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跨國(guó)策略的四種選擇(1/14 update)1全球策略選擇 1/4國(guó)際策略轉(zhuǎn)移有價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品到國(guó)外市場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值,而且是當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)者所缺乏的競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品。EX: 美國(guó)奇異公司(General Electric )2全球策略選擇 2/4當(dāng)?shù)鼗呗怨居凶畲蟮漠?dāng)?shù)鼗貞?yīng)之經(jīng)營(yíng)模式,使產(chǎn)品/服務(wù)可以貼近在地消費(fèi)者。EX: 零售業(yè)7-11,連鎖速食業(yè)3全球策略選擇 3/4全球標(biāo)準(zhǔn)化策略藉由經(jīng)驗(yàn)曲線效果和位置經(jīng)濟(jì)的成本縮減以增加獲利能力;追求全球規(guī)模的低成本策略。EX: 資訊產(chǎn)業(yè)4全球策略選擇 4/4跨國(guó)策略同時(shí)追求降低成本與當(dāng)?shù)鼗貞?yīng)的策略,且此策略轉(zhuǎn)移競(jìng)爭(zhēng)力的方式與全球?qū)W習(xí)是一致的。EX: 汽車業(yè)TOYOTA5
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