(yè)信息化。30%左右小型企業(yè)(銷售收入小于3000萬)實現(xiàn)初級企業(yè)信息化，5%以上小型企業(yè)實現(xiàn)中級信息化。省級以上產(chǎn)業(yè)園區(qū)根本實現(xiàn)信息化，為園區(qū)企業(yè)信息化提供重要載體和根底。此階段主

42、要要認真總結省、市企業(yè)信息化試點(示范)企業(yè)和市“五個一批重點骨干企業(yè)在信息化建設方面取得成功經(jīng)驗和試點示范推動作用。2、2021年至2022年底90%以上市“五個一批重點骨干企業(yè)實現(xiàn)中級企業(yè)信息化水平， 50%以上省企業(yè)信息化試點(示范)企業(yè)和市“五個一批重點骨干企業(yè)實現(xiàn)高級企業(yè)信息化。中型企業(yè)全面(qunmin)到達(dod)實現(xiàn)初級(chj)企業(yè)信息化，50%以上中型企業(yè)實現(xiàn)中級信息化。50%左右(zuyu)小型企業(yè)實現(xiàn)初級企業(yè)信息化，10%以上小型企業(yè)實現(xiàn)中級信息化；少數(shù)有條件的規(guī)模以上小型企業(yè)初步實現(xiàn)高級企業(yè)信息化。3、2022年后展望(zhnwng)通過幾年的努力，在我市形成信息化

43、帶開工業(yè)化的運行機制和社會化效勞的體系，顯著提高支撐信息化改造的裝備能力、技術能力和效勞能力，促進生產(chǎn)力要素的優(yōu)化配置和合理流動，使信息化對工業(yè)化產(chǎn)生顯著的帶動作用，努力使我市成為全國“以信息化帶開工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化的示范城市。四、實施重點一全市企業(yè)信息化工作重點企業(yè)信息化內容廣泛，不同層面、不同行業(yè)、不同企業(yè)在不同時期實施的重點都會不同，2007年底前，全市企業(yè)信息化工作的重點是：1、企業(yè)(qy)生產(chǎn)信息化利用計算機輔助設計(CAD)、計算機輔助工程(gngchng)(CAE)、計算機輔助工藝編制CAPP、計算機輔助制造(zhzo)(CAM)、柔性制造系統(tǒng)(FMS)、分布式控制系統(tǒng)D

44、CS或柔性(ru xn)控制系統(tǒng)FCS和數(shù)控技術等，改造企業(yè)的生產(chǎn)(shngchn)過程，改良和提升企業(yè)的產(chǎn)品研制、技術開發(fā)能力，實現(xiàn)技術創(chuàng)新。利用信息技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。企業(yè)研制、生產(chǎn)信息化要和產(chǎn)品結構調整、技術結構調整緊密結合，真正推進產(chǎn)品和技術結構的優(yōu)化升級。2、企業(yè)管理信息化利用現(xiàn)代信息技術改造企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、效勞的流程，實施財務、采購、生產(chǎn)、營銷等各個流程的信息化管理，實現(xiàn)管理方式的網(wǎng)絡化、決策支持的智能化、經(jīng)營管理的實時化和運作過程的標準化。企業(yè)管理信息化要和企業(yè)深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度緊密結合，從而有效提高企業(yè)素質和競爭力。3、經(jīng)營效勞信息化加快企業(yè)網(wǎng)站的建

45、設和行業(yè)網(wǎng)站的建設，特別要注意開展重點行業(yè)中產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品配套體系的電子商務，為相關中小企業(yè)提供良好的信息交換和信息溝通；考慮與現(xiàn)代物流網(wǎng)絡的整合，實現(xiàn)協(xié)同電子商務。二行業(yè)(hngy)實施重點實行分類(fn li)指導的方法(fngf)，在全市主要的幾個行業(yè)(hngy)中抓好企業(yè)信息化建設。重點任務是：1、機械(jxi)、電器、儀器儀表業(yè)1應用計算機輔助設計(CAD)、計算機輔助制造(CAM)等技術，提高設計、生產(chǎn)加工能力，實現(xiàn)設計制造一體化，提高產(chǎn)品的標準性和一致性；提高模具設計能力和加工精度；應用信息技術提高測試水平。2利用嵌入式計算機技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，開發(fā)和應用虛擬制造技術和并行工程技術，提

