質(zhì)量、安全文件項目質(zhì)量保證計劃

1、1 編制目的為了公司的質(zhì)量方針，確保項目質(zhì)量體系正常運行 ,履行我公司對業(yè)主的質(zhì)量承諾，實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標，特制定本項目質(zhì)量計劃，以科學(xué)的指導(dǎo)施工。 適用范圍本項目質(zhì)量計劃按照公司的質(zhì)量保證手冊及質(zhì)量計劃編制指南以及施工合同及國家現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)程等編制。適用于該工程項目的質(zhì)量管理，有效期到本工程項目的施工合同自然失效為止。在有效期內(nèi)，參與本工程施工的所有3 相關(guān)文件必須遵照執(zhí)行。公司質(zhì)量體系文件 B 版公司質(zhì)量體系程序文件工程承包合同(GF-91-0201)及工程承包合同補充條款3.4 地質(zhì)勘察、施工圖紙及有關(guān)設(shè)計變更3.5 本工程所使用現(xiàn)行施工規(guī)范.規(guī)程.標準圖集工程測量規(guī)范GB5002

2、6-93GBJ201-83 GBJ202-83 GBJ134-90 GBJ108-97 GBJ208-83 GB50204-92 JGJ3-91 GB50203-98 GB50207-94 JGJ102-96 GB50209-95 JGJ73-91 JGJ109-96 JGJ18-96 GBT107-87 JGJ59-99 JGJ104-97 TJ305-75 GB50204-92 GBJ214-89 GBJ300-88 GBJ301-88土方與工程施工及驗收規(guī)范地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范人防工程施工及驗收規(guī)范工程防水技術(shù)規(guī)范防水工程施工及驗收規(guī)范 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范鋼筋混凝土建筑

3、結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)范砌體工程施工及驗收規(guī)范屋面工程技術(shù)規(guī)范玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范建筑地面工程施工及驗收規(guī)范建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范鋼筋錐螺紋接頭技術(shù)規(guī)程鋼筋焊接及驗收規(guī)程混凝土強度檢驗評定標準 建筑施工安全檢查評分標準建筑工程冬期施工規(guī)程建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范組合鋼模板技術(shù)規(guī)范建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準標準混凝土質(zhì)量控制標準建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程建筑施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程 采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程檢驗評定標準通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗評定標準GB50164-92JGJ80-91 JGJ33

4、-86 GB50194-93 GBJ242-82 GBJ302-88 GBJ304-88 GB50166-92 GBJ303-88 GB50182-93 JGJ46-88 GBJ310-88火災(zāi)自動系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗收規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范電梯安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準3.6 標準圖集:樓地面、吊頂構(gòu)造做法做法88ZJ00188ZJ52188ZJ90188ZJ20188ZJ40188ZJ50188ZJ60198YJ10199YJ109JH（九） 97YJ40696G10192ZG313散水、踏步、花池做法女兒墻做法樓梯

5、欄桿窗簾盒 木門、雨水配件建筑構(gòu)造用料做法屋面做法 鋁合金門窗加氣砼砌塊墻及保溫屋面做法平法整體表示方鋼筋混凝土過梁圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖3.7 企業(yè)標準及管理辦法（98C-00198C019）、 工程特點4.1 工程概況：本工程位于公司院內(nèi)，南面建設(shè)東路，施地狹窄。建筑面積為 8816m2，總高度 61.9 米。主體十二層和二層裙樓及一層人防室，兩部消防電梯及兩部樓梯，十三層為間和電梯井機房，裙房樓（2）（6）軸長 28.20 米，（A）（B）軸長 6.00 米；主樓（1）（7）軸長 35.40 米，（B）（D）軸長 15.20 米。室層高 45m，一層層高 5m：二層及十一層層高 4.3m，三七

6、層及十二層層高 41m，八十層層高 3.6m：十三層層高 4.2m，室內(nèi)外高差 0.90m。該工程為全現(xiàn)澆框-剪結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ)?；讟烁?.24 米，裙房基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)，基底標高-2.10m，持力層為中粗砂層，地基承載力標準值 fk=170KN/M2，主樓為“框架一剪力墻”結(jié)構(gòu)，裙房為二層現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，工程抗震設(shè)防烈度為七度，剪力墻抗震等級為二級，框架結(jié)構(gòu)抗震等級為三級。中粗砂為持力層，地基承載力為 170KN/m2。4.2 使用功能：本工程內(nèi)有設(shè)備室、電力控制室、電池室、無線尋呼設(shè)備室、尋呼業(yè)務(wù)人工臺、技術(shù)室等設(shè)施。室、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)室、業(yè)務(wù)管理室、多功能大廳、移動通信設(shè)備4.3 主要施工技術(shù)：

