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文檔簡介
1、企民合謀下旅游開發(fā)與少數(shù)民族文化保護(hù)研究企民合謀下旅游開發(fā)與少數(shù)民族文化保護(hù)研究一、旅游開發(fā)下少數(shù)民族文化遺產(chǎn)保護(hù)價(jià)值的困境旅游開發(fā)實(shí)現(xiàn)少數(shù)民族文化保護(hù)的思路本質(zhì)是利用利益機(jī)制和市場機(jī)制來促進(jìn)少數(shù)民族文化遺產(chǎn)保護(hù)的自覺性和持續(xù)性。然而這種想以經(jīng)濟(jì)層面的聯(lián)動形成良性的文化保護(hù)聯(lián)動,也正是此使企民合謀形式陷入諸多困境。詳細(xì)困境如下:一產(chǎn)權(quán)內(nèi)生困境與民族文化利益獲得企民合謀的旅游開發(fā)是將所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)別離的運(yùn)作形式,企業(yè)利用少數(shù)民族文化遺產(chǎn)的稀缺性、特殊性、非可再生性等進(jìn)展的趨利性開發(fā)。正是由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的別離,短期高額利潤的誘導(dǎo),企業(yè)開發(fā)具有了短視性,產(chǎn)權(quán)原有的約束功能銳減。即旅游資源的公共產(chǎn)
2、權(quán)特征使得旅游企業(yè)并不需要對其開發(fā)后果承當(dāng)直接責(zé)任,產(chǎn)權(quán)的約束性功能流產(chǎn)。加上,民眾產(chǎn)權(quán)意識薄弱,文化保護(hù)認(rèn)識不清,自主無意識的將產(chǎn)權(quán)和民族文化聯(lián)絡(luò)斷開,而將民族文化的短期獲利權(quán)與產(chǎn)權(quán)嚴(yán)密結(jié)合,這一點(diǎn)更加促使民眾在獲得一定利益的根底上對企業(yè)開發(fā)幾乎沒有監(jiān)視約束,而進(jìn)一步致使少數(shù)民族文化的過度開發(fā)。而且,企業(yè)與民眾存在利益追求的相異性。在初期,民眾因?yàn)槠髽I(yè)力量進(jìn)入帶來的根底設(shè)施等宏大改變和利益,而積極的投入其中。但是隨著人們投入的越多和期望值增長,人們發(fā)現(xiàn)自己獲得的收入并沒有因此獲得增長,因此積極性受損,會逐步關(guān)閉自己的價(jià)值投入。加上,隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)開展,傳承少數(shù)民族文化而獲得的利益沒有保證,或者
3、本錢的付出太大而得不到補(bǔ)償,人們往往在少數(shù)民族文化的繼承上沒有動力,而放棄民族文化繼承去選擇其他的開展之路。二內(nèi)在再生系統(tǒng)的動力失調(diào)和短路,文化傳承和開發(fā)陷于形式化就像達(dá)爾文的生物進(jìn)化論一樣,無論是何種文化也具有生命,都有其內(nèi)在的再造和開展系統(tǒng),使其自身不斷的進(jìn)化,適應(yīng)新的環(huán)境和時(shí)代或者消亡。這要求我們在進(jìn)展少數(shù)民族文化保護(hù)的同時(shí),要充分考慮注入到少數(shù)民族文化內(nèi)在的系統(tǒng)的外力是否具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)性、適應(yīng)性和相容性。而且要考慮注入力量的內(nèi)在機(jī)制運(yùn)作是否具有與文化保護(hù)內(nèi)含目的行進(jìn)的同向性。在企民合謀下,是將企業(yè)力量整合到的少數(shù)民族文化遺產(chǎn)的保護(hù)中。不可否認(rèn),企業(yè)的利益趨導(dǎo)與少數(shù)民族文化保護(hù)有其一致性
4、,可以有可能再生新的少數(shù)民族文化內(nèi)涵,成為促進(jìn)少數(shù)民族文化活力的因子。但是這種一本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理致性的內(nèi)在利益誘導(dǎo)機(jī)制又與文化保護(hù)具有很難彌補(bǔ)的相悖性。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)人,在企業(yè)生命周期和內(nèi)部人員的經(jīng)濟(jì)利益的促使下,常常會人為的封閉少數(shù)民族文化正常的內(nèi)在進(jìn)化和本身的開展內(nèi)容,而去營造更多的適銷對路的外在形式,滿足游客和自我利益價(jià)值的追求。最終使很多少數(shù)文化內(nèi)涵弱化,商品化增強(qiáng),文化陷于形式。客觀的說,某些時(shí)候,企民以旅游開發(fā)促進(jìn)少數(shù)民族文化保護(hù)的策略無形之下成為加速少數(shù)民族文化內(nèi)涵消亡的助推器。三局域性限制,聯(lián)動聯(lián)片開展的機(jī)制困境使然,目前各大旅游公司設(shè)計(jì)了眾多旅游線路,將各個(gè)分散的