46、高產(chǎn)品的功能層次和數(shù)字化、智能化程度。3在大中型企業(yè)中推廣應用制造資源規(guī)劃(MRPII)、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，提高管理水平。在中小企業(yè)中建立以財務本錢管理為核心的管理系統(tǒng)。4建立機械、電器和儀器儀表三個行業(yè)的各自產(chǎn)品制造協(xié)作網(wǎng)，提高產(chǎn)品設計、加工、配套能力，在三個行業(yè)中各自推廣柔性制造系統(tǒng)(FMS)、計算機集成制造技術(CIMS)技術。每個行業(yè)率先構建和完善以大型企業(yè)集團為主導、中小企業(yè)專業(yè)化分工、產(chǎn)業(yè)化合作的產(chǎn)業(yè)配套體系。2、汽摩配業(yè)1重點應用計算機輔助設計(shj)(CAD) 、計算機輔助制造(CAM) 等技術，提高設計、生產(chǎn)加工能力；提高模具設計能力和加工精度；應用信息技術提高測

47、試水平。2跟蹤汽車整車制造廠的技術，應用嵌入式計算機等技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)品(chnpn)和開發(fā)相關新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的功能層次和數(shù)字化、智能化程度。3在大中型企業(yè)中推廣應用制造資源規(guī)劃(guhu)(MRPII)、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，提高管理水平。在中小企業(yè)中建立以財務本錢(bn qin)管理(gunl)為核心的管理系統(tǒng)。4建立企業(yè)網(wǎng)站，特別要做好與汽車制造廠的電子商務協(xié)同及信息的溝通；建立行業(yè)產(chǎn)品制造協(xié)作網(wǎng)，提高產(chǎn)品設計、加工、配套能力，加強產(chǎn)業(yè)鏈的整合和聯(lián)動，以龍頭企業(yè)的信息化帶動關聯(lián)企業(yè)，逐步形成網(wǎng)絡環(huán)境下的新型產(chǎn)業(yè)協(xié)作關系。3、鞋革、服裝業(yè)1以適應個性化定制的需求為目標，重點推廣鞋革、

48、服裝專用計算機輔助設計(CAD)/ 計算機輔助制造(CAM)系統(tǒng)，加強計算機輔助設計(CAD)和計算機輔助制造(CAM)系統(tǒng)的集成開發(fā)。大型鞋革和服裝企業(yè)可考慮異地網(wǎng)上的協(xié)同設計和制造系統(tǒng)(各一個示范企業(yè))。2推廣實施企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)、工廠生產(chǎn)監(jiān)測管理(gunl)系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理信息化。根據(jù)溫州鞋革和服裝的營銷特點，重點做好計算機分銷系統(tǒng)管理。3開發(fā)應用服裝(fzhung)集成自動化系統(tǒng)、自動裁剪系統(tǒng)和試穿系統(tǒng)。4加快鞋革信息網(wǎng)、服裝信息網(wǎng)的建設，開展(kizhn)電子商務的應用。4、打火機、眼鏡(ynjng)業(yè)1以提高產(chǎn)品款式、產(chǎn)品功能為目

49、標(mbio)，重點推廣計算機輔助設計(CAD)/ 計算機輔助制造(CAM)、計算機集成制造技術(CIMS)系統(tǒng)。2推廣實施企業(yè)資源規(guī)劃(ERP) 系統(tǒng)、工廠生產(chǎn)監(jiān)測管理系統(tǒng)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理信息化，提高企業(yè)的市場反響速度。3建設產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡系統(tǒng)，加快打火機信息網(wǎng)、眼鏡信息網(wǎng)的建設，開展電子商務的應用，特別是面向全球的電子商務，保持或提高二大行業(yè)在全球市場的市場占有率。5、精細化工、制藥、農(nóng)藥業(yè)1以提高生產(chǎn)自動化水平、減少污染為目標，重點推廣先進控制技術(APC)、分布式控制系統(tǒng)(DCS)和柔性控制系統(tǒng)(FCS)等系統(tǒng)。2推廣應用制造資源規(guī)劃(MRPII)/

