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1、第 PAGE16 頁 共 NUMPAGES16 頁醫(yī)院財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃【6篇】第1篇: 醫(yī)院財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃 瞬間年又將,人們又將迎來新的虎年。20_年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)元、總收支結(jié)余達(dá)元。從收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策,年收支結(jié)余元的大關(guān),財(cái)務(wù)狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長直接下,本年度地了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績效工資核算等工作。為20_年度財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)總結(jié)如下: 一、20_年度主要工作回顧 1、資金科學(xué)運(yùn)行工作:資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最的一項(xiàng)工作。為:輕、重、緩、急的原則,科學(xué)安排資金,保障
2、醫(yī)療活動(dòng)日常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;有約付款,對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款,一醫(yī)院支付,另一方空間期內(nèi)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,為醫(yī)院的收益;當(dāng)月要支付的,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又的收益。 2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中是在控制支出費(fèi)用中了的作用??偸罩ьA(yù)算符合率預(yù)期的工作。 3、起草綜合責(zé)任工作:醫(yī)院綜合責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施已有3個(gè)年頭,很有必要作的。,院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜
3、合責(zé)任制實(shí)施細(xì)則修改。財(cái)務(wù)科院務(wù)委員會(huì)的要求,對(duì)開始的醫(yī)院綜合實(shí)施方案細(xì)則了工作,該項(xiàng)工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)后付諸實(shí)施。 4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季的財(cái)務(wù)與預(yù)算情況分析報(bào)告范文九九網(wǎng),增減原因的查找原因并分析,并的措施與建議供參考。依據(jù)變動(dòng)因素支出科目還了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。整改意見供決策依據(jù)。所撰寫的財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。 5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)會(huì)計(jì)核算工作:會(huì)計(jì)法、醫(yī)院財(cái)務(wù)制度、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,按主管規(guī)定的要求全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。財(cái)務(wù)科考核每
4、季度考核結(jié)果看,使用會(huì)計(jì)科目率符合規(guī)定要求。 6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)資金出納工作:依據(jù)現(xiàn)金管理暫行條例、銀行結(jié)算制度和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,地全年所有貨幣資金收付出納工作,財(cái)務(wù)科考核季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。 7、全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績效工資核算任務(wù)。內(nèi)控要求,計(jì)算資料翔實(shí),計(jì)算無誤,符合管理要求。每季度撰寫成本效益分析報(bào)告,從中找出管理中的之處,成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供院周會(huì)上通報(bào),使核算科室心里有數(shù),為核算科室增收節(jié)支工作了翔實(shí)的信息。 8、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作綜合素質(zhì):本年度在院的下,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳
5、舉辦的醫(yī)院管理培訓(xùn)班兩次;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的財(cái)務(wù)人員教育培訓(xùn)班一次;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了內(nèi)部控制管理、財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育兩期學(xué)習(xí)班,培訓(xùn)的學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)人員素質(zhì),了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德,醫(yī)院的內(nèi)控制度的。 19、撰寫論文:本年度財(cái)務(wù)科醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),撰寫了醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中的問題與對(duì)策、醫(yī)院預(yù)算的方法與體會(huì)、績效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。總結(jié)撰寫論文,一寫作理論;一了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè),并逐一善于總結(jié)綜合 10、內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),財(cái)務(wù)科考核每季度不對(duì)屬下各崗位職責(zé)考核。從考核結(jié)果看,各崗位人