5、景點(diǎn)連為一體,這種營銷形式對于每個(gè)景點(diǎn)的客源增加、旅游整體布局和最終形成旅游系統(tǒng)開發(fā)有其不可磨滅的奉獻(xiàn)。但是對于企民合謀的旅游開發(fā)形式下,其對于企民自我營造系統(tǒng)旅游形式并沒有多大意義。對于企業(yè)和民眾在旅游開發(fā)中,往往局限于某個(gè)點(diǎn)或者某些分散的點(diǎn)。主要原因:企業(yè)自身?xiàng)l件的限制。企業(yè)在財(cái)力,人力等方面難以促進(jìn)系統(tǒng)開發(fā);企業(yè)內(nèi)在競爭,使本來的地域主義強(qiáng)化;政府缺位,各省各區(qū)政府自我區(qū)域保護(hù)主義,使其缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一的政策和平衡機(jī)制。四多元主體的缺位和企民合謀下少數(shù)民族文化價(jià)值的陷落在企民合謀的少數(shù)民族文化旅游開發(fā)中,無論是從開發(fā)的鼓勵機(jī)制上,還是開發(fā)的約束上來說,民眾、企業(yè)、媒體、社區(qū)、NG和政府等多元
6、主體的積極參與都有其內(nèi)在的重要性與優(yōu)勢。而在現(xiàn)實(shí)中,這些多元主體在很多時(shí)候都沒有參與或者很少參與。這使得開發(fā)效果常常停留在無監(jiān)視層和經(jīng)濟(jì)利益導(dǎo)向的層面上,社會效益相比照擬低,社會監(jiān)視約束力缺乏。而且,在企民合謀下,少數(shù)民族文化開發(fā)價(jià)值和少數(shù)民族文化本身的價(jià)值存在不完全對應(yīng)性。通常情況下,少數(shù)民族價(jià)值具有多樣性如表1。而企業(yè)與民眾所看重的價(jià)值往往只是其價(jià)值很少的一局部,而且這一局部一般集中在經(jīng)濟(jì)上,脫離其價(jià)值的核心。這使得企民合謀下,少數(shù)民族文化價(jià)值遭到陷落,其原有的眾多價(jià)值被無形的流失掉,剩下的只是少數(shù)民族文化商品化需要的外在形式。眾多民族文化披上了迎合消費(fèi)者的外衣,名存實(shí)亡。二、旅游開發(fā)視野
7、下維護(hù)少數(shù)民族文化文化遺產(chǎn)價(jià)值的措施一以政府主導(dǎo),實(shí)行績效考評,建立浮動的稅收和政策機(jī)制及多元主體的監(jiān)視機(jī)制建立在少數(shù)民族文化的保護(hù)中,利益誘導(dǎo)式的旅游開發(fā)如上所述,具有很多缺乏,無法滿足其內(nèi)在的公益性、長效性和社會學(xué)特征。這需要政府出面,運(yùn)用共有權(quán)利,采取有效措施,對企民合謀的形式進(jìn)展制約和協(xié)調(diào)。其中比擬好的是建立浮動的稅收和政策機(jī)制及多元主體的監(jiān)視機(jī)制建立。一方面,國家根據(jù)企業(yè)對少數(shù)民族文化的開發(fā)程度和保護(hù)程度進(jìn)展評估,評估中要科學(xué)合理的賦予其帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,社會價(jià)值和其他價(jià)值一定的權(quán)重比例,并對其歸入一定的級別。而對于不同的級別,政府采取不同的稅收和其他政策,綜合效益越高的企業(yè)的稅收越低
8、,同時(shí)獲得的國家各項(xiàng)補(bǔ)貼優(yōu)惠政策也好。另一方面,以政府為主導(dǎo),讓村民、社區(qū)、NG等參與到少數(shù)民族開發(fā)的監(jiān)視中來,讓他們監(jiān)視企業(yè)開發(fā)行為與少數(shù)民族文化保護(hù)的適應(yīng)性程度。為了對這些主體進(jìn)展鼓勵,可以設(shè)置一定的獎項(xiàng)。同時(shí)國家把這少數(shù)民族文化開發(fā)和保護(hù)作為一個(gè)工程,外包給相關(guān)社會組織,如NG、科研機(jī)構(gòu)等,適時(shí)掌握相關(guān)運(yùn)作情況,做到及時(shí)的跟蹤反潰二建立企業(yè)間的合謀聯(lián)動機(jī)制,整合力量,形成國家和企業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)單個(gè)個(gè)體企業(yè)在很多方面都存在與生俱來的局限性,無法整合力量,對中國大范圍、豐富多彩的少數(shù)民族文化進(jìn)展系統(tǒng)開發(fā),應(yīng)對各種危機(jī);也不利于國家制定和行業(yè)形成相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證開發(fā)的有序性和合理性。這要求一種
