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文檔簡介
培訓流程各部門培訓需求當年1月31日前課程儲備辦公室根據(jù)公司戰(zhàn)略需求制定培訓計劃（資金、時間）（一周內(nèi)制定）各分管副總總經(jīng)理審核（一周內(nèi)）實施內(nèi)部：技能、規(guī)章外部：知識培訓培訓KPI指標指標名稱目標權(quán)重數(shù)據(jù)來源培訓計劃書質(zhì)量 =80%20%本崗位提交報告培訓實施報告質(zhì)量 =80%20%本崗位提交報告學習培訓及時性100%5%培訓檔案整理 70%5%本崗位提交報告培訓費用管理 =80%20%員工滿意度調(diào)查人均培訓時間5天/人20%培訓記錄
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