6、員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)更到位,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的,財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了新臺(tái)階。 11、臨時(shí)交辦工作任務(wù): (1)申報(bào)成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起,在施院長帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長到市、城區(qū)職能申報(bào)城區(qū)醫(yī)院的;城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,共資金元。 (2)受院長委托向中級(jí)法院申訴工作。財(cái)務(wù)科從判決書中找疑點(diǎn),向施院長作了匯報(bào)后。施院長指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。起訴以:一審判決依據(jù)的監(jiān)定報(bào)告是監(jiān)定,不具法律效力,定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng); 二、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待:內(nèi)部考核工作一年比一年,所考核的內(nèi)容、涉及面小。擬在新的一
7、年里財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上臺(tái)階。第2篇: 醫(yī)院財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的高低,直接影響醫(yī)院的經(jīng)營管理狀況,為了保證醫(yī)院在日益激烈的競爭環(huán)境中健康有效地發(fā)展,醫(yī)院財(cái)務(wù)科以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高業(yè)務(wù)水平為宗旨,結(jié)合自己的具體情況,為會(huì)計(jì)人員制定了一系列的訓(xùn)練教育計(jì)劃 一、職場(chǎng)前的訓(xùn)練 1、崗前訓(xùn)練的對(duì)象是新進(jìn)財(cái)務(wù)人員 2、崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括醫(yī)院介紹、崗位責(zé)任、各管理制度等 3、崗前培訓(xùn)時(shí)間為新財(cái)務(wù)人員報(bào)到當(dāng)月進(jìn)行,時(shí)間安排一般不超過一周,由財(cái)會(huì)科負(fù)責(zé)人實(shí)施。 二、崗位訓(xùn)練。 1.崗位培訓(xùn)的目標(biāo)是所有財(cái)務(wù)人員。 2、職場(chǎng)訓(xùn)練內(nèi)容包括基本技能訓(xùn)練、會(huì)計(jì)法、醫(yī)院會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理制度
8、等法律法規(guī)訓(xùn)練 三、訓(xùn)練安排? 1、根據(jù)財(cái)政部的要求,每年組織會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人參加國家規(guī)定的會(huì)計(jì)后續(xù)教育訓(xùn)練,審查會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,使會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)要求。 2、為鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自我附加價(jià)值,取得更高的職務(wù),每年財(cái)務(wù)科統(tǒng)一組織有意參加各種職務(wù)申請(qǐng)和考前訓(xùn)練課程,最大限度地支持財(cái)務(wù)人員的自我進(jìn)步。 3.積極組織相關(guān)人員參加各級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)或衛(wèi)生部門舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì)或特別交流會(huì),為每個(gè)員工提供出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高業(yè)務(wù)水平。 4、定期訂閱醫(yī)院財(cái)務(wù)知識(shí)和管理相關(guān)雜志報(bào)紙,為會(huì)計(jì)人員提供多媒體學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)最新知識(shí)的環(huán)境。 5、不定期向醫(yī)院申請(qǐng)參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),參考其他先進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)科組織機(jī)
9、制、業(yè)務(wù)分工、業(yè)務(wù)處理等優(yōu)點(diǎn),交流經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。 6、與信息科合作,每半年或一年組織計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)和測(cè)試,提高收費(fèi)人員操作效率,學(xué)習(xí)醫(yī)院新信息系統(tǒng)更新知識(shí)。 7、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)整崗位分工,及時(shí)培訓(xùn)新崗位新職責(zé)、新內(nèi)容,保證工作順利開展。 五、對(duì)參加培訓(xùn)人員的一些要求。 1、參加培訓(xùn)人員,非特殊原因,未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)者,不得拒絕參加。 2、參加培訓(xùn)人員應(yīng)按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),不得遲到、早退,積極完成培訓(xùn)作業(yè),接受成果評(píng)價(jià)的原因未能參加者,應(yīng)事先休假,報(bào)告財(cái)務(wù)部參加,沒有特殊原因未參加者,缺勤。第3篇: 醫(yī)院財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃 時(shí)間過得真快,來到公司一段時(shí)間了,現(xiàn)在已經(jīng)是20_年了