7、室剪力墻采用大模板與鋼模用對拉螺栓連接固定，框架柱、梁采用定型組合鋼模板，板模采用大塊竹膠板,室砼澆筑采用泵送雙摻技術(shù)。20 及20 以上鋼筋采用錐螺紋連接，其余鋼筋采用閃光對焊連接。其中鋼筋錐螺紋連接、SBS 柔性防水卷材施工、砼泵送雙摻技術(shù)等為新技術(shù)、新工藝。管理目標質(zhì)量策劃：本工程的合同質(zhì)量目標為市優(yōu)質(zhì)工程；我公司為堅決走質(zhì)量效益型的道路，創(chuàng)名牌、樹精品，經(jīng)研究決定本工程的質(zhì)量目標為省優(yōu)質(zhì)工程。其中：分項工程100%，優(yōu)良率 90%以上。分部工程優(yōu)良率為 90%以上，即：基礎(chǔ)工程、主體工程、樓地面工程、裝飾工程、屋面工程、暖衛(wèi)工程、電氣工程等分部達到優(yōu)良。5.2 工期控制：本項目的合同工

8、期為 477 天，計劃基礎(chǔ)室部分 80 天完成，主體部分 167天完成，裝飾工程 220 天，主體施工進入四層時一層砌體工程，抹灰等內(nèi)裝飾工程隨后跟上，安裝工程適時度總計劃。5.3 工程成本控制：，預(yù)留 10 天安裝工程調(diào)試。詳見施工進本工程采用扣折減等級、限額領(lǐng)料，嚴格控制原材料、周轉(zhuǎn)架料和半成品的浪費，基礎(chǔ)砼加粉煤灰、減水劑、高效復(fù)合 UEA 微膨脹劑，節(jié)約水泥用量；水平鋼筋采用閃光對焊、錐螺紋連接；模板以鋼代木。積極采用“四新技術(shù)”；嚴格控制結(jié)構(gòu)層外表面的裝飾厚度；科學(xué)合理地編制施工方案。.基本的質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理部的組織機構(gòu)本項目經(jīng)理部共有管理15 名，任項目經(jīng)理，、目副經(jīng)理，奇任技術(shù)(

9、兼項目質(zhì)量經(jīng)理)，任材料設(shè)備組組長，技術(shù)組組長，質(zhì)安組組長，任經(jīng)營財務(wù)組組長，喬。任項目組織機構(gòu)圖:項目經(jīng)理項目質(zhì)量經(jīng)理項目副經(jīng)理綜合辦公室財務(wù)預(yù)算組技質(zhì)材術(shù)安料組組組項目部1.技組分工:術(shù)組:長:曹曹輝輝土建技術(shù)員:文武試資2.質(zhì)組質(zhì)安驗料安員:員:組:長:員:員:張張欣欣檢全3.材料設(shè)備組:組采長:員:喬喬購倉庫保管員:機械設(shè)備管理員：4.經(jīng)營財務(wù)組:組會預(yù)5.綜合長:員:員: 王:：計算域6.2 職責(zé):6.2.1 項目經(jīng)理6.2.1.1 在及有關(guān)的監(jiān)督和指導(dǎo)下，全面負責(zé)本項目的施工中的工程質(zhì)量和質(zhì)量工作，并對公司質(zhì)量體系在本項目的運行負第一責(zé)任。6.2.1.2 認真執(zhí)行國家和有關(guān)質(zhì)量工作

10、的方針，政策，和指令，組織公司質(zhì)量方針和目標在本項目的實施。6.2.1.3 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，本項目工程技術(shù)編制施工組織設(shè)計(方案)、質(zhì)量保證計劃和作業(yè)指導(dǎo)書等。按照公司質(zhì)量體系相關(guān)程序文件要求，合理配置施工過機、料、法、環(huán)”等要素，防止不合格品的放行和轉(zhuǎn)序。嚴格執(zhí)行公司管理評審形成的決定，督促、指導(dǎo)技術(shù)員做好公司質(zhì)量體系在本項目內(nèi)審或外審中的各項工作。的“人、和管理人6.2.1.6 按照和解決有關(guān)問題。要求和本項目施工實際，定期組織工程質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)6.2.1.7項目部有關(guān)業(yè)務(wù)，按照合同評審工作程序要求，做好合同履約階段的評審。6.2.1.8 重視用戶意見和，組織本項目質(zhì)量問題的處理和質(zhì)

