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文檔簡介

1、Word文檔 農(nóng)資營銷策略要抓住內(nèi)容營銷 內(nèi)容營銷的走紅導(dǎo)致了各種受贊助的內(nèi)容的爆炸,包括文字報道,視頻,幻燈片,以及人們會選擇自愿消費的其他任何形式的內(nèi)容。這些內(nèi)容與那些強(qiáng)加于消費者身上的網(wǎng)頁彈出廣告和橫幅廣告截然不同。不幸的是,眾所周知,大部分內(nèi)容營銷中的所謂內(nèi)容,都遠(yuǎn)不能達(dá)到由傳統(tǒng)媒體長期以來所設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)。這些所謂的內(nèi)容,營銷太多,內(nèi)容太少。數(shù)不清有多少次了,我讀到一篇文字報道或是博客文章的結(jié)尾,發(fā)覺自己仍沒有看到任何有用處的信息,有新意的觀看,甚至看不到一個明確的論點,除了對自己著作的推銷,或是介紹他們的詢問業(yè)務(wù)的網(wǎng)站鏈接,什么都看不到。 看到這些平凡無奇的內(nèi)容,絕望的讀者無從建立任何

2、品牌認(rèn)知,也無從產(chǎn)生購買的沖動。迷人的標(biāo)題和快速測驗或許可以產(chǎn)生掃瞄量甚至是共享鏈接,但假如你的潛在客戶在讀了單調(diào)乏味不忍卒讀的一兩個段落之后,將你的內(nèi)容棄如敝屣,你將無法贏得他們的心。試想一下,每天有兩千七百萬條內(nèi)容被制造出來,但有百分之六十到七十的網(wǎng)站內(nèi)容從未被掃瞄。很明顯,內(nèi)容營銷太過于強(qiáng)調(diào)制造海量的內(nèi)容,卻忽視了去制造人們真正想要消費的內(nèi)容。 提升內(nèi)容營銷的質(zhì)量,對于企業(yè)至關(guān)重要。由于只有當(dāng)內(nèi)容足夠精良,能為客戶接受時,內(nèi)容營銷才有了獲得勝利的基礎(chǔ)。但是,要制造精彩的足以吸引受眾的,并能讓他們持續(xù)投入和保持關(guān)注的原創(chuàng)內(nèi)容,你需要一種綜合的力量。這種力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了你在平常的營銷團(tuán)隊中所能

3、發(fā)覺的。在這些不為人知的力量中,排在清單第一名的,就是專業(yè)的編輯力量。 對于編輯在內(nèi)容營銷的生態(tài)系統(tǒng)中能夠并且應(yīng)當(dāng)扮演的角色,我有著深刻的熟悉。由于我曾經(jīng)受過內(nèi)容開發(fā)與內(nèi)容營銷工作的很多方面。我曾幫助開發(fā)和編輯Vision Critical公司的官方博客,與在線社交網(wǎng)站的義務(wù)投稿者共事。我既需要對無償撰稿加以鼓舞,也期望推銷并展現(xiàn)高質(zhì)量的內(nèi)容,我得在二者之間取得平衡。我也曾為知名博客和出版物撰稿。在此期間,我遇到的一些編輯,極大的促進(jìn)了我的寫作和思想,而另一些編輯,僅是將我提交的稿件簡潔的加以發(fā)布。優(yōu)秀的編輯對我的工作所產(chǎn)生的影響,令我意識到,編輯們在將信息和觀點轉(zhuǎn)化為引人入勝的內(nèi)容的過程中,

4、起著多么關(guān)鍵的作用,包括在哈佛商業(yè)評論,也是如此。 我所說的,是在上述兩個層次之間的一種編輯,這是為人所忽視的一個層次。這種編輯,代表著讀者的利益,確保你的內(nèi)容能夠供應(yīng)給讀者真正有價值的東西,足以回報讀者所付出的時間。這種編輯,有力量區(qū)分出想法之間的差異,知道哪個想法只值一條140個單詞的推特信息,而哪個想法能夠進(jìn)展成為一篇博客文章或報道,或者制作成一條3分鐘的視頻。這種編輯,有力量和那些有著絕佳想法卻不擅長與人溝通的合作,有力量將他們的想法進(jìn)展成為引人入勝的令人開心的內(nèi)容。是的,這種編輯,有力量將不優(yōu)雅的甚至是語無倫次的喋喋不休,轉(zhuǎn)化為一篇結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目勺x性強(qiáng)的論文。 上述這些力量,造成了網(wǎng)站

