人力資源崗位職責(zé)-3

1、人力資源崗位職責(zé)人力資源崗位職責(zé)1 1.員工關(guān)系管理體系的搭建、勞動(dòng)關(guān)系管理、考勤管理、組織關(guān)系管理。 2.生疏勞動(dòng)法律法規(guī)，制定和完善員工關(guān)系政策，開展促進(jìn)員工關(guān)系融洽、提高工作效率的活動(dòng)。處理員工沖突，解決員工投訴和勞動(dòng)糾紛。 3.員工福利及關(guān)懷管理，組織開展員工滿意度調(diào)查，分析、反饋調(diào)查結(jié)果。 4.負(fù)責(zé)員工入職、離職、崗位調(diào)動(dòng)和勞動(dòng)合同簽訂等相關(guān)辦理工作。管理及審核各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)更新維護(hù)員工人事信息系統(tǒng)。 5.體系運(yùn)行監(jiān)控及管理。 6.關(guān)心完成培訓(xùn)管理工作。 人力資源崗位職責(zé)2 1、依據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范，有效貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)人力資源工作； 2、總結(jié)聘請過程中存在的

2、問題，提出優(yōu)化聘請制度和流程的合理化建議，完成聘請分析與改進(jìn)報(bào)告； 3、深化了解業(yè)務(wù)，定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化改善建議，協(xié)同業(yè)務(wù)部門做好選、用、育、留人才管理工作； 4、組織開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動(dòng)及人力資源數(shù)據(jù)分析工作，有效運(yùn)用公司力氣素養(yǎng)模型進(jìn)行體系化人才評估和培育； 5、收集相關(guān)勞動(dòng)用工等人事政策與法規(guī)，關(guān)心公司處理有關(guān)勞動(dòng)爭議、勞資風(fēng)險(xiǎn)分析與防范。 人力資源崗位職責(zé)3 1、關(guān)心上級進(jìn)行公司人事工作的綜合管理; 2、負(fù)責(zé)開展日常人事基礎(chǔ)工作，建立人事管理臺賬。 3、協(xié)作上級做好聘請、培訓(xùn)、考核、人事操作等具體工作的執(zhí)行。 4、協(xié)作上級完成公司文化建設(shè)及各類

3、員工活動(dòng)的組織; 5、關(guān)心各項(xiàng)接待工作; 6、做好公司年度月度管理費(fèi)用預(yù)算編制及日常把控; 7、完成上級交辦的其他工作。 人力資源崗位職責(zé)4 1、負(fù)責(zé)公司聘請工作，制定聘請策略、聘請方案； 2、依據(jù)聘請方案維護(hù)和開發(fā)聘請渠道，執(zhí)行人才搜尋和尋訪方案，評估候選人匹配度，不斷提高并優(yōu)化聘請效率； 3、結(jié)合具體業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r，樂觀探究新的聘請技能及方法論； 4、培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系、績效考核等方面常規(guī)工作的實(shí)施，對于傳統(tǒng)模塊的工作方式能夠嘗試新的探究； 5、依據(jù)公司進(jìn)展實(shí)際狀況及用工政策變化，關(guān)注內(nèi)部政策和制度的合理性。 人力資源崗位職責(zé)5 1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作依據(jù)公司進(jìn)

4、展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。 2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并依據(jù)公司的實(shí)際狀況、進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案制定公司的人力資源方案。 3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作方案，按月做出預(yù)算及工作方案。每年度依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求方案審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。 4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。 5.依據(jù)公司的人力資源需求方案，組織各種形式的聘請工作，收集聘請信息，進(jìn)行人員的聘請、選拔、聘用及配置。對不合格的員

5、工進(jìn)行解聘。 6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬?duì)顩r進(jìn)行監(jiān)控。 7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)方案，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。 8.依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃，對公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。 9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。 10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)平安愛惜措施。 11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭議和糾紛。 12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手

6、續(xù)。 13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。 14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。 15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。 16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。 人力資源崗位職責(zé)6 1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展匯總分析聘請需求，擬定聘請方案與方案; 2、依據(jù)聘請相關(guān)工作流程和方案做好與各部門負(fù)責(zé)人的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)，組織各部門實(shí)施面試與錄用相關(guān)工作; 3、人力資源模塊其他相關(guān)工作。 人力資源崗位職責(zé)7 1、負(fù)責(zé)公司聘請、培訓(xùn)、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職等工作的綜合管理。 2、做好員工考勤，獎(jiǎng)

7、懲管理。并調(diào)查各部門對考勤，獎(jiǎng)懲的執(zhí)行狀況。 3、具備確定的管理力氣，擅長做好上下級的溝通; 4、負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理; 5、六大板塊嫻熟其中兩大板塊即可。 人力資源崗位職責(zé)8 1、組織編制、審批企業(yè)人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，上報(bào)總經(jīng)理審批 2、貫徹實(shí)施企業(yè)各項(xiàng)人力資源管理制度，定期檢查制度的執(zhí)行狀況 3、依據(jù)企業(yè)進(jìn)展的實(shí)際狀況，不斷完善人力資源管理制度 4、全面統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，制定企業(yè)人力資源進(jìn)展規(guī)劃 5、監(jiān)督各項(xiàng)人力資源進(jìn)展方案的實(shí)施狀況 6、準(zhǔn)時(shí)向決策層供應(yīng)有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)方面的建議，致力于提高企業(yè)綜合管理水平 7、建立并完善企業(yè)人力資源管理體系，爭論、設(shè)計(jì)

