怎樣履行特種作業(yè)人員安全教育手續(xù)

1、怎樣履行特種作業(yè)人員安全教育手續(xù)?修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/06/12/首次發(fā)行4A/0更多免費資料下載請進： HYPERLINK 好好學習社區(qū)批準：審核：編制：工程部行政部發(fā)放部門：管理者代表文控業(yè)務部采購部工模部生產(chǎn)部品管部倉庫怎樣履行特種作業(yè)人員安全教育手續(xù)?特種作業(yè)人員的安全教育，一般采取按專業(yè)分批集中脫產(chǎn)，集體授課的方式。教育內(nèi)容則根據(jù)不同工種、專業(yè)的具體特點和要求而定。但都應包括理論學習和實際操作議隨兩大部分。企業(yè)要建立“特種作業(yè)人員安全教育卡”檔案。特種作業(yè)人員經(jīng)理論及操作考試合格后，到有關部門辦理領取操作證手續(xù)。取得操作證的特種作業(yè)人員，必須按國

2、家規(guī)定，參加由考核發(fā)證機關或其指定單位主持的、每兩年一次的定期復審（機動車輛駕駛和機動船舶駕駛、輪機操作人員，按國家有關規(guī)定執(zhí)行）。復審不合格者，可在兩個月內(nèi)重新參加一次復審，仍不合格者，應被收繳操作許可證。凡到期未經(jīng)復審者，不得繼續(xù)獨立作業(yè)。在兩個復審期內(nèi)做到安全無事故的特種作業(yè)人員，經(jīng)所在單位審查，報經(jīng)發(fā)證部問批準后，可以免試，但不得連續(xù)免試。5S管理制度第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，使公司辦公管理及文化建設提升到一個新層次，特制定如下制度。第二條本制度適用于全體員工。第三條整理每月對文件（包括電子文檔）作盤點，把文件分為必要（有效）和不要（過期無

3、效）的，不要的全部銷毀。必要文件交秘書部送檔案室歸檔。每月對表單記錄（包括電子文檔）作盤點，盤點后的有效表單記錄統(tǒng)一交秘書部送檔案室歸檔。對所轄區(qū)域的物品、設備、空間做盤點，并區(qū)分其“要”和“不要”；分類如下：1）設備：電腦、打印機、文具、書籍等；2）空間：柜架、桌椅、儲物箱等。3）物品：個人用品、裝飾品依據(jù)必要品的使用頻率和常用程度基準表決定物品的“要”與“不要”；“不要”物品經(jīng)各部門主管判定后，集中報廢或拍賣；第四條整頓卡座區(qū)整頓：辦公桌：桌面除文件、電腦、口杯、電話、文具外，不允許放其他物品；文具必須豎放。辦公用品一般的常用品：筆、訂書機、涂改液、即時帖、便條紙、橡皮、計算器，可以集中放

4、在辦公桌的一定區(qū)域內(nèi)，電腦線、網(wǎng)線、電話線有序放置；人離開半小時以上應將桌面收拾干凈。抽屜：抽屜里盡量不放辦公用品。最下層抽屜可以放A4的文件、資料；把這個空間從充分利用起來，可以放下面這些東西：個人的東西、個人的參考資料（文件夾、辭典、手冊、商品目錄等）、文件卷宗（各種信息、草擬的文件材料等）、空白稿紙、不常使用的文具等。坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子調(diào)正，離開半個小時以上,椅子應放回桌洞內(nèi)；電腦：電腦置寫字臺左前角，豎式主機置桌面下；卡座屏風：內(nèi)外側(cè)不允許有任何張貼；垃圾簍：罩塑料袋，置寫字臺下右前角；桌洞下不得堆積雜物。外衣手袋：請置掛于衣帽間或抽屜內(nèi)，嚴禁隨意放在辦公

5、桌椅上。辦公室整頓：辦公室：桌面除公司購置案頭用品、文件盒、筆筒、文件、電腦外無其他物品;抽屜：同卡座區(qū)規(guī)范；電腦：桌面呈45度角貼墻放置，豎式主機置桌面下；垃圾簍：置于桌后；飲水機：放指定地點，不得隨意移動；報刊：必須上報架，或閱完后放入辦公桌內(nèi)；外衣手袋：同卡座區(qū)規(guī)范文件、資料管理整頓：檔案管理依據(jù)集團檔案管理制度執(zhí)行將文件按照待處理、處理中和已處理分類放置，此外還有機密類文件。根據(jù)應用情況應將分為每日必用、常用和常不用三種，常不用的文件要盡快處置；硬盤里的電子文檔、資料分類必須條理清晰，電子文件需要永久、長期保存的，應形成紙質(zhì)和辦公軟件等雙套介質(zhì)材料歸檔保存；儲存公用信息的軟盤采取保護措

6、施，使大家都自覺地小心使用。并且為了明確存儲在硬盤和軟盤里的信息聯(lián)系，建議在軟盤的標簽上注明題目。還要把軟盤分類。修改以后，一定要注明標題、日期。同時軟盤也應該像保存文件一樣，保存在專用的夾子里。信件、電子郵件（OA整頓：做一個臨時性的信夾，把不能立即處理的信件放在里面，必須保存的東西則放在信件保存冊里；辦公自動化里面重要郵件應該及時備份；電腦硬盤中應專門建立一個文件夾，不能處理的郵件存放在里面；為了減輕服務器負擔，提高響應速度，辦公自動化中已看郵件不要超過一定數(shù)量，經(jīng)理、處長不得超過100封，部長不得超過50封，員工不得超過20封。系統(tǒng)管理員不定期抽查第五條清掃公司新辦公樓有專門的保潔人員，

7、公共區(qū)域（如通道、樓梯）不需清掃，清掃的對象主要是個人辦公區(qū)域：桌面，桌洞；辦公設備：電腦、傳真機、復印機、打印機等等。第六條清潔落實整理、整頓、清掃工作。徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作。利用文化宣傳活動，保持新鮮活躍的活動氣氛保持5S意識第七條素養(yǎng)遵守集團員工手冊有關規(guī)定遵守公司日常管理規(guī)定素養(yǎng)巡查行政部每天兩次例行巡查（早晨、中午）每月底5S推行委員會對整個公司的5S執(zhí)行情況進行檢查5S推行委員會主任委員對公司不定期巡查獎懲條例采取記分制，每人每月基準分100分，凡違反上述整理、整頓、清掃管理規(guī)范一次者扣5分，違反公司日常管理規(guī)定者扣10分。行政部每天進行檢查，對違規(guī)者在辦公自動化上予以公布。月末進行統(tǒng)計，對被扣5分者給予警告處分，被扣10分者扣發(fā)當月工資50元，15分者100元，以此類推。每月各公司、處室的所有員工得分的平均分作為各