11、量改進。6.2.1.9 嚴格執(zhí)行規(guī)定，搞好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，文明施工及 CI 建設(shè)。6.2.1.10 參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。6.2.2 項目技術(shù)6.2.2.1 認真國家和有關(guān)的質(zhì)量方針、政策、和指令，在施工過認真執(zhí)行國家的質(zhì)量標準、施工規(guī)范和規(guī)程等。6.2.2.2 在項目經(jīng)理效運行。下，負責(zé)組織公司質(zhì)量體系在本項目施工過持續(xù)有在本項目作為公司質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的受審核方時，積極協(xié)助項目經(jīng)理做好受審的各項準備工作。結(jié)合過程實際，推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。組織編制本項目的施工組織設(shè)計（方案）、項目質(zhì)量計劃和作業(yè)指導(dǎo)書等。負責(zé)組織竣工資料的收集、整理和歸檔，負責(zé)組織分部、分項工

12、程的檢驗和評定。做好技術(shù)總結(jié)工作。6.2.2.8 協(xié)助公司對質(zhì)量事故負直接責(zé)任。質(zhì)量事故的，對由于新技術(shù)決策而造成的工程組織開展全面質(zhì)量管理，努力提高質(zhì)保能力。參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。6.2.3 項目副經(jīng)理：6.2.3.1 協(xié)助項目經(jīng)理認真國家和有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、和指令，負責(zé)本項目施工生產(chǎn)系統(tǒng)的質(zhì)量管理和工程管理。6.2.3.2 負責(zé)協(xié)調(diào)本項目進度與質(zhì)量的關(guān)系，使本項目的施工生產(chǎn)始終在保證質(zhì)量的前提下進行。6.2.3.3 按公司質(zhì)量體系相關(guān)程序文件要求，對施工過環(huán)”等要素進行有機的調(diào)控。的“人、機、料、法、6.2.3.4 按照解決有關(guān)問題。要求和本項目施工生產(chǎn)實際，近期組織工程質(zhì)

13、量大檢查，及時負責(zé)本項目的現(xiàn)場管理，文明施工及綜合考評工作。全面負責(zé)本項目的成本核算和其它經(jīng)營工作。6.2.3.7 對分管部門的工作質(zhì)量負責(zé)，并負責(zé)的工作。6.2.4項目經(jīng)理交辦其它與質(zhì)量有關(guān)6.2.4.1 在項目經(jīng)理和件和資料的管理工作。有關(guān)部門的下，全面負責(zé)本項目與質(zhì)量有關(guān)的文參加項目部質(zhì)量分析會以及不合格評審會，根據(jù)項目經(jīng)理指示，檢查和監(jiān)督公司管理評審在本項目的執(zhí)行情況。協(xié)助項目經(jīng)理組織公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和有關(guān)管理制度在本項目的實施，并及時向反饋有關(guān)情況。6.2.4.4 負責(zé)公司質(zhì)量體系在本項目運行情況的建議。、分析，并提出實施和改進6.2.4.5 當(dāng)本項目作為公司質(zhì)量體系內(nèi)審和外

14、審的受審核方時，協(xié)助項目經(jīng)理和技術(shù)做好審核的準備、向?qū)Чぷ鳌?.2.4.6 參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。6.2.5 技 術(shù) 員6.2.5.1 在項目技術(shù)的和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負責(zé)本專業(yè)施工中的各項工程技術(shù)和施工管理工作。參與項目施工設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件的編制。按照有關(guān)技術(shù)管理文件要求，組織本專業(yè)施工生產(chǎn)，并對其施工質(zhì)量和安全負責(zé)。負責(zé)本專業(yè)技術(shù)管理資料和質(zhì)量保證資料的編制、收集和管理。6.2.5.5 組織本專業(yè)全體施工作業(yè)積極開展 QC 小組活動。6.2.5.6 對本專業(yè)的工序產(chǎn)品進行標識，并對標識進行管理。6.2.5.7 在項目技術(shù)的和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負責(zé)工程施工全過程的測量、放線

15、和沉降觀測工作。按照檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制工作程序要求，管理、目所使用的測量放線儀器及工具。參與、開展其它與質(zhì)量有關(guān)的活動。6.2.7 試驗員本項6.2.7.1在技術(shù)的和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負責(zé)本項目的試驗和計量管理工作。6.2.7.2 嚴格按照國家有關(guān)和規(guī)程，負責(zé)現(xiàn)場的試驗取樣、成型、送試等工作，保證所取試驗樣品的質(zhì)量具有代表性。負責(zé)現(xiàn)場砼、砂漿施工配合比的調(diào)整和監(jiān)督工作。按照檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制工作程序要求，對本項目使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備進行日常管理的控制工作。6.2.7.5 負責(zé)領(lǐng)取試驗，按時填報有關(guān)表格，并整理相關(guān)質(zhì)量。6.2.7.6 參與、開展其它與質(zhì)量有關(guān)的活動。6.2

