醫(yī)療設(shè)備維護保養(yǎng)制度規(guī)范

1、 醫(yī)療設(shè)備維護保養(yǎng)制度規(guī)范醫(yī)療設(shè)備維護保養(yǎng)制度篇1 1職責(zé) 1.1全院醫(yī)療設(shè)備的維護保養(yǎng)工作由信息設(shè)備管理部負責(zé)和擔(dān)當(dāng)。 1.2使用科室的重要設(shè)備(包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備)應(yīng)有專人保管、操作人員人，該保管、操作人員要對儀器采取一級保養(yǎng)，即天天的清潔除塵，機械運轉(zhuǎn)應(yīng)按時潤滑，開機前檢查各種工作條件是否具備?閱歷證無誤后可開機使用。其他儀器的操作人員對使用的儀器也要做一級保養(yǎng)工作，科室設(shè)備負責(zé)人要常常巡檢，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時上報設(shè)備信息管理部。 1.3 設(shè)備信息管理部主任全面負責(zé)組織實施全院醫(yī)療設(shè)備各級維護和保養(yǎng)工作。設(shè)定切實可行的儀器設(shè)備維護、保養(yǎng)方案表，定期舉行維護保養(yǎng)。 1.4 設(shè)備信息管理

2、部定期(2次/年)對全院的醫(yī)療設(shè)備(主要是急救設(shè)備及重要設(shè)備)舉行預(yù)防性維護，在巡查過程中準(zhǔn)時發(fā)覺問題、解決問題。同時記錄巡查結(jié)果，由使用科室負責(zé)人或設(shè)備負責(zé)人確認簽字后交設(shè)備信息管理部保管。 1.5 在巡查過程中發(fā)覺有醫(yī)療設(shè)備不能正常運行或臨床使用科室有醫(yī)療設(shè)備需要修理，準(zhǔn)時上報設(shè)備信息管理部，修理人員要盡快組織力氣檢修或請廠商修理，維修完畢，設(shè)備是否能正常運行?告訴使用科室。 1.6 凡大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備盡量與供給商簽訂保修或保養(yǎng)合同，廠商技術(shù)人員定期對設(shè)備舉行維護保養(yǎng)，確保臨床工作順當(dāng)舉行。 1.7每年年底針對使用科室操作人員及科室設(shè)備負責(zé)人的保養(yǎng)情況舉行考核，考核結(jié)果上報有關(guān)職能科

3、室。對廠商技術(shù)人員保養(yǎng)情況也舉行考核。 2 工作流程 2.1使用科室的重要設(shè)備(包括急救設(shè)備及大型貴重設(shè)備)及常規(guī)設(shè)備應(yīng)由保管、操作人員對儀器采取一級保養(yǎng)，即天天的清潔除塵，機械運轉(zhuǎn)應(yīng)按時潤滑，開機前檢查各種工作條件是否具備?閱歷證無誤后可開機使用。 2.2設(shè)備信息管理部定期(2次/年)對全院的醫(yī)療設(shè)備(主要是大型貴重設(shè)備和急救設(shè)備)舉行預(yù)防性維護，在巡查過程中準(zhǔn)時發(fā)覺問題、解決問題。同時記錄巡查結(jié)果，將結(jié)果記錄。 2.3凡大型貴重設(shè)備、急救設(shè)備及重要設(shè)備盡量與供給商簽訂保修或保養(yǎng)合同，廠商技術(shù)人員定期(12次/年)對設(shè)備舉行維護保養(yǎng)。 2.4每年年底針對使用科室操作人員及科室設(shè)備負責(zé)人的保養(yǎng)

4、情況舉行考核，考核結(jié)果上報有關(guān)職能科室。 醫(yī)療設(shè)備維護保養(yǎng)制度篇2 1、對使用科室提出的設(shè)備修理申請，修理人員應(yīng)準(zhǔn)時予以響應(yīng)和處理。修理完畢后，修理人員應(yīng)具體填寫修理記錄，科室簽字確認后恢復(fù)使用。 2、對無法解決的或疑難的問題應(yīng)準(zhǔn)時上報上級領(lǐng)導(dǎo)，并樂觀聯(lián)系院外專業(yè)人員。 3、對急救設(shè)備，修理人員不得以任何理由遲延推諉，而應(yīng)樂觀搶修保證臨床第一線需要。 4、使用科室要按規(guī)定做好醫(yī)療設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，并定期檢查執(zhí)行落實狀況。 5、定期深化科室對所負責(zé)的儀器設(shè)備舉行安全巡查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，防止發(fā)生意外事故。 6、樂觀制造條件開展預(yù)防性修理保養(yǎng)(PM)，降低設(shè)備故障發(fā)生的概率。 7、對保修期