10、,在新的一年我對(duì)自已的工作展開新的計(jì)劃: 一、正確預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入 及時(shí)了解醫(yī)療市場(chǎng)動(dòng)態(tài),正確預(yù)測(cè)各項(xiàng)收入。收入是支出的保證量入為出是預(yù)算的基本原則。要想把預(yù)算作得科學(xué)、準(zhǔn)確、切合實(shí)際,就要對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)行情、動(dòng)態(tài)進(jìn)行充分的了解、預(yù)測(cè)。特別是對(duì)國家的方針、政策精神要吃透、弄清,正確估計(jì)市場(chǎng)形勢(shì),除國家方針政策對(duì)醫(yī)院的影響外,市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行情、過去的經(jīng)驗(yàn)、醫(yī)院開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、設(shè)備增加帶來的效益等,都要記入財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中,進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析,盡量把各項(xiàng)收入算準(zhǔn)、算細(xì)。只有可靠穩(wěn)定的收入來源,才能保證支出的落實(shí),否則,所謂的預(yù)算將成為一紙空文,毫無價(jià)值,不切實(shí)際的預(yù)算及預(yù)算的失誤會(huì)影響醫(yī)院整個(gè)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的落實(shí),因
11、此,高質(zhì)、合理的做好預(yù)算,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)資金收入,對(duì)合理運(yùn)用、安排有效資金的實(shí)施、運(yùn)用,具有非常重要的意義。 全面了解醫(yī)院工作,盡可能把預(yù)算做到項(xiàng)目上,按照醫(yī)院年度工作計(jì)劃對(duì)一些大項(xiàng)支出做精心安排,確實(shí)無法得到落實(shí)的要向領(lǐng)導(dǎo)說明資金的籌措方式或建議不安排。非安排不可的建議減少其他項(xiàng)目開支。預(yù)算的制定者要對(duì)醫(yī)院需辦的事情做到心中有數(shù)。編制預(yù)算的目的是控制支出,隨著預(yù)算指標(biāo)的下達(dá),各部門必須嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,改變不顧資金供給情況,隨意向財(cái)務(wù)部門伸手要錢的局面。在編制預(yù)算前,各科室要根據(jù)年度的工作任務(wù)、人員編制的增減、開支標(biāo)準(zhǔn),以及年度的門診、住院部預(yù)算工作量,新開展的醫(yī)療項(xiàng)目,根據(jù)國家政策調(diào)整因素、醫(yī)療收費(fèi)
12、標(biāo)準(zhǔn)以及藥品價(jià)格變動(dòng)的情況,編制收入與支出的概算。 二、加強(qiáng)和完善醫(yī)院內(nèi)控制度 建立完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系,界定會(huì)計(jì)人員的職責(zé)、權(quán)限,確定會(huì)計(jì)部門與其他職能部門的關(guān)系,財(cái)會(huì)核算的組織形式等,建立內(nèi)部牽制制度。根據(jù)崗位分工,界定各崗位的職責(zé),利用內(nèi)部分工而產(chǎn)生相互關(guān)系,相互制約,從而形成一個(gè)嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制,內(nèi)部控制機(jī)制作為現(xiàn)代化管理的精髓,是醫(yī)院減少差錯(cuò)、預(yù)防舞弊現(xiàn)象的有效手段。財(cái)務(wù)管理涉及醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),內(nèi)部控制則應(yīng)貫穿于每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。通過科學(xué)、嚴(yán)密、有效的內(nèi)部控制制度建設(shè),可大大加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員之間的相互制約和監(jiān)督。提高會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量,避免和防止會(huì)計(jì)事務(wù)處理中發(fā)生差錯(cuò)及舞弊行
13、為,遏制單位內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)犯罪,對(duì)促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,具有十分重要的意義。 三、加強(qiáng)醫(yī)院成本管理與控制 隨著醫(yī)療體制的改革,醫(yī)院在國家撥款補(bǔ)助相對(duì)下降、人員工資、管理費(fèi)用和醫(yī)用材料價(jià)格不斷上漲的情況下發(fā)展,醫(yī)院的經(jīng)營面臨著資金短缺、效率平平、效益低下等問題。另外,隨著國家藥品收入機(jī)制的改革,藥品價(jià)格不斷下調(diào),也直接影響到醫(yī)院的收入。醫(yī)院的積累來自收支差額,即收支后的凈結(jié)余。因此在醫(yī)院經(jīng)營管理中,必須高度重視開源節(jié)流、增加收入,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,不斷降低成本,以盡可能少的投入取得盡可能多的效益產(chǎn)出,以獲得的經(jīng)濟(jì)效益。有了資金積累,才能談醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。只有醫(yī)院的不斷發(fā)展,職工的收入才能逐步