16、.8 質(zhì)檢員6.2.8.1 在項目技術(shù)量的檢查和監(jiān)督工作。的和有關(guān)部門的指導(dǎo)下負責(zé)本項目工程質(zhì)6.2.8.2 協(xié)助項目經(jīng)理和技術(shù)，定期進行本項目的工程質(zhì)量檢查，并指導(dǎo)和監(jiān)督施工班組做好自檢、互檢工作。組織各專業(yè)分項工程自檢，填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表。負責(zé)核定分項工程及除基礎(chǔ)、主體以外的分部工程的質(zhì)量等級。6.2.9 安全員6.2.9.1 在項目技術(shù)檢查和監(jiān)督工作。和有關(guān)部門的下，負責(zé)本項目的安全生產(chǎn)的6.2.9.2、協(xié)助項目經(jīng)理開展項目安全達標，定期組織安全生產(chǎn)檢查，并指導(dǎo)和監(jiān)督施工班組和各類操作的。負責(zé)整理本項目的安全資料，編制安全月報表。參與、開展其它與質(zhì)量有關(guān)的活動。6.2.10 統(tǒng)計

17、員6.2.10.1 在項目經(jīng)理的和統(tǒng)計工作。和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負責(zé)本項目的施工計劃6.2.10.2按照主管部門要求和本項目施工實際，及時編制、報送施工計劃統(tǒng)計報表。6.2.10.3根據(jù)施工統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析和，為工程施工提供決策依據(jù)。6.2.10.4 參與、開展其它與質(zhì)量有關(guān)的活動。資料員按照文件和資料控制工作程序要求，做好本項目文件和資料控制的日常工作。6.2.11.2 建立項目部文件和資料的分類臺帳、控制，做好公司質(zhì)量體系文件和與質(zhì)量有關(guān)的行政文件的、回收和管理工作。6.2.11.3 按照有關(guān)部門下發(fā)的文件和資料更改通知單的內(nèi)容和要求，及時進行文件更改，并反饋有關(guān)質(zhì)量活動信息。6.2.11

18、.4 按照相關(guān)程序文件規(guī)定，收集、整理、保管本項目施工過形成的材料。各類質(zhì)量，并按照管理規(guī)定及時、完整地向有關(guān)部門移交項目竣工檢驗后，有關(guān)文件資料和工具書歸口上交到參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。有關(guān)部門。勞資員在項目經(jīng)理的工作。和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負責(zé)本項目的勞資管理6.2.12.2 負責(zé)做好勞務(wù)分包商的進場驗證。6.2.12.3 組織有關(guān)出考評意見。定期對本項目使用的勞務(wù)分包商進行考核和評估，并提根據(jù)及時向要求和項目部安排，組織勞資參加相關(guān)培訓(xùn)。報表質(zhì)量。業(yè)務(wù)部門報送各類相關(guān)報表，6.2.12.6 參與、開展其它相關(guān)的質(zhì)量活動。6.2.13員6.2.13.1 在項目經(jīng)理的算工作。和有關(guān)部門的

19、指導(dǎo)下，負責(zé)本項目的、結(jié)6.2.13.2 參與本項目合同履約階段的評審，并做好評審。負責(zé)收集、匯總設(shè)計變更、施工根據(jù)項目施工實際，負責(zé)編制施工等有關(guān)資料。和物資需用計劃。根據(jù)有關(guān)部門簽發(fā)的完工證明，負責(zé)辦理分包工程結(jié)算。參與、開展其它與質(zhì)量有關(guān)的活動。6.2.14 采購員6.2.14.1 在項目經(jīng)理的的物資采購工作。和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負責(zé)本項目施工過6.2.14.2 按照物資采購工作程序要求和本項目物資需用計劃，實施圍內(nèi)的采購工作。范6.2.14.3 會同項目部有關(guān)，做好物資進場的檢查和驗收工作。6.2.14.4 參與、開展其它與質(zhì)量有關(guān)的活動。6.2.15 設(shè)備管理員6.2.15.1 在項

20、目經(jīng)理的的管理工作。和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負責(zé)本項目的施工設(shè)備6.2.15.2 按照公械設(shè)備管理辦法和項目施工組織設(shè)計以及進度計劃要求，負責(zé)本項目施工設(shè)備需用計劃或租賃計劃的編制和申報，并負責(zé)租賃設(shè)備的進場驗收工作。6.2.15.3 建立項目部施工設(shè)備臺帳和操作名冊，負責(zé)本項目施工設(shè)備的統(tǒng)一和標識工作。負責(zé)組織本項目施工設(shè)備的安裝、拆除和驗收工作。負責(zé)本項目施工設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修和管理，組織施工設(shè)備的檢查和評比工作。參與、開展其它與質(zhì)量有關(guān)的活動。6.2.16 保管員6.2.16.1 在項目經(jīng)理的和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，負責(zé)本項目施工中的物資保管工作。根據(jù)本項目的用料動態(tài)，適時做好物資進場前的準

