項目建設(shè)期薪酬管理辦法文獻(xiàn)

1、 項目建設(shè)期薪酬管理辦法（暫行）第一章總則第一條 在公司項目建設(shè)期間，為完善效率和公平并重的 公司薪酬分配體系，建立與職工個人貢獻(xiàn)、 企業(yè)利益相適應(yīng)的 薪酬動態(tài)調(diào)整機(jī)制，最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性，促進(jìn)項目建設(shè)期各項工程進(jìn)度、 安全等指標(biāo)的完成，遵照國家有關(guān) 政策和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第二條適用范圍本制度適用于公司全體在冊員工。第三條薪酬分配原則（一）堅持宏觀調(diào)控的原則。公司根據(jù)集團(tuán)對薪酬管理的 總體安排和部署，確定對所屬單位工資總額的宏觀調(diào)控政策。（二）堅持經(jīng)濟(jì)效益為主的原則。 工程建設(shè)期間按照項目 責(zé)任制和人員編制進(jìn)行工資總額的控制。（三）堅持以薪酬的激勵機(jī)制為導(dǎo)向，重點向

2、生產(chǎn)一線、 關(guān)鍵崗位和技術(shù)人才傾斜，通過績效考核和獎勵充分調(diào)動員工 的積極性。（四）堅持以崗定薪、崗動薪動、按勞分配的原則。薪酬 標(biāo)準(zhǔn)要與崗位職責(zé)相適應(yīng)， 收入水平與個人貢獻(xiàn)、 工作效率相 桂鉤。第二章薪酬總額第四條 建設(shè)期各部門、項目部要嚴(yán)格執(zhí)行 建設(shè)項目預(yù) （概）算包干制度，以化工管理局考核為依據(jù)，節(jié)余部分可適 當(dāng)發(fā)放獎金，超支部分相應(yīng)核減工資總額。第三章薪酬體系第五條 薪酬管理體系分為五種： 年薪制薪酬體系； 崗薪制薪酬體系； 協(xié)議制薪酬體系； 固定制薪酬體系； 計件制薪酬 體系。（一）年薪制薪酬體系公司副處級以上管理人員實行年薪制薪酬體系。（二）崗薪制薪酬體系崗位績效工資制適用于管理、

3、 職能、 勤務(wù)和技術(shù)人員， 按 級別對應(yīng)套級，確定崗薪系數(shù)。（三）協(xié)議制薪酬體系對于不適合采用崗位績效工資制且急需的特殊人才， 包括公司臨時聘用或有長期合約的高學(xué)歷人才和高級技術(shù)人才， 公 司可根據(jù)實際情況簽訂協(xié)議工資。（四）固定制薪酬體系根據(jù)月度 （年度） 實際完成一定的任務(wù)量而核發(fā)的月度 （年度）固定工資。（五）計件制薪酬體系計件工資制是按已完成的任務(wù)量和計件單價支付的工資形式。第四章 年薪制薪酬體系第六條年薪標(biāo)準(zhǔn)：公司副處級以上管理人員年薪標(biāo)準(zhǔn)按照化工管理局與公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七條年薪制結(jié)構(gòu)年薪總額由基本年薪和績效年薪。（一）基本年薪基本年薪是依據(jù)副處級以上干部承擔(dān)的責(zé)任目標(biāo)確定的基本

4、收入部分。按照按化工管理局規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度考核兌現(xiàn)。（二）績效年薪績效年薪是根據(jù)年度考核結(jié)果確定的年薪收入部分， 公司正職年薪兌現(xiàn)總額按化工管理局考核結(jié)果執(zhí)行； 公司副總、 副處級干部按年度目標(biāo)任務(wù)完成情況， 并參照公司正職兌現(xiàn)率進(jìn)行兌現(xiàn)。第五章 崗位績效工資制第八條 確定崗位工資的原則（一）以崗定薪，薪隨崗變，實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤。（二） 針對不同的崗位設(shè)置晉級通道， 鼓勵不同專業(yè)人員專精所長。第九條 崗位績效制由以下部分組成： 崗位工資、 績效工資、年功工資、津（補(bǔ)）貼、各種獎金及福利構(gòu)成。崗位工資： 崗位工資為員工收入的固定工資， 是在規(guī)定出勤天數(shù)和完成基本任務(wù)前提下發(fā)放的基本工資部分