50、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)企業(yè)管理信息化。利用互聯(lián)網(wǎng)，開展電子商務等業(yè)務。6、印刷(ynshu)包裝業(yè)1推廣實施計算機過程(guchng)控制技術在生產(chǎn)過程中的應用。2推廣應用光機電一體化技術專用(zhunyng)設備和計算機控制裝置、專用儀表和傳感器。3在大中型企業(yè)中推廣應用制造資源規(guī)劃(guhu)(MRPII) 、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP) 系統(tǒng)。7、信息技術(IT)業(yè) 扶持(fch)和培育一批企業(yè)信息化的裝備企業(yè)、軟件企業(yè)、系統(tǒng)集成企業(yè)和IT效勞企業(yè)，重點開展市場化、專業(yè)化和網(wǎng)絡化相結合的中介效勞機構，建立和完善配套效勞體系。8、流通業(yè)1在流通企業(yè)推廣以應用條型碼、商品分類編碼為主

51、的數(shù)據(jù)標準化技術，以電子收款機、前臺交易數(shù)據(jù)管理為主的商品銷售信息化管理技術，以電子訂貨系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換、倉儲管理自動化為主的現(xiàn)代配送技術。2大型流通企業(yè)建立以數(shù)據(jù)庫為核心的決策支持及運營系統(tǒng)，實現(xiàn)商品流通過程數(shù)據(jù)管理的信息化，培育一二個企業(yè)協(xié)同商務的實現(xiàn)(示范企業(yè))。3以建立網(wǎng)絡化流通運營組織結構為目標(mbio)，推動流通業(yè)的現(xiàn)代化進程。4加快專業(yè)化流通(litng)電子商務平臺建設，逐步推廣電子商務應用。三園區(qū)信息化實施(shsh)重點國家(guji)科學技術部在?關于(guny)加速國家高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)開展的假設干意見?中指出：“高新區(qū)要集中力量搞好信息網(wǎng)絡設施的建設，提供良好的信

52、息效勞。要充分利用現(xiàn)有的科研、教育、產(chǎn)業(yè)、金融、貿易網(wǎng)絡以及因特網(wǎng)等資源，為科技人員和企業(yè)提供網(wǎng)上科研、網(wǎng)上教育、網(wǎng)上合作、網(wǎng)上融資、網(wǎng)上貿易等效勞，縮小地域差距，拓展開展空間，實現(xiàn)區(qū)內外、國內外產(chǎn)業(yè)化資源的優(yōu)化組合。 各園區(qū)要發(fā)揮園區(qū)在技術、人才、政策等方面的優(yōu)勢，在園規(guī)劃范圍內建設信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)園區(qū)內信息網(wǎng)絡的互聯(lián)互通和信息資源的共享。以信息網(wǎng)絡建設為突破口，加速各園區(qū)的信息化進程，促進高新技術產(chǎn)業(yè)的開展。其建設的主要任務為： 1、寬帶高速信息傳輸網(wǎng)絡在園區(qū)規(guī)劃范圍內建設具有國內先進水平的信息根底設施、寬帶高速信息傳輸網(wǎng)絡和無線傳輸網(wǎng)絡，是各園區(qū)信息化建設的主體工程。各園區(qū)的信息傳輸網(wǎng)絡將