21、備工作。按照公司質(zhì)量體系相關(guān)程序文件要求，負責(zé)對本項目采購的物資以及業(yè)主提供的產(chǎn)品進行檢查、驗收，并做好相關(guān)。6.2.16.4 負責(zé)做好進場、進庫物資的、標識、方法等工作。對用戶提供的產(chǎn)品，依據(jù)過程合同與業(yè)主商定，填寫用戶提并分別存放，建立臺帳，做好標識。建立本項目物資的收、支、存臺帳，按時、按規(guī)定編制有關(guān)報表。參與、開展其它與質(zhì)量有關(guān)的活動。7.合同評審品7.1 合同評審的目的是為了清楚了解業(yè)主的要求和合同條件，特別是在項目施工階段，保證所有的合同要求都有計劃地逐步實現(xiàn)，也使工程施工中發(fā)生的合同變更能更好地。合同評審執(zhí)行合同評審工作程序(ZJQS/QA103)7.2 合同評審業(yè)務(wù)主要由公司經(jīng)

22、營科負責(zé)。7.3 合同履約期的評審由項目經(jīng)理組織，由具體負責(zé)評審工作，并形成。7.4 合同交底工作由解合同要求。8 文件和資料的控制負責(zé)，使項目部所有管理都必須清楚合同內(nèi)容，了8.1 根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊（ZJQS/QA001）B 版的要求執(zhí)行文件和資料控制工作程序（ZJQS/QA105）B 版的規(guī)定，保證施工過料。使用有效的文件及資在工程施工期間，項目資料員件的收發(fā)傳送和分類管理工作,但應(yīng)該在資料員處備案。合同文件的管理工程承包合同負責(zé)與工程質(zhì)量有關(guān)的文件資料所有文負責(zé)行政文件的收發(fā),傳送和管理工作.項目部保存的工程合同的正、副本，由負責(zé)保管，并建立合同文件的借閱登記。工程分包合同項目負責(zé)保

23、管的分包合同的副本或復(fù)印件，由采購合同管理并建立借閱登記。本項目物資采購合同由喬外來信件外來信件由項目資料員象手中。標準類文件及資料的管理負責(zé)保存。負責(zé)管理，并及時將其傳送到信件所需求對8.5.1 由項目資料員管理，并加蓋正確的標志以防誤用。8.5.2 進行登記的文件，送交項目技術(shù)審閱，項目技術(shù)根據(jù)實際情況，處理意見并填寫文件處理卡。施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計由項目技術(shù)組織編制。8.6.2 施工組織設(shè)計的編制參見施工組織設(shè)計編制辦法，該設(shè)計應(yīng)得到項目經(jīng)理及業(yè)主的。8.6.3 施工組織設(shè)計由進行、保管，并做好。8.7 外件文件的外發(fā)由非受控文本。8.8 文件和資料的存檔負責(zé)，且要得到項目經(jīng)理的審核

24、批準，外發(fā)的文件應(yīng)為項目資料員對文件和資料進行存檔和管理，當(dāng)項目完工后將項目文件和資料匯編成冊，移交業(yè)主及公司室。采購和分包管理本項目將依據(jù)質(zhì)量保證手冊（ZJQS/QA001）B 版和有關(guān)“程序文件”的要求，做好物資采購和分包的管理，保證項目使用優(yōu)質(zhì)的建筑材料和設(shè)備，并選用合格的分包商，以確保工程質(zhì)量。9.2 本項目將選用合格的物資供應(yīng)商，物資采購工作由喬具體負責(zé)。9.3 物資采購主要依據(jù)施工材料計劃進行，此計劃由編制，并經(jīng)過奇審核，項目付經(jīng)理9.4 分包計劃。對分包商的管理將依據(jù)分包計劃進行，工程分包和勞務(wù)分包由理。9.4.1 工程分包計劃(該項目暫無工程分包)具體負責(zé)管10 業(yè)主提品的質(zhì)量

25、控制本工程無業(yè)主提品。11 產(chǎn)品標識和可追溯性11.1負責(zé)本項目原材料和半成品的標識和管理工作。標識范圍和方法本項目需要進行標識的產(chǎn)品有：原材料、半成品：鋼材、水泥、砂、石、磚、等。施工過程產(chǎn)品：鋼筋、模板、砼、加氣砼砌塊、機制紅磚、花崗巖、鋁合金門窗、木門、玻璃、油漆、涂料、面磚、PVC 管、鑄鐵管、不銹鋼、鍍鋅衛(wèi)生潔具、燈具、母線槽、配電箱等。、11.2.2 標識方法按照產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序（ZJQSQA108）B 版執(zhí)行。11.3 為滿足可追溯性要求，項目部將做好下述：a.材料發(fā)料單,材料臺帳,材質(zhì).b.緊急放行卡（例外轉(zhuǎn)序）c.施工隊伍花名冊d.產(chǎn)品標識e.施工、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)

