人力資源公司崗位職責(zé)

1、人力資源公司崗位職責(zé)人力資源公司崗位職責(zé)1 1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點工作方案，并依據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和方案，制定聘請、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施; 2、依據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)進(jìn)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門門的聘請需求，在團(tuán)隊聘請需求框架內(nèi)高效準(zhǔn)時的完成聘請需求;進(jìn)行聘請渠道的維護(hù)，甄選及拓展; 3、依據(jù)公司狀況制訂各崗位的職位說明書; 4、依據(jù)聘請方案，擬定聘請方案，組織、實施聘請，建立聘請數(shù)據(jù)管理體系，包括聘請數(shù)據(jù)分析、面試題庫、簡歷管理等相關(guān)體系; 5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊文化及員工關(guān)系維護(hù)，員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥當(dāng)處理;

2、6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作，定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報告，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門間關(guān)系; 7、準(zhǔn)時關(guān)注并處理企業(yè)進(jìn)展過程中的人力資源問題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司進(jìn)展供應(yīng)合理化依據(jù)。、有處理員工關(guān)系的閱歷，生疏勞動部門各類類事流程，并有豐富的閱歷;6、具有良好的溝通力氣、協(xié)調(diào)推動力氣和抗壓力氣，有責(zé)任感,行動力強(qiáng)。 人力資源公司崗位職責(zé)2 傳統(tǒng)意義上的人力資源部門主要從事聘請、培訓(xùn)、員工進(jìn)展、薪金福利設(shè)計等方面的工作，隨著現(xiàn)代企業(yè)對人力資源部門工作要求和期盼的提升，部門角色的轉(zhuǎn)變慢慢具備了外在的條件，這與人力資源部門本身不滿足于單純的行政管理職能相結(jié)合，使得

3、在將來的世紀(jì)中人力資源部門的角色向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變。但著眼于目前的現(xiàn)實，人力資源部門最終完成這種轉(zhuǎn)變還要有相當(dāng)長一段路好走。 人力資源部對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要性 企業(yè)的經(jīng)營管理對人力資源部門要求的提升： 企業(yè)的經(jīng)營管理說畢竟是資源的爭奪、重新組織和利用，在學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時代，在企業(yè)的眾多資源中，人做為一種資源的重要性越來越引起重視，任何企業(yè)的進(jìn)展都離不開優(yōu)秀的人力資源和人力資源的有效配置。如何為企業(yè)查找合適的人才，留住人才，進(jìn)展人才，為組織保持強(qiáng)勁的生命力和競爭力供應(yīng)有力的人力支持成為人力資源部門面臨的重要課題。 在這種背景下，假如人力資源部門的工作仍是僅僅停留在“以人為本”，“人盡其

4、才”這樣傳統(tǒng)的口號下明顯管理只能是一句空話。假如把大部分時間都用于日常性事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理，而根本沒有時間來爭論和猜想、分析、制定方案來解決企業(yè)的根本問題，這樣的人力資源部門自然是仍無威信可言。 人力資源的從業(yè)人員只有對企業(yè)存在的問題、進(jìn)展方向、面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有糊涂的熟識，才有可能為各業(yè)務(wù)職能部門供應(yīng)有益的關(guān)懷。人力資源戰(zhàn)略的制定，應(yīng)以企業(yè)總體的進(jìn)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以遠(yuǎn)景規(guī)劃所規(guī)定的目標(biāo)為方向。也就是說，在確定人力資源進(jìn)展戰(zhàn)略時，首先必需清楚企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，然后再確定人力資源進(jìn)展戰(zhàn)略，人力資源戰(zhàn)略作為企業(yè)進(jìn)展總戰(zhàn)略的重要組成部分，對實現(xiàn)企業(yè)進(jìn)展的總體戰(zhàn)略起著巨大的支持和推動作用。 公司人