8、人力資源管理模式 8、監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)聘請、培訓(xùn)、績效考核、薪酬等各項(xiàng)管理工作 9、監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)勞動(dòng)保障、勞動(dòng)關(guān)系管理及其他人事管理工作 10、提出、審批重大人事決策 11、準(zhǔn)時(shí)處理企業(yè)管理過程中的重大人力資源管理問題 12、監(jiān)督企業(yè)人才庫建設(shè)及人才儲備管理，保證企業(yè)所學(xué)各類人才的準(zhǔn)時(shí)到位 13、為企業(yè)主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，開發(fā)各級管理者的潛力 14、組織運(yùn)用推廣員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等先進(jìn)的人力資源開發(fā)手段，限度的調(diào)動(dòng)寬闊員工的樂觀性 15、監(jiān)督、檢查分管部門的各項(xiàng)工作及方案的執(zhí)行狀況 16、負(fù)責(zé)分管各部門的考核、培訓(xùn)等工作 人力資源崗位職責(zé)9 1、負(fù)責(zé)人才聘請工作，為不同部門找到

9、合適的人才。 2、更新聘請渠道，依據(jù)部門要求完成聘請方案。篩選簡歷，通知面試，員工入職等。 3、新員工入職培訓(xùn)。 4、錄入員工信息，對于員工入職、轉(zhuǎn)崗、離職進(jìn)行操作。 5、行政用品管理，補(bǔ)充。 6、上級臨時(shí)指派工作。 人力資源崗位職責(zé)10 1、定期與各品牌溝通招募需求并制定招募方案 2、按方案執(zhí)行招募流程，確保符合工作和公司要求的.人員準(zhǔn)時(shí)到崗擔(dān)當(dāng)合適的職位; 3、統(tǒng)計(jì)分析各品牌、各職位招募狀況(招募成功率、招募渠道等); 4、調(diào)研所負(fù)責(zé)區(qū)域的人力池狀況，開發(fā)并維護(hù)合適的招募渠道; 5、依據(jù)方案，組織、策劃、開展校內(nèi)聘請工作，并與各高校建立良好關(guān)系; 6、關(guān)心各品牌服務(wù)組招募渠道的拓展; 人力

10、資源崗位職責(zé)11 1、行政人事制度的制定和修改， 公司行政制度、聘請制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等修訂和完善。 2、負(fù)責(zé)公司員工聘請統(tǒng)籌工作。依據(jù)公司人力資源年度規(guī)劃，給聘請部門制定方案。 3、負(fù)責(zé)公司員工合同管理，員工培訓(xùn)管理。 4、負(fù)責(zé)員工績效考核，對員工進(jìn)行定期考核。 人力資源崗位職責(zé)12 1.關(guān)心建設(shè)公司培訓(xùn)體系，健全培訓(xùn)管理制度; 2.負(fù)責(zé)策劃學(xué)院培訓(xùn)需求調(diào)研與分析; 3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持區(qū)域公司培訓(xùn)方案的制定、落實(shí)及效果反饋; 4.負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目策劃及全流程管理; 5.關(guān)心建設(shè)培訓(xùn)課程及內(nèi)部講師體系; 6.負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)檔案的管理; 7.完成上級交辦的其他工作。 人力資

11、源崗位職責(zé)13 1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行聘請、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度; 2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，關(guān)心公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要; 3、依據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)進(jìn)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的聘請需求，編制年度/月度人員聘請方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施; 4、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施; 5、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制; 6、制定績效評價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督把握，準(zhǔn)時(shí)解決其中消逝的問題，使績效評價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系; 7、行政相關(guān)工作

12、，關(guān)心總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù); 8、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作方案、總結(jié)、報(bào)告、請示等文件; 9、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，關(guān)心參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、爭辯、修改工作;對文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推動(dòng)公司; 人力資源崗位職責(zé)14 1.負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)非管理級員工的聘請配置，確保其過程符合聘請風(fēng)險(xiǎn)要求;并關(guān)心上級完成經(jīng)理級崗位及其他上級指定崗位的聘請配置工作。 2.在上級指導(dǎo)下，完成員工關(guān)系管理，包括但不限于員工溝通、解除/終止勞動(dòng)合同、工傷事故、違規(guī)執(zhí)行、勞動(dòng)爭議或仲裁等。 3.落地執(zhí)行、宣導(dǎo)相關(guān)人力資源制度、工作流程。 4.負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)人事手續(xù)辦理、各類人事報(bào)表的制定、員工考勤管理。 5.負(fù)責(zé)關(guān)心上級領(lǐng)導(dǎo)