5、內(nèi)或購置保修合同的設(shè)備，要把握其使用狀況。浮現(xiàn)問題時，準(zhǔn)時與保修廠方聯(lián)系，對修理結(jié)果做好相應(yīng)的修理記錄，并檢查保修合同的執(zhí)行狀況。 8、應(yīng)做好歇息時光和節(jié)假日的修理值班，確保節(jié)假日和歇息時光均能處理突發(fā)的修理要求。 9、保持工作區(qū)域的安全與干凈。保管好各種修理工具、儀器，防止走失損壞。定期召開業(yè)務(wù)碰頭會，每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，討論、分析修理中的疑難問題，溝通修理心得。 醫(yī)療設(shè)備維護保養(yǎng)制度篇3 一、大型醫(yī)療設(shè)備定義及分類 1.本制度中大型醫(yī)療設(shè)備是指：單機價值超過人民幣萬元以上(重點十萬元以上)用于醫(yī)療急救、診斷、治療和醫(yī)學(xué)科研設(shè)備。 2.按照修理工程人員分工而將上述設(shè)備分為： X線診斷機

6、械設(shè)備類; 監(jiān)護及手術(shù)室設(shè)備類; 呼吸、麻醉核醫(yī)學(xué)、眼科及碎石設(shè)備類; 超聲診斷及檢驗設(shè)備類; 呼叫及常規(guī)設(shè)備類; 消毒及常規(guī)設(shè)備類; 二、設(shè)備保養(yǎng)管理辦法(三級保養(yǎng)) 1.一級保養(yǎng)：使用科室指定專人對所使用的設(shè)備，天天舉行表面除塵和基本參數(shù)校正。 2.二級保養(yǎng)：主管工程師協(xié)作并指導(dǎo)使用設(shè)備科室專管人員對設(shè)備，定期或不定期舉行設(shè)備內(nèi)部清潔和技術(shù)參數(shù)校正。 3.三級保養(yǎng)：主管工程師對所分管的設(shè)備，定期舉行維護和參數(shù)校正。 三、設(shè)備修理管理方法 1.設(shè)備修理采取專人分工負責(zé)制。 2.修理負責(zé)工程師對所管設(shè)備要準(zhǔn)時仔細做好：設(shè)備開箱驗收記下、設(shè)備索賠記下、保修期內(nèi)修理記下、保修期到期前設(shè)備情況總結(jié)、

7、設(shè)備修理情 況記下(自修或外修)、關(guān)鍵零配件來源記錄、設(shè)備清潔及消毒辦法。 3.修理負責(zé)工程師對所管設(shè)備，應(yīng)盡可能實行下修方式(除故障特殊復(fù)雜外)。 4.修理中因為故障特殊復(fù)雜或零配件選購困難，主管工程師應(yīng)準(zhǔn)時通知設(shè)備使用科室，以便準(zhǔn)時實行應(yīng)急措施。 5.修理中碰到難以推斷或一時無法解決的問題，主管工程師應(yīng)準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。儀器修理組應(yīng)準(zhǔn)時召開問題研究會，群策群力解決問題。 6.對返修率高的醫(yī)療設(shè)備，修理技術(shù)人員也應(yīng)準(zhǔn)時向上匯報。 7.修理工程人員應(yīng)嚴(yán)格把好報廢設(shè)備鑒定關(guān)。 8.儀器修理組長應(yīng)定期對下屬的工程文件檔案舉行審核。 9.工程文件檔案采取修理負責(zé)人保管辦法。 10.修理電路圖采取集

8、中管理辦法。 11.修理工程人員應(yīng)常常與所管設(shè)備的使用人員舉行操作和保養(yǎng)工作溝通，樂觀聽取設(shè)備使用人員對所用設(shè)備的反映，從中推斷設(shè)備的使用現(xiàn)狀。 12.修理工程人員還應(yīng)常常與廠商修理工程人員舉行聯(lián)系和溝通，謙虛求教，盡最大可能地了解所管設(shè)備的常見及特別故障的推斷及修理辦法。 13.修理工程人員應(yīng)準(zhǔn)時了解所管設(shè)備代理商或修理工程師的變更狀況，并準(zhǔn)時與新的代理商或工程師取得聯(lián)系，以保證零配件的索取和修理聯(lián)系。 四、修理及保養(yǎng)工作的落實及監(jiān)督 1.醫(yī)療設(shè)備科儀器修理組長負責(zé)針對各類不同設(shè)備，制定保養(yǎng)工作要點及程序。 2.該組長按照設(shè)備返修狀況，調(diào)節(jié)保養(yǎng)周期。 3.儀器修理組定期召開設(shè)備情況研究會，重點找出修理及保養(yǎng)工作中的漏洞并加以彌補。對修理及保養(yǎng)工作不負責(zé)任的工程技術(shù)人員舉行準(zhǔn)時的批判指正。 4.儀器修理組長不定期地對全院大型醫(yī)療設(shè)備舉行巡察，充