5、力資源部崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)支配外單位職工的代培工作，協(xié)作有關(guān)部門支配好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 2、負(fù)責(zé)編制年度勞動方案、工資基金方案和季、月度工資基金調(diào)整方案，報上級部門審批后實施。 3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動，以及全員勞動合同制的各項管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時工、季節(jié)工、外包工的各項手續(xù)及檔案管理工作。 4、負(fù)責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。 5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。 6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險工作。 7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行

6、考勤制度等廠規(guī)廠紀(jì)，會同有關(guān)部門檢查勞動紀(jì)律的執(zhí)行狀況，提出違紀(jì)職工的處理看法，并執(zhí)行公司準(zhǔn)備。 8、負(fù)責(zé)審核各項假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。 9、會同平安、技術(shù)管理等部門制定、修改養(yǎng)分費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并樂觀做好崗位調(diào)整安置工作。 10、會同有關(guān)部門制定勞動愛惜用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和方法，并組織實施。 11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。 12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動，并協(xié)作做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。 13、依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會同

7、有關(guān)部門妥當(dāng)安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供應(yīng)直系親屬的勞保待遇工作。 14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培育、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊伍的建立、考察、培育和使用。 15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)方案和年度方案并組織實施，對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會同有關(guān)部門開展專項教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的連續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。 16、關(guān)心公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。 17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 人力資源公司崗位職責(zé)3 1、依據(jù)機(jī)構(gòu)進(jìn)展戰(zhàn)略，

8、制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)方案 2、擬定院內(nèi)組織及其職能，主持確定各部門機(jī)構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé) 3、完善員工守則和績效考核體系，并組織實施 4、建立公司合理的薪酬福利管理體系、生疏KPI或OKR 5、編制院內(nèi)員工培訓(xùn)方案，并督導(dǎo)實施 6、制定公司人力資源聘請方案，并組織實施 7、負(fù)責(zé)公司勞動合同的規(guī)范管理，建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動爭議，建立和諧的勞資關(guān)系 8、負(fù)責(zé)人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退 9、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，準(zhǔn)時報提相關(guān)部門 10、準(zhǔn)時完成上級主管交辦的其他工作事項 人力資源公司崗位職責(zé)4 1依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)

9、行進(jìn)度，并主導(dǎo)實施。 2負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)方法的制定與審核。 3檢查、督導(dǎo)公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作方案的進(jìn)展?fàn)顩r，并實行必要的對策。 4查核人力資源部員工的工作狀況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動的初核。 5依照人力需求，主持人力招募、到職預(yù)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。 6主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。 7編列部門預(yù)算并把握費用。 8為各部門供應(yīng)人力資源的良好服務(wù)，以關(guān)心提高各部門專業(yè)工作效率。 9簽發(fā)人力資源部文件。 10對外建立與進(jìn)展良好的公共關(guān)系。 11了解并把握員工的思想狀況。 12員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。 13人員離職解聘的處理。 人力資源公司崗

10、位職責(zé)5 1、修改和完善人力資源相關(guān)制度; 2、公司日常人事管理工作(人事報表的匯總，人員異動錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、手續(xù)辦理工作等); 3、依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃，精確把握崗位人才畫像，進(jìn)行聘請政策制定與落地、人才規(guī)劃、多渠道進(jìn)行洽談合作與監(jiān)管; 4、關(guān)心主管不斷完善公司績效考評體系，組織實施績效管理，對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督把握; 5、關(guān)心主管建立和完善公司培訓(xùn)體系，組織實施培訓(xùn)管理; 6、員工進(jìn)展、員工關(guān)系處理等體系的建設(shè); 7、人事福利管理，社保及公積金等辦理; 8、完成上級交辦的工作。 人力資源公司崗位職責(zé)6 1、依據(jù)工作經(jīng)營狀況準(zhǔn)時做好人員儲備工作。 2、員工檔案管理，入離職轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)辦