5、。績效工資： 根據(jù)員工完成公司或部門工作任務(wù)而取得的考核獎勵工資， 是浮動工資。 其目的在于發(fā)揮員工的潛能，調(diào)動員工完成或超額完成多項工作任務(wù)或生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。年功工資： 年功工資是作為員工對公司逐年積累勞動貢獻(xiàn)的一種工資形式。（四）津（補(bǔ)）貼：是對勞動者在特殊條件下的額外勞動消耗或額外費(fèi)用支出給予補(bǔ)償以及根據(jù)員工個人的知識技能、經(jīng)驗等因素確定的個性化薪酬單元。 可分為： 崗位津貼、 倒班津貼、職稱津貼等。（五）獎金：獎金包括效益獎金、年終獎金、安全獎和單項獎等形式， 是收入中的浮動工資單元。 效益獎金與公司效益、部門業(yè)績、 員工崗位價值和考核結(jié)果掛鉤， 單項獎與單位及個人的單項工作成效或貢獻(xiàn)掛

6、鉤。（六） 福利： 具體的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見公司相關(guān)管理辦法、 規(guī)定。第十條 崗位工資崗位系數(shù)根據(jù)崗位價值分析和對崗位的責(zé)任、 性質(zhì)、 要求任職人員能力素質(zhì)等方面的評估結(jié)果進(jìn)行確定，采取級內(nèi)分檔、 一崗多薪的方式確定工資等級， 體現(xiàn)崗位的價值差異和對員工知識、 技能和經(jīng)驗要求的差異。 崗位工資組成： 崗位工資由崗薪系數(shù)和崗薪基數(shù)組成。崗薪系數(shù)根據(jù)崗位要素劃分確定， 崗薪基數(shù)為 1200 元 。崗位工資=崗位系數(shù)X崗位基數(shù)第十一條績效工資根據(jù)員工完成公司或部門工作任務(wù)而取得的考核獎勵工資， 是浮動工資。 其目的在于發(fā)揮員工的潛能， 調(diào)動員工完成或超額完成多項工作任務(wù)或生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。績效工資由績效工資系

7、數(shù)和績效工資基數(shù)組成。 績效工資系數(shù)與崗薪系數(shù)對應(yīng)（執(zhí)行崗薪工資系數(shù)） ,績效工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為 360 元?？冃ЧべY=崗位系數(shù)X績效基數(shù)第十二條年功工資（一） 年功工資標(biāo)準(zhǔn)與工齡相乘作為員工的年功工資， 參加工作當(dāng)月起計發(fā)； 按當(dāng)月出勤天數(shù)計發(fā)。 年功工資按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（ 附表二 ） 。（二）非本單位工齡按每年 2 元計算，集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)工齡算作本單位工齡。（三）工齡計算以 9 月 30 日止；未轉(zhuǎn)正定級的員工，須轉(zhuǎn)正定級后才能執(zhí)行年功工資；年功工資每年10 月變動。第十三條津（補(bǔ)）貼（一） 崗位津貼： 為了補(bǔ)償職工在特殊的勞動條件和工作環(huán)境下的額外勞動消耗和生活費(fèi)額外支出而建立的一種輔

8、助工資形式。 從事接觸化工有毒有害、 高溫工種的人員， 生產(chǎn)工人： 5 元/ 班，輔助工人： 3 元/ 班，機(jī)關(guān)： 2 元/ 班。高溫補(bǔ)貼按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）倒班津貼：籌建期夜間值班補(bǔ)貼20 元/ 班，生產(chǎn)期間倒班人員夜班津貼根據(jù)實際情況確定。（三）職稱、技能津貼:根據(jù)員工所取得的國家承認(rèn)的并經(jīng)公司聘任的職稱來確定，具體評聘辦法按公司相關(guān)文件執(zhí)行。取得并受聘工程系列正高級、 副高級、 中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的，享受技術(shù)津貼的標(biāo)準(zhǔn)分別為 600 元/ 月、 500 元/ 月、200 元/ 月。取得并受聘經(jīng)濟(jì)、 會計、 統(tǒng)計、 人力資源及其它系列正高級、 副高級、 中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的， 享受技術(shù)津