53、以園區(qū)管委會的信息網(wǎng)絡中心為中心輻射所有園區(qū)的規(guī)劃范圍，建成具有先進水平的寬帶信息傳輸網(wǎng)絡。 2、公用信息平臺(pngti)要實現(xiàn)各園區(qū)計算機網(wǎng)的互通互聯(lián)，資源共享，必須建設中心園區(qū)公用信息平臺，實現(xiàn)各種( zhn)網(wǎng)絡的互聯(lián)和交換，以到達(dod)各園區(qū)(yun q)內各信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫的聯(lián)網(wǎng)。 3、企業(yè)(qy)網(wǎng)的互聯(lián)隨著業(yè)務的擴大和事業(yè)的開展，在企業(yè)信息化開展到一定階段時，網(wǎng)絡互連的需求將變得更為迫切。各企業(yè)在信息化建設中應注意內外網(wǎng)絡的標準軟硬件接口和通信協(xié)議的配置，并采取適用的平安防范和保密措施，以便網(wǎng)絡能實現(xiàn)互聯(lián)，同時確保網(wǎng)絡和信息的平安。中心園區(qū)信息網(wǎng)將各園區(qū)子網(wǎng)以及進區(qū)企業(yè)的內

54、部網(wǎng)連成一個信息網(wǎng)絡系統(tǒng)，形成完整的高新區(qū)信息網(wǎng)絡，全面實現(xiàn)園區(qū)信息資源的交流和共享。 4、信息資源的開發(fā)利用利用中心園區(qū)信息網(wǎng)，建立園區(qū)管委會與區(qū)內企業(yè)的信息通道；重點開發(fā)以招商工程、人力資源、政策法規(guī)等在內的園區(qū)綜合信息資源庫，積極開展網(wǎng)上信息資源，促進信息資源的充分利用和共享，逐步建立園區(qū)管委會的電子政務系統(tǒng)，提高辦公效率、管理能力和決策水平；積極開展園區(qū)的電子商務。重點開發(fā)四項信息應用工程：電子政務信息系統(tǒng)、園區(qū)企業(yè)信息系統(tǒng)、電子商務信息系統(tǒng)、社區(qū)效勞信息系統(tǒng)。 5、數(shù)字(shz)園區(qū)的建設隨著園區(qū)(yun q)整體信息化的推進和園區(qū)網(wǎng)絡根底(gnd)設施(shsh)的完善，市級以上的

55、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)根本(gnbn)建設成數(shù)字園區(qū)。五、企業(yè)(qy)信息化開展(kizhn)重點(zhngdin)工程(gngchng)表序號工程名稱工程內容、要求實施年限責任單位投資估算(萬元)1信息化推進工程一期完成“五個一批企業(yè)的信息化改造2005.1-2007.12市經(jīng)貿委、市信息辦、市科技局、市發(fā)計委1500002信息化推進工程二期每年培育10-20家信息化示范企業(yè)，在設計制造、決策管理和營銷系統(tǒng)方面全面實現(xiàn)信息化；扶持20家信息化應用試點企業(yè)。2005.1-2007.12市信息辦、市經(jīng)貿委1500003中小企業(yè)信息化公共效勞平臺信息化網(wǎng)絡平臺和信息效勞系統(tǒng)硬件建設，提供消息、政策效勞、科技動

56、態(tài)、工作動態(tài)、價格指導、典型經(jīng)驗和解決方案，實現(xiàn)信息收集、發(fā)布與咨詢效勞等。提供公共的專業(yè)信息化軟件效勞，自助網(wǎng)站的建設，電子商務，實現(xiàn)中小企業(yè)間的網(wǎng)上協(xié)同設計、制造與銷售等2005.1-2007.12市經(jīng)貿委、市信息辦、各園區(qū)管委會10004服裝業(yè)、制鞋業(yè)專業(yè)電子商務平臺服裝、鞋革專業(yè)CAD和CAM的軟件整合，資料共享，網(wǎng)上數(shù)據(jù)的傳輸，協(xié)同流程，互動溝通2005.1-2007.12市經(jīng)貿委、市工商局、市科技局、市信息辦50005 國家級、省級以上園區(qū)信息化工程園區(qū)根底平臺、信息效勞、商務平臺建設2005.1-2007.12市經(jīng)貿委、市科技局、各通訊運營商、各園區(qū)管委會120006流通效勞業(yè)企