11、理。 3、能夠做好新員工入職培訓(xùn)，公司內(nèi)部培訓(xùn)組織。 4.編制公司人事管理制度，規(guī)避各項人事風(fēng)險。 5.做好員工關(guān)系溝通、管理等一系列工作，以便隨時了解員工思想動態(tài)。 6.貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督公司規(guī)章制度和質(zhì)量方針、目標(biāo)的實施。 7.負(fù)責(zé)本辦公區(qū)行政人事綜合事務(wù)。 人力資源公司崗位職責(zé)7 1、依據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營方案，擬定公司年度人力資源規(guī)劃，編制并把握部門年度人力成本預(yù)算，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成; 2、主導(dǎo)全公司績效考核的推行，與財務(wù)部及各相關(guān)職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導(dǎo)人力資源專員準(zhǔn)時收集各部門及各崗位與績效考核有關(guān)的年、季、報表，發(fā)覺問題準(zhǔn)時向總經(jīng)

12、理匯報; 3、依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營方案，主導(dǎo)設(shè)置企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進(jìn)行職位分析與崗位描述，明確各崗位權(quán)、責(zé)、利及任職資格要求; 4、負(fù)責(zé)按時、合理編制年度、季度、月度工作總結(jié)與方案，保持與集團(tuán)經(jīng)營管理思路統(tǒng)一; 5、嚴(yán)格把控分公司的薪資、福利制度，并依據(jù)實際狀況提出完善建議; 6、依公司經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略的人力需求，開發(fā)短、中、長期人力資源，合理調(diào)配公司的人力資源; 7、建立規(guī)范化的聘請系統(tǒng)，并督促實施各類人員的招幕工作; 8、建立并實施培訓(xùn)系統(tǒng)及編制、實施年度培訓(xùn)方案，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)課程的評定與選擇;關(guān)心關(guān)懷員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃; 9、人事政策制訂與修改、人

13、事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循; 10、審批各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;11關(guān)心、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關(guān)管理規(guī)定; 人力資源公司崗位職責(zé)8 1、負(fù)責(zé)分公司人事、行政、財務(wù)板塊綜合管理，并準(zhǔn)時反饋至集團(tuán)總部。 2、關(guān)心分公司總經(jīng)理完成分公司內(nèi)部管理。 3、負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督分公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性，并準(zhǔn)時反饋至集團(tuán)總部。 4、負(fù)責(zé)集團(tuán)下發(fā)各項制度文件的落地執(zhí)行，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時反饋至集團(tuán)總部。 5、負(fù)責(zé)分公司大型行政費用的管控。 6、負(fù)責(zé)分公司大型會議活動的策劃方案，確保方案的順當(dāng)實施。 7、負(fù)責(zé)分公司與事業(yè)群之間的連

14、接溝通職能。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)、管理、溝通等工作的執(zhí)行、反饋等。 2、負(fù)責(zé)或關(guān)心匯總提交建管家事業(yè)群所需經(jīng)營、管理、匯報材料。 8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 人力資源公司崗位職責(zé)9 1、負(fù)責(zé)員工、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動等各種手續(xù)辦理; 2、負(fù)責(zé)各項人事檔案歸檔、調(diào)閱與管理; 3、建立勞動關(guān)系臺賬，對Ehr系統(tǒng)人員信息準(zhǔn)時維護(hù)與各項人事報表的統(tǒng)計上報; 4、依據(jù)公司考勤制度，負(fù)責(zé)員工月度及年度考勤的統(tǒng)計; 5、貫徹，完善公司薪酬福利管理制度，負(fù)責(zé)各項福利的核算、發(fā)放及外部福利機(jī)構(gòu)的對接工作，確保公司福利有競爭力。 人力資源公司崗位職責(zé)10 1、負(fù)責(zé)制定人事規(guī)章制度，參與制定并執(zhí)行部門的財務(wù)預(yù)算方案。依據(jù)公司