9、貼的標(biāo)準(zhǔn)分別為 500 元/ 月、 400 元/ 月、 200 元/ 月。取得并受聘的技能人員津貼標(biāo)準(zhǔn)為：高級技師500元/ 月；技師 300 元/ 月；高級工，井下 100 元/月。注冊類執(zhí)業(yè)職格按第項中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)對待。（四）電話費(fèi)補(bǔ)貼準(zhǔn)集團(tuán)級 430 元/ 月；正處級280 元/ 月；副處級230 元/元；正科級150 元/月；副科級80 元/月，科長助理40 元/月。（五）行車津貼公司高管專車、 公務(wù)車駕駛員每月行車津貼按行車?yán)锍踢M(jìn)行補(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：小車、商務(wù)車按照 0.1 元/ 公里的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼；中巴、大客按照 0.15 元/公里的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼。 行 車?yán)锍逃芍鞴懿块T按月核查，

10、以此計發(fā)行車津貼。第十四條崗位工資、年功工資和職稱工資合計稱為基本工資。第十五條獎金績效獎金： 效益獎金與公司工程進(jìn)展情況或經(jīng)營結(jié)果掛鉤考核， 是在公司取得一定的整體經(jīng)營效益基礎(chǔ)上對員工的一種激勵。年終獎： 年終獎是按照全年任務(wù)完成情況而機(jī)動設(shè)立的薪酬單元， 由 黨政聯(lián)席會制定年終獎金分配方案， 向員工發(fā)放。安全獎： 為強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實， 對全體人員實行安全工資抵押制， 并按固定期限無安全事故返還。 員工按工資總額的 10% 比例進(jìn)行抵押， 三個月內(nèi)無安全事故發(fā)生， 翻倍兌現(xiàn)。單項獎： 公司設(shè)立單項獎獎勵業(yè)績表現(xiàn)突出的員工 或團(tuán)體。 根據(jù)公司發(fā)展過程的需要， 為解決影響公司工程進(jìn)度或生

11、產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸問題而設(shè)置的特殊獎項。 獎勵范圍限于某一特定員工或團(tuán)體， 獎勵期限為某規(guī)定時段。 公司所有單項獎由人力資源部門起草，并經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。階段性單項獎為在規(guī)定的時間段內(nèi)達(dá)到某項目標(biāo)， 公司設(shè)置階段性單項獎。上級或行業(yè)頒發(fā)的榮譽(yù)獎針對單位或個人獲得的國家級表彰； 省級表彰； 集團(tuán)、 化 工和公司的先進(jìn)榮譽(yù)，公司設(shè)立榮譽(yù)獎進(jìn)行鼓勵。第六章 輔助工資制第十七條協(xié)議制薪酬體系對引進(jìn)的特殊管理技術(shù)人員實行協(xié)議工資制。 簽訂臨時聘用合同，合同內(nèi)容就聘用目的、聘用期限、工作任務(wù)、考核要求、 工資報酬等進(jìn)行明確說明并進(jìn)行單項考核。 根據(jù)合同約定時間及任務(wù)要求進(jìn)行考核兌現(xiàn)。第十八條 固定制薪酬體

12、系適用于工勤人員。 此類工作崗位與公司工程進(jìn)度或經(jīng)營業(yè)績關(guān)聯(lián)度較弱。 其薪酬收入按月以固定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)考勤發(fā)放。 具 體標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部門每年年初根據(jù)該崗位的工作性質(zhì)結(jié)合當(dāng)?shù)毓べY水平擬定， 報公司總經(jīng)理確定后， 公司依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第十九條計件制薪酬體系適用于在工作崗位上獨(dú)立完成某項工作， 能按照具體完成 數(shù)量核算其薪酬收入的生產(chǎn)操作人員。第七章 薪酬調(diào)整第二十一條 整體調(diào)整公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況、 外部市場薪酬水平和生活消費(fèi)品物價的變化， 對全公司薪酬水平做統(tǒng)一調(diào)整， 通過對工資基數(shù)的調(diào)整， 或者普調(diào)檔級來實現(xiàn)。 整體調(diào)整的調(diào)資方案由人力資源部門擬定，經(jīng)黨政聯(lián)席會討論通過后執(zhí)行。第二十二條個別調(diào)整

