班組質(zhì)量管理

1、PAGE PAGE 15 班組質(zhì)量管理培訓(xùn)課件班組質(zhì)量管理是指班組成員在工作過程中嚴(yán)格按照企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范,保證產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的活動(dòng).產(chǎn)品質(zhì)量只是狹義的質(zhì)量,而工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量是廣義的質(zhì)量。一、概念1、質(zhì)量：一組固有特性滿足要求的能力。2、質(zhì)量管理:是為保證、控制和提高質(zhì)量而有意識進(jìn)行的一切組織活動(dòng).二、意義1、 班組質(zhì)量管理是公司質(zhì)量管理工作的重要組成部分。班組是公司最基礎(chǔ)的一層,公司在施工過程中的絕大部分具體工作都要由班組來實(shí)施，只有認(rèn)真做好班組質(zhì)量管理工作，使班組成員人人具有良好的質(zhì)量意識,才有可能提供滿足業(yè)主需要的優(yōu)質(zhì)工程和服務(wù)。2、班組質(zhì)量管理是提高工作質(zhì)量和

2、服務(wù)質(zhì)量的重要一環(huán)。在目前的電廠施工過程中員工分工很細(xì)，從開工到竣工要經(jīng)過很多的班組和人.只要其中一個(gè)人質(zhì)量意識不強(qiáng)、工作質(zhì)量不高或在某一環(huán)節(jié)出了問題，都會(huì)影響到工程和服務(wù)的最終質(zhì)量。班組的質(zhì)量管理工作抓好了，那么影響工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的每個(gè)人和每個(gè)環(huán)節(jié)就都抓好了,整個(gè)公司的質(zhì)量管理也就抓好了。3、 海爾集團(tuán),是目前中國家電企業(yè)中業(yè)績最為令人矚目的企業(yè)集團(tuán)。從1984年創(chuàng)立以來,由一個(gè)員工800余人、虧損147萬元的集體小廠,發(fā)展成為全國500強(qiáng)中名列第30位的特大型企業(yè)。究竟是一種什么樣的神奇力量，支配著海爾如此快速的發(fā)展.首先是在質(zhì)量上，牢固樹立品牌意識。80年代中后期,全國冰箱供不應(yīng)求，

3、許多企業(yè)大上快上生產(chǎn)線，企業(yè)產(chǎn)品也分為一等品、二等品、三等品、等外品，這些產(chǎn)品最終都能出廠并且銷售。海爾卻預(yù)見到了質(zhì)量在未來競爭中的分量，寧可放棄一部分利益也要保證質(zhì)量，由此他們提出“零缺陷”的質(zhì)量觀念,認(rèn)為有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。如果讓有缺陷的產(chǎn)品出廠，這個(gè)產(chǎn)品就不可能有競爭力，而且也是對用戶不負(fù)責(zé)任。聞名全國的海爾“砸不合格冰箱事件,使所有海爾人認(rèn)識到:只要是帶有缺陷的產(chǎn)品，就不讓它出廠,從而確立海爾的質(zhì)量意識和品質(zhì)意識，并把這種意識升華為海爾人敬業(yè)報(bào)國，追求卓越的企業(yè)精神。三、內(nèi)容和要求1、質(zhì)量職責(zé)班長對本班組成員進(jìn)行“精益求精、精品奉獻(xiàn)”質(zhì)量核心理念的教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度和

4、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，積極開展有助于促進(jìn)提高質(zhì)量的各項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)不同的作業(yè)項(xiàng)目,分析工作的質(zhì)量要求，復(fù)雜程度，調(diào)配安排合適的人員承擔(dān)任務(wù)。組織班組成員仔細(xì)閱圖、學(xué)習(xí)施工作業(yè)指導(dǎo)書和相關(guān)技術(shù)方案.熟習(xí)和掌握作業(yè)流程、作業(yè)方法和技術(shù)要點(diǎn),指出施工過程中的重點(diǎn)，并提出具體要求。負(fù)責(zé)控制班組的施工質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，配合班組技術(shù)員做好班組的施工記錄。對重要施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全過程監(jiān)督控制，做好一級質(zhì)量檢驗(yàn)工作。落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系在施工過程中實(shí)施,實(shí)現(xiàn)班組的質(zhì)量目標(biāo). 準(zhǔn)確掌握班組的施工程序和情況,及時(shí)與單項(xiàng)技術(shù)員溝通，提出合理化建議,同時(shí)減少不必要的設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的工作量.針對班組施工質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，組織班