26、核、隱蔽驗收、工程檢驗試驗、分項工程質(zhì)量檢驗評定表等工程技術(shù)資料f.其它(如砼澆灌令、砼開盤申請等)施工過程的質(zhì)量控制施工過程：本項目的施工按基礎(chǔ)人防室主體裝飾和安裝竣工調(diào)試交工驗收等主要施工過程施工。結(jié)合本項目的實際情況科學(xué)合理地安排施工順序，先提前后地上，先主體后裝修，做好結(jié)構(gòu)與裝飾的交叉，內(nèi)外裝飾的交叉。要裝飾，降低裝飾，保持均衡生產(chǎn)，爭取早日竣工。過程管理施工進度控制a.本工程的進度控制計劃（見施工進度計劃表）b.本工程進度的控制由c.本工程的施工組織調(diào)整由12.2.2 施工質(zhì)量控制負責(zé)。奇負責(zé)。本項目共有八個分部，分別為基礎(chǔ)及室工程、主體工程、裝飾工程、樓地面工程、門窗工程、屋面工程

27、、暖衛(wèi)工程、電氣安裝工程。計劃創(chuàng)優(yōu)的分部工程是八個分部工程。分項工程90%以上,分部工程優(yōu)良率為 90%以上.12.3 控制措施本項目的關(guān)鍵過程有：測量放線、鋼筋綁扎、為 100%.優(yōu)良率為室防水、砼澆筑、模板工程、內(nèi)裝修、樓地面、外墻裝修、冬雨季施工、架子工程、門窗安裝,水電器具的安裝、附屬設(shè)備安裝、電氣裝置安裝、避雷接地安裝等過程為本項目的關(guān)鍵過程.各關(guān)鍵過程在施工前要做好三級技術(shù)交底，并制訂質(zhì)量控制措施。12.4 施工控制采用合理、科學(xué)、實用的施工方法，采用建筑分項工程施工工藝標準和工法。采用的規(guī)范標準如下：現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范、地方有關(guān)標準、企業(yè)標準。詳見： 3.5；3.6；3.7。

28、c.對施工過使用的物資進行控制：作業(yè)應(yīng)對過程使用的物資進行檢驗，符合工序要求時才能使用。管理進行施工控制。12.5 安裝控制應(yīng)對施工過程的人、機、料、法、環(huán)項目施工過程應(yīng)對建筑設(shè)備安裝和調(diào)試進行水、暖、衛(wèi)、電、機械設(shè)備等分項的控制，安裝設(shè)備應(yīng)按安裝、檢測、調(diào)試、驗評、交付等程序進行控制，安裝與土建交叉時，要密切配合，即要有工作面又不相互影響工程質(zhì)量。特殊過程控制本項目的特殊過程有：鋼筋錐螺紋機械連接、大體積砼施工、地下室剪力墻施工、卷材防水工程特殊過程施工作業(yè)之前要對管理和上崗操作進行專業(yè)培訓(xùn)，資格合格后才能進行作業(yè)。12.6.2 特殊過程實施之前必須編制作業(yè)指導(dǎo)書，認真進行安全施工技術(shù)交底，

29、對特殊過程的操作、質(zhì)量檢驗、鑒定驗收、中間交付等項程序進行明確，詳見作業(yè)指導(dǎo)書。12.6.3 對特殊過程的過程能力、設(shè)備、進行預(yù)先鑒定，并填寫鑒定。12.6.4 特殊過程的控制點、控制參數(shù)如下： 鋼筋錐螺紋連接控制點：鋼筋下料切口、鋼筋錐螺紋套絲、鋼筋錐螺紋連接、接頭扭緊力矩值控制參數(shù)：鋼筋平直，切口無馬蹄形，且不撓曲絲頭牙形無接頭擰緊力矩值、掉牙、牙瘦，鋼筋縱肋上無齒形 泵送大體積砼施工控制點：外加劑摻加、塌落度、泵送路徑、澆筑順序、溫度控制、保溫措施控制參數(shù)：摻加粉煤灰、減水劑、復(fù)合 UEA 抗?jié)B劑、防凍劑。塌落度控制在 10-14cm 之間，隨時檢驗塌落度。 原則：最短路徑，最少使用彎管

30、、軟管。分層澆筑、階梯狀下料、不留施工縫。溫度控制：內(nèi)外溫度差控制在 25保溫措施：覆蓋兩層草墊，一層 卷材防水施工控制點：找平層、防水層、保溫層?？刂茀?shù)：薄膜。找平層：C15 砼原漿收光，找平層應(yīng)無脫皮、起砂、裂紋，轉(zhuǎn)角應(yīng)做成園弧且要整齊平順。平整度偏差不大于 5mm（2m 靠尺和塞尺檢查）防水層：4mmSBS 改性瀝青防水卷材基層處理劑：乙酸乙脂：1:1陰陽角、等先做附加層，卷材涂膠后停 10-20 分鐘靜置干燥。長邊和端頭的搭接，滿粘為 100mm 和 150mm，且端頭應(yīng)錯開 250mm。隨鋪粘隨時用鐵輥滾壓排氣。電線管暗穿線：控制點：電線管暗配，暗穿線鋼筋直徑（mm）202225-