57、業(yè)信息化示范工程協(xié)同電子商務(BtoB、BtoC、SCM、MIS和CRM的全面整合)2006.1-2007.12市經(jīng)貿委、市信息辦、市科技局10007企業(yè)負責人培訓工程一把手培訓、考核，切實提高他們對企業(yè)信息化重要性的認識等方面的內容2005.1-2007.12市經(jīng)貿委、市信息辦、溫州大學165008企業(yè)信息化建設規(guī)劃與整體解決方案的研究企業(yè)信息化的整體規(guī)劃原那么、企業(yè)信息化的整體規(guī)劃方法、信息化規(guī)劃平衡問題方法和企業(yè)信息化整體解決方案框架、信息資源規(guī)劃等的總體戰(zhàn)略方面的研究2005.1-2007.12市經(jīng)貿委、市信息辦、溫州大學509企業(yè)信息關鍵問題跟蹤調查與對策研究企業(yè)信息化現(xiàn)狀、關鍵技術

58、、實施現(xiàn)狀、技術效勞和解決方法的研究2005.1-2007.12市經(jīng)貿委、市信息辦、溫州大學5010企業(yè)信息化系統(tǒng)平安對策研究網(wǎng)絡平安、信息平安等方面的研究2005.1-2022.12市經(jīng)貿委、市信息辦、溫州大學5011企業(yè)信息化工程評價體系組織機構成立，運行機制的設置，標準的技術標準體系和指標等的研究，提供相關效勞。2005.1-2022.12市經(jīng)貿委、市信息辦、溫州大學50012面向企業(yè)數(shù)據(jù)交換平臺的建設平臺建立、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)標準、軟硬平臺、管理標準。2005.1-2022.12市經(jīng)貿委、市信息辦、市科技局、溫州大學2000投資估算合計(萬元)338150.00六、保障(bozhng)措

59、施一加強對企業(yè)(qy)信息化的組織領導在市經(jīng)貿委和信息辦的指導下，各級企業(yè)管理部門要高度重視企業(yè)信息化工作，落實(lush)企業(yè)信息化工作的組織領導，明確具體負責部門及人員；聘請有企業(yè)信息化豐富經(jīng)驗的專家、學者及企業(yè)管理者成立企業(yè)信息化專家組，對全市企業(yè)信息化工作提供技術咨詢和決策支持；充分履行“制定規(guī)劃、加強引導、政策(zhngc)支持、創(chuàng)造環(huán)境職能(zhnng)。企業(yè)信息化是一項系統(tǒng)工程，各企業(yè)信息化建設要實行“一把手工程，由企業(yè)主要領導負全面責任，切實增強對企業(yè)信息化重要性和緊迫性的認識，將提高企業(yè)信息化水平擺上主要工作日程，統(tǒng)一部署，親自推進。對具備條件的企業(yè)，要設立CIO首席信息官職

60、位。二認真編制(binzh)并組織實施企業(yè)信息化規(guī)劃在全市企業(yè)(qy)信息化開展(kizhn)規(guī)劃的指導下，各有關部門、各區(qū)(縣、市) 及各企業(yè)要根據(jù)實際情況(qngkung)，認真編制本部門、本區(qū)(縣、市)和本企業(yè)的信息化開展(kizhn)規(guī)劃，分步推進，精心實施。各企業(yè)要針對自身管理中的薄弱環(huán)節(jié)，找準信息化的突破口，確定推進信息化的階段性目標，要把信息化作為企業(yè)開展規(guī)劃的重要組成局部，與企業(yè)的“三改一加強等工作緊密結合起來。三加強一批企業(yè)信息化的重點工程的建設各級政府、各有關部門要把企業(yè)信息化作為技術創(chuàng)新和技術改造的重點工程來抓，要選擇一批企業(yè)信息化的重點工程，將之列入國家、省、市的技術創(chuàng)