5、組成員開展技術(shù)革新與合理化建議活動(dòng)，搞好技術(shù)交流與協(xié)作，幫助班組成員練好基本功，提高技術(shù)水平。組員牢固樹立“精益求精、精品奉獻(xiàn)”質(zhì)量核心理念，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，刻苦鉆研技術(shù),做到“三懂四會(huì)，即:懂設(shè)備性能、懂工藝操作流程、懂崗位技術(shù)；會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)測量。參加作業(yè)指導(dǎo)書交底，熟悉工作內(nèi)容，作好施工準(zhǔn)備工作,工作前檢查好設(shè)備、材料和工器具，并對環(huán)境進(jìn)行確認(rèn)。嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容進(jìn)行施工，清楚作業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)良、合格標(biāo)準(zhǔn)，確保施工工藝質(zhì)量優(yōu)良。負(fù)責(zé)工器具、儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作,并做到合理使用，使之保持良好狀態(tài)。2、質(zhì)量策劃熟悉項(xiàng)目部層層分解至班組的質(zhì)量目標(biāo),并確保班組質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6、班長需了解項(xiàng)目部工程科在項(xiàng)目開工前編制的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃(見附件一）中明確的檢驗(yàn)所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和評定標(biāo)準(zhǔn)（主要是分清執(zhí)行何行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)），同時(shí)要將具體的質(zhì)量檢驗(yàn)優(yōu)良、合格指標(biāo)在項(xiàng)目施工前向組員交底，以便組員在具體的施工過程中加以控制，確保施工質(zhì)量優(yōu)良。班長需了解質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃中“項(xiàng)目驗(yàn)收等級劃分表”規(guī)定的，屬本班組作業(yè)項(xiàng)目的驗(yàn)收等級（一級班組、二級工程處、三級項(xiàng)目部、四級監(jiān)理、五級業(yè)主），以及所包含的質(zhì)量控制點(diǎn)（記錄點(diǎn)R點(diǎn)、見證點(diǎn)W點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)H點(diǎn)、旁站點(diǎn)S點(diǎn))的設(shè)置，并向組員交底.班長需熟習(xí)和掌握作業(yè)指導(dǎo)書中的作業(yè)流程、作業(yè)方法、質(zhì)量和技術(shù)要點(diǎn),并在過程中向組員交底。施工前需仔細(xì)閱讀施工圖紙，做

7、好施工技術(shù)準(zhǔn)備。收集項(xiàng)目施工過程中所可能涉及的原始記錄表樣。協(xié)同技術(shù)員對本班組施工的項(xiàng)目施工工藝質(zhì)量的提高或創(chuàng)精品施工項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行策劃，并向組員交底。3、質(zhì)量控制根據(jù)不同的作業(yè)項(xiàng)目，分析工作的質(zhì)量要求及復(fù)雜程度，根據(jù)班組成員的技能水平，調(diào)配安排好合適的人員承擔(dān)任務(wù)。施工前對所使用的計(jì)量器具進(jìn)行檢查，未經(jīng)過檢定或超過有效期的計(jì)量器具均不得在施工過程中使用。施工前對所使用的機(jī)械和工器具進(jìn)行檢查確認(rèn)，保證使用性能完好。施工前對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)，保證其滿足施工要求。對作業(yè)項(xiàng)目中所涉及的設(shè)備及原材料進(jìn)行檢查確認(rèn)。充分預(yù)測施工過程中可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),作好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖紙及標(biāo)

8、準(zhǔn)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行施工，保證工作質(zhì)量。做好施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，對重要施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全過程監(jiān)督控制.及時(shí)與單項(xiàng)技術(shù)員溝通，提出合理化建議，同時(shí)減少不必要的設(shè)計(jì)變更而產(chǎn)生的工作量。在施工過程中認(rèn)真做好質(zhì)量檢驗(yàn)評定表、施工技術(shù)記錄等原始記錄，并進(jìn)行整理歸類存放。按項(xiàng)目部發(fā)布的成品保護(hù)措施，做好施工過程中的成品保護(hù)工作4、質(zhì)量檢驗(yàn)班長或班組質(zhì)檢員與施工人員一同進(jìn)行自檢，合格后在“質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”（見附件二) 中班組自檢欄簽署意見，并簽字，若屬一級驗(yàn)收項(xiàng)目則驗(yàn)收通過.班組自檢合格后將質(zhì)量檢驗(yàn)評定表、試驗(yàn)報(bào)告、施工技術(shù)記錄等驗(yàn)收資料整理交二級質(zhì)檢員復(fù)檢合格，二級質(zhì)檢員在“質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”中二級檢驗(yàn)欄簽署意

9、見并簽字。若屬二級驗(yàn)收項(xiàng)目,則驗(yàn)收通過，否則班組需配合作好二級以上驗(yàn)收項(xiàng)目的檢驗(yàn)工作。5、不合格品控制重大質(zhì)量事故(屬下列情況之一者）建（構(gòu)）筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌；超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉、建（構(gòu)）筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足;影響結(jié)構(gòu)安全和建（構(gòu)）筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷；嚴(yán)重影響設(shè)備及相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能者；一次返工直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上（質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失金額=人工費(fèi)+機(jī)械臺班費(fèi)+材料費(fèi)+管理費(fèi)可以回收利用的器材殘值）。普通質(zhì)量事故：未達(dá)到重大事故條件,其一次返工直接經(jīng)濟(jì)損失在1至10萬元者(含10萬元）。記錄質(zhì)量事故：未達(dá)到重大及普通質(zhì)量事故條件的質(zhì)量事

10、故。重大不合格品：即重大質(zhì)量事故.一般不合格品:屬普通和記錄質(zhì)量事故,其返工、返修后完全符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，直接損失在一千元至十萬元者（含十萬元）。屬一般施工缺陷返工、返修后完全符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),直接損失在一千元以下；施工過程中發(fā)現(xiàn)的采購物資不符合要求。普通和記錄質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目部專業(yè)工程處班（組）長應(yīng)在當(dāng)日立即停工并報(bào)主任工程師和工程科，工程科組織進(jìn)行調(diào)查分析，作好記錄，同時(shí)按公司Q/AEPC-M GL25不合格品的控制程序的規(guī)定對事故進(jìn)行處置。重大質(zhì)量事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即逐級向?qū)I(yè)科、項(xiàng)目部總工程師及公司生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師報(bào)告.性質(zhì)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,公司應(yīng)在24小時(shí)