14、增加。 新的一年,有效降低醫(yī)院成本費(fèi)用,是醫(yī)院發(fā)展的一個(gè)有效渠道。目前,整個(gè)社會(huì)對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量直接影響到醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療成本控制制度,實(shí)行全過程全方位醫(yī)療制度。第4篇: 醫(yī)院財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃 一、培訓(xùn)時(shí)間 2021年_月_日。 二、培訓(xùn)地點(diǎn) _大樓三樓。 三、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育采取的培訓(xùn)形式和類別 1、參加集團(tuán)公司舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以擴(kuò)充新知識(shí)、新理論、新技術(shù)、新信息。 2、參加網(wǎng)絡(luò)與遠(yuǎn)程教育,使會(huì)計(jì)人員隨時(shí)隨地就可以用最快捷的方式接受到最新最快的有關(guān)信息和知識(shí)。 3、參加各類資格考試、訂閱雜志等方法,掌握最新會(huì)計(jì)知識(shí)、會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法。 四、
15、會(huì)計(jì)人員近、遠(yuǎn)期培訓(xùn)計(jì)劃 (一)近期培訓(xùn)計(jì)劃(1年之內(nèi)) 1、每年組織財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書的審核,并根據(jù)財(cái)政部的要求,組織參加國家規(guī)定的會(huì)計(jì)后續(xù)教育培訓(xùn)內(nèi)容,使會(huì)計(jì)從業(yè)人員及時(shí)掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)要求。 2、為鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自我增值,考取更高職稱,每年財(cái)務(wù)科統(tǒng)一組織有意者參加各種職稱的報(bào)名和考前培訓(xùn)課程,對(duì)財(cái)務(wù)人員的自我進(jìn)步給與最大的幫助和支持。 3、積極組織有關(guān)人員參加各級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)或衛(wèi)生部門舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì)或?qū)n}交流會(huì),為每一位員工提供走出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),不斷提高業(yè)務(wù)水平。 4、定期訂閱有關(guān)醫(yī)院財(cái)務(wù)知識(shí)和管理的雜志報(bào)紙,為員工提供多媒體學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)最新知識(shí)的環(huán)境。 5、不定期向醫(yī)院申
16、請(qǐng)外出參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),借鑒其他先進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)科室的組織機(jī)制,業(yè)務(wù)分工,業(yè)務(wù)處理等可取之處,交流經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。 6、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)整崗位分工,對(duì)新崗位的新職責(zé)、新內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn),保證工作的順利開展。 (二)遠(yuǎn)期培訓(xùn)計(jì)劃(3年之內(nèi)) 1、參加上一級(jí)別的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試,通過邊工作、邊學(xué)習(xí),提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,通過考試獲得專業(yè)技術(shù)資格,激發(fā)會(huì)計(jì)人員奮發(fā)向上的進(jìn)取精神; 2、參加普通院?;虺扇嗽盒5臅?huì)計(jì)專業(yè)學(xué)歷教育,通過學(xué)習(xí),掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí),現(xiàn)代管理知識(shí),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),實(shí)用技能知識(shí),政策法規(guī)知識(shí)。第5篇: 醫(yī)院財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃 一、訓(xùn)練時(shí)間。 2020年_月_日
17、。 二、訓(xùn)練場(chǎng)所。 _樓的三樓。 三、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育采用的訓(xùn)練形式和類別。 1、參加集團(tuán)公司舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,擴(kuò)大新知識(shí)、新理論、新技術(shù)、新信息。 2、參加網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程教育,使會(huì)計(jì)人員能夠隨時(shí)隨地以最快的方式接受最新最快的信息和知識(shí)。 3、參加各類資格考試、訂閱雜志等方法,掌握最新的會(huì)計(jì)知識(shí)、會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)方法。 四、會(huì)計(jì)人員近、遠(yuǎn)期培訓(xùn)計(jì)劃。 (一)最近的訓(xùn)練計(jì)劃(一年內(nèi)) 1、每年組織財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)就業(yè)資格證書,根據(jù)財(cái)政部要求,組織參加國家規(guī)定的會(huì)計(jì)后續(xù)教育訓(xùn)練內(nèi)容,使會(huì)計(jì)人員能夠及時(shí)掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)要求。 2、為鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自我附加價(jià)值,取得更高的職務(wù),每年財(cái)務(wù)科統(tǒng)一組
