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文檔簡介

1、管廊施工現(xiàn)場文明施工控制一、制定相應(yīng)的管理制度結(jié)合工程的具體情況,在施工前和施工過程中制定需執(zhí)行一系列 管理制度,作為各職能部門的行動綱領(lǐng),從而加強施工管理。二、現(xiàn)場平面管理1)開工前應(yīng)作好三通一平工作,通訊系統(tǒng)暢通,達(dá)S施工要 求。2)按批準(zhǔn)的施工平面布置圖布置現(xiàn)場。3)施工現(xiàn)場不得隨意斷路,如需斷路,須經(jīng)施工工地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并限期恢復(fù)道路。4)每天工作前后檢查清理現(xiàn)場,工作中也應(yīng)隨時清理邊角余料 和廢料,保持場地清潔。5)根據(jù)工程性質(zhì),在危險作業(yè)區(qū)的主要位置設(shè)立平安標(biāo)志和警 示牌,并在現(xiàn)場醒目位置設(shè)立平安規(guī)程和警示牌。6)工程辦公室內(nèi)各種上墻圖表繪制清楚、簡明扼要,便于指導(dǎo) 施工。三、文明

2、施工1)工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)和熟悉有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、管理 制度和施工圖紙。2)各工種嚴(yán)格按操作規(guī)程和施工作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè),嚴(yán)禁違章施To3)組織&各施工班S的工銜接,明確職責(zé),搞好平面、立體?口 交叉作業(yè)。4)熟悉工藝過程,掌握設(shè)備、機具的平安操作要領(lǐng)和故障排除 方法,遵守平安規(guī)程。5)尊重業(yè)主代表和現(xiàn)場監(jiān)理人員;施工人員班前不準(zhǔn)飲酒,作 業(yè)時不準(zhǔn)吸煙,必須堅守崗位、遵守勞動紀(jì)律,不經(jīng)負(fù)責(zé)人同意不得 動用其它設(shè)備機具。6)高空作業(yè)時,必須佩帶好檢查合格的平安器具,所用的工具 必須放入工具袋內(nèi)。不得上下投擲工具或材料等物。7)落實平安防護用具和設(shè)備,按規(guī)定配備消防器材,并作好維 護保養(yǎng)工作,培

3、訓(xùn)工人正確使用。8)開展群眾性的合理化建議和技術(shù)革新活動,努力提高施工效 率、降低本錢。9)所有參戰(zhàn)員工必須嚴(yán)格遵守該工程中的健康平安與環(huán)境(HSE )管理及其保證措施規(guī)定。四、現(xiàn)場材料管理1)作好材料計劃工作,提前進場的材料滿足開工需要,進料應(yīng) 與進度計劃相一致,滿足施工要求,防止停工待料。2)認(rèn)真做好材料3僉收工作,保證材米撇量相符、質(zhì)量合格、技術(shù) 資料完整齊全。3)材料應(yīng)堆放合理、整齊,特殊材料特殊保管和供應(yīng)。4)作好手段用料的回收,并對可重復(fù)使用的材料和構(gòu)件進行清 理和維修,以便其它工程使用。五、現(xiàn)場機具設(shè)備管理1)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計的要求配齊完好的施工機具設(shè)備,開 工前進入現(xiàn)場。2)認(rèn)真制定機具設(shè)備使用計劃,充分發(fā)揮設(shè)備效能,提高利用 率。3)安排施工計劃時,要考慮機械設(shè)備的維修保養(yǎng)時間,確保施 工和設(shè)備保修兩不誤。并認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。4)機械設(shè)備在使用前應(yīng)例行檢查,發(fā)生故障應(yīng)及時排除。嚴(yán)禁設(shè) 備超負(fù)荷作業(yè)。六、資料管理1)現(xiàn)場各種施工資料和圖紙完好齊全,并編制目錄,便于查尋 管理。2)按照相關(guān)規(guī)范的要求,認(rèn)真作好施工原始記錄和資料 工作,各部門要指定專人負(fù)責(zé),作到原

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