11、內(nèi)報(bào)上級主管部門。各類質(zhì)量事故調(diào)查分析都應(yīng)做到“四不放過”的原則，即事故原因沒有分析清楚不放過，廣大員工沒有受到教育不放過,防范措施沒有落實(shí)不放過，事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過。6、QC小組活動(dòng)QC小組即質(zhì)量管理小組,是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的員工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。QC小組的組建一般以班組為單位（含單項(xiàng)工程技術(shù)員)，可由公司工程管理部、項(xiàng)目部工程科或?qū)I(yè)工程公司策劃成立.類型有:現(xiàn)場型、服務(wù)型、攻關(guān)型、管理型、創(chuàng)新型。QC小組建立并確定課題后,填寫“QC小組

12、課題注冊登記表”（見附件四），由項(xiàng)目部工程科簽署意見報(bào)公司工程管理部注冊登記,過程中做好“QC小組活動(dòng)記錄，對最終取得的成果編寫成果報(bào)告,并填寫“QC成果認(rèn)證報(bào)告單”報(bào)有關(guān)部門、建設(shè)單位或監(jiān)理單位進(jìn)行評審認(rèn)證。QC小組的詳細(xì)管理流程見工程管理部編制的QC小組活動(dòng)管理辦法.7、事故案例案例1：建筑專業(yè)事故名稱：合肥老電廠澄清池漏水質(zhì)量問題案例事故描述:一九九九年合肥老電廠新建的三座澄清池結(jié)束后，在進(jìn)水期間發(fā)現(xiàn)多處出現(xiàn)滲水、漏水現(xiàn)象，對其表面砼剔除后發(fā)現(xiàn)內(nèi)部主要由石子堆積形成，呈蜂窩狀漿液很少，此部位砼嚴(yán)重不密實(shí)導(dǎo)致池壁滲漏水的質(zhì)量問題出現(xiàn)。原因分析：經(jīng)質(zhì)量問題分析后得出結(jié)論，主要是施工員責(zé)任不到

13、位造成.在施工方案中要求池壁砼澆筑要用串筒下料,沿池壁周邊多點(diǎn)布料，用小型振動(dòng)棒振搗密實(shí).砼澆筑過程中施工員發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員未按上述作業(yè)方案實(shí)施,但其既未要求作業(yè)人員嚴(yán)格按方案實(shí)施，也未向上級反映此情況，僅僅在施工日記中作了一些記錄，導(dǎo)致此結(jié)果的發(fā)生。案例2：汽機(jī)專業(yè)事故名稱：EH抗燃油箱誤補(bǔ)加劣質(zhì)潤滑油，造成抗燃油污染事故描述：事故前，池州電廠2#機(jī)處于整套啟動(dòng)前各種準(zhǔn)備,汽機(jī)潤滑油、EH抗燃油已經(jīng)合格，其中抗燃油過濾了二桶合格油備用，汽機(jī)準(zhǔn)備進(jìn)行調(diào)速系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試.開啟EH油高壓油泵向高壓主汽門油動(dòng)機(jī)、再熱汽門油動(dòng)機(jī)等調(diào)節(jié)系統(tǒng)充油后，使抗燃油箱油位變低，調(diào)試單位下令停運(yùn)該系統(tǒng)，發(fā)缺陷通知單經(jīng)項(xiàng)目

14、部調(diào)試辦會(huì)簽后下發(fā)到熱動(dòng)汽機(jī)調(diào)試配合人員,按缺陷單中要求加合格的抗燃油。汽機(jī)調(diào)試值班人員誤將合格抗燃油桶旁的潤滑油廢油加入油箱，造成抗燃油污染.由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，油箱進(jìn)行放油、油箱及系統(tǒng)徹底清理干凈后，加入合格新油,系統(tǒng)循環(huán)后，進(jìn)行顆粒污染度、礦物油含量分析，抗燃油油質(zhì)合格，恢復(fù)靜態(tài)系統(tǒng)調(diào)試。原因分析：汽機(jī)試轉(zhuǎn)人員沒有責(zé)任心，工作不認(rèn)真、不細(xì)致,沒有做到愛崗、敬業(yè)；具體操作人員是該系統(tǒng)油循環(huán)工作人員，對該油的重要性和要求非常清楚；油沒有進(jìn)行分類、分牌號存放，標(biāo)識不清，合格的抗燃油、潤滑油和濾油過程中產(chǎn)生的廢油混放在一起,也沒有進(jìn)行有效的標(biāo)識;對抗燃油存放地點(diǎn)的幾支油桶沒有進(jìn)行很好的識別即進(jìn)行加油工