31、28擰緊力矩值(N.m)177216275控制參數(shù)：電線管暗配：管子盡量減少彎曲，在下列情況下管子中間需加分線盒：為 30M 中間無彎曲時；為 20M 中間有一個彎曲時；為 12M 中間有二個彎曲時；為 8M 中間有三個彎曲時。管子彎曲半徑不得小于 6D，基礎(chǔ)不得小于外徑 10D。電線管穿線：管子穿 3 根線時用 DG15 管子，穿 4-6 根線時用 DG20 管子，同一回路的線穿一根管子，但管子內(nèi)無接頭。12.7 項目實施過出現(xiàn)的設(shè)計變更，由項目技術(shù)處理實施。施工機具設(shè)備控制項目在實施過使用的主要施工機械、設(shè)備、工具等定期校準，進行計量確認，使施工機具設(shè)備處于完好正確狀態(tài)，確保使用安全可靠。

32、保證每臺機械設(shè)備都有安裝、使用、檢測、自檢機械設(shè)備安全操作規(guī)程。參考、12.8.2 施工機具設(shè)備的檢驗、使用、維修工作由12.9 安全防護設(shè)備控制負責(zé)。12.9.1安全第一，預(yù)防為主是施工現(xiàn)場的基本方針，對施工現(xiàn)場的控制，是保證現(xiàn)場職工在施崐工過的安全和健康，促進生產(chǎn)的基本條件。本項目在施工時要對深槽、深坑、腳手架 、井字架、洞口臨邊、高處作業(yè)、料具存放、臨時用電、施工機械等項安全防護設(shè)備進行控制，現(xiàn)場安全防護按實施細則執(zhí)行。執(zhí)行地方、企業(yè)、行業(yè)有關(guān)施工現(xiàn)場安全防護基本標準、施工現(xiàn)場管理基本標準、施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準、施工現(xiàn)場消防工作基本標準。12.9.2 安全防護管理工作，由項目部專

33、職安全員管理并監(jiān)督實施各項安全。檢驗和試驗檢驗和試驗是保證工程質(zhì)量的重要，本項目除依照公司（ZJQS/QA001)B 版、（ZJQS/QA106-01)B 版、（ZJQS/QA110-01)B 版和（ZJQS/QA110-02)B 版的規(guī)定外，還將根據(jù)實際情況采取有效的措施，確保檢驗和試驗工作的精確性。13.2 本工程的檢驗和試驗工作由負責(zé)。13.3 原材料、構(gòu)配件、半成品等物資要進行檢驗和試驗，檢驗和試驗合格的物資不能投入使用。本工程物資主要有：水泥、鋼筋、鋼材、砂、石、外加劑、防水材料等。施工過施工過的檢驗和試驗的檢驗和試驗，有的過程需質(zhì)量驗證，有的過程還需要業(yè)主或監(jiān)理重要的施工檢驗方質(zhì)監(jiān)

34、部門）。共同驗證驗評，隱蔽驗收、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收、等不但業(yè)主、監(jiān)理驗證，而且還需第驗證（設(shè)計、地13.4.2 及時收集施工過的檢驗和試驗資料，主要有：原材料、半成品、成品出廠質(zhì)量證明書和檢驗（試驗），施工定，預(yù)檢等。，隱蔽驗收，基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)驗收，工程設(shè)備安裝的檢驗和試驗建筑工程設(shè)備安裝按照施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準進行操作。設(shè)備安裝應(yīng)有技術(shù)資料如下：管道安裝，附配件器具安裝，電氣線路、器具、設(shè)備、避雷接地安裝，電梯工程還應(yīng)有質(zhì)量保證資料核查表。項目竣工檢驗和試驗13.6.1 完成施工合同中規(guī)定的工程項目后，填寫竣工主組織驗收。申報項目竣工，由業(yè)13.6.2 項目質(zhì)量由項目質(zhì)量經(jīng)理負責(zé)，