18、織有意參加各種職務(wù)申請(qǐng)和考前訓(xùn)練課程,最大限度地支持財(cái)務(wù)人員的自我進(jìn)步。 3.積極組織相關(guān)人員參加各級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)或衛(wèi)生部門舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì)或特別交流會(huì),為每個(gè)員工提供出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),提高業(yè)務(wù)水平。 4、定期訂閱醫(yī)院財(cái)務(wù)知識(shí)和管理相關(guān)雜志報(bào)紙,為員工提供多媒體學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)最新知識(shí)的環(huán)境。 5、不定期向醫(yī)院申請(qǐng)參觀學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),參考其他先進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)科組織機(jī)制、業(yè)務(wù)分工、業(yè)務(wù)處理等優(yōu)點(diǎn),交流經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短。 6、根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)整崗位分工,及時(shí)培訓(xùn)新崗位新職責(zé)、新內(nèi)容,保證工作順利開展。 (二)長期培訓(xùn)計(jì)劃(1-3年內(nèi)) 1、參加上一級(jí)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試,邊工作邊學(xué)習(xí),提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)
19、知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,通過考試取得專業(yè)技術(shù)資格,激發(fā)會(huì)計(jì)人員進(jìn)取精神 2、參加普通大學(xué)或成人大學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)歷教育,通過學(xué)習(xí),掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、實(shí)用技能知識(shí)、政策法規(guī)知識(shí)。第6篇: 醫(yī)院財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃 醫(yī)院財(cái)務(wù)工作在醫(yī)院各級(jí)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計(jì)劃安排,全科目標(biāo)明確,同心同德,共同努力,更好地完成了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各制度改革,不斷提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全院員工共同努力完成的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,現(xiàn)總結(jié)具體工作如下 一、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高員工團(tuán)隊(duì)的職業(yè)道德素質(zhì)。 1、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)
20、習(xí)預(yù)計(jì)20_年度實(shí)施的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度(征求意見稿),通過學(xué)習(xí)使會(huì)計(jì)人員事先掌握國家醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。 2、參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)訓(xùn)練,學(xué)習(xí)后通過所有考試。 3、對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行職業(yè)道德訓(xùn)練:強(qiáng)調(diào)收費(fèi)人員廉潔自律、誠實(shí)守信的重要性,說明醫(yī)院現(xiàn)在實(shí)行的收費(fèi)處理制度退費(fèi)管理制度醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)票據(jù)管理和管理的相關(guān)規(guī)定。 二、做好日常工作和財(cái)務(wù)分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理。 根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,用心開展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入_萬元,其中財(cái)政補(bǔ)助_萬元,醫(yī)療收入_萬元,藥品收入_萬元,其他收入_萬元,總支出_萬元,其中醫(yī)療支出_萬元,藥品支出萬元,財(cái)政專業(yè)支出萬元,其他支出萬元,今年累計(jì)約_萬元,收支平衡 門診收費(fèi)員共收費(fèi)單據(jù)_張,收費(fèi)金額_萬元。住院處住院登記_人,領(lǐng)取押金_萬元,處理患者退房_人。 三、加強(qiáng)理財(cái),確保醫(yī)院資產(chǎn)安全。 1.采用有效的方法和監(jiān)測(cè)措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量大,為確保資金安全,收費(fèi)處按發(fā)行的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日按時(shí)向銀行發(fā)送現(xiàn)金。 由于醫(yī)院的特殊性,出納銀行存款后患者經(jīng)常支付住院
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