15、作，從而造成抗燃油污染.案例3：鍋爐專業(yè)事故名稱： 兩側(cè)水冷壁安裝位置相反事故描述：2003年2月24日上午,南熱項(xiàng)目部質(zhì)檢員倪有生同志在日常巡視中發(fā)現(xiàn)鍋爐側(cè)水上段人門孔位置感覺不對，回到辦公室后仔細(xì)查看圖紙,發(fā)現(xiàn)兩側(cè)水冷壁人孔門距離前水冷壁尺寸與圖紙不符,事情報(bào)告后,項(xiàng)目部極為重視，馬上組織技術(shù)人員現(xiàn)場反復(fù)復(fù)核，確認(rèn)為水冷壁管排在地面組合錯(cuò)誤,導(dǎo)致人孔門位置錯(cuò)誤.原因分析：經(jīng)初步分析，屬于施工人員在2003.1.20地面組合中，編號錯(cuò)誤（左右件編反），而相關(guān)的技術(shù)員及質(zhì)檢員在驗(yàn)收中也未能發(fā)現(xiàn)，沒有嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),工作失誤，而引發(fā)一起質(zhì)量事故。案例4：電氣專業(yè)事故名稱:拆卸不當(dāng)使SF6斷路器特性改

16、變，造成返廠處理事故描述:在銅陵電廠五期工程220kV開關(guān)站4主變間隔SF6斷路器（三相分體式，杭州西門子斷路器廠生產(chǎn)）安裝過程中，班組施工人員在將分相斷路器套管垂直吊往操作機(jī)構(gòu)時(shí)，發(fā)現(xiàn)斷路器套管垂直往下放時(shí)，由于操作機(jī)構(gòu)安裝方孔較小，斷路器套管下部結(jié)構(gòu)的小拐臂無法穿過操作機(jī)構(gòu)的安裝孔。此時(shí)，作業(yè)人員便隨即用扳手將小拐臂拆下，然后將斷路器套管放入安裝方孔中并安裝固定好，最后將小拐臂重新裝復(fù)。此后，制造廠家服務(wù)人員到場后，準(zhǔn)備進(jìn)行SF6氣體管路與操作機(jī)構(gòu)連接時(shí)發(fā)現(xiàn)小拐臂有動(dòng)過的痕跡,經(jīng)過仔細(xì)地檢查和驗(yàn)證,提出該斷路器由于小拐臂被拆卸過,重新裝復(fù)后由于小拐臂角度發(fā)生變化,可能造成斷路器的分、合閘行

17、程和速度及三相同期性等特性參數(shù)發(fā)生變化，無法保證其正常使用.為了確保設(shè)備的安全，決定返廠重新調(diào)整,再做特性試驗(yàn)。此事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失一萬余元.原因分析：該事故主要原因是施工人員沒有認(rèn)真按照作業(yè)指導(dǎo)書和廠家安裝說明書的要求而憑以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行作業(yè)。在工作中遇到問題時(shí),沒有及時(shí)的向技術(shù)人員及設(shè)備廠家現(xiàn)場服務(wù)人員尋求解決問題的辦法，而是私自做主，擅自對設(shè)備零部件進(jìn)行拆除.造成了重大設(shè)備返廠修理的事故。不僅經(jīng)濟(jì)受到損失，而且施工工期受到影響，其教訓(xùn)非常深刻.案例5：焊接專業(yè)事故名稱：T91現(xiàn)場焊縫中產(chǎn)生微裂紋事故描述:阜陽華潤電廠一期工程2600mw燃煤機(jī)組2爐末級再熱器管道材質(zhì)為T91（馬氏體耐

18、熱鋼），在施焊過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場焊縫中產(chǎn)生微裂紋這一缺陷,產(chǎn)生的微裂紋大部分出現(xiàn)在焊縫接頭處，并且施焊這一項(xiàng)目的焊工不同程度的均有這一缺陷。原因分析：針對微裂紋這一缺陷，現(xiàn)場進(jìn)行了討論分析。首先該項(xiàng)目在施工時(shí)因設(shè)備滯后的影響，工期較為緊張，為保證進(jìn)度，部分施焊速度較慢的焊工存在急躁的現(xiàn)象，對焊前檢查及焊前預(yù)熱工作做得不夠到位，并且由于末級再熱器施焊這段時(shí)間環(huán)境溫度較低，致使管道溫度下降較快,從而造成部分焊縫收弧接頭處因溫度梯度較大引起熔合不充分.這種狀況下要求焊工必須在確保質(zhì)量的前提下施工，應(yīng)認(rèn)真做好每道工序。其次管道對口時(shí)，采用木質(zhì)楔塊脹擊，這樣在對口后面的焊縫時(shí)對前面已以打過底的焊縫產(chǎn)生影響，

19、這種情況在施焊中是必須予以制止的，同時(shí)如發(fā)生這種情況,已打過底的焊縫必須重新對口焊接，這也就要求在規(guī)范施工過程的同時(shí)，焊工也不能放過每一個(gè)可能影響其質(zhì)量的因素。附件一： 質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃安徽淮南煤電基地田集電廠工程2600MW超臨界1#機(jī)組安裝（鍋爐專業(yè)）質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 計(jì) 劃田集電廠項(xiàng)目部2005年8月8日批準(zhǔn)：陳 剛 日期：2005。08.12審核：王佩學(xué) 日期：2005。08。10編制:汪守華 日期:2005。08。08目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc85855668” 1編制目的 PAGEREF _Toc85855668 h 4 HYPERLINK l