35、組織企業(yè)有關(guān)部門進行檢驗評定，并將有關(guān)檢驗和試驗、評定資料提交業(yè)主。13.6.3 項目主要竣工檢驗和試驗如下：分部、分項定，等。工程質(zhì)量綜合評定，工程觀感定，工程質(zhì)量竣工核定14、檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制14.1 本項目部所有用于施工的檢驗、測量和試驗設(shè)備由測量員文武負責(zé)統(tǒng)一管理，該將根據(jù)(ZJQSQA111)B 版做好本項目部檢驗、測量設(shè)備在選擇、配備、購置、驗收、檢驗、校準、使用、等方面的管理和控制工作，以保證所用設(shè)備符合要求。14.2 項目部將提供所有檢驗、測量和試驗設(shè)備適宜的使用和環(huán)境，各使用負責(zé)所使用的檢驗、測量設(shè)備的試驗設(shè)備的精確度。15、檢驗和試驗狀態(tài)和保養(yǎng)工作，確保檢驗、測量

36、和15.1 本項目由負責(zé)進貨物資的檢驗和試驗狀態(tài)標識工作，發(fā)負責(zé)施工工序的檢驗和試驗狀態(tài)標識工作，他們將嚴格按照(ZJQS/QA112)B 版的規(guī)定，做好各產(chǎn)品的檢驗和試驗狀態(tài)標識工作，并做好有關(guān)。15.2 本項目的全體施工均了解檢驗和試驗狀態(tài)標識的目的和意義，并能正確區(qū)分不同的狀態(tài)標識，自覺保護好狀態(tài)標識，確保品不能使用。16、不合格品的控制檢驗和試驗合格的產(chǎn)16.1 在對采購物資驗收、工序驗收時發(fā)現(xiàn)不合格的材料、構(gòu)配件、成品、半成品、工序、設(shè)備等，應(yīng)采取對不合格品的標識、和處置，不合格品的控制按ZJQS/QA113)B 版執(zhí)行。16.2 不合格品的標識當(dāng)發(fā)現(xiàn)物資、工序或成品不滿足或可能不滿

37、足規(guī)定要求的跡象時，就應(yīng)采取如下步驟：鑒別標識為不合格品。物資評審處置文件。經(jīng)鑒定的不合格品，立即掛牌，工序停止作業(yè)，不合格品的標識、表格、納入文件程序中。16.3 不合格品的處置應(yīng)由對不合格品進行評審，以確定不合格品處置決定：采購物資設(shè)備返修或退貨，施工工序返工、降級或報廢。經(jīng)處理后的不合格品應(yīng)有記錄，檢定。17、糾正和預(yù)防措施17.1 項目技術(shù)定期組織有關(guān)召開質(zhì)量分析會，針對本項目出現(xiàn)的不合格品、業(yè)主意見及質(zhì)量通病等進行分析研究，按(ZJQS/QA114)B 版制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。17.2 在處置不合格品的同時，還應(yīng)采取適當(dāng)?shù)牟襟E以防止不合格的再次發(fā)生。組織質(zhì)量改進的基本方法，堅持(

38、計劃)(執(zhí)行)(檢查)(總結(jié))循環(huán)。分析現(xiàn)狀，找出問題，分析產(chǎn)生原因，制定措施，有效實施并作好。17.3 對部門的檢查和公司質(zhì)量審核中糾正和預(yù)防措施以及本項組織實施，并做好有關(guān)目部指定的糾正和預(yù)防措施，項目經(jīng)理將及時安排。17.4 每年底項目技術(shù)對本項目的糾正和預(yù)防措施的實施和完成情況進行分析和總結(jié)，按(ZJQS/QA114)B 版的要求上報公司技術(shù)科。18、搬運、包裝、防護和交付18.1 本項目將嚴格做好物資的保管工作和特殊物資的裝卸、搬運工作。在具體的執(zhí)行過，按照公司(ZJQS/QA115)B 版實施控制。18.2 本項目物資的現(xiàn)象的發(fā)生。和保管工作由負責(zé)，以防止損壞、變質(zhì)及丟失等18.3

39、 本項目物資搬運工作由負責(zé)組織搬運隊伍，制定必要的搬運措施，并向搬運進行交底，必要時編制搬業(yè)指導(dǎo)書。18.4 本項目需要編制搬運工作指導(dǎo)書和有特殊要求的物資有：燈管燈泡、涂料油漆、鋁合金型材、玻璃、其它易損壞、變質(zhì)、變形、和對溫度、濕度、振動有要求的材料。18.5 產(chǎn)品的防護和交付18.5.1 本項目工序產(chǎn)品防護的做好工序產(chǎn)品的保護和交付工作。是，他將監(jiān)督本項目部各施工班組18.5.2 每個工序產(chǎn)品在交付下道工序施工前，由本工序工人負責(zé)防護，交付后，由下道工序施工負責(zé)防護。18.5.3 對以下工序產(chǎn)品的防護由文武負責(zé)提出防護方案，經(jīng)項目技術(shù)審批后組織實施：鋼筋工序完成后的防護采用在鋼筋上搭設(shè)走道的方法；樓梯踏步邊棱的防護采用在踏步達到強度前不允許走人，強度