13、根據(jù)員工崗位變動或職務(wù)升遷進(jìn)行調(diào)整時， 按以下辦法執(zhí)行：員工在同一崗位工資等級內(nèi)的各崗位之間輪換調(diào)動時，崗位工資不予調(diào)整。當(dāng)員工晉升崗位等級時， 從晉升次月起， 其崗位工資向新任崗位就近掛靠，不低于新任崗位基本工資范圍下限。對于年度考核需降職降薪的員工， 崗位工資從降職的次月起執(zhí)行新崗位同檔次工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。崗位工資薪檔調(diào)整過程中， 若目前已經(jīng)達(dá)到相應(yīng)崗位系列的最高檔次， 則崗位工資等級不再變動， 即不跨級調(diào)檔。（五）考（評）取中級職稱（與工作崗位相關(guān)并被公司聘任）的晉升一檔，考（評）取高級職稱（與工作崗位相關(guān)并被公司聘任）的再晉升一檔。（六）經(jīng)考核合格，并且符合進(jìn)檔年薪晉升一檔。第二十三條 崗

14、位變動調(diào)整員工的崗位發(fā)生變動時， 其崗位工資調(diào)整為相應(yīng)崗位系列的等級。一人兼多崗的員工， 其崗位工資按就高的原則執(zhí)行。（三）通過考核調(diào)整的崗位工資調(diào)檔時間是每年1月。員工崗位變動時，崗位工資的調(diào)整時間是崗位變動的下一月。第二十四條檔級的確定（一）被聘任為科級或副科級的， 新聘任的按一檔計算工 資，原工作單位聘任同等級別職務(wù)的滿三年的本次按二檔系數(shù) 計算工資，滿五年的本次按三檔系數(shù)計算工資。（二）科員、員工本次根據(jù)其所在崗位的崗位價值，并結(jié)合員工自身的工作年限、 知識水平以及工作經(jīng)驗確定檔級。待項目投產(chǎn)后再根據(jù)情況適時調(diào)整。（科員、員工本次根據(jù)工作年限確定檔級，連續(xù)工齡不滿 3年的近一檔，滿3年

15、至6年的近二檔，6年以上的近三檔。）第八章新進(jìn)和離職人員第二十五條 新錄用的員工試用期 3個月。試用期間每月發(fā)放固定工資，不參加績效考核，如果工作經(jīng)驗達(dá)3年以上，按所在崗位崗位系數(shù)計算工資。固定工資標(biāo)準(zhǔn)如下：研究生大學(xué)本科大學(xué)?？浦袑＜夹?、高中及以下元/月元/月元/月元/月元/月第二十六條 實習(xí)人員工資按？執(zhí)行，實習(xí)期不滿 10天 的不予發(fā)放工資。第二十七條 新招學(xué)生試用期滿后，安排 一年的見習(xí)期, 見習(xí)期工資根據(jù)學(xué)歷按如下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。研究生大學(xué)本科大學(xué)專科中專技校、高中及以下3.4系數(shù)3.1系數(shù)2.8系數(shù)2.5系數(shù)2.0系數(shù)第二十八條 員工請?zhí)接H假、產(chǎn)假、婚喪假等國家或公司規(guī)定的帶薪假期，其基

16、本工資照發(fā)。第二十九條病假人員的工資連續(xù)休假在 6 個月以內(nèi)的，連續(xù)工齡不滿五年者為基本工資的 60% ，滿五年不滿十年者為 70% ，滿十年不滿十五年者為 80% ，滿十五年不滿二十年者為 90% ，滿二十年者為100% ，同時按規(guī)定享受社保待遇和福利補(bǔ)貼，每月病假工資不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的 80% 。連續(xù)休假超過6 個月的，由企業(yè)支付疾病救濟(jì)費(fèi)，每月病假工資不低于本公司月平均工資的 40% ，不得高于本人或企業(yè)上年度平均工資。病假期間不計發(fā)效益獎金。第三十條事假人員的工資員工事假在7 天以內(nèi)（含7 天）的，按出勤計發(fā)崗位工資，不影響津貼福利；事假在7 天以上，一個月（含1 個月）以內(nèi)的， 按