20、_Toc85855669” 2適用范圍 PAGEREF _Toc85855669 h 4 HYPERLINK l ”_Toc85855670” 3檢驗(yàn)所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和評定標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc85855670 h 4 HYPERLINK l ”_Toc85855671” 4報(bào)驗(yàn)及檢驗(yàn)程序 PAGEREF _Toc85855671 h 4 HYPERLINK l _Toc85855672” 5中間交接驗(yàn)收程序 PAGEREF _Toc85855672 h 6注:1.為實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)管理、精益施工、提供顧客滿意的工程和服務(wù)的質(zhì)量方針，本著尊重業(yè)主、精細(xì)服務(wù)于業(yè)主的宗旨，我公司對96版火電施

21、工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)鍋爐篇進(jìn)行了改版,增加了部分施工項(xiàng)目的驗(yàn)收，提高了部分施工項(xiàng)目的驗(yàn)收等級。2.由于圖紙資料暫時(shí)未到，此劃分表是依據(jù)部分合同，參照同類機(jī)組資料編制的，可能與本工程機(jī)組實(shí)際狀況有出入，待圖紙資料到齊后，再進(jìn)行修改、補(bǔ)充、調(diào)整，并予以完善。3。號為驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)中沒有而實(shí)際安裝中發(fā)生的施工項(xiàng)目,檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)均為廠家技術(shù)資料或相關(guān)驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn).1、編制目的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是工程質(zhì)量管理的重要文件之一，它規(guī)范田集電廠項(xiàng)目部在田集電廠1鍋爐安裝工程中的質(zhì)量管理活動(dòng),明確檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)和程序及參加驗(yàn)收人員的職責(zé)權(quán)限，各級施工項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)人員依據(jù)“驗(yàn)標(biāo)”、“項(xiàng)目驗(yàn)收等級劃分表”以及有效的施工圖紙和技術(shù)資料

22、進(jìn)行驗(yàn)收.內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1。1 共同遵循的有關(guān)國家法令、法規(guī)及行業(yè)規(guī)定。1.2 工程執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)。1.3 項(xiàng)目驗(yàn)收等級劃分表是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的重要附件，項(xiàng)目驗(yàn)收等級劃分表經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。 1。4 見證點(diǎn)(W點(diǎn)）、停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn))和旁檢點(diǎn)（S點(diǎn)）的設(shè)置及實(shí)施。應(yīng)形成獨(dú)立完整的質(zhì)量記錄,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并簽字后生效。2、適用范圍 適應(yīng)田集電廠#1鍋爐安裝工程熱動(dòng)工程處承擔(dān)的所有施工項(xiàng)目。質(zhì)量驗(yàn)評的范圍依據(jù)1機(jī)組安裝工程施工合同而編制。3、檢驗(yàn)所依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和評定標(biāo)準(zhǔn)3.1火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)(1996年版鍋爐篇）3。2電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范鍋爐機(jī)

23、組篇（DL/T5047-95)3.3 技術(shù)文件、廠家資料、設(shè)計(jì)圖紙及經(jīng)確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更文件3。4 公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)4、報(bào)驗(yàn)及檢驗(yàn)程序4.1 質(zhì)量檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)和檢驗(yàn)程序田集熱動(dòng)工程處質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)包括二級質(zhì)檢員、班長及班組兼職質(zhì)檢員.檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員持證上崗。班長或班組技術(shù)員與施工人員一同進(jìn)行自檢，合格后在“質(zhì)量檢驗(yàn)評定表中班組自檢欄簽署意見，并簽字，若屬一級驗(yàn)收項(xiàng)目則驗(yàn)收通過。班組自檢合格后將質(zhì)量檢驗(yàn)評定表、材料質(zhì)保書、試驗(yàn)報(bào)告、施工技術(shù)記錄等驗(yàn)收資料整理交二級質(zhì)檢員復(fù)檢合格，二級質(zhì)檢員在“質(zhì)量檢驗(yàn)評定表”中二級檢驗(yàn)欄中簽署意見并簽字。若屬二級驗(yàn)收項(xiàng)目，則驗(yàn)收通過.屬三級驗(yàn)收項(xiàng)目，由二級質(zhì)檢員將所有驗(yàn)收資料交三

24、級質(zhì)檢員，審查提交的一、二級檢驗(yàn)記錄，符合要求即對施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。屬四級驗(yàn)收項(xiàng)目，由三級質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，填報(bào)“工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單” 提前24小時(shí)提交監(jiān)理四級驗(yàn)收?！肮こ藤|(zhì)量報(bào)驗(yàn)單”應(yīng)說明驗(yàn)收項(xiàng)目名稱、時(shí)間、控制點(diǎn)設(shè)置等.需要進(jìn)行復(fù)試或試驗(yàn)的項(xiàng)目,使用專用試驗(yàn)委托單,委托試驗(yàn)室(金屬、土建）進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)室及時(shí)出具試驗(yàn)報(bào)告。當(dāng)確認(rèn)試驗(yàn)項(xiàng)目合格后方可進(jìn)行下道工序。4.2 材料報(bào)驗(yàn)及檢驗(yàn)4。2.1 自行采購的物資，物資部門負(fù)責(zé)外觀進(jìn)行檢查、清點(diǎn)并做好進(jìn)貨質(zhì)量文件資料的核對及驗(yàn)收記錄，及時(shí)處理驗(yàn)收中發(fā)生的問題；4。2.2 顧客提供的材料除按上述執(zhí)行外，還應(yīng)按和業(yè)主簽定的設(shè)備代保管協(xié)議執(zhí)行，物資部門組織