5、之間的不同,打算了一個網(wǎng)站是布滿了內(nèi)容營銷,還是布滿了那些能真正有效的為你的營銷策略服務(wù)的內(nèi)容。通過觀看那些內(nèi)容營銷界的明星們,你會發(fā)覺他們供應(yīng)的內(nèi)容不僅光榮奪目,而且還傳遞著真材實料。以Hubspot公司為例,他們廣為傳播的博客文章,對全部的事情都發(fā)表著權(quán)威的觀看,從谷歌帶來的演化到職場面試的心理學(xué),這些主題,雖然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了這家經(jīng)營集客式營銷軟件的公司的本業(yè),卻給他們自稱的專業(yè)性供應(yīng)了支持。再以Whole Foods公司為例,他們出版的黑麥雜志,表現(xiàn)不輸于任何一家盈利性的生活類雜志。這是任何一個內(nèi)容營銷都必需通過的關(guān)鍵測試,即你的內(nèi)容是否和那些人們真正情愿花錢去讀的內(nèi)容一樣吸引人?或以IBM

6、blr為例,IBM公司在其引起廣泛爭論的輕博客網(wǎng)站Tumblr中,發(fā)布了一些結(jié)合了視覺信息和文本信息的小片。這些小片以一種布滿活力的、迷人的方式,傳達(dá)了該公司對創(chuàng)新的熱忱。 那些想要制造以上種種優(yōu)質(zhì)neirong的公司,并不需要更多的營銷天賦;他們所需要的是更多的編輯才華。然而,直到今日,為構(gòu)建內(nèi)容營銷力量而進(jìn)行的競爭,尚未被解讀為對有天賦的編輯的競爭。雖然,在內(nèi)容營銷領(lǐng)域,并不缺少機(jī)會,但在這些機(jī)會中,為編輯預(yù)備的屈指可數(shù)。是的,一些對內(nèi)容營銷有著深刻洞察的運籌者,在其對內(nèi)容營銷團(tuán)隊的設(shè)計中,設(shè)置了主編的職務(wù)。但是,這個角色,一般被描述為更接近于行使高層編輯掌握的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),而非一個保證高質(zhì)量

7、的執(zhí)行編輯工作的一線崗位。 為了傳遞出那種能夠真正促進(jìn)品牌進(jìn)展的內(nèi)容,營銷團(tuán)隊需要聘請這樣的編輯,他們有時間去真正的鉆研其制作的每一條內(nèi)容;有權(quán)利在為公司服務(wù)之外,去創(chuàng)作一條為讀者服務(wù)的內(nèi)容。這意味著營銷團(tuán)隊需要聘請一個有閱歷的編輯,他能從你的機(jī)構(gòu)內(nèi)部或外部的任何地方采寫稿件,即使這意味著他要對一個言辭不一的CEO面對面的進(jìn)行采訪。這意味著你的編輯們有權(quán)力去做出重要的轉(zhuǎn)變,甚至有權(quán)拒絕那些細(xì)心選擇的稿件。他們不應(yīng)被在細(xì)致而繁瑣的校對過程中所涌現(xiàn)的管理責(zé)任所沉沒。你的編輯需要足夠的空間,來細(xì)心推敲每一條你制作出來的品牌化的內(nèi)容,以便這些內(nèi)容可以和那些非品牌化內(nèi)容相媲美。 那些在提高編輯力量方面做出上述投資的公司,將會勝利的把其對內(nèi)容營銷抱有的壯志,轉(zhuǎn)變?yōu)槊刻於寄苤圃炀蕛?nèi)容

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