車間副主任、工會(huì)主席環(huán)保責(zé)任清單

1、 車間副主任、工會(huì)主席環(huán)保責(zé)任清單序號(hào)職責(zé)類別責(zé)任內(nèi)容具體事項(xiàng)責(zé)任追究 1管理職責(zé)1、國家環(huán)保生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行1.1車間副主任、工會(huì)主席是車間環(huán)保生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)安全衛(wèi)生、全面了解本單位的勞動(dòng)衛(wèi)生情況，歸納總結(jié)促進(jìn)環(huán)保生產(chǎn)、職業(yè)病防治形勢(shì)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。環(huán)境保護(hù)工作考核實(shí)施辦法及公司相關(guān)環(huán)保責(zé)任追究管理制度 1.2貫徹落實(shí)黨和國家環(huán)保生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門環(huán)保生產(chǎn)規(guī)章制度。全面了解本單位的勞動(dòng)衛(wèi)生情況，歸納總結(jié)促進(jìn)環(huán)保生產(chǎn)、職業(yè)病防治形勢(shì)的穩(wěn)定、健康發(fā)展2組織機(jī)構(gòu)2、配合車間健全環(huán)保生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備環(huán)保管理人員，監(jiān)督履行環(huán)保職責(zé)2

2、.1 參與擬訂車間環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組成員環(huán)保職責(zé)，明確車間各生產(chǎn)大班以及崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.2履行法定環(huán)保管理職責(zé)，檢查、督促環(huán)保管理人員履行環(huán)保職責(zé)。3規(guī)章制度3.參與制定和落實(shí)車間環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制、環(huán)保生產(chǎn)規(guī)章制度、環(huán)保操作規(guī)程、措施規(guī)章制度和重大決策和環(huán)保生產(chǎn)考核3.1參與車間環(huán)保生產(chǎn)管理目標(biāo)的分解、環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制、環(huán)保生產(chǎn)規(guī)章制度、環(huán)保操作規(guī)程、安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)在車間的貫徹執(zhí)行。3.2落實(shí)推進(jìn)環(huán)保管理體系及清潔生產(chǎn)工作中的勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職業(yè)病預(yù)防工作，每月到掛靠班組參加環(huán)保生產(chǎn)管理等活動(dòng)。4隱患排查4、組織開展各項(xiàng)環(huán)保生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改。4.1 每月至少參加一次冶煉廠、電解

3、車間組織的環(huán)保環(huán)保大檢查（重點(diǎn)負(fù)責(zé)檢查職業(yè)安全衛(wèi)生工作、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施的安全狀態(tài)，職業(yè)病防治的形勢(shì)），制止和糾正違規(guī)行為，并督促隱患整改責(zé)任人按照“三定四不推”的原則限期整改。5會(huì)議組織5、按時(shí)參加環(huán)保生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)分析前期環(huán)保生產(chǎn)工作、傳達(dá)各級(jí)環(huán)保生產(chǎn)要求、部署后期環(huán)保衛(wèi)生、職業(yè)病預(yù)防工作5.1 按時(shí)參加車間的安全環(huán)保例會(huì)、安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和環(huán)保年度等會(huì)議6教育培訓(xùn)6、組織制定、實(shí)施車間環(huán)保生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計(jì)劃6.1督促對(duì)新員工進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)的安全環(huán)保教育；對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的環(huán)保生產(chǎn)教育。6.2按計(jì)劃每年開展車間職工的設(shè)備教育培訓(xùn)。7安全投入7、參與制定車間環(huán)保工作計(jì)劃和環(huán)保生產(chǎn)投入計(jì)劃，檢查勞動(dòng)衛(wèi)生、職業(yè)病預(yù)防的實(shí)施7.1督促車間“新、改、擴(kuò)”項(xiàng)目中預(yù)防職業(yè)病的環(huán)保防護(hù)設(shè)施按設(shè)計(jì)方案實(shí)施。8外包管理8、嚴(yán)格管理外包施工單位及個(gè)人8.1檢查所有常駐外包單位納入班組環(huán)保管理情況。8.2對(duì)負(fù)責(zé)的外包項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)保交底。8.3督促車間各級(jí)落實(shí)外包作業(yè)項(xiàng)目環(huán)保監(jiān)管。9事故管理9、參與制定車間環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案和環(huán)境因素辨識(shí)，開展事故應(yīng)急救援活動(dòng)演練，并進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。9.1組織制定車間環(huán)保事故應(yīng)急救援預(yù)案9.2每年參加兩次車間開展環(huán)保事故應(yīng)急救預(yù)案