25、專業(yè)工程處、工程科、質(zhì)量科、業(yè)主監(jiān)理、制造廠等單位共同進(jìn)行驗(yàn)證。4.2。3 用于工程的主要材料，包括鋼材、高強(qiáng)螺栓等,進(jìn)廠時(shí)必須具備正式的出廠合格證，進(jìn)廠使用前要按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)復(fù)驗(yàn)，這些證件應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核；經(jīng)復(fù)檢不合格的材料均不得用于工程.取樣要有監(jiān)理在場見證或監(jiān)理批準(zhǔn)的取樣見證人見證.如試驗(yàn)室不具備條件試驗(yàn)，可在試驗(yàn)人員的指導(dǎo)下外委試驗(yàn)。4。2.4 試驗(yàn)合格后的物資，按照倉儲(chǔ)有關(guān)規(guī)定，合理堆放、作好標(biāo)識，試驗(yàn)報(bào)告連同質(zhì)量證明書及有關(guān)資料統(tǒng)一編號整理歸檔。不合格物資做好標(biāo)識,放入隔離區(qū).4。2。5 接受的外委加工件，接受委托方過程檢查，完工后提交驗(yàn)收記錄、試驗(yàn)報(bào)告、材料合格證（質(zhì)保書）、出廠證

26、明書等。4。3 施工過程報(bào)驗(yàn)及檢驗(yàn)4。3。1 本工程為四級驗(yàn)收項(xiàng)目，監(jiān)理部參加四級項(xiàng)目的驗(yàn)收。施工班組一級自檢，確認(rèn)檢驗(yàn)合格后，將驗(yàn)收資料交專業(yè)工程處，專業(yè)工程處進(jìn)行二級復(fù)檢,復(fù)檢合格后將資料交項(xiàng)目部質(zhì)量科,質(zhì)量科三級質(zhì)檢員按“項(xiàng)目驗(yàn)收等級劃分表”中的規(guī)定驗(yàn)收合格后，報(bào)請監(jiān)理部進(jìn)行四級項(xiàng)目的驗(yàn)收評定,需要進(jìn)行金屬檢驗(yàn)或復(fù)試的項(xiàng)目，由專業(yè)工程處委托進(jìn)行試驗(yàn)。業(yè)主、監(jiān)理部工程師可隨時(shí)抽查一、二、三級驗(yàn)收項(xiàng)目.4。3。2 所有的四級驗(yàn)收項(xiàng)目，熱動(dòng)工程處在二級驗(yàn)收合格后，將相關(guān)質(zhì)量記錄、資料準(zhǔn)備齊全、完整，提交質(zhì)量科進(jìn)行三級驗(yàn)收，在三級驗(yàn)收合格后，由項(xiàng)目部質(zhì)量科提前24小時(shí)書面通知監(jiān)理部驗(yàn)收。如果監(jiān)理

27、工程師未按約定時(shí)間參加這一工作，除非其另有指示,項(xiàng)目部可以進(jìn)行這些檢驗(yàn),并認(rèn)為是在監(jiān)理工程師在場的情況下所進(jìn)行的檢驗(yàn)。如果監(jiān)理工程師未參加檢驗(yàn)，監(jiān)理應(yīng)承認(rèn)該資料表明的結(jié)果是準(zhǔn)確的，項(xiàng)目部隨時(shí)可向監(jiān)理工程師提交證明檢驗(yàn)結(jié)果的資料。4。3。3監(jiān)理工程師，在其認(rèn)為任何適當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)，有權(quán)進(jìn)入工地以及為工程生產(chǎn)、加工和準(zhǔn)備材料的地方，項(xiàng)目部將為這種進(jìn)入及檢查提供一切便利。4。3。4 在生產(chǎn)加工或準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師有權(quán)檢查及試驗(yàn)按合同提供的材料.如果生產(chǎn)加工或準(zhǔn)備這些材料的車間、地點(diǎn)不屬于項(xiàng)目部的，項(xiàng)目部將為監(jiān)理工程師在這些車間、地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)提供方便。這些檢查、試驗(yàn)不免除合同規(guī)定項(xiàng)目部的義務(wù)。4。

28、3。5 現(xiàn)場取樣試驗(yàn)應(yīng)有監(jiān)理工程師在場見證或監(jiān)理部書面批準(zhǔn)確認(rèn)的其他現(xiàn)場取樣見證人在場見證。4.3.6 如果材料未在約定的時(shí)間和地點(diǎn)為檢查和檢驗(yàn)作好準(zhǔn)備,或者監(jiān)理工程師認(rèn)為該材料檢驗(yàn)的結(jié)果顯示是有問題的或不符合合同的要求，監(jiān)理工程師可拒絕這些材料并應(yīng)立即通知項(xiàng)目部.通知應(yīng)說明其拒收的理由.項(xiàng)目部將立即解決好存在的問題使被拒絕的材料符合合同要求。4。3.7 過程的結(jié)果難以檢驗(yàn)和試驗(yàn),并有可能隱藏缺陷的施工項(xiàng)目，沒有監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),工程的任何部分均不得覆蓋和隱蔽。項(xiàng)目部保證監(jiān)理工程師有充分的機(jī)會(huì)對將予以覆蓋或隱蔽的任何此類工程部分進(jìn)行檢查和測量,以及對任何部分工程將置于其上的部位進(jìn)行檢查。當(dāng)任何