9、機(jī)制將單個(gè)的個(gè)體企業(yè)結(jié)合起來,形成一種聯(lián)動機(jī)制。而以下兩種正好滿足這點(diǎn):第一、少數(shù)民族文化開發(fā)的各個(gè)個(gè)體企業(yè)可以結(jié)合起來,在政府的統(tǒng)一下,建立行業(yè)協(xié)會,形成全國性的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?;蛘咴谡膮f(xié)同下,由各單個(gè)企業(yè)組建股份制公司,各單個(gè)企業(yè)按照其資產(chǎn)、經(jīng)營效果等綜合因素以股份制形式持股,政府與公司制定全國范圍內(nèi)的行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。這樣不僅僅整合了力量,而且有利于形成統(tǒng)一的、可監(jiān)控的和科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)展約束。保證開發(fā)與文化保護(hù)的適應(yīng)性。三建立少數(shù)民族文化系統(tǒng)培養(yǎng)基地和科研檔案機(jī)構(gòu),將少數(shù)民族文化教育、科研和旅游地開發(fā)結(jié)合少數(shù)民族文化價(jià)值的保持,僅僅靠其自我演化和企業(yè)旅游開發(fā)的推動是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,其無法長久的保
10、持文化活力、繼承和創(chuàng)新,因此需要建立系統(tǒng)的培養(yǎng)基地和科研檔案機(jī)構(gòu)。培養(yǎng)基地和科研檔案機(jī)構(gòu)由政府和企業(yè)共建,而且參與其中學(xué)習(xí)和研究都是當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族或者對其興趣濃重的人群。在其中的學(xué)習(xí)者與政企簽訂相關(guān)協(xié)議,明確雙方責(zé)任,保證調(diào)動他們積極性的同時(shí),進(jìn)步在其中學(xué)習(xí)的人畢業(yè)后從事相關(guān)的少數(shù)民族開發(fā)和效勞公司效度和信度。同時(shí),科研檔案機(jī)構(gòu)在對少數(shù)民族文化進(jìn)展科學(xué)研究,建立種子庫,對其進(jìn)展系統(tǒng)而全面的檔案管理。其主要職責(zé)是對少數(shù)民族文化進(jìn)展全面的整理和跟蹤研究,對培訓(xùn)基地教學(xué)進(jìn)展指導(dǎo)。四建立少數(shù)民族文化繼承的獲利機(jī)制和旅游開展動態(tài)利益分配機(jī)制一方面,少數(shù)民族文化得不到很好的繼承的重要原因在于少數(shù)民族文化獲利
11、機(jī)制存在缺陷。很多少數(shù)民族文化的維持在商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代無法獲得收入,為了生存和開展,很多少數(shù)民族文化不得已而被放棄繼承。因此國家對于少數(shù)民族文化應(yīng)該給予一定的經(jīng)濟(jì)保護(hù),讓民眾獲得利益。另一方面,在企民合謀的旅游開發(fā)中,企業(yè)與民眾之間,應(yīng)該在政府的調(diào)配下,根據(jù)生活程度、運(yùn)營情況和人們期望等,動態(tài)的調(diào)節(jié)民眾的獲利額,保證民眾的積極性,讓民眾積極參與其中。只有在民眾本身的利益得到維護(hù)情況下,少數(shù)民族文化保護(hù)才具有可依賴的基矗五構(gòu)建村委+企業(yè)+社區(qū)+村民的防護(hù)網(wǎng)村民既是少數(shù)文化的構(gòu)成要素之一,也是少數(shù)民族文化旅游開展的主要參與主體和活力主體,想要對少數(shù)民族文化進(jìn)展保護(hù)和商業(yè)開發(fā)與利用,必須調(diào)動起積極性,參與到保護(hù)少數(shù)民族文化行動中來。而加上對于村民單個(gè)個(gè)體力量的有限性角度出發(fā),單純的個(gè)體參與,是無法形成大范圍的和深層次
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