17、實際出勤只計發(fā)崗位工資； 如事假超過一個月， 社會保險與公積金全部由請假人自己承擔(dān)（包括企業(yè)部分） 。第三十一條職工全年月平均工作天數(shù)為21.75 天，職工的日平均工資按此進(jìn)行折算。第三十二條加班工資年薪制人員不計加班工資。非年薪制人員原則不安排加班， 確因工作需要加班的， 由單位負(fù)責(zé)人申請， 分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后， 總經(jīng)理批準(zhǔn)， 可按規(guī)定計加班工資。 加班工資以個人崗位工資為基數(shù)， 根據(jù)加班時間的不同， 按照國家規(guī)定的比例計發(fā)。法定節(jié)假日加班工資按本人日標(biāo)準(zhǔn)工資的 300% 計發(fā)；公休假日加班工資按本人日標(biāo)準(zhǔn)工資的 200% 計發(fā)，其它加班按同等時間給予換休。第三十三條待崗人員待遇從待崗次月起

18、停發(fā)工資、效益獎金及各種津（補(bǔ)）貼。待崗第一年，每人每月發(fā)給800 元生活費(fèi)，待崗第二年，按照昌吉市勞動部門規(guī)定的最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)。 重新上崗后， 按照新崗位確定崗位工資及績效工資。第三十四條離職人員被公司開除的人員， 自離職之日起， 停發(fā)所有剩余獎金和福利 ；公司因業(yè)務(wù)發(fā)生變化或其他原因?qū)е虏脝T時，按照勞動合同約定，支付補(bǔ)償金。第三十五條 員工在受到“降級降職” 、 “留用察看”等行政處分時，除進(jìn)行一次性經(jīng)濟(jì)處罰外，執(zhí)行以下處罰：、對給予“留用察看”處分的員工，留用察看期間 只發(fā)基本工資 。、對給予“降級降職”處分的員工，其崗位工資按照新崗位等級原檔次執(zhí)行。第三十六條 員工觸犯刑律， 被公

19、安部門逮捕后， 從逮捕之月起停發(fā)工資和各種津（補(bǔ)）貼。第三十七條 員工死亡（含因工死亡） ，其工資及津貼從死亡次月起停發(fā)。第九章 薪酬組織與發(fā)放第三十八條人力資源部門計算各部門效益獎金， 然后匯總各部門工資發(fā)放表， 送達(dá)財務(wù)部執(zhí)行， 同時建立員工工資記錄。第三十九條各部門組織員工的績效考核工作， 計算員工的績效工資和效益獎金， 并且擬定本部門員工年終獎金的發(fā)放方案。第四十條 工資計算期間從每月的 1 日起至次月 1 日止。第四十一條 工資發(fā)放時間為每月 1-10 日。工資發(fā)放日若適逢休息日，則順延至休息日后第一個工作日發(fā)放。第四十二條 工資發(fā)放均通過財務(wù)部門倒盤進(jìn)入員工個人工資帳戶。第十章 其

20、他第四十三條各部室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)按本制度對分管部室員工進(jìn)行了崗位評價和綜合素質(zhì)評定， 確定了員工的崗位工資等級，經(jīng) 公司黨政聯(lián)席會議 審議通過，下發(fā)執(zhí)行。第四十四條待員工按本方案確定工資級、 檔后， 由人力資源部門按確定后的工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工資補(bǔ)發(fā)。第四十五條本制度由公司人力資源部門解釋， 自下發(fā)日起執(zhí)行。二。一三年十二月十七日附件一：（實施細(xì)則）員工崗薪系數(shù)表崗位及系數(shù)檔次劃分及進(jìn)檔年限崗位、級別崗薪系數(shù)檔次進(jìn)檔年限（兩年）準(zhǔn)集團(tuán)公司級12正處級9.6副處級7.7正科級7.0五檔6.7四檔考核合格、符合進(jìn)檔年限晉升一檔6.4三檔考核合格、符合進(jìn)檔年限晉升一檔6.1二檔考核合格、符合進(jìn)檔年限晉升一檔5.8一檔考核合格、符合進(jìn)檔年限晉升一檔副科級5.8五檔5.5四檔考核合格、符合進(jìn)檔年限晉升一檔5.2三檔考核合格、符合進(jìn)檔年限晉升一檔4.9二檔考核合格、符合進(jìn)檔年限晉升一檔4.6一檔考核合格、符合進(jìn)檔年限晉升一檔科員4.3七檔4.0六檔考核合格、符合進(jìn)檔年限晉升一檔3.7五檔考核合格、符合進(jìn)檔年限晉升一