29、工程部分或基礎(chǔ)已準(zhǔn)備好或即將準(zhǔn)備好可供檢查時(shí),項(xiàng)目部將及時(shí)通知監(jiān)理部，除非監(jiān)理部通知項(xiàng)目部認(rèn)為檢查無必要，否則應(yīng)派員按時(shí)參加此類工程部分的檢查和測量及基礎(chǔ)的檢查，不得無故拖延。若監(jiān)理工程師未能如期進(jìn)行檢查驗(yàn)收,項(xiàng)目部將視為已驗(yàn)收合格可自行隱蔽，但須做好記錄,事后監(jiān)理工程師應(yīng)補(bǔ)簽驗(yàn)收記錄表.4.3。8 施工到達(dá)某個(gè)見證點(diǎn)之前，項(xiàng)目部質(zhì)量科提前24小時(shí)書面通知監(jiān)理部，說明該見證點(diǎn)準(zhǔn)備施工的日期和時(shí)間，請監(jiān)理工程師屆時(shí)到場進(jìn)行見證和監(jiān)督。如果監(jiān)理工程師未能在約定時(shí)間到場見證監(jiān)督，則視為該點(diǎn)已獲工程師認(rèn)可，可進(jìn)行該項(xiàng)施工。4.3。9 施工到達(dá)某個(gè)停工待檢點(diǎn)之前，項(xiàng)目部質(zhì)量科提前24小時(shí)書面通知監(jiān)理部，

30、說明該停工待檢點(diǎn)準(zhǔn)備施工的日期和時(shí)間，請監(jiān)理工程師屆時(shí)到場進(jìn)行見證和監(jiān)督.如監(jiān)理工程師未按約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，要及時(shí)聯(lián)系，應(yīng)有總監(jiān)（或副總監(jiān)）的書面委托書,方可轉(zhuǎn)入下道工序，但須做好記錄，事后監(jiān)理工程師應(yīng)補(bǔ)簽驗(yàn)收記錄表.4。3。10 施工到達(dá)某個(gè)旁站旁檢點(diǎn)之前，項(xiàng)目部質(zhì)量科提前24小時(shí)書面通知監(jiān)理部，說明該旁站點(diǎn)準(zhǔn)備施工的日期和時(shí)間，請監(jiān)理工程師屆時(shí)到場參與旁檢。5、中間交接驗(yàn)收程序加強(qiáng)過程質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，防止把未完項(xiàng)目或缺陷未經(jīng)處理的項(xiàng)目帶入下道工序施工,對建筑移交安裝的項(xiàng)目、加工制作移交安裝項(xiàng)目、安裝移交調(diào)試項(xiàng)目應(yīng)辦理中間交接手續(xù).ZJ-GL006a 項(xiàng)目驗(yàn)收等級劃分表工程編號工程名稱關(guān)鍵分

31、部檢 驗(yàn) 單 位質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)編號單位工程分部工程分項(xiàng)工程分段工程班組專業(yè)工程處項(xiàng)目部監(jiān)理管理公司籌建處W點(diǎn)H點(diǎn)S點(diǎn)1鍋爐本體安裝1本體部件安裝1鋼架安裝1鍋爐基礎(chǔ)劃線及柱底板安裝 主要H爐412爐頂鋼架基礎(chǔ)劃線 主要S爐423各層單根立柱安裝主要爐464爐頂單根梁安裝主要爐4-75各層單根橫梁安裝爐4-86鋼架整體復(fù)查找正 主要H爐46爐4-77高強(qiáng)螺栓力矩檢查主要W爐32JHJ82917柱腳二次灌漿主要S爐492金屬護(hù)板及密封部件安裝1護(hù)板安裝爐4102活動(dòng)式密封裝置安裝主要W爐4113爐墻墻皮安裝爐4-12PAGE PAGE 21附件二：質(zhì)量檢驗(yàn)評定表 編號：BA-013淮南田集

32、電廠1爐安裝工程分段工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表工程編號：爐122-1 分段名稱：左側(cè)水冷壁組合 性質(zhì)：主要 第1頁共2頁工序檢 驗(yàn) 指 標(biāo)性質(zhì)單位質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn)質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 記 錄單 項(xiàng)評 定合 格優(yōu) 良水 冷 壁 組 合設(shè) 備 檢 查聯(lián)箱、管子外觀檢查*無裂紋、撞傷、龜裂、壓扁、砂眼、分層；允許麻坑深度：管子10%設(shè)計(jì)壁厚，聯(lián)箱1mm無裂紋、撞傷、龜裂、壓扁、砂眼、分層;麻坑深度：0。2 mm優(yōu)良聯(lián)箱管孔、管接頭位置及外形尺寸符合圖紙符合圖紙優(yōu)良聯(lián)箱及管接頭內(nèi)部清潔無雜物（塵土、銹皮、積水、金屬余屑等)無雜物（塵土、銹皮、積水、金屬余屑等）優(yōu)良管子內(nèi)部清潔無塵土、銹皮、積水、金屬余屑等雜物無塵土、