15、總體目標(biāo)和部門目標(biāo)制定工作方案，并組織實施組織制定本人事各項規(guī)章制度及工作流程; 2、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源規(guī)劃、方案，組織建立、修訂并實施人力資源制度和管理體系。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各崗位的崗位職責(zé)編寫和完善，開展崗位工作分析; 3、負(fù)責(zé)組織人才聘請、選拔、晉升等工作，尤其是核心管理崗位及關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才儲備工作，負(fù)責(zé)組織監(jiān)控并分析公司人員異動狀況; 4、負(fù)責(zé)組織績效管理工作，包括試用期跟蹤及轉(zhuǎn)正考評，優(yōu)秀個人、團(tuán)隊的評比等; 5、負(fù)責(zé)組織員工的定薪、調(diào)薪工作，社會保險公積金的統(tǒng)籌管理等工作 6、負(fù)責(zé)組織制定關(guān)鍵崗位員工的人才進(jìn)展規(guī)劃，實施考勤管理、員工晉升調(diào)配管理、員工勞動關(guān)系管理等工作 7、負(fù)責(zé)

16、統(tǒng)籌日常行政管理工作 8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作，確保部門職能的有效發(fā)揮 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作 人力資源公司崗位職責(zé)11 1、制定人力資源制度，并推動、落實各項人力資源政策的實施; 2、審核、匯總本部各部門組織架構(gòu)，主導(dǎo)編制各崗位信息及各崗位職責(zé); 3、進(jìn)行年度人力管理工作規(guī)劃，組織并關(guān)心團(tuán)隊開展個人年度工作方案及考核指標(biāo)(培訓(xùn)規(guī)劃、企業(yè)文化、聘請成本、人工成本、員工福利); 4、組織編制公司薪酬福利管理系統(tǒng)和制度，制訂公司薪資福利政策和方案，管理、監(jiān)控公司人力成本; 5、擬定績效評估與考核方案，并參與組織實施評估與考核工作; 6、審核公司每月員工社保、公積金等費用的計造，完成季度勞動工資

17、報表的申報以及集團(tuán)社保、公積金賬戶的年審工作; 7、主導(dǎo)實施、落實員工入職、調(diào)動、升遷、離職等人事手續(xù)的辦理及考勤、人事信息錄入、檔案存儲工作; 8、跟進(jìn)、處理公司勞動、社保、監(jiān)察、仲裁、職稱申報等外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和溝通工作; 9、收集公司內(nèi)外部相關(guān)信息，建立資料庫，完成對行業(yè)薪酬福利的調(diào)查，為上層決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。 人力資源公司崗位職責(zé)12 1、關(guān)心公司領(lǐng)導(dǎo)層和部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司定的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合外部人才供應(yīng)狀況和內(nèi)部聘請需求，開拓聘請，以多種形式開展人員聘請工作，滿足公司用人需求。 2、負(fù)責(zé)起草并持續(xù)完善公司人事管理制度(聘請錄用、試用轉(zhuǎn)正、員工異動、辭退、考勤休假、培訓(xùn)實施、員工信息

18、等)，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后，監(jiān)督制度的執(zhí)行。 3、組織公司各部門完善組織機(jī)構(gòu)圖，修訂和完善崗位，關(guān)懷各部門完善定崗定編，監(jiān)督執(zhí)行并不斷更新。 4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)督和落實具體的人事管理工作，包括但不限于聘請錄用、試用轉(zhuǎn)正、勞動合同、員工異動、考勤、離職、辭退、退休、培訓(xùn)、職稱、積分落戶、員工信息等。 5、收集人才引進(jìn)相關(guān)政策，申報相關(guān)補(bǔ)貼，接受勞動稽核。 6、負(fù)責(zé)監(jiān)督工資的核算、發(fā)放、統(tǒng)計、管理等工作。 7、負(fù)責(zé)審核公司的各類、公積金并按時繳納。 8、處理勞動用工埋怨、爭議、訴訟及員工撫恤。 9、關(guān)心部門領(lǐng)導(dǎo)完成本部門的其他管理性和事務(wù)性工作。 人力資源公司崗位職責(zé)13 1、負(fù)責(zé)建立、建全公司系統(tǒng)，確保人力資源工作依據(jù)公司進(jìn)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化; 2、負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、培訓(xùn)大綱等、實施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施，并依據(jù)公司的實際狀況、進(jìn)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案制定公司的人力資源方案; 3、制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作方案，按月做出預(yù)算及工作方案。每年度依據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求方案審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。; 4、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