33、銹皮、積水、金屬余屑等雜物優(yōu)良管子（包括聯(lián)箱管接頭）外徑mm符合圖紙34.93優(yōu)良壁厚mm7。96優(yōu)良膜式水冷壁管排長度mm符合圖紙22685優(yōu)良寬度mm17640優(yōu)良對角線mm27872優(yōu)良元件材質(zhì)主要無錯(cuò)用管子為SA213-T12、鰭片為SA387Gr12CL1優(yōu)良單根管(排）通球試驗(yàn)主要符合規(guī)范鍋爐篇第314條規(guī)定見水冷壁通球簽證單優(yōu)良廠家焊縫主要符合驗(yàn)標(biāo)焊接篇符合驗(yàn)標(biāo)焊接篇優(yōu)良管子對口坡口型式符合圖紙符合圖紙優(yōu)良坡口角度偏差(）2。52優(yōu)良坡口端面傾斜符合規(guī)范鍋爐篇319條規(guī)定0.5優(yōu)良坡口清潔在管端內(nèi)外1015mm范圍內(nèi)，無鐵銹、油垢,并露出金屬光澤在管端內(nèi)外1015mm范圍內(nèi),無鐵

34、銹、油垢,并露出金屬光澤優(yōu)良對口錯(cuò)位主要mm1/10（管壁厚度),且1最大為0。5優(yōu)良對口偏折度mm2/200最大為2/200優(yōu)良編號：BA-013淮南田集電廠1#爐安裝工程分段工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表工程編號：爐12-2-1 分段名稱：左側(cè)水冷壁組合 性質(zhì):主要 第2頁共2頁工序檢 驗(yàn) 指 標(biāo)性質(zhì)單位質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn)質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 記 錄單 項(xiàng)評 定合 格優(yōu) 良水冷壁組合組合件寬度偏差寬度3m符合規(guī)范鍋爐篇335寬度3 m+1優(yōu)良組合件長度偏差mm10-3優(yōu)良組合件對角線差主要mm1073優(yōu)良管排平整度偏差mm5+2優(yōu)良組件整體通球試驗(yàn)主要符合規(guī)范鍋爐篇第314條規(guī)定見水冷壁通球簽證單優(yōu)良備注分段工

35、程質(zhì)量評定本分段工程共檢驗(yàn)_23個(gè)指標(biāo)。其中：檢驗(yàn)“主要指標(biāo)6個(gè)，合格 / 個(gè)，合格率 / ,優(yōu)良6個(gè),優(yōu)良率100；檢驗(yàn)“一般”指標(biāo)17個(gè)，合格 / 個(gè),合格率 / ， 優(yōu)良14個(gè)，優(yōu)良率100.質(zhì)量等級籌建處：簽字管理公司：簽字:業(yè)主或監(jiān)理簽字項(xiàng)目部質(zhì)檢員簽字：專業(yè)質(zhì)檢員簽字:班組長簽字：附件三：施工技術(shù)記錄 編號：SGJS-04 安徽電力建設(shè)第一工程公司施 工 技 術(shù) 記 錄編號 字 號 2006年5月25日工程名稱宿州電廠一期工程2#爐分段名稱鍋爐基礎(chǔ)劃線班組施工人員解要兵、王文喜、蔣海龍、周陽、蔣海風(fēng)、徐忠超等內(nèi)容及附圖：本次#2爐鋼架柱基礎(chǔ)共35個(gè);爐前至爐后分為K0、K1、K2、

36、K3、K4、K5六排柱，爐左至爐右分為G1、G2、G3、G4、G5、G6、G7七排柱；基礎(chǔ)劃線工作于2006年5月19日開工，5月25日劃線結(jié)束；施工班組嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行劃線作業(yè)；鍋爐基礎(chǔ)劃線測量記錄見附圖。基礎(chǔ)縱橫中心線與廠房基準(zhǔn)點(diǎn)距離偏差3mm；柱子間距離偏差：最大1 mm;柱子中心對角線偏差:最大4 mm； 基礎(chǔ)各平面標(biāo)高偏差: 最大-15 mm； 基礎(chǔ)外形尺寸偏差： 最大+10 mm； 預(yù)埋地腳螺栓中心線偏差: 最大2 mm；基礎(chǔ)表面已清理干凈并打出麻面; 二次灌漿總高度80.共 5 頁 第1 頁專業(yè)工程公司： 技術(shù)員： 編號：SG-JS-04 安徽電力建設(shè)第一工程公司施 工 技 術(shù) 記 錄編號 字 號 2006年5月25日工程名稱宿州電廠一期工程2#爐分段名稱鍋爐基礎(chǔ)劃線班組施工人員解要兵、王文喜、蔣海龍、周陽、蔣海風(fēng)、徐忠超等內(nèi)容及附圖：鍋爐基礎(chǔ)縱橫中心線與廠房基準(zhǔn)中心線距離偏差測量如下: 單位：mm說明：用拉鋼絲吊線垂的方法進(jìn)行測量共 5 頁